物流新员工入职安全培训ppt
2024年物流公司安全生产教育和培训制度（二篇）
2024年物流公司安全生产教育和培训制度管理人员及其他员工安全生产培训管理规定一、管理人员培训公司中层以上干部需定期接受安全生产知识培训。
为确保安全生产管理的有效性，中层以上干部每年应参与至少两次安全生产知识培训，由安全技术与环境保护部门（以下简称“安技部”）负责组织。
每次培训时长不得少于规定的小时数。
培训内容涵盖安全生产基本常识、消防安全知识以及安全生产法的相关内容。
培训教材包括《现代安全管理概论》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳经济特区消防条例》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》等。
1. 基层管理人员培训。
(1) 车队长培训：车队长每年应接受两次安全生产知识培训，每次时长不得少于规定的小时数，由各安技部负责组织。
培训内容涉及安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程等。
培训教材包括《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。
(2) 停车场管理人员培训：停车场人员每年应接受一次安全生产知识培训，每次时长不得少于规定的小时数，由公司统一负责。
培训内容主要包括安全生产法基本知识、消防安全知识，培训教材包括《中华人民共和国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中华人民共和国消防法》等。
(3) 安全员培训：安全员需参加政府主管部门组织的专业知识培训。
公司每年应组织安全员进行至少两次安全生产培训，每次时长不得少于规定的小时数，由安技部负责组织。
培训教材包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。
以上人员的培训均需通过笔试考核，考核不合格者需重新参加培训考核。
若再次考核不合格，将调整其工作岗位。
二、其他人员培训1. 驾修人员培训：各车队每年应对驾修人员进行至少两次安全生产知识培训，每次时长不得少于规定的小时数，主要由安技部负责。
物流公司安全教育培训计划范文
物流公司安全教育培训计划范文一、培训背景随着物流行业的快速发展，安全问题日益凸显。
为确保公司员工的人身安全、设备安全以及货物安全，提高员工的安全意识和技能，降低事故发生率，特制定本安全教育培训计划。
二、培训目标1.提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2.培养员工掌握安全生产的基本知识和技能。
3.降低公司安全生产事故的发生率。
三、培训对象1.公司全体员工（包括管理人员、业务人员、操作人员等）。
2.新入职员工。
四、培训内容1.安全生产法律法规及政策国家安全生产法律法规及标准行业安全生产规定公司安全生产规章制度2.安全生产基础知识安全生产的基本概念安全生产的基本原则安全生产的基本方法3.安全生产技能培训作业现场安全管理安全防护设施的使用与维护应急处理与救援事故案例分析4.安全生产事故案例分析国内外典型事故案例分析公司内部事故案例分析5.安全生产责任制安全生产责任制的概念与内容安全生产责任制的落实与考核五、培训方式1.集中培训：组织全体员工参加集中培训，邀请专业讲师授课。
2.分散培训：各部门根据实际情况，组织员工参加分散培训。
3.现场教学：结合实际工作，组织员工进行现场教学。
4.网络学习：利用网络资源，开展在线学习。
六、培训时间1.集中培训：每年组织两次，分别在上半年和下半年进行。
2.分散培训：各部门根据实际情况自行安排。
3.现场教学：根据实际工作需要适时开展。
4.网络学习：全天候开放，员工可根据个人时间安排学习。
七、培训效果评估1.培训结束后，组织统一考试，检验员工培训效果。
2.对考试成绩合格者，颁发安全生产培训合格证书。
3.对考试成绩不合格者，进行补考，直至合格。
八、培训组织与管理1.公司成立安全教育培训领导小组，负责培训计划的制定、组织实施和考核工作。
2.各部门负责人为第一责任人，负责本部门员工的培训工作。
3.人事部门负责培训计划的实施、考试组织、证书发放等工作。
4.安全部门负责提供培训教材、讲师邀请、现场教学等工作。
京东新员工入职培训
京东网上商城坐落在成都的西南分公司成立，宣告京东以华北、华东、华南、
西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式形成
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• 历届京东大会 – 2003京东会议
公司发展大事记
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• 历届京东大会 – 2004京东年终大会
公司发展大事记
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公司发展大事记 • 历届京东大会
– 2005京东鸿雁山庄会议
公司发展历程
• 第一阶段:艰苦创业时期（1998.6—2000.5） – 98年6月18日，刘强东先生在中关村开了第一个柜台 ，成立了京东。 – 刘强东先生的第一批货 – 98年的销售额－－100万 – 98年以后的三年，京东已成为光磁产品领域有影响力的代理商
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公司发展历程 • 第二阶段:迅速成长时期（2000.5—2003.5）
