公司明星员工评选方案
[实用参考]公司明星员工评选方案
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成都易美丽科技有限公司明星员工评选办法第一章总则第一条目的第二条适用范围第三条名词定义第二章评选规则第四条明星员工评选方法第五条评选对象与评选标准第六条表彰和奖励第七条评选时间第八条评选原则第三章附则第九条注意事项第一章总则第一条目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡正能量，有效地激励优秀员工并树立公司楷模，从而提高企业管理和企业文化建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于成都易美丽科技有限公司所有员工（公司决策层不适用于本办法）。
第三条名词定义明星员工即在公司所有员工中评选出大家认为表现较为最优秀的人员。
第二章评选规则第四条明星员工评选方法评选活动以工作实际出发，坚持“民主、公开、公平、公正”的原则，以推荐、民主评分投票相结合的办法。
1、明星员工首先由人力行政部负责推荐，再组织公司所有员工开展不记名民主评议，确定最后人选（即平均分最高者）；1、在公司评选会议上进行表彰。
2、在公司企业内刊明星风采专栏与企业文化墙明星风采栏目上刊登表彰信息。
3、明星员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
4、奖励：荣誉证书一份，奖金200元。
第七条评选时间1、候选人名单公布时间：人力行政部门应于每月第一周的星期一上午公布候选人名单。
2、明星员工名单确定时间：每月第一周的星期一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确定。
3、表彰时间：在每月的评选会议上。
第八条评选原则1、认真对待高度重视，规定时限内完成推荐评选工作；2、公平公正，客观合理；3、公开透明，阳光操作；4、评选上报对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配、轮流申报、徇私情等。
第三章附则第九条注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、明星员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工工作实际情况的收集和验证；4、本办法由人力行政部负责执行、监督。
明星员工颁奖方案
明星员工颁奖方案1. 背景为了激励员工创新、竞争精神和团队合作，在某公司中，经常会举行员工表彰活动。
其中，明星员工颁奖是其活动之一。
通过这种方式，激发了员工的工作热情和主人翁意识，同时可以为企业树立良好的品牌形象、提高企业的社会声誉。
2. 颁奖方式2.1 员工自荐该公司采用员工自荐的方式，进行明星员工的推荐和评选。
员工可以主动申请或被上级推荐，无论职位高低、岗位大小，都可以参加此项评选活动。
2.2 条件参加明星员工评选的条件如下：•具有显著的工作成绩和贡献；•在企业的团队协作和文化建设等方面具有出色表现；•没有被投诉和记录严重违纪行为。
2.3 提名员工需要提交自己的个人履历和工作成绩，以及其他补充材料。
提名截止时间为每年的10月底，公司通过内部评审，筛选出候选人并进行公示。
2.4 实际评选公司组建评审委员会，由公司高层领导、部门领导和优秀员工组成，进行公正、公平、严格的评选。
2.5 颁奖嘉宾颁奖嘉宾应根据企业的实际情况和活动需求适当安排，可能是公司领导、前辈、专家等。
3. 奖项设置3.1 最佳新员工奖颁给在过去一年入职的新员工中，表现突出的员工。
3.2 优秀员工奖颁给在过去一年中，广受同事和客户欢迎，业绩突出的员工。
3.3 先进工作者颁给在过去一年中表现出色，具有创新精神和良好的团队合作精神的员工。
3.4 特别贡献奖颁给在过去一年中，对企业做出特别贡献的员工。
4. 颁奖方式4.1 颁奖仪式该公司的明星员工颁奖，通常采取庄重和隆重的方式进行，可以召开一个庆典仪式，由颁奖方主持，颁发证书和奖金，为获奖员工及其亲友群体公开宣布评选结果，以示鼓励和表彰。
同时，该公司也会将获奖员工的事迹展示在企业官网和内部媒体上，鼓励更多的员工效仿。
4.2 颁奖时间每年的12月份正好是公司的年终总结的时候，也是员工最需要激励、支持和鼓励的时刻。
因此，该公司明星员工颁奖仪式通常设定在12月下旬，与公司的年会相结合进行，充满喜庆和欢乐的气氛。
明星员工评选标准
明星员工评选方案为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选三名月度明星员工，每年评选三名年度明星员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度明星员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
