浅淡医院金流量财务分析的必要性

合集下载

现代医院经济管理中财务分析的必要性

现代医院经济管理中财务分析的必要性

现代医院经济管理中财务分析的必要性【摘要】现代医院经济管理中财务分析的重要性日益凸显。

通过深入了解医院的经济状况,财务分析可以帮助医院做出更加有效的决策,优化资源分配,提高医疗服务质量,有效控制风险,提升竞争力。

财务分析在现代医院经济管理中扮演着至关重要的角色,不仅可以帮助医院实现经济效益和社会效益的双赢,还可以提升医院在市场竞争中的地位。

未来,随着医疗技术和服务水平的不断提升,财务分析将更加精细化和智能化,为医院的可持续发展提供更有力的支持。

财务分析在现代医院经济管理中不可或缺,应在医院管理中得到更多的重视和应用。

【关键词】现代医院、经济管理、财务分析、研究目的、医院经济状况、资源分配、医疗服务质量、风险控制、竞争力、重要性、未来发展方向、总结。

1. 引言1.1 背景介绍随着医疗领域的竞争愈发激烈,现代医院需要不断提高自身的竞争力,而财务分析正是帮助医院实现这一目标的重要工具之一。

通过财务分析,医院可以及时发现并解决经济管理中的问题,有效降低经营风险,提高医院的整体竞争力。

财务分析在现代医院经济管理中的重要性不言而喻。

1.2 研究目的本文旨在探讨现代医院经济管理中财务分析的必要性。

通过深入分析医院的财务数据和指标,旨在揭示医院经济状况的真实情况,发现存在的问题和挑战,并提出解决方案,优化资源的分配和利用。

借助财务分析的工具和方法,可以有效提高医院的经济效益,提高医疗服务的质量和效率,以及降低经营风险。

通过本文的研究,可以为现代医院的经济管理提供有益的启示和建议,推动医院经济管理水平的提升,提升医院的整体竞争力和可持续发展能力。

在现代社会中,医院作为重要的公共服务机构,其经济管理的重要性日益凸显,而财务分析作为经济管理中的重要工具,对于提高医院的经济效益和服务质量,促进医院的可持续发展具有重要意义。

