EMS成为台湾代工的标竿
基于微笑曲线理论视角的加工贸易企业升级研究
基于微笑曲线理论视角的加工贸易企业升级研究加工贸易企业是改革开放以来中国经济发展过程中最富活力、最引人注目的部分，但受到之前全球金融危机的影响，加工贸易企业遭遇到了30年来最严重的打击。
面对危机，很多加工贸易企业以此为挑战和契机，把升级作为其摆脱危机、继续成长的必然选择。
从微笑曲线理论分析入手，并对相关成功的企业案例进行分析，总结加工贸易企业可选择的多种升级路径，以期能对加工贸易企业的升级路径选择提供一定的借鉴和参考。
标签：加工贸易企业;微笑曲线理论;升级;路径1 微笑曲线理论对加工贸易企业升级的启示1.1 微笑曲线理论简介微笑曲线理论是由中国台湾宏基集团创始人施振荣先生提出的，作为宏基的策略方向。
微笑曲线是一条两端朝上的曲线，将产业链分为研发、制造、销售3个环节，其中附加值更多的体现在两端，即设计和销售环节，而处于中间环节的制造环节附加值最低，如图1微笑曲线示意图所示。
我国的加工贸易企业多处于价值链中间环节的制造环节，是附加值最低的环节。
而且随着品牌，物流，金融和信息产业的发展，曲线两端越发上翘，坡度越来越陡，制造业的位置越来越低，所能获得的利润也越来越低。
1.2 微笑曲线理论对加工贸易企业升级的指导意义微笑曲线为我国加工贸易企业的发展指出了一些可选的方向。
今天的国际竞争已经不单单是企业的竞争和产品的竞争，更是产业链的竞争。
任何行业的产业链，除了加工制造环节，还有六大环节：产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。
这六大环节也是整条产业链里面最赚钱的环节，但是我国的加工贸易企业却基本上都在从事着最不赚钱的加工制造环节，因此与其进行产业升级，不如首先进行产业链的升级。
另外，作为产业链中的销售、服务等环节，在微笑曲线中，这一环节也分享着相当可观的利润比例，而相对于单纯的制造业，人力资源和物质资源的付出却少的多。
发达国家的服务业一般会占GDP总量的70%左右，大力发展服务业，开发自主的销售渠道，建立自主品牌，也能够有效提升“微笑曲线”右端的附加值，使产业链向“微笑曲线”右端延伸。
2013年快递行业标杆分析报告
2013年快递行业标杆分析报告顺丰速运2013年8月目录一、顺丰速运概况 (3)1、顺丰速运简介 (3)2、数字顺丰 (3)3、顺丰速运的运输体系 (4)二、顺丰转型扩张之路 (5)1、发展历史与阶段 (5)2、顺丰速运转型策略 (7)三、顺丰速运的服务与特色 (8)1、主要产品与服务 (8)2、首家进驻电商业务的民营快递企业 (10)四、首次对外开放股权 (11)1、自有资金瓶颈 (12)2、元禾控股、招商局及中信资本均为国有资本背景 (12)3、进一步整合行业资源 (12)五、顺丰成功因素解析 (13)1、抓住发展之先机 (13)2、注重长远发展 (13)3、聚焦专业化发展 (14)4、精神领袖的存在 (14)一、顺丰速运概况1、顺丰速运简介顺丰速运成立于1993年，总部在深圳，是一家民营企业。
2012年营业收入超过200亿元，占据中国国内快递市场20%以上的份额，仅次于邮政速递。
公司在经营模式、运力建设、运行效率和服务质量均是国内民营快递公司的翘楚。
20世纪90年代初期，香港大量工厂往内地迁移，为香港与珠三角地区的信件快递业务崛起打下基础。
年仅22岁的顺丰速运创始人王卫抓住这一机遇，于1993年在广东注册成立公司。
从成立初期的割价抢滩到1999年的强势收复加盟商，再到2009年民营第一家快递航空启动，直至今大的高端快递服务供应商定位，销售额从最初的几百万到现在的超过200亿，顺丰仅用了20年时间。
2、数字顺丰作为国内中高端快递服务的领先供应商，顺丰速运2012年营业收入约为200亿人民币。
从2010到2012二年时间，复合增长率达到29%，增势相当傲人。
而在2010年之前的5年间，平均增长率为50%。
员工:20万人以上营业网点:5000个以上服务范围:覆盖中国大陆31个省、近250个大中城市以及1300多个县级市或城镇。