2、当月KPI考核和员工考核均需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
7、遵守公司各项规章制度。
二、年度明星员工评比标准：1、至少两次以上月度明星员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度明星员工嘉奖500元。
2、年度明星员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。
3、明星员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管/经理对这5名员工进行最终评选确定1人，并提报人力资源部，交总经理审核。
次月10号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度明星员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度明星员工名单提报人力资源部，交总经理审批，经过对该员进行综合观察，如符合公司年度明星员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
股份公司“明星员工”评选办法及推荐表
股份公司“明星员工”评选办法为加强企业文化建设，提高公司凝聚力，公司决定开展“明星员工”评选活动，通过对“明星员工”的评选、激励和宣传，激发广大员工的创新意识、竞争意识和奉献意识，营造风清气正、积极上进的工作氛围，带动各项工作顺利开展。
具体办法如下：一、“明星员工”评选范围除中、高层管理人员外的所有员工。
二、“明星员工”评选条件1、符合公司年度先进职工评选条件。
2、在任务产量、产品开发、管理创新、生产管理、工艺革新、设备改造、合理化建议、工期突破、课题攻克、项目建设、技能大赛、岗位练兵、供销经营、财产保护等方面有突出贡献的。
3、在班组建设、集体活动、后勤服务、爱岗敬业等方面有突出表现的。
4、在宣传报道、才能展示、运动竞技、社会公德等方面为公司赢得良好声誉的。
三、“明星员工”评选程序1、每季度后第1个月的2号前，由各单位填写《“明星员工”推荐表》报人事企管部，原则上200人以上单位推荐两名，200人以下单位推荐1名（后勤处室以支部为单位）。
2、人事企管部组织评选小组对被推荐人员进行初审，评选小组成员包括“明星员工”评选领导小组成员和职工代表等。
初审合格的入围人员名单和事迹公示5天，收集反馈意见。
3、每季度后第1个月的18号前，人事企管部组织召开专题会，通过评选小组现场评议投票、职工场外投票（可通过豫光报、电子邮件、内部网站等途径）相结合的评选方式，评选出4－8名季度“明星员工”（管理人员不超过50％），并及时进行表彰。
4、年度末进行总评，从各季度评选出的明星员工中以相同的方法评选出8名年度“明星员工”（管理人员不超过4名）。
四、“明星员工”激励措施1、当选季度“明星员工”，奖励300元。
2、当选年度“明星员工”，奖励500元。
3、在《豫光报》和股份宣传栏开辟专栏对“明星员工”进行宣传。
4、优先推荐评选公司劳模、标兵和其它荣誉奖项。
5、优先推荐培养生产骨干、管理人员、后备干部。
五、公司成立“明星员工”评选领导小组：组长：李继红副组长：任文艺赵乐忠李新战李卫锋苗红强王拥军成员：各单位负责人评选领导小组下设办公室，成员单位包括人事企管部、生产部、科技发展部、动力设备部、财务部、总经办。
公司服务明星评选方案
**公司“提升服务质量，争做服务明星”服务明星班组及明星员工评比办法(意见征询稿)为调动现场员工积极性、主动性和创造性，增强服务意识，提高服务水平，公司决定在开展“提升服务质量，争做服务明星”的明星班组和明星员工评选工作。
现将有关事项通知如下：一、荣誉称号1.“提升服务质量，争做服务明星”明星班组2.“提升服务质量，争做服务明星”明星员工二、评比原则（一）坚持实事求是、好中选优、群众公认的原则。
（二）坚持公平、公正、公开的原则。
（三）坚持注重实绩，突出业绩，量化指标，定性与定量相结合，以定量考核为主的原则。
（四）坚持以精神奖励为主、物资奖励为辅的原则。
三、评比条件（一）“提升服务质量，争做服务明星”服务明星班组1．班长具有大局观念和强烈的责任感，以身作则、严于律己，在“提升服务质量，争做服务明星”工作中成绩突出。
2．班组“提升服务质量，争做服务明星”制度健全，无服务投诉事件。
3．能完成安全生产且产量位列前茅，超额完成上级下达“提升服务质量，争做服务明星”的临时服务工作任务。
4．所在班“提升服务质量，争做服务明星”目标明确，班组成员服务意识强，舆论氛围好，各种宣传教育资料齐全，学习记录完整。
（二）“提升服务质量，争做服务明星”明星员工1．服务意识强、业绩突出，有具体的措施或办法，具备推广性。