2. 正文2.1 了解医院经济状况了解医院经济状况是财务分析在现代医院经济管理中的重要环节之一。

通过对医院的财务数据进行深入分析,可以帮助管理者全面了解医院的经济状况,包括资产负债状况、利润水平、现金流量等关键指标。

医院经济管理中财务分析的重要性

医院经济管理中财务分析的重要性

医院经济管理中财务分析的重要性首先,财务分析可以帮助医院管理者及时了解医院的财务状况。

通过财务报表的编制和分析,可以清晰地了解医院的收入、支出以及利润状况,包括各个科室的收入贡献、成本构成等。

这不仅有助于医院管理者发现问题,及时采取措施进行调整,还能够为医院的长期发展提供指导。

其次,财务分析可以提供决策支持。

医院经济管理中的各种决策,如投资决策、人员调配决策等,都需要基于充分的财务分析来进行。

通过对投资项目的财务分析,可以评估投资回报率,判断其是否值得投资。

通过对人员调配的财务分析,可以评估人员成本与产出的关系,优化医院人员结构。

第三,财务分析可以帮助医院管理者了解市场竞争情况。

医院是一个特殊的市场,市场竞争十分激烈。

通过对竞争对手的财务状况进行分析,可以评估医院的竞争力,找出自身的优势和劣势,制定相应的市场营销策略。

第四,财务分析可以帮助医院管理者优化资源配置。

医院资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。

通过对财务数据的分析,可以评估资源的使用效率和效益,了解资源的分配状况,及时进行调整和优化,以提高资源利用效率和财务效益。

第五,财务分析可以帮助医院管理者制定合理的经济目标和绩效评价指标。

通过对财务分析的结果,可以为医院制定经济目标和绩效评价指标提供依据。

医院经济目标的制定应该是符合医院实际情况的,既要考虑医院的发展需求,也要考虑医院的可行性。

绩效评价指标应该能够客观地评价医院的经济效益,体现医院的财务状况和财务管理水平。

总之,财务分析在医院经济管理中的重要性不容忽视。

它能够提供医院经济运行的重要参考,帮助医院管理者做出科学决策,优化资源的配置,提高医院的经济效益。

只有通过对财务数据的充分分析和利用,才能够更好地推动医院的可持续发展。

医院现金流量管理的必要性与优化策略

医院现金流量管理的必要性与优化策略

医院现金流量管理的必要性与优化策略【摘要】医院现金流量管理是医疗机构经营管理中的重要一环。

本文通过分析现金流量管理的重要性和挑战,提出了优化策略:提高收入、控制成本、加强资金管理。

在现金流量管理中,提高收入是关键,可以通过增加医疗服务项目、提升医疗服务质量等方式实现。

控制成本也不可忽视,需要合理降低医疗设备、药品等支出。

加强资金管理也是优化现金流的重要手段,包括妥善管理储备资金、优化资金利用效率等。

医院现金流量管理对于保障医疗机构的正常运营至关重要。

只有通过科学的策略和管理,医院才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为更好地服务患者提供保障。

【关键词】医院、现金流量管理、必要性、优化策略、收入、成本、资金管理、挑战、结论1. 引言1.1 医院现金流量管理的必要性医院现金流量管理是医院经营管理中至关重要的一环。