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2010年底营业额101.88亿元 2009年营业额近40亿元
2008年营业额13.2亿元， 2007年营业额3.6亿元 2006年营业额8000万元 2005年营业额3000万元 2004年初涉足电子商务 营业额1000万元
公司发展历程
2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年
公司文化
企业文化体系
使命 目标 发展理念 经营理念 企业精神 核心价值观
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使命
让购物变得 简单、快乐
公司文化
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目标
公司文化
做中国最大、全球前五强的 电子商务公司
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发展理念 先人后企
公司文化
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经营理念
–
诚信
–
合作
–
交友
公司文化
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企业精神 – 克勤于己，克俭于司 – 行思坐想，积思广益 – 攻无不取，战无不胜
电力企业新员工安全教育培训PPT课件
什么是安全生产工作？
为搞好安全生产而开展的一系列工作。
员工安全生产的主要职责：
• 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律； • 爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； • 关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； • 发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报； • 发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并
• 电气设备带“病”作业； • 电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患； • 防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷； • 物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态； • 设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、老化； • ----------
发生事故的主要原因
管理上的缺陷
• 管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，对待安全工 作，安全法律责任意识极为淡薄；
不被他人伤害
• 人的生命是脆弱的，变化的环境 蕴含多种可能失控的风险，你的 生命安全不应该由他人来随意伤 害。
保护他人不受伤害
• 任何组织中的每个成员都是团队中 的上分子，要担负起关心爱护他人 的责任和义务，不仅自己要注意安 全，也要保护团队的其他人员不受 伤害，这是每个成员对集体中其他 成员的承诺。
协助调查工作； • 努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序
和安全操作规程； • 积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我
保护意识； • 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。
海因里希法则：
“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则 完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。
物流公司安全生产教育和培训制度范文（4篇）
物流公司安全生产教育和培训制度范文第一章总则第一条为了提高员工的安全意识，增强员工的安全技能，确保物流公司的安全生产，制定本制度。
第二条物流公司安全生产教育和培训制度适用于物流公司所有员工，包括正式员工、临时员工以及外包人员等。
第三条物流公司安全生产教育和培训制度的目标是：通过面对面培训、在线培训、实践操作等方式，提高员工的安全意识，增强员工的安全技能，培养员工的应急反应能力，确保物流公司的安全生产。
第二章安全生产教育第四条物流公司应定期组织员工进行安全生产教育活动，具体内容包括：（一）安全生产政策及法律法规的宣传教育；（二）事故案例的讲解及分析；（三）安全事故防范知识的讲解；（四）安全操作规程的学习；（五）应急救援措施的培训；（六）其他与安全生产相关的内容。
第三章安全培训第五条物流公司应按照员工的不同工作岗位，制定相应的安全培训计划，确保每位员工接受到必要的安全培训。
第六条安全培训内容包括但不限于：（一）工作场所的安全环境及设施的使用方法；（二）作业设备的正确操作及维护；（三）特殊作业操作技能的培训；（四）危险品处理与运输的规范；（五）应急预案的培训；（六）其他与安全生产相关的培训。
第四章培训资源第七条物流公司应积极开发和利用各种培训资源，包括但不限于：（一）内部培训资源：物流公司应组织专业人员开展内部培训，通过内部专家授课、员工分享经验等方式进行培训。
