关于企业应收账款回款难及其对策的探讨
浅论国有企业应收账款管理的问题与对策
浅论国有企业应收账款管理的问题与对策国有企业是国家所有制的重要代表，承担着国家利益和社会责任，其经营管理对于国民经济的稳定和发展具有重要意义。
国有企业作为现代企业的一个重要组成部分，积极参与市场竞争，实现经济效益的最大化。
而应收账款管理作为企业财务管理的重要组成部分，对企业的经营效益和持续发展起着至关重要的作用。
国有企业在应收账款管理方面存在着一些问题，需要引起足够的重视并采取有效的对策。
1. 应收账款规模大、回收难度大由于国有企业业务范围广泛，客户篇幅广泛，应收账款规模较大，且存在一定比例的坏账风险。
由于国有企业的特殊性质，有些客户可能存在支付能力不足的情况，导致应收账款回收难度较大。
2. 应收账款管理流程不够规范国有企业的应收账款管理流程相对繁杂，且在实际操作中可能存在管理制度不完善、流程不规范等问题。
这些问题可能导致应收账款的逾期情况较为严重，影响企业的资金流动和经营效益。
3. 应收账款风险控制不足国有企业在控制应收账款风险方面存在着一定的不足。
可能由于对客户的信用风险评估不够充分、对逾期账款的催收工作不够及时等原因，导致企业面临较大的坏账风险。
4. 应收账款管理信息化程度低国有企业的应收账款管理信息化程度相对较低，管理手段和工具有待进一步完善。
信息化程度低可能导致应收账款数据的收集、分析和应用工作存在一定的困难，影响企业对应收账款的管理和控制效果。
二、国有企业应收账款管理的对策1. 加强风险管理国有企业应对客户的信用风险进行充分的评估，并建立完善的客户信用管理制度，设置科学合理的信用额度，并及时对超期账款进行催收，在保证客户关系的最大限度地降低坏账损失。
完善应收账款管理制度和流程，明确责任和权限，建立规范的应收账款管理流程，确保各项业务操作符合规范和标准，从而提高应收账款的回收效率，减少逾期情况的发生。
3. 提高信息化管理水平国有企业应加强应收账款管理的信息化建设，引入先进的管理工具和技术，建立完备的应收账款管理信息系统，实现对应收账款数据的实时监控和分析，并通过数据支持，提高管理水平和决策效果。
企业应收账款管理存在的问题及对策探析
企业应收账款管理存在的问题及对策探析随着经济的不断发展，企业在进行业务活动时都会涉及到应收账款管理。
应收账款是指企业销售产品或提供服务后，客户还未付款的货款。
良好的应收账款管理能够提高企业资金周转效率，降低坏账风险，但是在实际操作中，企业常常会面临一系列的问题。
本文将探讨企业应收账款管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 应收账款逾期未收企业在售出产品或提供服务后，客户未能按时支付货款，导致应收账款逾期未收。
这会减缓企业的资金周转速度，影响企业正常经营。
2. 坏账风险增加客户长时间拖欠账款或者无法清偿账款，可能会导致企业面临坏账风险。
坏账会对企业的利润和现金流造成严重影响。
3. 应收账款管理不规范有些企业在应收账款管理方面存在管理不规范的情况，比如没有建立完善的账款管理制度和流程，导致账款的记录不清晰，无法及时发现和纠正问题。
4. 影响企业信誉若企业长期存在大量逾期未收的应收账款或者高额的坏账，可能会影响企业的信誉，降低客户对企业的信任度，进而影响企业的持续经营。
二、对策探析1. 加强客户信用管理企业在与客户合作之前，应对客户的信用状况进行评估，建立完善的客户信用管理制度，对客户进行信用额度限制，以及定期对客户的信用状况进行跟踪和评估，以减少坏账风险。
2. 建立完善的应收账款管理制度企业应建立清晰的应收账款管理制度和流程，明确各项责任人的职责和权限，确保账款的记录和管理规范。
