第二章 生产现场作业环境管理

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绿色文明安全施工管理规定(4篇)

绿色文明安全施工管理规定(4篇)

绿色文明安全施工管理规定第一章总则第一条为了推动建筑施工行业绿色发展,切实保障施工人员的安全和健康,提高建筑施工工作环境的质量,根据相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于所有建筑施工单位和个人,以及从事建筑施工行业的相关人员。

第三条建筑施工单位应当根据本规定制定具体的管理制度和操作规程,并进行组织宣传,确保施工人员充分了解并遵守本规定。

第四条建筑施工单位应当落实主体责任,加强对施工现场的管理和监督,确保施工过程中的绿色环保和安全。

第二章施工现场环境管理第五条建筑施工单位应当在施工现场周围设置围挡和警示标识,确保施工现场的安全和秩序。

第六条施工现场应当设立临时工地办公室和休息场所,提供充足的休息、饮水和卫生设施。

第七条施工现场应当进行垃圾分类和及时清理,保持施工现场的清洁和整洁。

第八条施工现场应当合理利用水、能源和材料,减少资源的消耗和浪费。

第三章施工过程管理第九条建筑施工单位应当选择绿色环保材料和设备,减少有害物质的使用和排放。

第十条建筑施工单位应当落实安全技术措施和操作规程,确保施工过程中的安全。

第十一条建筑施工单位应当加强对施工人员的培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能。

第十二条施工现场应当进行现场安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

第四章施工人员健康管理第十三条建筑施工单位应当建立健全职业健康管理制度,确保施工人员的健康和安全。

第十四条施工人员应当佩戴个人防护用品,根据工种和作业环境的不同,合理选择和使用个人防护用品。

第十五条施工人员应当接受定期体检,保持良好的身体状况。

第十六条施工单位应当加强对施工人员的健康宣教,提倡健康的生活方式和工作习惯。

第五章监管和处罚第十七条建设行政主管部门负责对建筑施工单位的绿色文明安全管理工作进行监督和检查。

第十八条对于不符合本规定的建筑施工单位,建设行政主管部门将依法进行处理,并根据情节轻重对其进行处罚。

第十九条对于严重违反本规定的建筑施工单位,建设行政主管部门有权暂停其施工资质,并列入不良行为记录。

煤矿生产现场管理制度内容

煤矿生产现场管理制度内容

煤矿生产现场管理制度内容第一章总则第一条为了加强对煤矿生产现场管理,促进煤矿安全生产,保障人身安全和财产安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于煤矿的生产现场管理工作。

第三条煤矿生产现场管理应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则。

第四条煤矿应当建立健全现场管理组织机构,明确管理责任,加强安全教育培训,提高从业人员安全生产意识和法规法规遵从意识。

第五条煤矿应当建立健全现场管理制度,明确生产任务、管理要求,并不断进行改进和完善。

第六条煤矿应当建立健全现场管理考核制度,对生产现场管理工作进行定期检查和评定,并及时整改。

第七条煤矿应当建立健全现场安全保障措施,保证生产设备和环境的安全。

第八条煤矿应当建立健全现场安全应急预案,应对突发事件及采取应急措施。

第九条煤矿应当加强与相关政府部门的沟通协作,及时报告生产现场安全事故和隐患,并配合相关部门进行调查处理。

第十条煤矿应当建立健全现场管理档案,记录生产现场管理的重要信息和数据,作为经验积累和借鉴。

第二章煤矿生产现场管理组织机构第十一条煤矿应当建立健全生产现场安全管理委员会,由煤矿领导和相关部门负责人组成,负责生产现场管理工作的统一领导和协调。

第十二条煤矿应当设立生产现场管理部门,配备专职人员,负责具体的生产现场管理工作。

第十三条煤矿应当建立健全生产现场管理人员岗位设置和职责分工,明确各级管理人员的管理职责和权限。

第十四条煤矿应当建立健全现场管理工作人员的培训和考核制度,提高现场管理人员的素质和能力。

第三章煤矿生产现场管理制度第十五条煤矿应当建立健全生产现场管理规章制度,包括生产作业规程、安全操作规定、清洁卫生规范等。

第十六条煤矿应当建立健全生产现场安全检查制度,对生产设备和环境进行定期检查,发现隐患及时整改。

第十七条煤矿应当建立健全生产现场事故应急预案,对常见事故进行模拟演练,提高员工应急处理能力。

第十八条煤矿应当建立健全生产现场安全监控系统,对生产设备和环境进行24小时监控,发现异常立即处理。

施工生产现场环境文明卫生管理制度(3篇)