此外，顺丰在中国香港、澳门、台湾以及韩国、新加坡、马来西亚、日本和美国都设立网点，开展派送服务。
史上最全笔记本代工关系大揭秘
谁是本本的“亲生母亲”？十大代工厂商介绍了解了什么叫代工和代工市场现状，以及代工在笔记本行业中存在的重要意义以后，我们再来具体看一下各大代工厂商的情况，以及目前全球数十个笔记本品牌厂商与这些代工厂商之间的关系：笔记本代工的诞生与意义我们知道，笔记本电脑不像台式机不像DIY，尽管一定程度上我们可以把它看成是一种集约紧凑型的整机电脑，但笔记本是一个内部结构极其复杂的整合体，同时波及到众多的学科领域，包括工艺设计、电子科学、材料科学、能量化工、机械工程、物理学、环保学、甚至是人体构造学等等。
笔记本电脑正是这些多方面的学科通过严密的有机结合所组成的一个整体。
而从最简单的组件构成来看，我们知道台式机或DIY兼容机的各个部件都可以由不同的厂商提供，用户选择搭配后组装在一起。
但目前的笔记本电脑无法做到这样，尽管笔记本DIY一直以来就有盛行，不久前新天下更是力推DIY笔记本，但这种DIY仅仅是建立在准系统的基础上，根本无法实现真正意义的DIY。
再看笔记本，首先是缺少既定的工业标准，另外受外形和体积等因素制约，无法制定类似ATX这样的主板限制规范，主板的形状不同，自然导致了“机箱”模具的不同，所以就无法具备兼容机一样的广泛组装性。
再加上前面所说的笔记本电脑的多学科超精密程度要远高于台式PC，这并不是简单组装就可以稳定运行的。
这样一来就为广泛采用代工模式埋下了先决条件。
代工厂的这个模具可以打上任何品牌厂商的LOGO笔记本领域并不像MP3、手机那样容易进入，MP3、手机等产品由于造价成本较低，随便一个地下工厂也许也能造出一款不错的成型产品出来，但笔记本电脑可不行。
一条先进的笔记本生产线至少需要上亿元为计量单位，并非所有厂商都有这样的实力去架设和运营。
他们要的只是进入这个市场，且有利润可赚。
找人代工是最快捷的方式，除了采购资金、市场宣传等以外，几乎零投入的好处让笔记本厂商深深爱上代工模式，甚至渐渐形成了依赖。
但也有一些实力雄厚的厂商始终坚持自主研发生产，通过全程生产监督规划以保证产品的品质，如富士通、三星等。
EMS
禁寄物品
特快专递（EMS）邮件禁止寄递的物品 1.国家法律法规禁止流通或者寄递的文件、物品； 2.爆炸性、易燃性、腐蚀性、放射性和毒性等危险物品； 3.反动报刊、书籍、窗口或者淫秽物品； 4.各种货币； 5.妨害公共卫生的物品； 6.容易腐烂的物品； 7.活的动物（包装能确保寄递和工作人员安全的蜜蜂、蚕、水蛭除外）； 8.包装不妥，可能危害人身安全、污染或损毁其它邮件设备的物品； 9.目的地国家与地区禁止进口的文件、物品； 10.对违反知识产权保护法，未出具相关证明的，禁止邮寄；
邮政航空EMS快递具有高效发达的邮件处理中心。全国共有200多个处理中心，其中北京、上海和广州处理中 心分别达到30,000平方米、20,000余平方米和37,000平方米，同时，各处理中心配备了先进的自动分拣设备。 亚洲地区规模最大、技术装备先进的中国邮政航空速递物流集散中心也已于2008年在南京建成并投入使用。EMS 快递还具备领先的信息处理能力。建立了以国内300多个城市为核心的信息处平台，与万国邮政联盟（UPU）查询 系统链接，可实现EMS邮件的全球跟踪查询。建立了以站、短信、三位一体的实时信息查询系统。
2006年11月28日，美国《读者文摘》杂志在上海举办“读者文摘信誉品牌（2006）”颁奖典礼暨新闻发布会。 中国邮政及中国邮政EMS双双获得“《读者文摘》信誉品牌（2006）”金奖，并成为中国快递行业唯一获此殊荣 的服务提供商。中国邮政及中国邮政EMS在奖项评定标准的六项指标——品质、价值、创新、可靠程度、形象可 信度和了解消费者需求上，都明显高于其他同业者，成为中国国内消费者心中最信赖的品牌之一。
发展历程
