财务管理在施工企业廉政建设中的作用分析
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用
财务管理对建筑施工企业加强内控的作用财务管理是企业运营的重要组成部分，在建筑施工行业中，财务管理的作用尤为重要。
建筑施工企业需要不断加强内控管理，以确保业务的规范性、合规性与稳定性。
下面从以下几个方面介绍财务管理对建筑施工企业加强内控的作用：一、提高收益、控制成本、实现盈利建筑施工企业在运行过程中需要不断地提高收益、控制成本，实现盈利。
财务管理的重要作用在于提供准确的财务分析和决策支持，帮助公司制定正确的经营战略和决策方案，控制项目成本，降低成本风险，提高回报率。
二、规范财务行为，防范风险财务管理的规范化和规范性对建筑施工企业极其重要。
有了规范的财务行为，公司内部的各部门协调工作，规范经营、控制风险，减少企业财务安全风险，提高公司的稳定性和经营效益。
三、加强内部管理，有效防范内部欺诈提高内部管理，防范内部诈骗和其他不当行为，是保护企业财务安全的必要手段。
通过财务管理体系建立，强化内部审计、内部控制等措施，如审慎管理现金、降低风险、加强会计核算、财务初审、财务审核、与相关法规的规范等，可以有效防范公司内部欺诈和其他不正当行为，保护公司财产安全。
四、建立可靠财务管理体系，提高内部风险防控能力建立可靠财务管理体系，加强对公司内部财务及财产安全的管理能力，对提高企业内部风险防控能力、保证公司安全及稳定运行水平有着重要作用。
通过财务管理体系的建立，可以确保企业核算及管理制度的审慎性、合规性、可靠性，避免企业因财务管理体系架构缺乏防范性而导致的风险。
五、维护良好的企业形象，提高市场竞争力良好的财务管理和内控管理体系，不仅提高了企业内部的规范性管理和创新力，而且维护公司声誉、形象和市场竞争力。
可视为保障企业长期稳定发展和安全运营的关键要素之一。
通过财务管理、内控管理等系统化方法建设，有效提高企业的质量和快速响应市场变化的能力，进而提升企业市场竞争力。
综上所述，财务管理对建筑施工企业加强内控的作用不容忽视。
企业应该积极推动财务管理的水平提高工作，优化管理体系，加强内部控制，遵守法律法规，规范财务行为，维持良好的公司形象，保证企业的可持续发展。
谈财务管理视角下廉政风险防范机制建设
谈财务管理视角下廉政风险防范机制建设一、引言廉政风险是指在经济活动中，公共部门和私营部门中可能出现的腐败、贪污、走私等违法和不道德行为所带来的潜在损失。
由于廉政风险对经济发展和社会稳定的影响，建立有效的廉政风险防范机制至关重要。
财务管理视角下，财务管理部门是企业内部的关键部门，其对廉政风险的防范和控制具有重要作用。
本文将从财务管理的角度出发，探讨如何构建有效的廉政风险防范机制。
二、财务管理在廉政风险防范中的作用财务管理是指对企业经济活动进行规划、组织、指挥、协调和控制，以实现企业目标的过程。
其核心职能之一是对企业资源的有效配置和利用。
财务管理部门作为企业内部重要的支持部门，对企业的廉政风险防范具有重要作用。
1.财务管理规章制度的建立建立健全的财务管理规章制度是廉政风险防范的基础。
财务管理部门应根据企业内控要求和法律法规，制定并完善财务管理规章制度，明确财务流程和操作规范，规范各类财务活动。
这样可以加强对财务信息的管理和控制，减少潜在的廉政风险。
2.财务预算和监控财务预算是企业经营活动的计划和指导依据，对有效控制廉政风险至关重要。
财务管理部门应根据企业发展战略和市场需求，制定年度财务预算，确保资源的合理配置和利用。
同时，财务管理部门还应进行财务监控，及时调整和纠正异常情况，保障财务活动的合规性和廉政风险的有效防范。
3.财务审计和风险评估财务审计和风险评估是财务管理的重要手段，也是廉政风险防范的基础工作。
财务管理部门应建立完善的审计机制，对企业内部财务活动进行全面审计，发现潜在的廉政风险和风险点。
同时，还应进行廉政风险评估，定期检查和评估潜在廉政风险的发生可能性和影响程度，及时采取相应措施加以控制。