施工生产现场环境文明卫生管理制度(3篇)

施工生产现场环境文明卫生管理制度第一章总则第一条为了保障施工生产现场环境的文明卫生,减少危害因素对工人和环境的影响,提高工程质量和效益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有施工生产现场,包括建筑施工、装饰装修、市政工程等。

第三条本制度的目标是组织施工生产现场环境的文明卫生管理工作,确保施工现场的环境文明和卫生。

第四条施工方负责制定并执行本制度,项目部全体人员都要严格执行,并做好现场环境文明卫生管理的工作。

第二章环境文明管理第五条施工现场应保持整洁、有序,不得乱扔废弃物,不得随意堆放杂物。

第六条施工现场应配备垃圾箱,并按时对垃圾箱进行清理和更换。

第七条施工现场应定期进行地面清扫,清除尘土、杂草等。

第八条搅拌站、切割机等产生粉尘的设备应设置防尘设施,保持周围环境的洁净。

第九条施工现场应设置吸烟区域,禁止在非指定区域吸烟。

第十条施工现场应设置临时厕所,并定期清理和消毒。

第三章卫生管理第十一条施工现场应配备足够数量的洗手设施,并保持清洁。

第十二条施工人员必须经常洗手,特别是在用餐、上厕所后必须洗手。

第十三条施工现场应定期进行消毒工作,特别是对食品加工区域、厕所等场所要加强消毒。

第十四条施工现场应设立施工生活垃圾和建筑废弃物分类收集区域,并定期清理和处理。

第十五条在施工现场禁止使用不符合卫生标准的食品。

第十六条施工现场应配备急救箱,并有专人负责急救工作。

第四章文明施工第十七条施工人员应当遵守工作岗位的规定,着装整洁,不得穿着拖鞋或者脏污的工作服。

第十八条施工人员应文明施工,不得用脏话、辱骂或者破口大骂等行为。

第十九条施工现场应配备现场安全警示标识,提醒施工人员注意安全。

第二十条施工现场应设置隔离带,禁止无关人员进入。

第二十一条施工现场应设置安全通道,确保施工人员疏散的顺畅。

第五章监督检查第二十二条项目经理应定期检查和评估施工现场的环境文明和卫生管理情况。

第二十三条项目经理对环境文明和卫生管理工作进行监督和指导,发现问题及时进行整改。

施工现场环保管理制度(4篇)

施工现场环保管理制度(4篇)

施工现场环保管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规以及国家推行绿色发展的要求,制定本制度,旨在加强施工现场的环境保护管理,保护生态环境,提升公司的社会形象和企业责任感。