2．热爱本职工作，安全、优质、高效地完成生产（工作）任务，能正确处理服务和生产的关系。
3．具有超前意识，善于动脑筋、想办法、勇于创新，敢于实践，服务工作在员工队伍中示范性强，具有引领和导向作用。
4．无安全事故，无现场投诉，“首问责任”落实好。
四、奖励标准1.“提升服务质量，争做服务明星”明星班组每次1000元；2.“提升服务质量，争做服务明星”明星员工每人次300元；五、工作要求1、每月5日前各单位将上月评选的明星班组和明星员工申报表报公司综合管理部（电子文档），综合管理部汇总后发相关人员评分，得出加权成绩排序后报公司审批。
优秀员工及明星评选方案
优秀员工及明星评选方案一、目的为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹，拟定本方案，用于优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1、优秀员工人选以各部门基层员工为主；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选标准一）年度否决项1、优秀员工在公司工作满一年(否决项）；明星员工在公司工作满六个月（否决项）；2、优秀员工年度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工年度内受到处罚未超过100元（否决项）；3、优秀员工年度请假不超过10天（否决项）；明星员工年度请假不超过15天（否决项）。
二）年中否决项1、在公司工作满六个月(否决项）；2、优秀员工半年内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工半年内受到处罚未超过50元（否决项）；3、优秀员工半年内请假不超过5天（否决项）；明星员工半年内请假不超过8天（否决项）。
三）季度否决项1、已转正员工（否决项）；2、优秀员工季度内未受到过处罚的（否决项）；明星员工季度内受到处罚未超过20元（否决项）；3、优秀员工季度内请假不超过2天（否决项）；明星员工季度内请假不超过3天（否决项）。
四）月度否决项1、已转正员工（否决项）2、优秀员工月度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工月度内受到处罚未超过10元（否决项）；3、优秀员工月度内请假不超过0.5天（否决项）；明星员工月度内请假不超过1天（否决项）。
五) 月度、季度、年中、年度优秀员工考评表部门：被考评员工姓名：四、评选依据及流程1、各部门领导每月用优秀（明星）员工考评表，根据员工平时工作情况，对表现较好的员工进行考评，当月的考评结果（名额的在下月月初的2号，报到行政部）行政部将进行审核并汇总，最终结果由部门经理签字确认、行政部经理签字、总经理审批后存档。
2、每月被评为优秀（明星）员工的，作为季度（季度的在每月获得者中评选）、年中（年中的在每季度获得者中评选）、年末（年末的在四个季度获得者中评选）评选的主要依据。
岗位明星评选方案范文（精选17篇）
岗位明星评选方案岗位明星评选方案范文（精选17篇）为了确保事情或工作有序有力开展，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
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岗位明星评选方案1一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。
有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。
二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
收银奖1人。
微笑天使奖2人。
销售奖3人。
三、评选办法：以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的（必须对商场做出突出贡献）或得到他人联名推荐。
四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。
最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。
经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单：组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。
爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。
八、活动时间：20xx年12月1日——20xx年1月1日1、推荐时间——推荐表1月日之前。