4.财务内部控制财务内部控制是财务管理中的核心内容之一，对廉政风险防范具有重要作用。
财务管理部门应加强对企业内部控制的建设和管理，确保财务活动的合法性和谨慎性。
在内部控制方面，应重点关注财务信息的准确性和完整性，确保财务数据的真实性和可靠性。
财务管理部廉政职责
财务管理部廉政职责财务管理部作为企业的重要职能部门，除了负责公司的财务管理工作外，还肩负着廉政职责。
廉政是指政府机关、企事业单位和社会组织中公务员、企业管理者和工作人员在工作中要恪守职业道德，廉洁自律，不以权谋私，不接受贿赂，不寻求非法利益，以及预防腐败等一系列工作。
财务管理部在廉政职责方面具有以下几个方面的重要工作。
财务管理部应建立健全财务制度和规章制度，明确财务管理的程序和要求。
这些制度和规章制度应包括财务收支管理、财务决策、财务审计等方面的内容，以确保财务管理工作的规范性和透明度。
同时，财务管理部还应加强对财务制度和规章制度的宣传和培训，提高全体员工的财务管理意识和素质。
财务管理部应加强对财务收支的监督和管理，确保资金的使用合法、合规。
财务管理部应建立健全资金管理制度，对资金的申请、使用和监督等环节进行严格管理，严禁违规操作和挪用公款行为的发生。
同时，财务管理部应加强对公司各项经济活动的审计，确保经济活动的合法性和规范性。
第三，财务管理部应加强对财务人员的教育和管理，提高财务人员的廉政意识和职业道德水平。
财务人员是财务管理部的核心力量，他们的廉政意识和职业道德水平直接影响着财务管理工作的质量。
因此，财务管理部应加强对财务人员的培训和教育，加强对财务人员的管理和监督，建立健全财务人员的考核和激励机制，提高财务人员的工作积极性和责任心。
第四，财务管理部应积极参与企业的风险管理工作，预防和防范财务风险。
财务风险是企业面临的重要风险之一，财务管理部应加强对企业财务风险的监测和预警，及时发现和解决财务风险问题。
同时，财务管理部还应加强对企业内部控制的建设和管理，确保企业财务管理的规范性和有效性。
第五，财务管理部应加强与监察部门的沟通和合作，共同推进廉政建设。
监察部门是廉政建设的主体力量，财务管理部应主动与监察部门沟通和合作，共同推进廉政建设工作。
财务管理部应及时向监察部门报告和反映廉政建设工作中存在的问题和难题，配合监察部门的工作，共同维护企业的廉洁和公正。
财务管理在施工企业廉政建设中的作用之我见
２ ． １ 建立健全施工企业的财务管理制度 建立健全施工企业的财务管理制度 ，主要有：制定财务管理 目标 ，
创建 良好的财务环境 ，合理预算与规划资金的使用 ，资产集 中管理 ，落
实管理责任 ， 尽量降低消耗，减少支出，有效实施预算控制 ， 找到项 目
中 图分 类 号 ：Ｆ ２ ７ ５ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ： １ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ — １ ６ ６ — ０ １
１ ． 从财务管理方面对施工企 业出现 的腐败 问题 进行原因分
析
施工企业 的质量事故原 因多与施工过程 中 偷 工减料 ，不按工程设计
盈亏的关键。同时 ，不断完善 内部考核，奖惩制度 。用制度上规范的管
材料 、 物资及机械的采购与使用和管理中， 利用种种手段谋夺个人利益 ， 钻企业内部财务管理的漏洞 ，进行挪用 、贪污公款、行贿 、受贿等腐败 活动 。就以上 出现的问题 ， 在财务管理方面进行分析如下 ： １ ． １ 缺 乏完善 的财务管理制度
财务管理制度 的不健全分为两个方面：一是一些施工企业并未建立
理程序和控制方式去避免投机行为的发生 ，以及一旦发生违法行为所采 取的严厉惩罚措施 ，让项 目 管理者能在得与失之间权衡利弊与轻重 ，从
根本上遏制施工企业 的腐败行为。 ２ ． ２加强财务监督
财务管理制度 ， 造成 日常财务工作混乱 ， 取得的原始凭证无人签字 ，没 有单独的出纳负责 日 常开支 ， 常常是项 目 负责人 自己签字 自己报销 ，使 得私吞公款 ，转移收人等大量腐败现象发生 。二是一些施工企业虽建立
