物流S09-1 18陈婧 19董代洲仓储学实训——高桥大市场公共仓储方案设计
物流S09-4班方容、卢灵静仓储实训
仓储管理实训报告班级物流S09-4姓名方容or卢灵静学号17or19指导老师颜浩龙成绩学期2010年下期高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
注：高桥大市场坐车路线：912终点站下二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析高桥大市场是一个集销售、运输、仓储为一体的物流市场，从采购开始，到货物配送到达用户，形成了一条环环相扣的供应链，一体化程度较高；其在运输、装卸、仓储等方面普遍采用专业化、标准化、自能化的物流设施设备，大大提高了物流活动的效率，物流技术专业化较高，但也有待更加优化；在信息技术、网络技术高度发达的现代社会，高桥大市场也顺应了时代发展的潮流，在整个物流活动中不断加强信息化的管理水平；高桥大市场在自身条件不能满足物流活动的情况下，将某些物流环节交由专业物流公司，如运输车辆有限的情况下，就可交由专业的运输公司，来达到最好效益，这也就说明了其物流服务的社会化；随着物流活动的日益国际化，高桥大市场虽然国际化的水平还不高，但是也处于不断发展中，高桥大市场的物流市场正强势扩张，将形成包括商贸市场组团、仓储组团及居住组团的一大市场群，对周边地区辐射带动作用不容小觑。
这里还值得一提的是高桥大市场良好的交通运输情况：距火车站仅1000米，离铁路货站仅500米，四周公路交织成网，与107、319国道、机场路、京珠高速公路连通，多处市内公交线路直达市场，是商品集散的黄金码头，从这就可看出高桥大市场物流活动的方便性及频繁性。
但也有些问题存在的。
在仓储方面，高桥大市场有专门供销售商存储货物的地方，但在这里值得一提的是，其仓储的集中性还是不够强的，虽然大多数的销售商货物是存储在专门的仓储仓库中，但是还是有些销售商的货物是分离存储的，这就使得整个不是特别好管理。
仓储方案初步设计(2021整理)
名目高桥大市场公共仓储方案设计一、工程概述高桥大市场湖南高桥大市场是湖南高桥大市场开展的要紧工程之一，是省市“九五〞重点工程和国家重点扶持的市场建设工程，通过13年的开展，已成为中南地区规模最大的国家级综合批发市场和全国第四大市场。
湖南高桥大市场建成后，带动了周边加工、仓储、运输、餐饮、娱乐等三产业的开展，加快了农村都市化进程。
湖南高桥大市场的崛起，引来了巨大的物流、客流和资金流，已成为长沙市新兴的商贸中心。
市场里较多商家使用三轮车运输物资，店展门前还专门划出“三轮车位〞的停放区，轻易造成交通事故和拥堵现象。
物资堆放杂乱没有秩序，为解决高桥大市场的治理混乱局面，市政府方案将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
为了让高桥大市场变得整洁有序，建立长沙市高桥大市场公共仓储中心十分符合长沙经济开展要求的。
二、方案设计〔一〕仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析按仓储对象划分仓储有以下类型：1〕．一般物品仓储一般物品仓储其仓储对象一般为那些无需特定保管条件，不需要设置特不的保管条件的物品。
因此一般物品仓储一般采纳无特不装备的通用仓库进行仓储。
2〕．特不物品仓储特不物品仓储其仓储对象有特不要求和特不条件，需要按照物品的物理、化学、生物特性，以及进行仓库建设和实施治理。
因此如此的特不物品仓储一般根基上专用仓储。
a)高桥大市场商品种类繁多，涉及的泛围十分广泛。
服装、烟酒、干货、副食品、化装品、日用品、家电、体育用品，机电产品、建材，货架、文具，母婴用品等等。
b)货源广泛，来自全国各地，要紧集中在沿海兴盛都市。
交通便利，能节约运输本钞票，提高利润率。
c)湖南高桥大市场目前已与全国各省市数千家商业企业建立了购销关系，辐射泛围广，碍事力大。
2．仓储对象存储现状高桥大市场仓储对象储存的现状特别复杂，多数商家根基上用自家的小型仓库储存物资，小型三轮车碍事都市面貌，防碍交通，造成道路拥堵等一系列的咨询题。
物流管理仓储实训报告
仓储管理 实训报告 班 级 物流S09-6
姓 名 郑志军、袁海源
学 号 04、23
指导老师 颜浩龙
学 期 2010年下期 高桥大市场公共仓储方案
第2页 目 录 一、项目概述 ................................................................................................................................... 3 二、方案设计 ................................................................................................................................... 3 （一）仓储对象分析 ............................................................................................................... 3 1．仓储对象物流特征分析 ............................................................................................. 3 2．仓储对象存储现状 ..................................................................................................... 4 （二）仓储中心客户仓储需求分析 ....................................................................................... 4 1．