1980年7月15日，开办全球邮政特快专递业务(EMS)，是中国速递服务的最早供应商。 1984年，开办国内特快专递业务。 1994年1月18日，开通邮政特快专递跟踪查询，实现快件上跟踪查询。 2001年3月28日，建立了以上海为中心的邮政集散式自主航空快速。 2003年12月1日，开通上海至大阪自主航线，将自主国内络延伸到国外。 2004年以来，通过优化络结构，相继提供次晨达、次日递和一系列增值服务。 2004年8月18日，开通邮政航空快速——全夜航。 2005年7月15日，中国、澳大利亚、香港、日本、韩国和美国六邮政全面启动。EMS承诺服务，共同对本邮政 寄往其它五邮政的EMS邮件实行时限承诺服务。 2005年5月20日，被誉为中国货运行业“奥斯卡”奖的中国货运业大奖。
EMS中国邮政速递物流解析 ppt课件
பைடு நூலகம்
特
快
上门收寄
专
递
流
程
包装
邮政营业厅办理 分拣
特
快
整理
装运
专
递
流
程
运送物品
特
快
分拣
专
递
流
程
出车
入库/出库 送货上门
优势（Strength）
（1）中国邮政EMS的实物运递网络十分发达。 （2）中国邮政的信誉与品牌是邮政快递拥有的一笔
品牌荣誉
2011年6月11日，在工业和信息化部中小企业发展促进中心举办 2011年度“中国品牌力指数”颁奖典礼上，中国邮政“EMS”品牌得到 行业和社会的认可，获得2011年度“快递服务”行业第一品牌称号。
2011年8月30日，中国邮政速递物流股份有限公司荣获中国物流与 采购联合会颁发的“2011年中国物流信息化十佳应用企业”。同时， 其“邮政物流综合信息平台项目”荣获“2011年中国物流与采购信息 化优秀案例”。
公司简介 发展历程 业务 服务 品牌荣誉 流程 SWOT分析
目录
公司简介
中国邮政速递物流是中国经营历史最悠久、规模最
大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综 合服务提供商。
在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司， 并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子 公司。
中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、 合同物流、快货等业务，国内、国际速递服务等服务。
最大的财富。 （3）中国邮政EMS具有较强的通关能力，邮件享
e233邮政营业员高级试卷正文
试卷编号：e233 职业技能鉴定国家题库 邮政营业员高级理论知识试卷 注 意 事 项 1、考试时间：120分钟。
2、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
一、填空题(第1题～第20题,每题1分，满分20分。
) 1. “报关单”是向________________申报寄递物品的单式。
2. 计算机网络由________________和资源子网两部分组成。
3. 代放号业务，是通过设立专厅/专柜或由11185中心与运营商营帐系统的连接，并利用________________资源，实现在邮政网点开展各类电信号码的放装。
4. 使用袋绳封扎邮袋时，应在距封志________________处将多余绳头剪去。
5. 在收寄台湾速递邮件时，除录入正常信息外，还应在国家（地区）代码中填入“________________”字样。
6. 收寄“邮政公事”包裹时，营业人员应验视该包裹是否符合邮政公事邮件准寄范围，查核包裹详情单上是否加盖________________。
7. 店标、局名牌、________________牌、信筒、信箱、柜台、书写桌椅要做到统一规范。
8. 国内给据邮件条码第________________位表示邮件编号。
9. 国内邮寄卷烟、雪茄烟每件以________________为限。
10. 在邮政营业信息系统【4封发处理—8封发查询统计—1封发查询】模块中，按________________键可查询未封发邮件信息。