应及时对应收账款进行跟踪和催收，确保账款的及时回笼。
3. 加强内部控制加强内部控制，防止因为内部失误或者疏漏而导致的账款管理问题。
企业应建立完善的内部审计机制，对账款管理过程进行监督和检查，确保账款管理的合规性和规范性。
4. 合理运用账款融资工具对于长期逾期未收的应收账款，企业可以考虑运用账款融资工具，比如应收账款质押融资，将应收账款转化为资金，以减少资金周转的压力。
企业应加强与客户的沟通和联络，建立良好的客户关系，及时了解客户的经营状况和资金状况，以便做出针对性的应收账款管理方案。
企业应收账款存在的问题及对策探讨
企业应收账款存在的问题及对策探讨【摘要】企业的应收账款管理是一项重要而复杂的工作。
本文将从应收账款的概念和重要性入手，介绍企业应收账款存在的问题，以及针对这些问题制定的对策。
提出了提高收款效率和加强内部控制与风险管理的措施。
结论部分强调了应收账款管理的重要性，建议建立科学合理的管理制度，并持续优化公司的财务运营。
通过本文的探讨，希望能够引起企业对应收账款管理的重视，并提高管理水平，从而提升企业的财务效益和竞争力。
【关键词】关键词：应收账款、问题、对策、收款效率、内部控制、风险管理、重要性、管理制度、财务运营1. 引言1.1 企业应收账款存在的问题及对策探讨企业在日常经营中，常常会面临应收账款管理的难题。
应收账款作为企业资产的重要组成部分，对企业的经营和财务状况有着重要影响。
企业在管理应收账款过程中往往会遇到各种问题，如逾期账款导致资金周转困难、坏账风险增加、收款效率低下等。
这些问题如果不能及时有效地解决，将对企业的经营产生重大影响。
针对企业应收账款存在的问题，需要制定一系列的对策来加以解决。
企业应加强对客户信用的评估，建立健全的信用管理制度，有效控制逾期账款的风险。
企业可以采取多种方式来提高收款效率，如建立多元化的收款渠道、设立专门的收款团队等。
企业还可以加强内部控制与风险管理，建立完善的账款管理流程和制度，及时发现和应对潜在风险，保障企业资金安全。
企业应收账款管理是企业经营中非常重要的一环。
只有通过建立科学合理的应收账款管理制度，加强内部控制与风险管理，持续优化公司财务运营，企业才能更好地应对应收账款存在的问题，保障企业的经营稳定和持续发展。
2. 正文2.1 应收账款的概念和重要性应收账款是企业销售商品或提供服务而尚未收到客户付款的款项，是企业的应收账户中最重要的一部分。
应收账款的重要性在于它代表了企业的营业收入，是企业经营活动的重要组成部分。
应收账款的增加意味着企业销售额的增加，同时也对企业的资金流动和盈利能力有着直接影响。
浅谈企业应收账款管理中存在的问题与对策
浅谈企业应收账款管理中存在的问题与对策随着经济的发展和企业规模的扩大，企业应收账款管理变得越来越重要。
应收账款作为企业资产的重要组成部分，直接影响着企业的经营现金流和盈利能力。
在实际操作过程中，企业应收账款管理中存在着诸多问题，如账款回收周期较长、坏账率较高、资金占用较大等，这些问题给企业带来了很大的经营风险。
加强企业应收账款管理，有效解决其存在的问题，对于提高企业经营效益、减少经营风险是至关重要的。
本文将从企业应收账款管理中存在的问题入手，结合相关案例，提出有效的对策，以期为广大企业提供一些有益的参考。
1. 账款回收周期长企业应收账款的回收周期长是一个普遍存在的问题。
在实际经营过程中，企业为了争取更多的市场份额，常常采取放宽信用政策的手段，给客户提供长期的账期。
这样一来，客户可以拖延账款的支付时间，从而造成企业的资金链断裂，影响企业的正常经营。
2. 坏账率较高由于客户的信用状况不稳定、市场风险较大或者企业内部管理不善等原因，导致企业的坏账率居高不下。