随着医疗服务的日益普及和医疗成本的不断上涨,医院经营的复杂性也在不断增加。

良好的现金流量管理可以帮助医院更好地应对挑战,确保持续经营和提高竞争力。

医院现金流量管理的必要性体现在其能够帮助医院实现良好的资金运作。

通过合理管理现金流入和流出,医院可以确保及时支付员工工资、采购药品设备等必需费用,保障医疗服务的持续性。

医院现金流量管理还可以帮助医院规避财务风险,保持资金的充足性和流动性,避免因资金短缺而导致的经营困难。

医院现金流量管理还能够为医院的未来发展提供支持。

通过合理管理现金流入和流出,医院可以积累资金用于扩大规模、更新设备、引进先进技术等方面,促进医院的可持续发展。

医院现金流量管理不仅关乎医院的经营,更是关乎医院的未来发展和竞争力。

加强医院现金流量管理,提高管理水平和效率,对于医院的长远发展具有重要意义。

2. 正文2.1 现金流量管理的重要性现金流量管理在医院管理中扮演着至关重要的角色。

它涉及到医院日常经营活动所产生的现金流动,包括收入、支出、投资等方面的管理和监控。

现金流量管理的重要性主要体现在以下几个方面:现金流量管理能够帮助医院实时监控和分析资金的流动情况,及时了解医院的财务状况,有效降低财务风险。

医院现金流量管理的必要性与优化策略

医院现金流量管理的必要性与优化策略

医院现金流量管理的必要性与优化策略【摘要】医院现金流量管理对于医院的健康发展至关重要。

本文从现金流量管理的重要性、现存挑战以及优化策略三个方面展开探讨。

现金流量管理直接影响医院的运营和发展,有效管理现金流量是确保医院长期稳健运转的基础。

医院现金流量管理存在着预算不足、费用超支等挑战,需要及时应对。

为了优化医院现金流量管理,本文提出了建立有效的预算和资金计划、加强收入管理和费用控制、提高医院运营效率等三大优化策略。

通过实施这些策略,医院可以有效提升资金利用效率,确保医院的持续发展。

医院现金流量管理的重要性与优化策略将是医院管理者需要重视的问题,帮助医院实现更好的经济效益和社会效益。

【关键词】医院、现金流量管理、必要性、优化策略、预算、资金计划、收入管理、费用控制、运营效率、挑战、医疗机构、健康管理、医疗费用、流动资金、财务风险。

1. 引言1.1 医院现金流量管理的必要性与优化策略医院现金流量管理是医院财务管理中至关重要的一环,它直接影响着医院的经营效益和发展进程。

医院现金流量管理的目的在于确保医院能够及时有效地运用资金,保障医院运营的正常开展。

通过优化现金流量管理,医院可以有效避免资金短缺、降低财务风险,提高偿债能力,增强经济实力。

在医院运作过程中,现金流量管理存在着一系列挑战,如医疗改革政策变化、患者支付能力不足、药品价格上涨等问题,导致医院面临着资金压力和财务风险。

为了有效解决这些挑战,医院需要采取一系列优化策略。

医院可以建立有效的预算和资金计划,明确各项支出和收入预期,合理分配资金,避免资源浪费和资金闲置。

医院应加强收入管理和费用控制,提高收入来源多样性,控制费用支出,降低管理成本。

医院还可以通过提高运营效率,优化医疗服务流程,降低医疗服务成本,提高医院盈利能力。

医院现金流量管理的优化是医院经营管理的关键,只有通过建立科学的管理机制和采取有效的优化策略,医院才能保持稳健的财务状况,实现健康、可持续发展。

现代医院经济管理中财务分析的必要性

现代医院经济管理中财务分析的必要性

现代医院经济管理中财务分析的必要性
随着医院在现代社会中的快速发展,医院经济管理变得越来越重要。

医疗机构需要有效管理资源和预算,提高效率,降低成本,以确保其长期可持续发展和良好的运作。

在这个过程中,财务分析显得尤为重要。

首先,财务分析可以帮助医院了解自己的财务状况。

通过分析纳税从业额、利润、收入等财务指标,医院可以了解自己的盈利能力、偿债能力和融资能力,从而做出合理地财务决策。

这些决策包括购买新设备、资产管理、改善收入来源和成本控制等方面。

财务分析还可以帮助医院评估经营风险和市场的竞争力,以便更好地制定长期规划和战略。

其次,财务分析可以帮助医院实现效率和成本控制。

医疗机构的成本通常包括人员、设备、药品和供应品等开支。

通过对这些成本进行详细分析,医院可以找到降低成本和提高效率的方法。

例如,医院可以优化每个医生的负责病人数量,提高医生的效率,或者使用更少的药品或供应品,以降低成本。

同时,医院还可以管理固定资产,例如土地、建筑和设备,以最大限度地减少浪费和成本。

最后,财务分析可以帮助医院计划和预测未来的发展。

医院可以使用财务分析工具来预测未来的需求和趋势。

例如,医院可以考虑人口变化、患者需求和政府支出的变化,以确定医院的财务计划和预算。

在此基础上,医院还可以根据未来计划和预算制定适当的战略,从而更好地应对竞争和未来挑战。

浅谈医院财务报告分析(3篇)

浅谈医院财务报告分析(3篇)

第1篇一、引言医院作为社会公共服务的重要组成部分,其财务状况直接关系到医疗服务质量、医院发展及社会稳定。

财务报告是医院财务状况的重要反映,通过分析医院财务报告,可以了解医院的财务状况、经营成果和现金流量等信息,为医院决策者提供有力的数据支持。

本文将简要介绍医院财务报告分析的意义、内容和方法,并结合实例进行说明。

二、医院财务报告分析的意义1. 了解医院财务状况通过对医院财务报告的分析,可以全面了解医院的资产、负债、收入、支出等财务状况,为医院决策者提供真实、准确的财务信息。

2. 评估医院经营成果财务报告分析有助于评估医院在一定时期内的经营成果,包括盈利能力、偿债能力、运营效率等,为医院制定发展战略提供依据。

3. 提高医院管理水平通过对财务报告的分析,可以发现医院在财务管理、内部控制等方面存在的问题,为提高医院管理水平提供参考。

4. 保障医疗资源合理配置财务报告分析有助于了解医院各项资源的配置情况,为医疗资源合理配置提供决策依据。

三、医院财务报告分析的内容1. 资产分析资产分析主要包括流动资产、非流动资产和固定资产的分析。

流动资产分析关注医院短期偿债能力,如现金流量、应收账款等;非流动资产分析关注医院长期投资和无形资产等;固定资产分析关注医院设备、房屋等固定资产的购置、折旧和使用情况。

