0Hbtta2007年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题
2007年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题
2007年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题三、案例分析题（共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。
但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。
通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
81.从小张的表现可以看出，他具有较高的（）。
A.亲和需要B.安全需要C，权力需要D.成就需要82.具有小张这种较高需要的入，通常有以下特点（）。
A.责任感较弱B.希望别人顺从自己的意志C.喜欢得到及时的反馈情况D.经常选择做有适度风险的工作83.根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（）。
A.不易受他人影响B.在组织中充当管理者的角色C.看重能否被他人接受D.喜欢能体现其地位的场合（二）小李是某公司的部门经理。
他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。
最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。
84.根据决策风格理论，小李的决策风格属于（）。
A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型85.小李的决策风格特征包括（）。
A.模糊耐受性高B.对人和社会比较关注C.模糊耐受性低D.喜欢困难的决策（三）1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。
当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。
几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。
各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。
产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。
2007年人力资源师考试试题及答案全国卷
2007年人力资源师考试试题及答案全国卷第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4.人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质7.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( )要求。
2007年经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷(题后含
2007年经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。
A．社会地位B．奖金报酬C．避免惩罚D．实现潜能正确答案：D解析：动机又分为内源性动机(又称内在动机)和外源性动机(又称外在动机)。
内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。
外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。
因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2．马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是( )。
A．生理需要B．尊重的需要C．归属和爱的需要D．安全需要正确答案：C解析：马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型(后来又有所增加，但并未得到广泛的应用)：(1)生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要；(2)安全需要，主要针对身体安全(例如脱离危险的工作环境)和经济安全(例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划)的需要，以避免身心受到伤害；(3)归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和和睦的同事；(4)尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊3．在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是( )。
A．目标设置理论B．强化理论C．能力与机遇理论D．认知评价理论正确答案：B解析：强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？（）A、计划职能B、战略职能C、组织职能D、领导职能2、以下哪项描述体现了绩效反馈会议的目的？（）A、引导员工对即将发生的事项进行深入了解B、指导员工进行未来绩效改进的规划C、确保员工对当前绩效的感知更加准确D、控制员工对上一周工作表现的总结3、下列哪项属于企业员工绩效考核的指标体系？A、员工满意度B、岗位职责描述C、目标完成度D、岗位培训计划4、以下哪项不是人力资源开发的主要目标？A、提高员工核心竞争力B、缩短员工学习周期C、降低员工流动率D、增强员工自我价值感5、人力资源规划的目标不包括（）A. 提高组织的总体绩效B. 满足组织对各种人力资源的需求C. 适应组织环境的变化D. 提高员工技能6、以下不属于企业招聘的常用方式的是（）A. 网络招聘B. 校园招聘C. 合作推荐D. 登广告7.、在人力资源管理的任务中，最具有挑战性的一个任务是帮助员工解决他们在工作中遇到的私人问题和管理问题，这个任务称为（）。
A.日常事务管理B.员工关系管理C.沟通管理D.员工福利管理8.、关于人力资源需求的因素分析方法，下列说法中错误的是（）。
A.3S分析法是一种适用于企业大规模、复杂级别的人力资源需求预测分析方法B.回归分析法是一种定量预测技术，常用于对影响未来的各种因素进行调查预测C.经验预测法适用于短期人力需求预测D.人力资源需求预测主要需要考虑企业的组织目标、市场变化和人力资源战略9、下列选项中，不属于绩效管理的关键环节是：A、预期目标设定B、绩效评估C、绩效沟通D、员工流动 10、以下哪种方法最常见于组织设计的“分散化”程度评估？A、结构化/非结构化B、垂直/水平C、集权化/分散化D、企业文化分析11、题目：通常所指的（）是生产工人工资，对生产工人的工资进行计算的原因是企业中绝大多数员工属于生产工人的范畴。