财务管理在施工企业廉政建设中的作用之我见
加强财务管理促进廉政建设
全标准 ， 统一生鲜食品的执法检查 、 监督 ， 当对 适 生鲜超市制定一些税收方面的优 惠政策， 推动连 锁生鲜超 市的发展．可喜的是， 上海市质量技术 监督局发布 的上海市地方标准 《 生鲜食品超市经
与经营逐步规范， 从批 发、 加工到零售， 筑起了一
平 ， 高 专 业技 术 职称 ， 高 综合 分 析 能力 ， 善 提 提 完 会计 委 派 制度 。
二、 落实四个环节
１严 格 票据 使 用 ．
菜 的管理 已迫在眉 睫 。 去年 ７月～９月 ， 我们利 用 ３ 个 月的 时间 ，对全 镇 １０ 生产 队的会 计档 案进 ８个
为 了进 一 步 完 善 制 度 ， 绝 收 支 漏 洞 ， 们 杜 我
待遇发放规定》 等一系列 制度 ， 从源 头上预防和
治理腐 败 ， 防止 集 体资 产流 失 。
２ 抓 制度 落 实 ．
会计管理站统一核算， 会计人员由会计管理站统一
管理， 而会计管理 站则 由镇政府经管站全面 负责 。
４ ．政 府 部 门应迅 速 制足 生 鲜食 品 的卫 生安
有 了完善的规章制度 ，还必须狠抓落实 ， 使
维普资讯
加强财务管理 促进廉政建设
● 蒋 金 娟
加强财务管理， 完善各项规章制度 ， 是经济
一
发展 的重 要保 证 ， 时对 于促进 廉政 建 设 也起着 同
、
抓好三个重点
不可 替代 的作用 。为 了进 一步加 强余 山镇集 体单
位 财 务活 动 的管理 ，促进 经济 发展 和 廉政 建 设 ，
基本 概 况
佘 山镇现 有 ５ ９个 集 体单 位及 部 门 ，其 中行
如何提高财务管理在施工企业中的作用
传统的财务管理总体来说是对企业经营活动实施简单的记录跟踪、测算以及总结报表等活动以达到对企业财务的监督控制功能，它并不能适应当代企业综合性、全方位发展的要求。
因此，建立健全的财务管理体制，强化企业财务管理力度成为企业管理者工作的重中之重，具体到项目任务分散、流动性较大的施工企业，财务部门更应当充分发挥其职能作用，最大程度地为企业开源节流，实现健康、稳定、持续地发展。
一、建立健全项目会计委派制，保证企业廉政建设项目会计委派制是国家以所有者身份凭借管理职能对企业、事业单位的会计机构负责人和主管会计进行委派的一种制度。
项目会计委派制的实施是对企业财务管理实行监督职能的实现方式，它是完善企业财务管理的一项必不可少的机制举措。
如何完善项目会计委派制可以从以下几个步骤进行落实：首先是制定会计委派制的实施方式与委派机制，具体到施工企业则要根据具体情况对会计监管制定实施要求与规范并以此确定委派方式。
举例来讲，一些新开发的施工项目应该采用“直接管理”模式，财会负责人应该是该项目的直接委派人。
而一些较小的施工项目应该建立核算中心或者实施分户核算模式，将财务管理与会计监督兼并；接下来是健全监督机制，对于潜匿资金或小金库等非法活动实施全面打击与惩治；然后是通过定期讲座与培训从根本上提升财会工作人员的专业水平与职业道德素养，防腐防败首先从自身做起，另外通过合理的考核机制检验培训效果，激发财会人员的工作积极性。
二、监掌项目资金运行状态，保证企业正常经营资金是保障企业项目高效运行的根本，良好的资金运行环境与管理状态能够保证企业经营活动实现基本运行效用，在当今的企业发展环境中，其资金管理运行的好坏除了是衡量企业财务活动运行优劣的指标，还是影响企业经营活动运行好坏的重要方面。
在施工企业中，在进行会计委派后必须对其工作实施考核监督，并适当实行轮岗制度。
另外，还需同时考核被委派单位是否具备派驻财务的条件以及其是否接收被委派。
总而言之，企业财务进行资金运行管理的标准是加速资金流转、提高资金利用率，保证资金的流转支付效能，最大程度实现企业运行目标。
财务管理对工程建设的作用分析
财务管理对工程建设的作用分析陈美仪摘要：财务管理对企业具有十分重要的作用，目前已经成为现代化企业经营管理过程中的重要构成部分，对工程建设领域而言，财务管理能控制工程项目成本投入，为企业创造更大的经济效益。