第二条本制度适用于公司内外的施工现场,所有参与施工的人员必须严格遵守。

第三条公司将严厉打击违反环境保护法律法规的行为,对违法违规行为者依法追究责任。

第二章施工现场环保管理原则第四条环境保护工作要始终贯穿于施工的各个环节,严禁一切污染环境的行为。

第五条施工现场环保管理要遵守“预防为主、防控结合、源头治理、综合整治”的原则。

第六条施工现场环保管理要尽可能使用环保材料和设备,减少对环境的污染。

第七条施工现场环保管理要充分利用附近的环保资源,如合理利用水资源、绿化资源等。

第三章施工现场环保管理措施第八条在施工现场周边设置环保警示牌,提醒人员注意环境保护。

第九条在施工现场周围设置围挡和防尘网,防止粉尘对周围环境的污染。

第十条在施工现场设置垃圾分类区域,并制定垃圾分类标准,加强垃圾的分类管理。

第十一条施工现场必须设置污水处理设备,对产生的污水进行处理后再排放。

第十二条施工现场必须设置粉尘处理设备,对产生的粉尘进行处理控制。

第十三条施工现场必须定期进行环境保护巡查和检测,及时发现和处理环境问题。

第十四条对施工现场进行定期清洁,保持施工现场的整洁和环境卫生。

第四章环境保护监督与执法第十五条公司将成立环境保护监督执法小组,负责对施工现场环保管理情况进行监督和检查。

第十六条环境保护监督执法小组有权对施工现场进行突击检查,对发现的违法违规行为进行处罚。

第十七条一旦发现施工现场违反环境保护法律法规的行为,环境保护监督执法小组将立即采取措施制止,追究责任。

第五章法律责任第十八条对严重违反施工现场环保管理制度的责任人,公司将暂停其相关工作,并依法追究法律责任。

第十九条对造成环境污染和生态破坏的违法行为,公司将承担相应的罚款和赔偿责任。

注册安全工程师《安全生产管理》第二章第十节讲义全考点

注册安全工程师《安全生产管理》第二章第十节讲义全考点

注册安全工程师《安全生产管理》第二章第十节讲义全考点第十节作业现场环境安全管理一、作业现场环境管理概述作业现场环境:是劳动者从事生产劳动的场所内各种构成要素的总和,它包括设备、工具、物料的布局、放置,物流通道的流向,作业人员的操作空间范围,事故疏散通道、出口及泄险区域,安全标志,职业卫生状况及噪声、温度、放射性和空气质量等要素。

作业现场环境管理用科学的标准和方法对现场存在的各种环境因素进行有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

二、作业现场环境的危险和有害因素分类支(一)室内作业场所环境不良室内作业涉及的作业环境不良的因素包括:室内地面滑,室内作业场所狭窄,室内作业场所杂乱,室内地面不平,室内梯架缺陷,地面、墙和天花板上的开口缺陷,房屋地基下沉,室内安全通道缺陷,房屋安全出口缺陷,采光照明不良,作业场所空气不良,室内温度、湿度、气压不适,室内给排水不良,室内涌水,其他室内作业场所环境不良。

总结:室内+作业场所+两口+采光照明(二)室外作业场所环境不良室夕M乍业涉及的作业环境不良的因素包括恶劣气候与环境,作业场期口交通设施湿滑,作业场地狭窄,作业场地杂乱,作业场地不平,航道狭窄、有暗礁或险滩,脚手架阶梯和活动梯架缺陷,地面开口缺陷,建筑物和其他结构缺陷,门和围栏缺陷,作业场地基础下沉,作业场地安全通道缺陷,作业场地安全出口缺陷,作业场地光照不良,作业场地空气不良,作业场地温度、湿度、气压不适,作业场地涌水,其他室外作业场所环境不良。

总结:室外+作业场地(三)地下(含水下)作业环境不良地下(含水下)涉及的作业环境不良的因素包括隧道矿井顶面缺陷,隧道矿井正面或侧壁缺陷,隧道矿井地面缺陷,地下作业面空气不良,地下火,冲击地压,地下水,水下作业供氧不当,其他地下作业环境不良。

(四)其他作业环境不良其他作业环境不良包括强迫体位,综合性作业环境不良等。

现场作业安全与环境管理制度

现场作业安全与环境管理制度

现场作业安全与环境管理制度第一章总则为了规范企业现场作业行为,保障员工的人身安全和环境保护,提高工作效率和质量,依据国家有关法律法规和企业实际情况,订立本《现场作业安全与环境管理制度》。