客户物流服务需求 ..................................................................................................... 4 2．高桥大市场各类仓储需求量假设 ............................................................................. 7 3．客户可能关心的问题 ................................................................................................. 8 （三）仓储中心业务定位与设计 ........................................................................................... 9 1．仓储中心业务定位 ..................................................................................................... 9 2．仓储中心业务设计 ..................................................................................................... 9 （四）仓储中心设计 ............................................................................................................... 9 1．总体布局设计 ............................................................................................................. 9 《一》、仓储物流规划的原则 ................................................................................. 9 ⒈系统简化原则 ....................................................................................................... 9 ⒉平面设计原则 ..................................................................................................... 10 ⒊物流和信息流的分离原则 ................................................................................. 10 ⒋柔性化原则 ......................................................................................................... 10 ⒌物料处理次数最少原则 ..................................................................................... 10 ⒍最短移动距离，避免物流线路交叉原则 ......................................................... 10 ⒎成本与效益平衡原则 ......................................................................................... 10 1仓库功能区设计 .......................................................................................................... 10 2货架布置方案 .............................................................................................................. 11 3叉车布置方案 .............................................................................................................. 12 4仓库作业流程设计 ...................................................................................................... 13 1.订单处理作业。 .................................................................................................. 13 2.采购作业 .............................................................................................................. 13 3.入库作业 .............................................................................................................. 13 4.盘点作业 .............................................................................................................. 