历年经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)真题试卷汇编12(题
历年经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）真题试卷汇编12(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．关于动机的说法，错误的是( )。
A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B．努力水平越高，表明个体的动机越强C．动机可以分为内源性动机和外源性动机D．内源性动机强的员工更为看重工资和奖金正确答案：D解析：本题考查动机。
出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等，所以D选项的说法有误。
2．根据ERG理论，实现个人理想属于( )。
A．生存需要B．关系需要C．成长需要D．安全需要正确答案：C解析：本题考查ERG理论。
成长需要指个体追求自我发展的内在欲望。
这一类需要可与马斯洛需要层次理论中部分“尊严需要”和全部“自我实现需要“相对应。
3．有些领导者具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于( )。
A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导D．成就取向式领导正确答案：A解析：本题考查魅力型领导理论。
魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格的领导者。
4．根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是( )。
A．工作结构B．领导与下属的关系C．领导风格D．职权正确答案：C解析：本题考查权变理论。
费德勒认为情境性因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系；(2)工作结构；(3)职权。
5．西蒙把决策过程分为( )。
A．智力活动、设计活动、选择活动B．确认阶段、发展阶段、选择阶段C．知觉活动、逻辑推理、选择活动D．探索活动、发展阶段、选择阶段正确答案：A解析：本题考查西蒙的决策过程。
西蒙的决策过程：(1)智力活动：最初的过程．包括对环境进行搜索，确定决策的情境。
经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)历年真题试卷汇编9(题
经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）历年真题试卷汇编9(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．(2012年)布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是( )。
A．关心任务但不关心人B．关心人但不关心业务C．既关心任务又关心人D．既不关心任务又不关心人正确答案：C解析：布莱克和默顿的管理方格图中，位于(9，9)位置的领导风格是既关心任务，又关心人，被该理论认为是最理想的领导风格。
知识模块：领导行为2．(2014年)在保罗赫塞的领导者生命周期理论中，个体对自己的行为负责任的能力和意愿是指( )。
A．心理成熟度B．成熟度C．技能成熟度D．工作成熟度正确答案：B解析：成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：(1)工作成熟度：指一个人的知识和技能水平；(2)心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。
知识模块：领导行为3．(2012年)根据领导者生命周期理论，具有高工作～低关系特点的领导风格是( )。
A．指导式B．推销式C．参与式D．授权式正确答案：A解析：指导式领导风格(高工作一低关系)：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。
知识模块：领导行为4．(2012年)组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
A．战略目标B．运行方式C．岗位职责D．分布规模正确答案：B解析：组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。
知识模块：组织设计与组织文化5．(2014年)关于组织结构的说法，错误的是( )。
A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C．设计组织结构的目的是为了实现组织目标D．组织结构与权责结构有本质的区别正确答案：D解析：企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，其含义有：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作体系；(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、劳动法律关系主体中，劳动者必须年满（）周岁。
A、14B、16C、18D、202、根据我国劳动法规定，劳动者在同一用人单位连续工作满（）年，经双方协商同意续延劳动合同，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立无固定期限劳动合同。
A、5B、8C、10D、153、题干：以下哪个理论认为组织是由充满活力的个体组成的，强调个体在组织中的主动性和创造性？A. 巴纳德的组织理论B. 马克思主义组织理论C. 韦伯的官僚组织理论D. 斯蒂尔的组织生命周期理论4、题干：在人力资源管理的招聘过程中，以下哪个环节旨在了解候选人的实际工作能力？A. 简历筛选B. 初试C. 岗位测评D. 面试5、关于绩效管理的说法，下列哪一项是正确的？A. 绩效管理仅仅是一个评估员工表现的过程。
B. 绩效管理的主要目的是找出员工的不足之处。
C. 绩效管理包括设定目标、持续沟通、绩效评估与反馈等多个环节。
D. 绩效管理对组织战略没有直接影响。