11. 邮政公事邮件是邮政企业因公交寄的________________邮件。
12. 国际印刷品内允许附寄内件清单和________________的名址签条。
13. 国际回执的英文缩写是________________。
高级邮政营业员考前冲刺试卷一
高级邮政营业员考前冲刺试卷一［单选题］1.以下不属于四大洋的是()。
A.太平洋B.大西洋C.印度洋D.南洋参考答(江南博哥)案：D［单选题］2.国内邮寄烟丝每次以()为限。
A2千克B.3千克C.4千克D.5千克参考答案：D［单选题］3."Doyouhaveitregistered?”译成中文是()。
A.您要保价吗？B.您要挂号吗？C.您要航空吗？D.您要怎么寄？参考答案：B［单选题］4.下列地名汉语拼音错误的是()。
A.岚皋(1angao)陕西安康B.麒麟(QiHn)云南曲靖C.喝尔(G66r)新疆阿里D.瓮安(Wongdn)贵州黔南参考答案：C［单选题］5.国内无着邮件从收到之日起，平常邮件保管()。
A.10天B.15天C.1个月D.2个月参考答案：A［单选题］6.寄往泰国的一封水陆路信函重38克，应收邮费。
元。
A.4.80B.4.30C.5.00D.6.00参考答案：B［单选题］7.邮政营业厅外应设置“中国邮政”企业标识、()。
A.英文标志B.位置标志C.业务标志D.局所标志参考答案：D［单选题］8.以下物品，不需经省市卫生部门的核准取得“转运证”，可以收寄的是()。
A.罂粟壳B.大豆C.罂粟苞D.罂粟花参考答案：B［单选题］9.下列关于收寄各类邮件的基本要求不正确的是()。
A.正确掌握各类邮件的准寄范围、杜绝违章夹寄B .只能使用邮局出售的包装材料，把好封装质量关C .严格按业务种类准确计收资费，防止误收、漏收 D.妥善保管收寄的各类邮件，并按规定的班次和时限封发参考答案：B［单选题］10.撤回出口国际航空信函时，应用()邮路退回。
A.水陆路B.航空C.空运水陆路D.优先参考答案：B［单选题］11.可按邮政公事寄递的是()。
A.党报党刊B.法院证物C.烈士遗物D .清退的邮袋参考答案：D［单选题］12.国内邮袋开拆核对相符的，应用()符号在相关号码前勾挑。
“√”“√”“X”“X” 参考答案：A ［单选题］13.关于收寄特快专递邮件，下列描述不正确的是()。
EMS简介解析
express mail service，邮政特快专递服务。它是由万 国邮联管理下的国际邮件快递服务，是中国邮政提供的一 种快递服务，主要是采取空运方式，加快递送速度，一般 来说，根据地区远近，一般1－4天到达。 该业务在海关、 航空等部门均享有优先处理权、它以高速度、高质量为用 户传递国际、国内紧急信函、文件资料、金融票据、商品 货样等各类文件资料和物品。 目前，我国邮政的ems业 务已与世界上200多个国家和地区建立了业务关系；国内 已有近2000个大、中、小城市办理ems业务。
竞争者分析 ================== • 邮政物流目前为止是市场老大，其竞争者 还是有很多的。在我们看来，顺丰速递、 圆通、申通是经常与EMS竞争的，顺丰速 递是目前为止最大的竞争者，宅急送不是 EMS主要的、但是又不能忽视的竞争者。
优势：
================== • 1、目前可以配送国内各县，乡镇（特偏远除外）,安全性 好； • 2、EMS依赖于邮政的专有优势，经过多年的经营，拥有 了一个非常庞大的邮路网络； • 3、拥有专职员工的队伍尤其是多年经营布局的人员和用 于快递的专用投递、运输机动车辆；与世界上200多个国 家和地区建立了业务关系，在国内的众多城市都开办了业 务，网点普遍；建设了计算机跟踪查询网络，方便业务运 行状态的查询； • 4、开通了中国邮政航空快速网，拥有了自己的快递专机， 为EMS航空快递提供了很好的基础设施。
2003年12月1日，开通上海至大阪自主航线，将自主国内网络延伸到国外