14 5.拣货作业 .............................................................................................................. 14 6.出货作业 .............................................................................................................. 14 7.送货作业 .............................................................................................................. 14 1仓储中心业务办理路线图 .......................................................................................... 15 2仓储中心入库业务流程图 .......................................................................................... 16 3仓储中心出库业务流程图 .......................................................................................... 17 （五）仓储中心广告策划 ..................................................................................................... 17 （六）仓储中心项目效益分析 ............................................................................................. 18 1近五年收入预测 .......................................................................................................... 18 2近五年支出预测 .......................................................................................................... 18
龙吟仓储方案设计
仓储方案设计物流S09-1-41龙吟高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
注：高桥大市场坐车路线：912终点站下二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析高桥大市场仓储对象主要是日用品、服装、电子商品、药材、农产品和家具用品。
物品种类多，物流批量小，但是需求频繁，因此需要仓储管理部门能够及时，准确的进出货物。
2．仓储对象存储现状①、区域分布不均匀。
规划不整齐。
②、项目冗杂，许多仓储项目雷同。
③、库存能力和分拣能力弱。
④、技术水平落后，服务水平低。
⑤、管理不规范，发展受限制。
（二）仓储中心客户仓储需求分析1．客户物流服务需求①、速度及时快速的将客户所需要的物品送达，是客户的最大需求之一。
②、安全可靠货物运输路途上的安全可靠对于客户来说，十分重要。
③、方便实惠方便是物流服务的一个宗旨。
实惠是客户对物流服务的一个标准。
2．高桥大市场各类仓储需求量假设3．客户可能关心的问题①、货物在物流途中的安全。
②、订单的接收发货是否有时间限制。
③、是否有正规的经营许可证。
④、货物接受发送的效率。
⑤、物流设备的完整性。
⑥、价格是否公道。
（三）仓储中心业务定位与设计1．仓储中心业务定位①、提供储存业务。
②、提供搬运业务。
③、提供包装业务。
④、提供配送业务。
2．仓储中心业务设计①、储存业务储存业务是仓储最主要也最重要的一个项目。
储存，顾名思义，就是存储产品。
商品从客户单位运输至仓库，经由仓库管理人确认入库，储存。
直至提货人需要出货为止。
期间仓库管理人需保证货物的储存安全及完整。
平且需提供给客户查询货物的通道。
②、搬运业务搬运业务是仓储中心常见的工作之一。
仓储中心提供车辆替客户运输所需的商品到达指定地点。
为客户缩短开支，同时也为自身增加收入。
③、包装业务部分客户会选择进行包装在运输，将客户指定的货物进行包装，为客户提供方便服务的同时自身也能获得利益。
物流S091班14号夏姣、22号何玲莎仓储学实训报告.doc
物流管理专业《仓储学》实训报告班级：物流S09-1学号：14号、22号姓名：夏姣、何玲莎指导老师：颜浩龙实训时间：2010年12月湖南工业职业技术学院经济管理系高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
注：高桥大市场坐车路线：912终点站下二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析食品类：粮食、蔬菜、海鲜、冷饮、烟酒、茶叶、炒货、干货、食材调料等。
电器类：洗衣机、冰箱、空调、充电器、电吹风、电饭堡、电子称等。
服装鞋子类：衣服、鞋子、雨衣等。
建筑类：木材、砂子、钢铁、石灰等。
五金类：药材类：中药、西药等。
物理化学用品类：IT类：办公用品类：粉笔、文件夹等。
学习用品类：铅笔、钢笔、本子、橡皮等。
手工零件类:手机吊饰、小商品等。
2．仓储对象存储现状1、仓储对象的种类非常的繁多，且货物的出入库频率较高。
2、高桥大市场中主要的货物基本上是以经销商自己在离高桥大市场不远的地方租赁一个店面进行保存，租赁的地方主要集中在黎托，花桥等地附近。
3、条块分割，具有明显的行业特征，物品之间的关联性较强4、仓储较为集中，但技术水平相对较为低下。