6、在进行工作分析时，下列哪种方法最能直接获取工作现场的第一手资料？A. 问卷调查法B. 观察法C. 面谈法D. 文献分析法7、根据《劳动法》，下列哪项不属于劳动者的基本权利？（）A、平等就业和选择职业的权利B、获得劳动报酬的权利C、参加社会保险的权利D、违法解除劳动合同的权利8、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的评估方法？（）A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、利润评估9、在人力资源管理中，以下哪个选项不属于绩效管理的目的？A、提高员工的工作效率B、降低员工的离职率C、识别出表现优秀的员工D、发现和解决问题 10、下列哪种模型是用于描述组织内部及之间人力资源获取的模型？A、供应链模型B、PEST模型C、SWOT模型D、鱼塘模型11、企业进行人力资源管理时，以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？（）A、组织发展预测B、人力资源需求预测C、人力资源供应预测D、人力资源政策制定12、以下哪种方法不属于人员选拔与录用过程中的面试技术？（）A、结构化面试B、非结构化面试C、情景模拟D、性格测评13、在绩效评估过程中，哪一种方法能够最直接地反映出员工的工作成果与目标之间的差距？A. 关键事件法B. 行为锚定等级评价法C. 结果导向型考核方法D. 360度反馈评价法14、在进行工作分析时，下列哪一项不属于工作描述的内容？A. 岗位职责B. 工作条件C. 职业道德D. 任职资格15、在人力资源规划中，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 政策法规的变化B. 市场需求的波动C. 组织内部结构的调整D. 竞争对手的分析16、在人力资源招聘中，以下哪项不是招聘渠道的分类？A. 内部招聘B. 外部招聘C. 正规渠道D. 非正规渠道17、以下哪项不属于人力资源管理的四大核心职能之一？A、招聘与配置B、绩效管理C、薪酬管理D、培训与开发18、以下关于人力资源规划的描述中，哪一个是正确的？A、人力资源规划只需要关注长期规划，不需要短期规划B、人力资源规划是企业战略制定的一部分，旨在为企业战略目标提供支持C、人力资源规划与企业的财务规划无关D、人力资源规划主要由高层管理者制定，基层管理者不需要参与此过程19、某企业为了提高员工的工作满意度，决定实施以下措施，其中不属于激励员工手段的是（）A、提高员工工资水平B、改善工作环境C、定期举办员工培训D、取消年度绩效考核 20、以下关于人本管理理论的描述，错误的是（）A、人本管理强调企业员工是最宝贵的资源B、人本管理主张企业应以员工为中心C、人本管理将员工看作是被动接受管理的对象D、人本管理注重企业与员工的和谐发展21、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 评估与考核D. 财务与审计22、以下哪种方法最适用于评估员工的工作绩效？A. 同事评估B. 上级评估C. 自我评估D. 综合评估23、以下哪个选项不属于人力资源规划的内容？A、招聘规划B、培训与开发规划C、员工关系管理规划D、薪酬福利规划24、在人力资源管理人员中，负责进行职位分析和工作设计的通常是哪个角色？A、人力资源管理者B、人力资源战略师C、职位分析专员D、培训与开发专家25、某企业在进行人力资源规划时，以下哪种方法适用于预测未来需要雇佣的比例？A. 需求导向法B. 目标导向法C. 产出分析法D. 壁面分析法26、以下关于员工培训的说法不正确的是：A. 培训是帮助企业提高员工能力和素质的重要手段之一B. 企业培训的目的是增强员工在知识、技能和态度方面的迭代和更新C. 员工培训可以分为在职培训和脱产培训D. 衡量员工培训效果的标准是培训成本与培训收益之差27、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训与开发的目标？A. 提高员工的专业技能B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的市场竞争力28、在绩效考核过程中，以下哪种方法适用于对知识型员工进行绩效考核？A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定等级评价法D. 360度评估法29、企业培训开发系统的构成中，确定培训目标、课程设置、培训预算编制等属于哪个环节？A、需求分析B、策略制定C、项目实施D、评估反馈 30、衡量企业在人力资源管理中是否能有效利用资源，实现最大化的功能性测试评估是？A、招聘与配置效率测试B、培训与开发效果测试C、绩效管理成效测试D、人力资源管理效益测试31、在人力资源规划过程中，以下哪项不是影响组织人力资源规划的宏观因素？A. 政治环境B. 经济环境C. 竞争对手策略D. 社会文化环境32、以下哪一项不属于员工培训中常用的评估方法？A. 知识评估B. 技能评估C. 行为评估D. 效益成本分析33、以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？（）A、需求预测B、制定人力资源政策C、制定人力资源规划目标D、评估和监控34、下列关于绩效管理系统的说法中，错误的是（）。
2007-2010年经济师《人力资源管理(中级)》真题与答案
2010 年人力资源专业知识与实务试题及答案 D. 领导一成员交换的过程是单向的一、单项选择题 (共 60 题，每题 1 分。
每题的备 7. 关于管理方格理论的说法，错误的是( )。
选项中，只有 1 个最符合题意 )A. 管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐 1. 关于内源性动机和外源性动机的说法，错误 标方格B. 管理方格图的纵坐标是 “关心人 ”，横坐 的是 ( )。
标是 “关心任务 ” C.“关心人 ”和 “关心任务 ”均低的领A. 内源性动机是指人做出某种行为是为了获得 导风格称为 “无为而治 ”式的领导 D. 高 “关心任务 ”、行为带来的成就感B. 外源性动机是指人做出某低“关心人 ”的领导风格称为 “乡村俱乐部 ”式的领导种行为是为了获得物质或社会报酬8. 在领导者的技能当中，按照模型、框架和关 C.追求高社会地位属于内源性动机 系进行思考的能力称为( )。
D.谋求多拿奖金属于外源性动机A. 知识技能B. 技术技能C.概念技能D.人际技能2. 关于成就需要的说法，错误的是 ( )。
9. 组织的横向结构指的是 ( ) A. 成就需要是指个体追求优越感的驱动力 A. 职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D. 职权结构 B. 成就需要高的人倾向选择适度的风险 10. 员工以同种工作方式完成相似工作的程度，C.成就需要高的人具有较强责任心和进取意识 可以作为衡量组织 ( )的指标。