基于这一情况，本文首先探索了财务管理对工程建设的作用，分析了工程建设财务管理中的现存问题，在此基础上提出了解决工程建设财务管理问题的应对策略，旨在通过这一方式加强企业内部控制，优化资金管理，推动工程建设项目的顺利完工。
关键词：财务管理；工程建设引言：随着近年来我国社会经济水平持续提升，城市基础建设日渐完善，各个领域内的工程建设项目众多，为各个行业内企业创造出巨大的经济效益。
但在工程建设过程中，由于资金链条中断而导致的建设工程延误、工程停工等现象时有发生，对承建工程项目的企业也造成较大损失。
在此背景下，财务管理对工程建设所起到的重要作用开始引发关注，在科学有效的财务管理制度支持下，工程建设项目才能够顺利进行。
一、财务管理对工程建设的作用财务管理对工程建设具有十分重要的作用。
经济活动产生后，必然伴随着财务管理，企业实施与经济、资金运作有关的活动，均需要接受财务管理，因此财务管理实际上是企业各个部门之间的交叉点，目前已经发展成为现代化企业经营管理体系的构成部分。
同样对工程建设而言，财务管理也发挥着不可替代的作用，需要对企业各个工程建设项目的资金运作进行全程化管理，制定财务预算计划，保证资金投入使用的合理性等，例如，财务管理承担着工程建设项目的资金筹集、资金调动以及投资效益分析等具体的内容。
由此可以看出，企业进行工程建设过程当中，必须要制定规范、科学的财务管理模式，从而才能够为工程建设的顺利进行提供基本保障。
二、工程建设财务管理存在的问题（一）财务体系设置不健全目前工程建设财务管理中尚且存在一些问题，其中财务体系设置不完善尤为显著，并进一步导致财务管理职责划分模糊，财务管理质量堪忧。
通常情况下，企业需要针对建设工程设置独立的工作部门、核算体制等，对各个工程建设项目负有直接责任，而在具体落实中这一要求并没有得到保证，工程建设项目经理出于自身利益考量，对负责工程建设财务管理的工作人员调动进行干预，财务相关岗位工作人员的正常权利受到限制；或者任命的财务工作人员专业素养不合格，无法满足岗位工作需求。
浅析财务管理在建筑企业中的作用
浅析财务管理在建筑企业中的作用作者：李凤梅来源：《管理观察》2009年第28期摘要:在改革开放特别是加入WTO后,建筑企业迅猛发展。
但由于资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得建筑企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
本文分析了建筑企业面临的一些主要困难及其产生原因,并给出了对策。
关键词:中小企业财务管理一、财务管理在建筑企业应用的意义我国的建筑企业抵御市场风险能力不强,同时财务制度不健全,财务管理水平落后,又受宏观经济环境的变化和体制的影响等使我国建筑企业普遍比较“短命”。
其中财务管理的问题尤为凸显,制约和决定着建筑企业的发展,一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解,政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力,但建筑企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。
当前建筑企业的财务普遍存在两方面问题。
一是内部控制薄弱,领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等;二是在资金不足时融资困难,主要体现在融资成本高,风险大,资信相对较差,造成建筑企业信用等级低,这其中既有企业自身因素,也有宏观经济因素。
建筑企业如何加强财务管理,控制经营风险,提高盈利能力,以延长企业生命周期,就成为我们所必需面对的严肃课题。
本人认为重视财务管理,将有利于完善建筑企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等。