5、不同种类的物资周转率速度差别较大，少数物资周转严重偏缓。
（二）仓储中心客户仓储需求分析1．客户物流服务需求1、成本的高低：成本的高低始终是客户关注的一个重要话题，低成本高效率是实现经济价值的最终目地，同样地，在物流行业，运输费用、仓储费用、管理费用等一切费用的高低则是客户最为关注的一个问题。
2、时间的准确性：能否及时准确的把货物送到客户手中，是影响物流服务水平的一个重要的因素。
3、安全性：能否将货物按照客户的需求完好无损并及时的送到客户手中。
4、方便：方便是对物流服务水平必须灵活的另一个说法，方便或灵活性能人是客户的不同要求，并努力以最经济的方式来满足这些要求，一个仓储附近的交通与仓储设施的好坏，直接关系到对客户的服务水平。
(仓储系统管理)仓储方案初步设计
（仓储系统管理）仓储方案初步设计目录目录2高桥大市场公共仓储方案设计3二、方案设计4（一）仓储对象分析41．仓储对象物流特征分析42．仓储对象存储现状4（二）仓储中心客户仓储需求分析51．客户物流服务需求52．高桥大市场各类仓储需求量假设5（三）仓储中心业务定位与设计61．仓储中心业务定位62．仓储中心业务设计7（四）仓储中心设计71．总体布局设计72．库房设计8（1）仓库功能区设计8（2）货架布置方案9（3）叉车布置方案10（4）仓库作业流程设计123．仓储中心基本业务流程设计12（1）仓储中心业务办理路线图12（2）仓储中心入库的基本流程图13（3）仓储中心出库业务流程图14（五）仓储中心广告策划15（六）仓储中心项目效益分析16（1）近五年收入预测16（2）近五年支出预测16高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场湖南高桥大市场是湖南高桥大市场发展有限公司的主要项目之一，是省市“九五”重点工程和国家重点扶持的市场建设项目，经过13年的发展，已成为中南地区规模最大的国家级综合批发市场和全国第四大市场。
湖南高桥大市场建成后，带动了周边加工、仓储、运输、餐饮、娱乐等三产业的发展，加快了农村城市化进程。
湖南高桥大市场的崛起，引来了巨大的物流、客流和资金流，已成为长沙市新兴的商贸中心。
市场里较多商家使用三轮车运输货物，店铺门前还特意划出“三轮车位”的停放区，容易造成交通事故和拥堵现象。
货物堆放杂乱没有秩序，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
为了让高桥大市场变得整洁有序，建立长沙市高桥大市场公共仓储中心十分符合长沙经济发展要求的。
二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析按仓储对象划分仓储有以下类型：1）．普通物品仓储普通物品仓储其仓储对象一般为那些无需特定保管条件，不需要设置特殊的保管条件的物品。
物流六班 陈艳丽—18 兰梦园—24 设计[1]
![物流六班 陈艳丽—18 兰梦园—24 设计[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/6babadc5aa00b52acfc7ca63.png)
仓储管理实训报告班级物流S09-6班姓名陈艳丽、兰梦园学号18 、24指导老师颜浩龙成绩学期2010年下期目录一、项目概述 (3)二、方案设计 (3)（一）仓储对象分析 (3)1．仓储对象物流特征分析 (3)2．仓储对象存储现状 (3)（二）仓储中心客户仓储需求分析 (4)1．客户物流服务需求 (4)2．高桥大市场各类仓储需求量假设 (5)3．客户可能关心的问题 (5)（三）仓储中心业务定位与设计 (6)1．仓储中心业务定位 (6)2．仓储中心业务设计 (6)（四）仓储中心设计 (7)1．总体布局设计 (7)2．库房设计 (8)3．仓储中心基本业务流程设计 (13)（五）仓储中心广告策划 (14)（六）仓储中心项目效益分析 (15)（1）近五年收入预测 (15)（2）近五年支出预测 (16)高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
注：高桥大市场坐车路线：912终点站下二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析高桥大市场的仓储对象主要是日常用品、家电产品、蔬果海鲜，电子元件、服装鞋帽、工业电器及农副产品等。
另一方面，高桥大市场也经营大型机械和特种商品（如烟花、医药品、工业原料、化学试剂等）。
以上产品基本上涵盖了人类生活的各方各面，所以高桥大市场的仓储对象可谓包罗万象，品种繁多。
而高桥市场的经营方式又以小批量、多频次交易为主，如此商品的出入库频率也高。
这需要完善的仓储服务去支撑整个庞大的交易市场。
另外，某些具有特殊的性质的商品（如海鲜、蔬果、烟花、医药、化学试剂等）也需要特殊的仓储服务（如冷藏或高温储藏等）。
总体上来说，完善的仓储服务是高桥大市场有序、有效进行交易的基础。
2．仓储对象存储现状1．批发商各自为政，政府难以统一规划管理。
目前高桥大多数批商发都是各自营业，批发商之间很少有沟通和合作，这样一来，政府很难进行统一规划管理。
物流S2009-6-41-刘尧龙-仓储实训报告-仓储管理实训报告
仓储管理实训报告实训组员：刘尧龙 朱叶明班 级 物流 S2009-6班姓 名 刘尧龙 学 号41号 指导老师 颜浩龙成 绩 学 期2010年下期高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
二、方案设计（一）仓储对象分析1．仓储对象物流特征分析高桥大市场是大型批发市场，位居全国第四。
市场内物品奇多，包罗万象。
在这里，你可以找到你想要的任何东西。
因此，物品种类多，数量大。
是高桥大市场货物的主要特点。
除此之外，高桥大市场还有其他一些特征。
货物物理性质不一，形状、体积、质量等各方面的性质差异很大；同时，这些物品的化学性质也有很大的差异，同时保管多样物品时要注意它们化学性质的不同，对其采取相应的措施，以免货物出现问题；货物的保管要求各异，由于物品种类多，数量大，导致加大了物品保管难度，容易发生货物缺失、盘点出错的相关情况；再有，在高桥仓储中心信息管理要求较高，物品多杂，容易出错，这就要求仓储中心有较强大的信息系统以维持仓储中心的正常运行；最后一点就是货物的出入库管理以、日常维护以及日常盘点较为麻烦。