D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低 A. 专业化程度 B.规范化程度3. 关于目标管理的说法，错误的是 ( )。
C.制度化程度D.职业化程度A. 目标管理强调，应通过群体共同参与的方式， 11. 行政层级式组织形式在 ( )环境中最为有效。
制定具体、可行且能客观衡量的目标A. 简单 /静态B. 复杂 /静态C. 简单 /动态D.复杂 /动态B. 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标， 12. 重视员工的适应、 忠诚感和承诺的组织文化将组织的目标分解为各个相应层次的目标称为 ( )组织文化。
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生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
-----无名一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是( )。
A．社会地位 B．奖金报酬 C．免惩罚 D．实现潜能2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是( )。
A．生理需要 B．尊重的需要 C．归属和爱的需要 D．安全需要3.在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是( )。
A．目标设置理论 B．强化理论 C．能力与机遇理论 D．认知评价理论4．自主性工作团队的特性不包括( )。
A．整个团队对最终产品负责B．团队成员能执行所有或绝大多数任务C．对团队产品的检查由另一个团队进行D．绩效反馈以整个团队为对象5.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。
A．特质理论 B．权变理论 C．路径一目标理论 D．领导一成员交换理论6.关于领导—成员交换理论的陈述，正确的是( )。
A．领导对团体成员同样对待B．领导往往对“圈外人”投人更多的时间和更少的正式领导权威C．领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D．领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响7.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。
A．无为而治式 B．任务式 C．中庸式 D．乡村俱乐部式8.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。
A．设计活动阶段 B．选择活动阶段 C．智力活动阶段 D．确认活动阶段9.组织的横向结构指的是组织结构中的( )。
A．部门结构 B．层次结构 C．职能结构 D．职权结构10．“可以租用，何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。
A．事业部制 B．团队 C．无边界 D．虚拟11．组织文化中有没有( )是衡量一个组织是否形成r自己的组织文化的主要标志。
A．物质层 B．制度层 C．精神层 D．组织文化的里层12．调查反馈属于组织发展方法中的( )。
A．结构技术 B．现代组织发展方法C．人文技术 D．结构技术和人文技术的混合体13．关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。
A．能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B．组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C．认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D．不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资14．按照密歇根大学大卫．乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。
A．战略伙伴 B．变革推动者 C．管理专家 D．员工激励者15．关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。
A．对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B．对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C．在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D．评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量16．采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。
A．将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性B．精简劳动力队伍C．制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D．采用内部差距较大的薪酬系统17．通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( )。
A．时间序列法 B．回归分析法 C．比率分析法 D．主观判断法18．在劳动力市场中，当( )时，组织的招聘工作比较容易进行。
A．失业率下降 B．招聘企业的数量众多C．竞争对手的招聘策略出色 D．失业率上升19.通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为( )。
A．绩效管理 B．工作分析 C．培训与发展 D．人力资源规划20.关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是( )。
A．它依据的是组织过去的人员变动比率B．它揭示的是组织人员的潜在变动情况C．它是一种静态的人员预测方法D．它的核心是人员转移矩阵表21.将人力资源系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。
A．混合型 B．分散型 C．集中型 D．独立型22.下列工作分析方法中，适用于各类工作的是( )。
A．问卷法 B．访谈法 C．观察法 D．工作日志法23.工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。