一旦出现大额坏账，将直接损害企业的财务状况，对企业经营造成严重影响。
3. 资金占用较大企业的应收账款占用了大量的资金，降低了企业的经营效率。
如果企业无法及时收回应收账款，就会造成资金链断裂，影响企业的正常生产经营。
4. 内部管理不善企业内部管理不善也是导致应收账款管理问题出现的原因之一。
企业缺乏科学的信用评估机制、未能建立健全的应收账款管理制度等，都容易导致企业应收账款管理不善。
5. 对策：加强企业应收账款管理，有效解决问题1. 建立科学的应收账款管理制度企业应建立科学的应收账款管理制度，明确各项管理流程和责任部门，规范账款回收的时间和方式，加强对应收账款的监督和管理。
2. 合理制定信用政策企业应根据客户信用状况和市场风险制定合理的信用政策，严格控制客户的账期，避免过长的账期导致应收账款回收周期过长。
3. 加强客户信用评估企业在与客户签订合同前，应对客户的信用状况进行全面评估，避免与信用较差的客户合作，降低坏账率。
应收账款管理存在的问题及对策
应收账款管理存在的问题及对策一、引言应收账款是企业在销售商品或提供服务后，由客户欠缴的款项。
有效的应收账款管理对于企业的运营至关重要，可以保证资金流转顺畅，减少坏账风险。
然而，在实践中，许多企业在应收账款管理方面面临诸多问题。
本文将探讨应收账款管理存在的问题，并提出相应的解决对策。
二、问题分析1. 风险控制不足在传统的销售模式下，企业通常是先交付货物或提供服务，然后再向客户发出发票。
这种方式容易导致逾期未支付和坏账风险的增加。
另外，在信用额度审核方面，部分企业可能松懈了审核标准，导致批准了信用较差、无偿还能力的客户。
2. 缺乏明确的回款计划和策略部分企业对于回款工作只停留在邮件催收等简单手段上，缺乏长远规划和策略。
没有制定具体的回款计划和目标，并且没有建立细致完备的催收机制。
3. 应收账款核销问题有些企业在核销应收账款时存在问题。
一方面，将坏账核销到一般费用中，导致无法准确评估企业的经济状况；另一方面，未按规定流程核销应收账款，引发内部审计和法律纠纷等风险。
三、解决对策1. 建立完善的风险控制体系企业需要建立起完善的信用审核制度，严格控制信用额度的分配，并加强与第三方信用评估机构合作。
此外，在交付货物或提供服务前，可以采取预付款或验货验收等措施，以减少逾期未支付和坏账的风险。
2. 设计科学合理的回款计划和策略企业应该设定明确的回款目标和时间表，并根据客户情况量身定制不同的催款方式。
可以借助现代技术手段如自动记账系统、电子化催款系统等来提高效率和及时性，同时建议建立专门的回款团队或委托专业机构进行催收工作。
3. 规范应收账款核销流程为了准确反映企业真实财务状况，并避免潜在风险，企业应该建立规范的核销流程。
严格按照会计准则和相关法律法规进行核销，并注意相关凭证的保存，以备审计或纠纷解决时使用。
4. 加强内外部沟通与合作企业内部各部门应加强沟通协调，形成有效的共识和合作机制。
同时，与客户建立良好的合作关系，及时沟通并解决支付问题，增强企业与客户之间的互信。
企业应收账款管理存在的问题及对策探析
企业应收账款管理存在的问题及对策探析问题一：应收账款周转率过低应收账款周转率是指企业在一定时期内收回的应收账款金额与期末应收账款数的比率。
应收账款周转率的高低直接反映了企业收款效率。
过低的周转率会导致企业资金占用过长，增加企业的资金成本，影响企业的盈利能力。
对策一：建立完善的信用管理制度企业应建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用审查，合理确定客户的信用额度，以减小企业风险。