这大概就是我所了解的高桥仓储对象的特征。
2．仓储对象存储现状最近从长沙市政府了解到,长沙已入选国家经贸委确定的中小企业社会化物流服务体系建设试点的4个城市之中,按照规划,长沙将与深圳、青岛以及成都3个城市一起,配合探索我国在入世后中小企业社会化物流服务的最佳路子。
据了解,到今年下半年,长沙市物流服务体系将全面为全市的中小企业提供服务。
长沙已正式将现代物流业确立为未来重点发展的新兴产业之一。
但长沙物流公司或园区没有强大的物流服务功能。
以高桥为例，高桥市场的经营局面不是很好。
（1）高桥市场在成立之初并没有考虑到物流的集散功能，没有事先做好统一、长远的发展规划。
加之高桥大市场的地理位置局限了周边物流业的地域性发展，不具备市场自身的大型仓储、货物集散地，使得市场的仓储、运输与市场经营地不仅分离而且分散极其零星，不成规模，不但给市场管理者带来极大的不便，还存在着不可舒缓的交通压力和无法根除的消防隐患。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓储管理实训 实训报告
物流S2009-1-18陈婧 物流S2009-1-19 董代洲 仓储实训报告
第 2 页 共 17 页 目录 一、项目概述 .......................................................................................................................... 3
二、方案设计 .......................................................................................................................... 3
（一）仓储对象分析 ............................................................................................................... 3 1.1仓储对象物流特征分析 ............................................................................................. 3 1.2仓储对象存储现状 ..................................................................................................... 4 （二）仓储中心客户仓储需求分析 ....................................................................................... 4 2.1客户物流服务需求 ..................................................................................................... 4 2.2高桥大市场各类仓储需求量假设 ............................................................................. 5 2.3客户可能关心的问题 ................................................................................................. 6 （三）仓储中心业务定位与设计 ........................................................................................... 6 3.1仓储中心业务定位 ..................................................................................................... 6 3.2仓储中心业务设计 ..................................................................................................... 7 （四）仓储中心设计 ............................................................................................................... 7 4.1总体布局设计 ............................................................................................................. 7 4.2库房设计 ..................................................................................................................... 9 4.3仓储中心基本业务流程设计 ................................................................................... 12 （五）仓储中心广告策划 ..................................................................................................... 15 （六）仓储中心项目效益分析 ............................................................................................. 16 6.1近五年收入预测 ....................................................................................................... 16 6.2近五年支出预测 ....................................................................................................... 16 仓储实训报告