第二章作业前的准备工作第一节工作计划1.确定作业范围、工期和作业目标。

2.订立认真的工作计划,包含任务调配、作业次序、时间布置等,并进行书面记录。

3.依据作业的性质和风险程度,订立相应的安全措施和环境保护措施,并将其纳入工作计划。

第二节员工培训1.在作业前,对参加作业的员工进行必需的安全培训和环境保护培训。

培训内容包含作业安全规范、操作规程、应急预案等。

2.员工要依照培训要求参加培训并通过培训考核才略参加相关的作业。

第三节资源准备1.确保所需的设备、工具、料子等具备必需的安全性和环保性能。

2.检查设备的运行状态和安全设施的可用性,并进行必需的修理、保养和更换。

第三章现场作业安全管理第一节作业现场管理1.作业现场应设立明确的标识,标示出禁止入内的区域、不安全区域、紧急出口等。

2.对作业现场进行定期巡检,保持现场乾净有序,防止垃圾和杂物聚积,确保通道畅通。

3.现场作业时,必需依照规定的安全作业程序进行,禁止超负荷操作、无故拆除安全设施等行为。

第二节个人防护措施1.作业人员必需佩戴符合国家标准的个人防护装备,包含安全帽、防护鞋、防护眼镜、防护手套等。

2.在特殊作业环境下,依据需要佩戴相应的特殊防护装备,如防护面具、防护服等。

3.作业人员应常常检查个人防护装备的完好性,如有磨损或损坏应及时更换。

第三节不安全源掌控1.对于可能存在的不安全源,应订立相应的掌控措施,确保作业过程中不安全源的掌控和除去。

2.严禁在易燃易爆等不安全环境下进行明火作业或吸烟,必需时要采取相应的防火措施。

第四节应急预案1.每个作业现场都应订立相应的应急预案,并组织进行演练。

2.应急预案必需包含事故报告和处理流程、紧急救助措施、撤离逃命指南等内容,确保在发生事故时能够快速、有效地进行应对。

生产环境管理制度(精选10篇)

生产环境管理制度(精选10篇)篇一:生产环境管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范物产中大公用环境投资有限公司(以下简称“物产环境”)安全生产应急管理工作,提高物产环境防范和处理事故的本领,最大程度地防备和减少事故及其造成的损害和影响,保障职工群众生命资产安全,依据国家有关法律规定,结合物产环境实际,特订立本制度。

第二条安全生产应急管理工作依照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、企地衔接”的要求,建立“上下贯穿、多方联动、协调有序、运转高效”的应急管理机制,开展应急管理常态工作。

各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。

第三条本制度适用于物产环境本部、各子公司及所属企业(以下简称“各单位”)安全生产应急管理工作。

本制度所指的安全生产应急管理是指应对事故灾难类突发事件而开展的应急准备、监测、预警、应急处理与救援和应急评估等全过程管理。

自然祸害、公共卫生事件和社会安全事件等可能引发生产安全事故的,其安全生产应急管理依照本方法执行。

相关规定有特别规定的,适用其规定。

第二章机构与职责第四条物产环境成立安全生产应急管理工作领导小组,公司董事长担负组长,总经理和分管生产安全的分管领导担负副组长,其他领导为小构成员,全面负责公司安全生产应急管理工作。

应急管理工作领导小组下设应急管理办公室,办公室设在运营管理部门。

第五条物产环境对本级及各单位安全生产突发事件应对工作负责,统一领导、协调有关部门和各单位开展突发事件应对工作。

第六条各单位重要负责人是本单位安全生产应急管理工作第一责任人。

各级安全生产应急管理领导小组是本单位应急管理领导机构。

第三章管理内容第七条各单位应当针对重点不安全源、紧要生产装置、重点工程建设项目、关键部位、关键生产环节、不安全生产与作业场合、公共聚集场合及重点活动,开展危害辨识和风险评估,订立突发生产安全事件防备和掌控措施,并组织实施。

第八条各单位应当针对可能发生的突发生产安全事件,编制生产安全综合应急预案、专项应急预案、现场处理方案,并建立应急预案的编制、修订、培训、演练和审核备案等管理制度。

生产现场精益管理看板

XX浩迪服饰XX现场环境管理控制看板
编制:李玉霞审核:批准:生效日期:2011年05月06日
XX浩迪服饰XX过程检验管理控制看板
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编制:李玉霞审核:批准:生效日期:2011年05月06日
XX浩迪服饰XX产前样管理控制看板
编制:李玉霞审核:批准:生效日期:2011年05月06日
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编制:李玉霞审核:批准:生效日期:2011年05月06日
XX浩迪服饰织造XX
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审核:填表:填表日期:年月日
XX浩迪服饰织造XX
审核:填表:填表日期:年月日
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XX浩迪服饰XX过程检验控制看板
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编制:李玉霞审核:批准:生效日期:2011年05月06日
XX浩迪服饰织造XX
过程质量检验记录表
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品管部主管: 检验员:检验日期: 年月日
XX浩迪服饰织造XX
缝制质量巡检验记录表
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巡检人: 巡检日期: 年月日
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14 / 21
编制:李玉霞审核:批准:生效日期:2011年05月06日
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XX浩迪服饰XX
月份生产计划表
编号:HD-QR-14-04
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XX浩迪服饰XX
18 / 21
编制:李玉霞审核:批准:生效日期:2011年05月06日
XX浩迪服饰XX
审核:填表人:填表日期:年月日
XX浩迪服饰XX
20 / 21
21 / 21。