2. 负债分析负债分析主要包括流动负债和非流动负债的分析。

流动负债分析关注医院短期偿债能力,如应付账款、短期借款等;非流动负债分析关注医院长期负债,如长期借款、债券等。

3. 收入分析收入分析关注医院的营业收入、其他业务收入、投资收益等。

通过对收入的分析,可以了解医院的盈利能力和收入结构。

4. 支出分析支出分析关注医院的医疗费用、管理费用、销售费用、财务费用等。

通过对支出的分析,可以了解医院的成本控制和运营效率。

5. 现金流量分析现金流量分析关注医院的现金流入、现金流出和现金净流量。

通过对现金流量的分析,可以了解医院的现金流动状况和偿债能力。

医院现金流量管理的必要性与优化策略

医院现金流量管理的必要性与优化策略

医院现金流量管理的必要性与优化策略随着医疗事业的不断发展,医院作为医疗服务的主要提供者,承担着非常重要的社会责任。

随着医疗服务需求的增加和医疗成本的上升,医院的经营管理也面临着诸多挑战。

在这些挑战中,现金流量管理是一个至关重要的方面,对医院的经营状况和发展非常关键。

对医院现金流量管理的必要性和优化策略进行深入探讨,对于提高医院的经营效率和稳定性,具有重要意义。

1. 维持医院正常运营医院的正常经营离不开充足的现金流量支持。

医院需要保证每天的日常运营资金来源,确保医疗设施、人员和药品的正常使用,以及对供应商和员工等各方的支付。

只有有足够的现金流量支持,医院才能保障其正常运营,提供高质量的医疗服务。

2. 提高医院偿付能力医院作为医疗服务的主要提供者,需要有足够的资金支持,才能保证对患者的及时赔付。

合理的现金流量管理可以提高医院的偿付能力,让医院在患者需要医疗服务时能够快速有效地提供服务,并保障医疗费用的支付,进而增强医院的品牌形象和竞争力。

3. 避免资金周转困难良好的现金流量管理还可以为医院创造更多的发展机遇。

通过合理管理现金流量,医院可以更好地掌握自己的财务状况,为企业的发展提供更多的资金支持。

医院还可以通过优化现金流量管理,降低资金占用成本和财务费用,从而提高企业的盈利水平,为未来的发展提供更多的资金支持。

1. 提前预测和规划现金流医院需要通过充分的分析和预测,了解未来现金流入和流出的情况,及时调整资金使用计划,从而提前规划好医院资金使用的节奏和规模。

2. 加强财务控制和监督医院需要建立健全的财务管理体系,加强对资金使用的监督和控制,防止出现资金浪费和滥用的情况,确保医院现金流量的合理稳健。

3. 合理控制大额支出医院在管理现金流量的时候,需要合理控制大额支出,尤其是需要对医院的设备更新、财务投资等支出进行合理评估和规划,避免对现金流量的不利影响。

4. 加强与合作伙伴的沟通和协调医院需要与供应商、员工以及金融机构等合作伙伴加强沟通和协调,以确保资金的及时回笼和支付,提高医院现金周转效率。

医院财务分析对财务管理工作的重要性

医院财务分析对财务管理工作的重要性

浅谈医院财务分析对财务管理工作的重要性摘要医院财务分析作为分析医院经营管理状况以及财务收支情况的基础财务管理工作,对于医院的经营管理具有重要的作用。

本文针对医院财务分析工作,首先概述了财务分析对于医院财务管理工作的重要意义,进而介绍了医院财务分析工作的主要内容,并进一步提出了完善医院财务分析工作的可行措施,可以为医院财务分析管理提供合理的参考。

关键词医院财务分析措施医院财务分析工作主要是对医院的各种财务报表以及其他财务核算资料进行分析比较,从而准确的掌握医院的综合营运能力、债务偿还能力以及盈利能力,进而为医院管理者分析判断医院财务状况提供准确的资料。

当前,强化医院财务分析工作,及时总结医院财务管理工作过程中存在的一系列问题,并为医院财务管理决策提供依据,已经成为医院财务管理工作的重要内容,这对于提高医院的整体管理水平、经济效益和社会效益也具有重要的作用。