所以,建筑企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上,狠抓财务管理,充分发挥财务管理的职能和作用,从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展,为社会做出更大的贡献。
二、我国建筑企业财务管理状况1、建筑企业在企业管理中对财务管理的重视不够从当前的情况来看,建筑企业发展迅猛、势头强劲。
很多建筑企业都在抓紧时间搞施工建设,抓工程进度,认为施工质量搞好了,工程进度提前了,经济效益自然就好了,而忽略了财务管理在建筑企业中的重要性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内容摘要：
[摘要]当前施工企业的经济腐败问题大多是由企业的财务管理存在漏洞而造成的,因此,加强施工企业的财务管理对于促进企业的廉政建设,防止各种经济违纪违法行为有着重要的作用。
[摘要]当前施工企业的经济腐败问题大多是由企业的财务管理存在漏洞而造成的,因此,加强施工企业的财务管理对于促进企业的廉政建设,防止各种经济违纪违法行为有着重要的作用。
[关键词]施工企业;财务管理;廉政建设
1当前施工企业中存在的腐败问题
在施工企业的各种违法违纪现象中,经济类案件占相当大的比重,这一方面是因为施工项目管理环节过多,使得一些施工企业为了获得工程而进行外部公关活动,使得部分政府官员发生经济犯罪;另一方面是由于企业内部监督管理不严,财务管理存在漏洞,使得一些有职权的管理人员利用各种手段进行挪用公款、贪污、受贿等腐败活动;并且这些违法违纪案件涉及金额越来越大,从几万元、几十万元到数百万元,甚至更多。
施工企业的经济腐败问题主要发生在基层的工程指挥部、工程项目经理部,如工程材料、物资、机械的采购、使用和管理等环节,许多违纪案件中存在多人共同违纪,这些违纪违法人员相互勾结、互相利用,查出一案往往带出多起大案,这些涉及多人违纪案件,主要是在管理中不负责任造成安全生产事故的案件、造成亏损的案件以及在地亩拆迁工作、物资采购管理中共同合谋贪污公款的案件等。
2导致施工企业经济腐败问题的财务管理方面的原因
2.1财务工作人员业务素质差
一些施工企业的会计人员无证上岗,即使是持证上岗的,也有许多人缺乏专业基础知识,核算方法与程序极不规范,有的随意设置账户,不编制国家统一的基建会计报表,只填制已设计的内部会计报表;有的按工业会计或商业会计设账,编制相应的报表;有的账户对应关系不对,登账不及时、不连续、不完整,入账手续不完备,记账凭证不装订,会计档案不完整,造成资金来路不清、去向不明、债权债务关系不清晰等诸多问题,给各种经济腐败活动提供了条件,并且加大了建设项目执法监察工作的难度。
2.2财务管理制度不健全
有的施工企业无内部基建财务管理制度,没有建立健全完善的授权批准制度,日常财务管理混乱,原始凭证无人签字,或只有领导,甚至项目负责人自己兼任出纳,自己签字自己报销,缺乏监督和相互制约,使得公物私存,借用他人账户转移收入、套取现金,凭白条、假发票入账等腐败现象大量发生。
2.3财务监督不力
财务部未充分发挥会计监督作用,没有很好地行使其内部控制的职能,没有严格审核收入、
成本发生的时间性和真实性,使得财务信息不能及时、真实地反映成本和收入,财务数据不准确,管理人员难以制定相应的对策。
目标责任体系不健全、权责不明确,使得企业内部更容易发生经济违法违纪行为,财务部也就无法建立责任追究制度,不能较好地行使其会计检查监督职能。
2.4内部审计不严
内部审计是企业财务控制的重要环节,但有的施工企业内部审计不严,形同虚设,审计责任虚化,有的企业内部审计只是走过场而已,甚至审计结果虚假化,审计人员收取有关人员一定的酬劳,配合其弄虚作假;由于未建立相应的审计结果责任追究制度,即使在审计过程中发现问题,往往也是不了了之,降低了审计效果,影响了审计人员的积极性;有的施工企业由于审计力量薄弱,主要是进行经济效益审计,其作用具有滞后性。