现场工作环境管理办法

现场工作环境管理办法现场工作环境管理办法第一章目的通过推行现场工作环境管理6S活动,使公司办公和作业区域处于淸洁、整齐、有序的状态,持续改进工作环境,以提高员工的工作积极性和工作效率,提髙产品质量,提升公司管理水平,改善公司现状,形成自主完善、自我特色的管理机制。

第二章.范围本办法适用于贵研钳业股份有限公司各部门及全体员工。

第三章6S活动的定义和意义(表略)名称定义意义口诀第四章职责第一条总经理任命6S活动推进领导小组组长,授权“6S活动推进领导小组“推行6S活动,以及6S活动的奖惩。

第二条“6S活动推进领导小组“组长全而负责6S活动。

第三条6S活动推进工作小组一、负责6S活动推进方案的拟泄:二、负责6S活动管理文件和质量记录的整理、整顿;三、负责指导各部门推进6S活动:四、负责组织6S活动的检查和评分。

第四条党政办一、负责组织各领导办公室开展6S活动;二、负责在本部门开展6S活动。

第五条生产质量部一、负责组织各部门开展6S活动;二、负责在本部门开展6S活动。

第六条资产管理部一、负责对各部门整理出的废弃物资进行确认和处置:二、负责在本部门开展6S活动。

第七条人力资源部一、负责组织6S活动的考核;二、负责在本部门开展6S活动。

第八条安全委员会办公室负责组织、指导、监督各部门开展安全(4S)活动。

第九条各部门一、负责在本部门开展6S活动;二、负责参加6S检查。

第五章•组织第十条由总经理任命“6S活动推进领导小组“组长,授权“6S活动推进领导小组“推行 6S活动。

第十一条“6S活动推进领导小组“组长由生产副总经理担任,成员由各部门负责人组成。

各部门负责人及安全委员会办公室、生产质量部工作人员组成。

第十三条“6S活动推进工作小组“设秘书一名,由生产质量部负责现场工作环境管理工作的人员担任。

第六章程序推行步骤:整理T整顿-淸扫-安全T淸洁-→素养。

第十四条整理一、整理总则1・、全而检查工作现场,制泄出“要“和“不要"的判断基准。

企业作业环境精益控制管理制度范文

企业作业环境精益控制管理制度范文第一章总则第一条目的。

为保证现场环境安全、有序,特制定此制度。

第二条范围。

企业所有生产车间。

第二章现场卫生、清洁管理规范第三条保证生产现场的环境卫生清洁。

第四条督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

第五条下班后将作业工具、用具等放到指定地点,摆放整齐。

第六条每周规定时间进行一次大清扫,包括查货台、办公桌、收发区、物料架、平车、专车、实样台、风扇及窗户与各种物料的整理,由部门主管安排和监督执行。

第七条保安部每天对进车间检查人员的出勤情况、卫生情况、物料摆放情况及关电情况,根据《员工手册》相关规定,提出纠正报告。

第三章生产现场5S管理规定第八条在生产现场推行“整理、整顿、清扫、清洁及素养”5S管理活动,保证生产现场环境整齐有序,创造愉快的生产环境。

第九条各部门负责本部所管辖区域的5S查检及执行。

品质部负责公共生活区域的5S查检及全公司5S的稽核处理。

第十条5S定义。

1 5S: 整理、整顿、清扫、清洁和素养。

2 整JE:将区域场所内所有物品分为必需品与非必需品,将必需物品予以留存,将非必需物品予以清除。

3榕帆将必需物品依规沱位置摆放粋齐,丿丫加以标示。

4淸扎旨X域场所内方得1AL舁不见的他.方均淸扌”十冷-保持丁作场所十净、亮丽。

5淸沽:维持整理、整顿、清打后的成从J6索养:每位E工非成良好的訝惯,并依规则做事「培养积极进取的秸神。

第十一条5S管理的内容1上班前哀(1)所有人员按时出勤,依规定穿厂服、戴厂证,保持衣着整齐、仪表端庄。

(2)检查整个现场,及时清理通道区所摆放的物品,保持通道畅通;检查物料、工具是否摆放整齐,是否有故障,是否有灰尘;将所有物料、工具按指定位置摆放,使物料、工具摆放井然有序,使整个现场宽敞、明亮、整洁,创造一个良好的工作环境。

2上班也(1)工具、原料、半成品、成品、不良品和报废品须划分区域并标示清楚,并且严格按照指定位置放置,不得乱放,以保证作业流畅,不混料,不堆积物料。

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