明星员工评选方案（精选7篇）
明星员工评选方案明星员工评选方案（精选7篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。
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明星员工评选方案1一、目的为鼓励员工努力工作，奖优罚劣，调动全体员工的积极性，特制定本办法。
二、说明明星员工的奖励事项由公司人力资源部负责审查、组织评选，各部门配合，每月评选一名明星员工。
三、评选细则符合下列条件者，经综合评比后，最优秀的授予明星员工奖：3.1当月出勤率90%以上；3.2当月绩效90%以上；3.3当月成交额排名第一；3.4当月成交转化率排名第一；3.5当月客单价排名第一；3.6当月成交客户数排名第一；3.7当月成交笔数排名第一；3.8当月成交件数排名第一；3.9当月净利率排名第一；3.10提出合理化建议并被采用者；3.11关心公司，对不良现象及时反应并获证实者；3.12对提高本公司的声誉有特殊功绩者；3.13给员工进行内部培训，评分优异者；3.14为公司节约成本2000元以上者；3.15提出新的管理理论，对公司管理有重大改进并获得显著经济效益者。
(客服询单最终付款成功率增长率、客服响应时间第一、客单价增长率、转化率增长率、首页跳失率负增长率、销售回款增长率、爆款产品销量突破、2次购买率增长率突破、钻展投入产出突破、直通车投入产出突破、淘宝客销售额突破、聚划算突破、)四、奖励办法4.1凡是符合以上评选条件的，由各部门主管填写《明星员工申报表》进行推荐，人力资源部审查，报公司总经理批准后执行。
4.2公司每月将明星员工的照片张贴在公司的文化墙上，表彰优秀。
4.3公司给予当月的明星员工奖励100元。
4.4凡被评选为明星员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
4.5每月5日之前部门无推荐将视同弃权。
五、生效及修订本办法自20xx年10月起生效，由人力资源部负责制定和解释，必要时进行修正，以确保本制度的切实可行。
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成都易美丽科技有限公司
明星员工评选办法
第一章总则
第一条目的
第二条适用范围
第三条名词定义
第二章评选规则
第四条明星员工评选方法
第五条评选对象与评选标准
第六条表彰和奖励
第七条评选时间
第八条评选原则
第三章附则
第九条注意事项
第一章总则
第一条目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡正能量，有效地激励优秀员工并树立公司楷模，从而提高企业管理和企业文化建设水平，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本管理办法。
第二条适用范围
本办法适用于成都易美丽科技有限公司所有员工（公司决策层不适用于本办法）。
第三条名词定义
明星员工即在公司所有员工中评选出大家认为表现较为最优秀的人员。
第二章评选规则
第四条明星员工评选方法
评选活动以工作实际出发，坚持“民主、公开、公平、公正”的原则，以推荐、民主评分投票相结合的办法。
1、明星员工首先由人力行政部负责推荐，再组织公司所有员工开展不记名民主评议，确定最后人选（即平均分最高者）；
2、打分方式：即0——100分由打分人员结合该候选人每月实际表现打出，然后所有分数相加总和去掉其中的最高分与最低分，再取平均分。
第五条评选对象与评选标准
第六条表彰和奖励
1、在公司评选会议上进行表彰。
2、在公司企业内刊明星风采专栏与企业文化墙明星风采栏目上刊登表彰信息。
3、明星员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
4、奖励：荣誉证书一份，奖金200元。
第七条评选时间
1、候选人名单公布时间：人力行政部门应于每月第一周的星期一上午公布候选人名单。
2、明星员工名单确定时间：每月第一周的星期一下午组织公司全员会议对候选人员进行不记名评分确定。
3、表彰时间：在每月的评选会议上。
第八条评选原则
1、认真对待高度重视，规定时限内完成推荐评选工作；
2、公平公正，客观合理；
3、公开透明，阳光操作；
4、评选上报对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分
配、轮流申报、徇私情等。
第三章附则
第九条注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、明星员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对员工工作实际情况的收集和验证；
4、本办法由人力行政部负责执行、监督。