2004年以来，通过优化网络结构，相继提供次晨达、次日递和一系列增值服务 2004年8月18日，开通邮政航空快速网 — 全夜航 2005年7月15日，中国、澳大利亚、香港、日本、韩国和美国六邮政全面启动 EMS承诺服务，共同对本邮政寄往其它五邮政的EMS邮件实行时限承诺服务
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EMS成為台灣代工的標竿
什麼是電子專業代工（electronic manufacturing service, EMS或contract electronic manufacturing, CEM）？為什麼它被國際品牌資訊與通訊大廠視為降低成本的最佳方法？
為什麼做EMS的公司股價在美國股市表現亮麗？台灣在EMS領域如何和國外競爭者一較高下？
全球手機大廠易利信二00一年二月份對外表示，手機製造部門虧損了十一億美元，使得第四季獲利大幅衰退六成以上，為了使虧損不再擴大，易利信的策略是把所有手機委託外包（outsource）給總部位於新加坡、在美國股市掛牌的Flextronics International Inc.（全球第二大的EMS（電子專業代工）廠）製造，希望藉著減輕成本負擔來增加獲利。
易利信的作法並不令人意外。
專業代工正像一股不可擋的風潮，迅速蔓延到電腦、手機、無線通訊設備和其他科技產品。
國際級大廠專注於設計、行銷、研發等利潤較高的部分，利潤較低的製造組裝則交給EMS，尤其二000年第四季以來，資訊產品的景氣變化快速，存貨大量累積，國際大廠更需要EMS的經濟規模來降低成本，提早新產品上市的時間，同時把庫存管理的風險轉嫁給EMS。
EMS是當前科技製造業主流
EMS是什麼呢？大眾電腦網路資訊事業群總經理許健指出，EMS必須「幫顧客做到no touch，從產品雛形到售後服務都要做。
」換句話說，客戶把設計好的產品拿給EMS，EMS就要馬上生產，透過全球的運籌管理系統（global logistics），送到客戶指定的地方，售後服務當然也不能少。
如此一來，客戶只要負責設計開發新產品，把產品賣出去，其他部分完全由EMS處理。
宏碁集團董事長施振榮講得也很清楚。
他認為EMS已是當前資訊與通訊業製造的主流，宏電的代工事業獨立運作後，短期有利於提高規模，改善成本與速度；長期而言，更有機會延伸到PC 以外的產品，擴充成長空間。
根據Solectron的統計，二00一年整個EMS產業的產值將可達到四百九十億美元（約合新台幣一兆六千億元），比國科會預測新竹科學園區的產值還多三分之一，二00二年EMS可能再遽增到八百二十億美元。
其中，光是Solectron二00一年營收就可增加六三％，擴大為兩百三十億美元，這個數字是台灣最大的兩家高科技公司台積與聯電二000年營收總和的三倍。
全球資訊業急速降溫，EMS卻反向而行，關鍵在於景氣愈不好，國際大廠為了節省成本，委外代工的比率也愈高。
Solectron財務長暨資深副總經理Susan Wang指出，「我們從成立（一九七七年）以來經過了幾次景氣循環，其中有一個共同點，那就是當客戶面臨產業的壓力時，他們會加快委外製造（outsource）的速度，替我們帶來了新訂單。
」在美國高科技界，Susan Wang是少數占有一席之地的女性華人，她出生於中國大陸，在香港長大，英語說得非常流利，Solectron向華爾街分析師報告每季的營運結果都是由她負責發言。
Solectron四倍速成長
一九九六年到二000年的五年之中，Solectron的營收從三十二億美元增加到一百四十一億美元，稅後淨利則由一億四千萬美元成長為五億三千萬美元，這種將近四倍的快速成長，難怪大眾電
腦和宏碁相繼以Solectron為競爭對手和學習對象。
再從股價觀察，二000年六月以來，Solectron和Flextronics大幅領先以高科技股為主的那斯達克指數（NASDAQ ），可見整個高科技產業成長緩慢時，EMS的股票還是比較受到投資人青睞。
台灣仍難達EMS經濟規模