建立信用销售政策，合理确定收款期限，鼓励客户及时付款，提高应收账款周转率。
对策二：加强与客户的沟通企业应加强与客户的沟通，及时与客户协商处理逾期账款，促使客户遵守付款协议。
对于长期拖欠账款的客户，企业应及时采取法律手段进行催收，维护企业的合法权益。
问题二：风险控制不足在应收账款管理中，客户的信用风险是一个不可忽视的因素。
如果企业在客户的信用审查和风险控制方面不够完善，就容易发生坏账和风险事件，对企业的财务状况造成影响。
对策一：建立风险评估模型企业应该建立科学的风险评估模型，从客户的信用历史、经营状况、行业前景等多个方面进行评估，合理确定客户的信用额度和应收账款期限，降低坏账的发生概率。
对策二：多元化融资方式为了降低应收账款风险，企业可以通过多元化的融资方式来分散风险。
通过保理、贴现等方式将应收账款进行融资，提高企业的资金利用效率，减少坏账风险。
问题三：管理流程不规范在应收账款管理中，如果企业的管理流程不规范，就会给企业的收款工作带来很多问题，影响企业的资金回笼和经营效率。
对策一：优化应收账款管理流程企业应该优化应收账款管理流程，建立科学合理的流程和规范，从应收账款的确认、收款、对账等各个环节进行规范化管理，提高管理效率，降低管理成本。
对策二：引入信息化管理系统引入信息化管理系统可以帮助企业实现应收账款管理的自动化、信息化和标准化，提高管理效率和精确度，减少管理疏忽和失误的发生，提升企业的管理水平和竞争力。
逾期账款会增加企业的风险和成本，影响企业的资金回笼和流动性，对企业的经营带来不利影响。
浅析企业应收账款管理的问题及对策
浅析企业应收账款管理的问题及对策企业应收账款管理是指企业对客户销售商品或提供服务后所形成的未收款项的管理。
良好的应收账款管理能够有效提高企业现金流，保障企业经营的稳定性和健康发展。
企业应收账款管理也面临着诸多问题，如账款回笼周期长、坏账率高、资金占用大等。
为了解决这些问题，企业需要采取一系列的对策来优化应收账款管理。
一、问题分析1. 应收账款回笼周期长企业应收账款回笼周期长是指从应收账款形成到收回现金所需要的时间。
长期来看，长回笼周期将导致企业资金占用较大，影响企业的正常经营和发展。
回笼周期长的原因主要包括：客户信用审核不严、收款方式单一、客户信誉较差等。
2. 坏账率高坏账率是指企业在应收账款中因客户破产、拖欠等原因而无法收回的比例。
高的坏账率不仅会损失企业部分利润，还会影响企业的信誉和声誉。
高坏账率的原因可能是客户信用审核不严、销售政策过于宽松、跟踪管理不力等。
3. 资金占用大企业应收账款的增加将导致企业资金占用增加，影响企业的资金流动性和偿债能力。
资金占用大的原因主要是庞大的应收账款导致资金无法及时回笼、未能有效管理好应收账款。
二、对策建议1. 完善信用审核机制企业应加强对客户的信用审核，建立完善的客户信用管理体系，对客户的信用情况进行全面评估。
通过对客户信用情况、经营状况、资信情况等方面的综合分析，合理控制客户的信用额度，降低坏账率，提高回款速度。
2. 多元化收款方式企业在销售产品或提供服务时，应提供多元化的收款方式，如在线支付、银行汇款、信用卡支付等，方便客户选择。
多元化的收款方式有助于提高收款效率，减少回款周期，提高现金流量。
3. 加强应收账款管理企业应加强对应收账款的跟踪管理和催收工作，建立完善的应收账款管理制度，建立专门的催收团队，积极拓展与客户的沟通，催促客户及时付款，降低应收账款回笼周期，减少坏账发生。
4. 强化内部控制企业应建立健全的内部控制体系，加强内部审计和风险管理，全面了解及时掌握应收账款的情况，及时发现问题并进行解决。
企业应收账款管理存在的问题及对策