第 3 页 共 17 页 高桥大市场公共仓储方案设计 一、项目概述 高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。 注：高桥大市场坐车路线：912终点站下
二、方案设计
（一）仓储对象分析 1.1仓储对象物流特征分析 高桥大市场有着各种各样的的货物，它几乎包含了人们衣食住行所需的所有物品，在高桥大市场中，我们可以看到很多的仓储商，因为货物的要求，即货物的物流特征不一样，这就需要制造出不同的仓储来储存，这些不同的仓储商所经营的货物当然也是不一样的。下面我就对于高桥大市场里面的仓储对象的物流特征进行分析，以便为建造仓储提供依据。 糖酒类：糖酒一般都是直接用袋子或瓶来装，然后用纸箱来装，所以为了保证糖酒的质量，即防止糖的融化与酒瓶的破坏，一般选择的都是干燥、温度适宜、却地势平坦的仓储。 粮食类：粮食类的货物一般都是袋子包装，为了防止粮食的发霉，我们必须选择干燥的地方来储存。 肉类与蔬菜类：这两种大类都是保存时间比较短的食物，时间长了就会慢慢的变质，并且保存的要求也是很高的，需要冷冻储存，所以对于仓储的的设施要求就不同于其他的货物。 酒店用品与美容日化品：这类物品的特征是比较名贵，需要定时的进行检查，以防货物被压坏，要时刻保持货物的整洁行与安全性。 皮具、箱包、服饰：这类货物一般都是皮与布料之类的，一定得注意要防潮，还要防止箱包被压坏 日用家电、建材、涂料：这类货物一般仓储即可进行储存，家电类的最好是 仓储实训报告 第 4 页 共 17 页 隔离地面储存。 五金工具类：这一类中包含着很多的生活中常见的物品，如：钳子、家具、门窗、剪子等。这些物品都对于仓储的设施要求不是很高，但是得防潮湿，容易生锈，还得防混乱，因为物品的单元大部分都是很小的。这类的货物一般的仓储就可以储存。 医疗药品类：这类中包含了药品、医疗器械。药品自身有着种类繁多、医用的专属性、质量的严格性等特征。它不同于其他商品有着等级之分，它只有合格与不合格，所以我们也要根据它们的特征来进行运输与储存，一般都是选择干燥、温度适宜的仓储来储存药品，却要防止阳光的暴晒。还要注意不同药品之间可能发生的化学反应，进行分开储存。 危险品类：易燃、易爆、有强烈腐蚀性的物品总称为危险品。如汽油、炸药、强酸、强碱、苯、萘、赛璐珞、过氧化物等，这些都是危险性极高的物品，它们的储存必须要考虑到各种情况，温度的变化、货物之间的撞击引起的爆炸、与其他货物可能发生的化学反应等都要注意。 1.2仓储对象存储现状 （1）仓库分布杂乱，小型的仓库极多，不利于高桥大市场的发展。 （2）小仓库多，每天进出的车辆就会增多，导致高桥大市场中没有一个稳定的交通秩序，容易堵塞，造成经济损失。 （3）高桥大市场外表看似是一个整体，其实里面杂乱无章，小型的物流公司很多，对于存储货物没有一个统一的规定。 （4）不同货物存储混为一体，不方便取货。
（二）仓储中心客户仓储需求分析 2.1客户物流服务需求 客户服务是一个以成本有效性方式为供应链提供增殖利益的过程。客户服务水平的高低，决定了具有相同生产研发能力的企业为顾客提高个性化服务的水平。但是，客户服务作为经营活动中的一项支柱性的活动，必须严格考评其为企业创造的效益（经济效益、社会效益）。所以要根据客户对于物流服务的需求来 仓储实训报告 第 5 页 共 17 页 进行客户的服务，一般性的客户对于物流的服务需求主要包括以下几点： （1）物流企业的形象：对于服务性行业，企业的形象与客户的满意度有着很大的关联，客户都希望能与有上好品牌效应的物流企业合作，这不仅关系到客户自身的品牌效应，也是出于信心的保障。客户也都希望能与公众形象好的企业合作，以避免自身企业形象遭到破坏。员工服装的统一度、环保表现、对社会责任的承担等都是可作为的标准。对于一些客户而言，企业的资产能力也将大大影响客户对于服务的信心程度。 （2）物流的专业化服务：客户在选择存储货物的仓储时，他首先当然也会看你这个企业的经营业务有那些，是否能够为他提供专业化、规范化和更经济的物流运作管理服务，能否放心地将货物交给你来保管，有不有利于其专注于主业的发展，提升企业的市场竞争，这些都是客户所考虑的问题。 （3）先进的物流信息系统与运作网络：采用信息网络技术，构建现代物流业体系发达的神经系统，是提高物流服务效率的重要保障。客户在选择仓储的时候，考虑的最基本的问题当然也是货物的安全性与货物流通的高效率性，客户在要求物流服务的标准原则上主要是物流服务的可靠性、稳定性和准确性。 （4）有着高素质的专业人才队伍：随着现代仓储业的发展，对仓储管理人员和仓储保管人员也提出了新的、更高的要求。当然客户在这方面也会提高注意力，因为这直接关系到他把货物交给你，你能否为他提供一个有效的管理，让他获取更多的经济效益。 2.2高桥大市场各类仓储需求量假设 （1）生产领域仓库：指生产企业为保证生产的连续性而建的仓储，这类仓储主要用于生产所需的各种原料、设备、工具、以及存放在生产过程中处于各生产阶段之间的半成品和在制品，以及存放于生产企业的已经制成的产成品。根据周边工厂的情况可知，这类仓库需求量在500个左右。 （2）流通领域仓库：流通型仓储时流通部门为了保证流通过的正常进行和市场供应，解决生产和消费时间差异或商品使用的季节行差异，而设立的储存商品的仓储。这类仓库的需求量据初步估计在2000个左右。 （3）采购供应仓库：主要用于集中储存从生产部门收购的和供国际间进出口的商品，这类仓库一般设在商品生产比较集中的大、中城市或商品运输枢纽的