A．确定企业战略 B．为人员招聘提供信息c．支持绩效标准的确立 D．为薪酬设计提供重要信息24．将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为( )。
A．工作设计 B．工作变革 C．流程再造 D．方法设计25.上作设计的原理不包括( )。
A．科学管理原理 B．人际关系理论C．冰山模型理论 D．工效学原理26.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是( )。
A．在评价过程中应采用规范的评估形式Bt评估人员与被评估者应当非常熟悉C．评估人员不需要观察活动现场D．评估双方要相互质疑27.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的( )。
A．智力 B．特殊能力C．动机 D．职业能力28.关于结构化面试特点的陈述，正确的是( )。
A．对求职者的技能要求非常高 B．可靠性和准确性比较低C．没有应遵循的特别形式 D．方便主持人控制局面29.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是( )。
A．规范统一B．形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C．能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息。
D．可能存在自我夸大的倾向30．反映一个测验跨时间的可靠性的指标是( )。
A．复本信度 B．重测信度c．内部一致性信度 D．评分者信度31．在选拔人员时涉及到的预测因素中，属于非智力因素的是( )。
A．人格特点 B．思维能力C．语言理解能力 D．注意稳定性32．在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为( )。
A．气质 B．共情 C．效价 D．胜任特征33．管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。
A．绩效计划 B．绩效监控C．绩效反馈 D．目标管理34．在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是( )。
A．绩效计划 B．绩效监控C．绩效辅导 D．绩效反馈35．既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是( )。
A．强制分布法 B．ISO质量管理体系c．行为锚定法 D．标杆超越法36．某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。
A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D．辞退该员工37．若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用( )。
A．斯坎伦计划 B．改进生产盈余计划C．拉克计划 D．行为鼓励计划38．关于企业年金的陈述，错误的是( )。
A．企业年金属于强制性保险计划B．政府对企业年金不承担直接责任C．企业年金有较强的激励性D．企业年金可通过资本市场进行管理和运营39．专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪酬应采用( )。
A．纯佣金制 B．高基薪加低佣金或奖金c．低基薪加高佣金或奖金 D．纯基薪制40．员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的( )。
A．横向通道 B．纵向通道 C．双通道 D．职业生涯锚41．评估培训与开发效果时，最重要的评估是( )。
A．反应评估 B．学习评估 C．投资收益评估 D．结果评估42．在其他条件不变的情况下，( )必然导致劳动力供给时间的减少。
A．非劳动收入的增加 B．非劳动收入的减少，c．市场工资率的上升 D．市场工资率的下降43．某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元／小时，如果工资率上升为25元／小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成( )人。
A．30000 B．25000C．20000 D．1500044．如果某地男性生产工人的工资率上涨10％会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5％，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种( )关系。
A．互补 B．总互补 c．替代 D．总替代45．劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于( )的位置。
A．劳动力供给曲线 B．劳动力需求曲线c．劳动力供求曲线 D．劳动力边际收益曲线46．小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业，但是由于小张家庭贫困，结果只有小张一个人上了大学，小张的弟弟则去工作了，在小张上大学的这四年中，小张的弟弟一共挣了大约8万元收入，则( )。
A．小张上大学的机会成本大约等于8万元B．小张上大学的社会成本大约等于8万元C．小张上大学的机会成本大约等于4万元D．小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于8万元47．在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工( )。
A．流动率往往更低B．接受培训内容的速度较快C．在职培训只适用于受教育程度较高的员工D．所接受的大多是一般培训48．在有些情况下，对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用，然而，这种做法可能遇到的主要障碍是( )。
A．在员工中广泛存在搭便车的现象B．专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整C．被监督的员工存在机会主义动机D．被监督的员工存在道德风险49．关于效率工资的陈述，正确的是( )。
A．效率工资就是根据员工的劳动生产率支付的工资B．效率工资是一种计件工资c．提供效率工资有助于企业招聘到所需要的各类员工．D．支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本50．在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，而在其职业生涯的后期阶段实施“超额支付”，这种做法只有在( )情况下．才能够付诸实践。