一、医院财务分析对财务管理工作的重要性(1)财务分析是评价医院财务状况的重要手段。

对财务报表及其成果进行分析是医院财务管理工作的重要内容,医院的财务报表主要包括资产负债表、收入费用总表、医疗收入费用明细表、现金流量表及辅助表等。

辅助表有医院临床服务类科室全成本表、医院各科室直接成本表、医院临床服务类科室全成本构成表,共7项报表。

医院的财务分析工作,可以准确的评价医院现阶段的经营管理能力、医院的利润结余情况以及医院的债务情况,因而能够及时的掌握医院的总体经营管理状况,并为医院的整体管理工作提供准确的决策依据。

(2)财务分析是提高医院财务管理水平的关键。

通过财务分析可以真实的反应医院的资金经营管理状况,并促使医院财务管理工作人员及时的总结分析医院财务管理工作中存在的问题,为医院财务管理部门调整财务管理决策提供指导,实现医院财务管理工作水平的提高。

(3)财务分析是实现医院财务管理精细化的关键。

通过财务分析工作,可以借助于各种完善的财务分析方法,明确医院财务管理工作的薄弱环节,并提高医院财务资金资源的利用效率,为医院的发展提供必要的资金积累,实现医院财务管理的精细化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

论文提纲一、医院编制现金流量表的必要性(一)加强医院财务管理的需要(二)满足医院管理决策的需要(三)现金流量比较是医疗机构间评价业绩的重要经济指标二、现金流量表的内容(一)经营活动产生的现金流量(二)投资活动产生的现金流量(三)筹资活动产生的现金流量三、医院现金流量表的结构(试行)及其编制方法四、依据资产负债表、业务收支明细表、基金变动情况表对相关科目进行调整五、现金流量表的财务分析(一)现金流量的结构分析(二)偿债能力分析(三)获取现金能力分析(四)收益质量分析六、现金流量表的作用浅淡医院财务编制现金流量表的必要性【摘要】医院现金流量表的编制能更好地了解医院的支付能力、投资能力以及筹资能力,有利于医院的财务管理。

通过试编医院现金流量表,了解医院引入编制现金流量表重要性和必要性,进而探讨现金流量表的作用,以及现金流量表在医院财务分析、成本核算中的运用。

【关键词】经济市场现金流量表【正文】随着市场经济的全面推开,国有医院的外部环境发生了巨大的变化,民营医院的兴起,医院产权制度改革,医院重组,国有资产的清产核资等情况的出现,客观上导致国有医院发生了巨大的改变。

因此,现有的财务报告体系已不能准确地反映出医院经营管理的变化,其中一个主要的问题就是没有现金流量表,所以无法反映现金流动的情况,不符合现代医院经营管理的需要。

医院财务分析是以财务报表和相关资料为依据,系统地分析医院过去、现在的经营情况和财务变动状况,从而了解过去、评价现在、预测未来,近而将大量的财务报表数据转化成对决策有用的信息,从而增强决策的方向性和指导性。

因此,在现代管理的基础上,编制现金流量表并利用现金流量表开展财务分析是非常重要的。

根据新的《医院会计制度》的规定,医疗机构对外报送的报表包括资产负债表、收入支出总表、基金变动情况表等,都从不同侧面反映了医院的财务状况,但却不能提供有关现金流量的信息。

近代理财学的一个重要结论认为:资产的内在价值是其未来现金流量的现值。

国际上,政府、医院、基金组织等非营利性机构会计准则中早有现金流量表准则,而在我国,现金流量表目前还不是医疗机构法定对外提供的报表。

为了适应医疗市场的激烈竞争和医疗体制的进一步改革,加强医院财务管理,使我国医院会计与国际惯例接轨,编制现金流量表的必要性将会日益凸显。

试结合医院实践,参照企业现金流量表编制和分析的经验,对医院现金流量表的编制及财务分析做初步浅淡。

一、医院编制现金流量表的必要性(一)加强医院财务管理的需要第一、现金流量表能够提供其他会计报表不能提供的重要信息。

资产负债表是静态地反映医院的资产、负债和净资产状况。

收入支出表是按权责发生制原则确认收入和支出,反映医院的经营成果。

其他资料也只是对上述要素数据的细化。

而现金流量表基于收付实现制,直接反映现金及其等价物的来龙去脉,真实地反映医院的偿债能力和运营情况。

通过现金流量表、结合资产负债表和损益表,可以掌握医院经营投资和筹资活动的现金流量,了解现金周转率和效果;了解医院的现金能否偿还到期债务和必要的固定资产投资;了解医院从经营活动中获得了多少现金,在多大程度上依赖于外部资金。