（二）外部培训资源：物流公司应与培训机构建立合作关系，利用外部培训资源为员工提供多元化培训途径。
（三）在线培训资源：物流公司应建立在线学习平台，通过网络视频、在线测试等方式，为员工提供便捷的培训方式。
第五章培训记录与考核第八条物流公司应建立健全员工的培训记录与考核机制，确保员工的培训情况被记录并得到考核评估。
第九条培训记录应包括培训课程、培训人员、培训时间、培训内容等信息，并由培训人员和参训员工签字确认。
第十条物流公司应定期对员工进行安全培训考核，以考核结果为基础，制定相应的奖惩措施。
五菱汽车物流科新员工入职安全培训考试题
五菱汽车物流科新员工入职安全培训考试
题
五菱汽车物流科新员工入职安全培训考试题
为了确保五菱汽车物流科新员工的安全意识和操作技能，公司决定进行入职安全培训，并进行考试以评估员工的学
习成果。
以下是一些可能出现在入职安全培训考试中的题目：
1. 什么是个人防护装备（PPE）？请列举至少三种常见
的个人防护装备。
2. 在搬运重物时，应该采取哪些措施来保护自己和他
人的安全？
3. 在仓库中使用叉车时，应该注意哪些安全事项？
4. 请列举至少三种常见的火灾危险源，并说明如何预
防火灾事故发生。
5. 在紧急情况下，如何正确使用灭火器进行初期灭火？
6. 请列举至少三种常见的紧急情况，并说明应该采取
哪些紧急处理措施。
7. 在仓库中存放危险品时，应该遵守哪些规定和注意
事项？
8. 当发现有员工违反安全规定时，你应该采取什么措施？
9. 请列举至少三种常见的事故报告程序，并说明应该
在何时报告事故。
10. 在工作中，你应该如何保持良好的工作姿态和工作
环境？
以上是一些可能出现在五菱汽车物流科新员工入职安全
培训考试中的题目。
通过这些题目的学习和回答，新员工
可以更好地了解和掌握安全操作规程，提高自己的安全意
识和操作技能。
公司也可以通过考试结果评估员工的学习成果，并对培训内容进行进一步改进。
《叉车安全教育》PPT课件
降低企业安全风险
叉车事故不仅会造成人员 伤亡和财产损失，还会给 企业带来巨大的法律风险 和声誉损失。
叉车安全法规和标准
国家标准
国家制定了一系列叉车安全相关的标 准和规范，如《特种设备安全监察条 例》、《场(厂)内机动车辆安全技术 监察规程》等。
行业标准
企业标准
企业可以根据自身实际情况制定更为 严格的叉车安全操作规程和安全管理 制度。
04
叉车安全检查与评估
叉车安全检查内容
叉车外观检查
检查叉车的外观是否完好，有无破损、 变形、锈蚀等现象。
发动机与液压系统检查
检查发动机和液压系统的工作状态， 包括油量、油质、冷却液等是否正常。
行驶系统检查
检查叉车的轮胎、轮毂、轴承、悬挂 等行驶系统部件是否完好，有无异常 声响或振动。
安全装置检查
叉车安全管理制度
定期检查和维护
叉车应定期进行检查和维护，确保其 正常运转，防止因设备故障导致的事 故。
操作规程
制定叉车操作规程，规范操作流程， 确保工作人员按照规定进行操作，减 少事故发生的可能性。
叉车安全培训与教育
岗前培训
对新入职的叉车操作人员进行岗前培训，使他们了解叉车的操作规程、安全防 护措施以及应急处理方法。
检查叉车的各种安全装置，如刹车、 转向、灯光、警报器等是否正常工作。
叉车安全评估方法
风险评估法
01
通过对叉车作业环境、操作人员技能、设备状况等因素进行风
险评估，确定叉车的安全等级。
安全检查表法
02
根据安全检查表对叉车进行逐项检查，确保各项安全要求得到
满足。
故障树分析法
03
通过建立故障树模型，分析叉车发生故障的原因及可能性，制
物流公司安全教育和培训制度
三级教育相同。 4.2.2 转岗（变换工种）必须进行新岗位、新操作方法的安全生产教 育学习，内容与三级教育中的第二或第三级教育相同。 4.3 特种作业人员教育培训 4.3.1 公司特种作业人员包括：电工、厂内机动车辆驾驶员。 4.3.2 特殊工种由市公安局、市劳动和社会保障局、市质量技术监督 管理局、市安全生产监督管理局等主管单位或国家指定的其 他有资质的中介机构进行培训、考核、发证，（时间按照国家 有关规定执行）。操作者必须持有效证件方可上岗操作。4.4 经常性安全教育 4.4.1 班前会上说明安全生产情况和安全注意事项； 4.4.2 开展安全生产月活动，进行安全教育、安全检查，进行安全装置的维护； 4.4.3 召开安全生产会议，检查、总结和评比安全生产工作； 4.4.4 发生安全事故后召开现场会议，分析造成事故的原因及其教 训，确认事故责任者，制订防止事故重复发生的措施，总结 发生事故的规律，有针对性地开展安全教育； 4.4.5 组织安全技术交流，观看展览、张贴宣传画、宣传标语等，经 常提醒员工注意安全。 4.5 外来人员的安全教育 4.5.1 外来施工人员的安全教育及施工现场安全教育由项目负责单 位和项目所在部门负责，安全管理科进行监督。 4.5.2 进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育，由接待部门负 责对其进行入厂安全注意事项教育，进入生产现场必须有专 人陪同，以保证安全。 4.6 安全培训 4.6.1 企业法定代表人及安委办主任的安全培训 参加市安全生产监督管理局举办的有关安全培训，经考试合格 取得《安全生产管理任职资格证》。（初次安全培训不少于32h,每年再培训不少于12h） 4.6.2 企业安全管理人员的安全培训 参加省、市安全生产监督管理局举办的培训班进行培训，经考 试合格取得《安全管理资格证书》。（初次安全培训不少于32h,每年再培训不少于12h） 4.6.3 企业其他管理负责人（包括职能部门负责人）的安全培训 参加企业安技部门和卫生部门组织的安全培训，或参加市安全 生产监督管理局举办的相关培训班学习。（时间不得少于32学 时） 4.6.4 企业班组长、车间安全员或生产骨干的安全培训