談到Solectron的成功，現任董事長暨執行長Koichi Nishimura功不可沒，Nishimura現年六十三歲，二次世界大戰期間，他與家人和許多日本戰俘被關在美國加州附近的集中營，後來他拿到了史丹福大學材料科學博士學位，在IBM工作二十三年以後，於一九八八年加入Solectron。
Solectron以組裝印刷電路板起家，在Nishimura領導之下，藉著購併（acquisition）其他公司來擴大營收，走揚的股價使得Solectron有能力從股票市場募集資金，買下客戶的廠房，Susan Wang 表示，公司二○○○年花了二十四億美元，收購新加坡的NatSteel Electronics（唯一供應美國蘋果電腦主機板的製造商），也買下日本新力公司在日本和高雄的廠房，如此一來產品除了賣給蘋果電腦和新力之外，還可以賣給其他客戶，效率自然大幅提高。
相形之下，台灣的公司就沒有這方面的優勢了。
港商荷銀證券亞洲區硬體分析師蘇燕雪指出，「台灣跨國購併的成功機會不大，文化不一樣嘛，科技界還沒有類似的案例……台灣是可以做EMS，但如果光比製造，機會並不是很好。
」
台灣沒有跨國收購的另一個原因是「管理階層沒有足夠的英語能力來經營全球營運，」美林證券研究部副總裁曾醒吾表示。
台灣廠商最常到大陸設廠，語言方面當然沒有障礙，可是EMS不能只靠大陸，必須利用世界各地的便宜勞工。
以Solectron為例，全球的生產基地高達五十八個，員工超過六萬六千人，跨越美國、歐洲、東南亞與中國大陸，綿密的布局使得Solectron更能瞭解當地客戶需要的價位和產品。
大眾電腦算是台灣布局EMS最早的公司。
早在六年多前設立了廣東深圳的工廠，目前生產據點遍布林口、帄鎮、深圳、巴西、捷克、德州，為了正式轉型到EMS，大眾正考慮興建捷克二廠和擴建深圳廠，全球員工約有三千至四千人。
儘管如此，還是不容易與Solectron相抗衡。
許健表示，EMS有三個很重要的門檻：創新的技術、可以立刻生產客戶要的產品以及經濟規模。
生產量夠大才能降低原料的採購成本以及製造、配送各方面的支出，產量到底要有多少才可以達到經濟規模呢？許健的估算是年營業額五十億美元（折合新台幣約一千六百億元）。
分析師說，以二○○○年宏碁一千零三十七億元、大眾五百四十九億元、神達電腦四百七十二億元的營收來看，做到經濟規模都還有一段距離。
PC產業元老進軍EMS
台灣偏重於PC、主機板產品，隨著全球市場飽和，PC成長的動力已經趨緩，荷銀證券估計二00一年全世界只能銷售一億六千萬台，比二000年增加八％，過去動輒兩位數的成長已經很難再看到。
反觀Solectron與Flextronics，他們兩家主要的客戶有易利信和思科系統，產品橫跨了電腦、通訊、消費性電子以及網路產品，例如桌上型、筆記型電腦、工作站、伺服器、手機、基地台、呼叫器、PDA（個人數位助理）模組、印表機、傳真機與數據機等等。
當然，台灣還是有優點，強大的設計能力使得全球八成的主機板由台灣出貨，而且台灣在大陸
的優勢是EMS業者很難追上的。
主機板是個人電腦製造很重要的一環，每一台電腦都要有一塊主機板，上面裝配著晶片組、記憶體和其他零組件。
既然是代工，利潤率當然不會太好（只有個位數），不過EMS本來就是以量大取勝，只要數量夠多，整體的獲利還是很不錯。
分析師指出，如果一筆訂單的金額為十億美元，保守以五％的毛利率計算，獲利就有新台幣十六億元。
台灣三家廠商都是PC產業元老，正面臨著轉型困難的處境，哪一家可以在EMS找到PC時代過後，另一個成長的動力？答案可能還很難講。
英商法興證券分析師王博文表示，「大眾進入大陸最早，宏電全球製造能力最強，神達在通路方面的比較有優勢，比較之下，現在還看不出來哪家會成功。
」
Solectron、Flextronics與其他EMS公司預期將來持續成長，是否意味著台灣業者的生存空間會被壓縮呢？分析師與大眾電腦的看法都是不會，「我們走向EMS的不歸路，這個市場愈來愈大，大家可以分到的餅愈來愈多，」許健指出。
他說儘管二00一年市場很難預測，但是大眾的營業額一定會有兩位數成長，而且全部來自於EMS。