为财务管理提供了更为可靠的依据。

第二、现金流量表有助于预测医院未来的发展情况。

通过对它的分析,我们可以了解医院的各项现金活动是否合理,财务状况是否良好,预测医院的现金流量,合理使用资金,为医院未来的发展创造更好的物质条件。

第三、现金流量表的编制有利于加强资金管理。

通过对经营活动现金流量的分析,可以加强资金收支的管理,加速资金回收,严格控制现金开支,抓好库存物资的管理,减少资金损耗。

通过对投资活动的现金流量分析,可以测算投资的收益率,以期用最小的投入换取最大的产出。

通过对筹资活动的现金流量分析,还可以分析筹资成本,加强筹资活动的管理。

第四、有助于分析医院损益质量及影响现金净流量的因素。

医院的损益表是按照权责发生制原则编制的。

它不能反映医院经营活动产生了多少现金,通过编制现金流量表,掌握经营活动产生了多少现金,并与净损益相比较,可以从现金流量的角度了解损益的质量,并进一步判断,是哪些因素影响现金收入,从而为分析和判断医院的财务前景提供信息。

(二)满足医院管理决策的需要从医院经营管理的需要来看,财务管理已经成为一项重要的内容。

但是,财务管理和会计核算又是一个相对比较专业化的领域,会计报表是按照一定的会计准则编制的,医院院长不可能熟练地掌握所有财会信息,财务人员把医疗机构的会计报表送给院长看,院长往往看不明白。

但是院长最关心的是那些在制定医疗机构预算,开展财务分析和决策时迫切需要知道的财务数据。

现金是院长们最关心的一个指标。

反映一个医疗机构的获利性以及真实财经状况的数据不全是会计报表上所列出的数据,而是流入流出这家医疗机构的实际现金数量。

而在医院现行的会计报表中,无论账面上的价值有多大,由于没有单独反映现金净流量的报表,而使管理者无法掌握现金流动情况,不利于医院的经营和投资决策。

这不是说会计报表不重要,而是说我国现有的这套系统不能体现那些对财务分析和决策真正重要的信息。

一切财务分析和决策,尤其是投资决策,必须注意现金流量,没有这些数据,很难做出科学的决策。

因此,无论是适应现代经济的发展,还是适应医院内部管理的需要,医院都应该开展现金流量表的编制并进行分析。

第一、通过对现金流量表的分析,可以为管理者做出筹资决策提供依据。

为寻求医院的发展,管理者们在保证医院正常运作的同时,还需要投入大量的资金用于医院软、硬件的建设。

多数管理者认为:从医院的现状来看,较高的收入一定能满足医院发展的需要。

但如果我们透过“高收入”的本质来分析医院的可用资金,结果将与预期大相径庭。

“高收入”意味着“高成本”,而实际的结余数则很少,现金净流量有可能是负数。

这就说明医院仅靠自身经营所得的资金来发展是不现实的。

因此,通过现金流量表对偿债能力和财务弹性进行分析,便可评估医院的发展资金是否充足,是否需要对外融资,管理者们可以以此为依据,做出筹资计划。

第二、通过对现金流量表的结构分析,可以为决策者们提供调整资金投入结构的依据。

现实中常常有这样的情况:报表中结余数很小,有时可能是负数,而为了保障医务人员工作的积极性,各项奖金、提成、年终奖照发,人员经费支出可能高于医院总收入的增长。

多数管理者关心的是发放奖金、购买设备和基建支出的资金是否充盈,而没有合理地安排资金投入结构。

因此,编制一张现金流量表反映医院的资金使用情况、周转情况是很有必要的,决策者们可以分析得出合理的资金结构,从而合理地配置资源。

(三)现金流量比较是医疗机构间评价业绩的重要经济指标现行《医院财务制度》中规定,医院财务分析评价的主要内容包括:医院业务开展情况分析、财务状况分析、医院结余情况分析、劳动生产率分析、医院效益分析和财产物资利用分析。

规定中没有提到现金流量这一重要的指标,本文认为,现金流量这一指标能够剔除因会计账务处理不同而产生差异的因素,从而真实地反映医院的经济实力,应将其作为评价业绩的重要的经济指标。

二、现金流量表的内容医院现金流量是某一段时期内医院现金流入和流出的数量,包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。

医疗单位虽然是事业单位,但是在社会主义市场经济条件下,其执行的《医院财务制度》和《医院会计制度》已经具备了上述现金流量表定义的对医院的现金产生影响的三大要素。

(一)经营活动产生的现金流量经营活动产生的现金流量是指医院的医疗、教学、科研及其他与经营有关的活动产生的现金流量,经营活动产生的现金流入量主要包括:医疗收入、药品收入、其他收入、医疗预收款及职工结算退款。

经营活动产生的现金流出量的项目有:付出的人员经费、购药款、材料款、水电煤等业务费、邮电办公用品等公务费、职工培训费等。

(二)投资活动产生的现金流量投资活动产生的现金流量项目是指医院短期投资和长期投资的取得与处置,固定资产的购建与处置,以及无形资产的购置与转让。

其现金流入项目有:收回的投资款,获得的其他与投资活动有关的现金等(股利、股息) 。

流出项目主要有:购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金,投资所支付的现金,支付的其他与投资活动有关的现金等。

通过单独反映投资活动的现金,能了解医院为获得未来收益和现金流量而导致对外投资或内部长期资产投资的程度,以及以前对外投资所带来的现金流入信息。

(三)筹资活动产生的现金流量筹资活动产生的现金流量是指医院吸收上级财政拨款,银行借款的借入与偿还等的现金流量。

其主要内容包括:收到的各级财政拨款,借款所收到的现金,收到的其他与筹资活动有关的现金,偿还债务所支付的现金,分配利润或偿付利息所支付的现金,支付的其他与筹资活动有关的现金。

单独反映筹资活动产生的现金流量,能了解医院吸收上级拨款与银行借款的规模和能力,以及医院为获得此类现金流入流出而付出的代价。

现金流量一般以总额反映,全面揭示医院现金流量的方向。

三、医院现金流量表的结构(试行)及其编制方法事业单位与企业单位现金流动方式有一定的区别,故在编制医院现金流量表时,应在遵循一般规则的同时,考虑其特殊性。

在现行的《医院会计制度》中,没有对现金流量表及其结构提出要求。

因此医院在编制现金流量表时,将其分为经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量、汇率变动对现金的影响额、现金及现金等价物净增加额等项目。

根据医院现金流动的特殊性,对各项现金活动内容试做了如下分类:(一)经营活动产生的现金流量该项目是指医院的医疗、教学、科研及其他与经营有关的活动的现金流量。

它主要包括从医疗业务、科研业务、教学业务及其他与经营活动有关的业务中获取的现金,以及医疗业务中支付的人员支出、公用支出(除设备以外的)及对个人和家庭的补助支出,科研、教学支出,其他与经营有关的支出,支付的各项税费等。

前者是经营活动的现金流入,后者是现金流出。

经营活动的现金流量要按收付实现制确认的损益反映。

由于会计上损益的确认采用的是权责发生制,因此本期结余或亏损并不正好等于经营活动的现金流量。

若根据收入支出总表所提供的资料计算经营活动的现金流量,就需将按权责发生制确认的结余或亏损转换为收付实现制确认的损益。

经营活动产生的现金流量是一项重要的指标,它表明医院在不动用上级拨款,通过自身经营活动产生的现金流量是否能够维持经营、偿还债务、对外投资等。

在现金流量表中,经营活动产生的现金流量可以直接通过期末的科目余额表的“现金”、“银行存款”、“医疗收入”、“药品收入”、“教学、研究生、进修费收入”、“科研收入”、“其他收入”中除去科研、教学的部分,及医疗、药品支出中的“人员支出”;“公用支出”中除去购置费的部分,“对个人和家庭的补助支出”等科目分析后填列。

相关文档
最新文档