企业应收账款管理存在的问题及对策一、问题分析企业在应收账款管理过程中，往往过于关注销售业绩和回款速度，忽视了对客户信用状况的评估。
这导致企业在与客户签订合同时，未能充分考虑客户的信用风险，从而使得企业面临较大的信用风险。
对策：企业应建立健全信用管理制度，加强对客户信用状况的评估，对信用较差的客户采取严格的信用控制措施，如要求客户提供担保、限制信用额度等。
企业应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的重要指标。
目前很多企业的应收账款周转率较低，表明企业在应收账款管理方面存在一定的问题。
对策：企业应加强应收账款的催收工作，提高应收账款的回收速度；同时，优化企业的供应链管理，降低企业的库存水平，减少企业的资金占用。
企业在应收账款管理过程中，往往存在应收账款结构不合理的现象，即企业的部分应收账款集中在少数大客户或长期合作客户身上，这给企业带来了较大的现金流压力。
对策：企业应合理调整应收账款结构，加强对大客户或长期合作客户的信用评估，适度放宽信用政策；同时，积极拓展新的客户资源，降低对单一客户的依赖。
很多企业的应收账款信息系统尚未实现全面自动化、信息化管理，导致企业在应对突发性坏账、逾期欠款等问题时，无法及时采取有效措施。
对策：企业应加大信息化建设投入，完善应收账款信息系统，实现对企业应收账款的实时监控和管理；同时，建立应急预案，提高应对突发性坏账、逾期欠款等问题的能力。
1. 企业应收账款规模扩大的原因及影响销售模式的变化。
随着电子商务、互联网金融等新兴业态的发展，企业的销售模式发生了很大变化。
传统的面对面销售逐渐被线上销售所取代，这使得企业在销售过程中更加注重信用销售，从而可能导致应收账款规模的扩大。
客户信用风险的提高。
在市场经济条件下，企业的客户信用状况日益复杂。
一些企业为了追求市场份额和利润，可能会放宽对客户的信用审查，导致客户信用风险的提高，从而使得企业应收账款规模扩大。
企业内部管理不善。
一些企业在应收账款管理方面存在一定程度的管理不善，如对客户信用评估不准确、对应收账款的催收力度不够等，这也可能导致应收账款规模的扩大。
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一 企 业 账 款 回收 难 的 原 因 、
１．企 业经 营 行 为 的 制 度 性缺 陷 是 形成 应 收 账款 的直接原 因
许 多企业往 往把抓 生 产 ，促销 售作 为企 业 的 首要任务 ，而忽 视忽 略 了资金 的机 会成 本 。特 别 是 当经 营销 售 人 员 的 报 酬 与其 销 售 额 挂 钩 的 时 候 ，销售 人 员 为追 求 个 人 利 益 ，往 往 采 用赊 销 方 式 ，提 高个人销 售指 标 。企业 对加 强 应 收账 款管 理认识 不 足 ，缺乏 科 学 的 财 务 管理 思 想 ，成本 意 识 、风 险意识淡 薄 。对于 已经 形 成 的应 收账 款 的
摘 要 ：当前 ，在 市 场 经 济迅 猛 发 展 的 形 势 下 ，市 场 竞争 日益 激 烈 ，企 业 为 了 自我 生 存 和 发 展 ，千 方 百 计 地 开展 促 销 活 动 ，扩 大 自 己产品 的 销 售 规模 和 市场 的 占有份 额 。其 中 ，赊 销 作 为 企 业 促 销 产 品 的 重 要 手 段 之 一 ，已越 采越 被 广 大 企 业的 领 导 们 所 采 用 ，对 企业 产 品 的销 售 工 作 起 到 一 定 的 促 进 作 用。 但 是 ，赊 销 也 使 企 业 的 应 收 账款金额迅速 庞大，加上企业问相互拖 欠货款的现 象 日益严重 ，使企业应收账款金额增长更快 ，坏账损失也 日 益增 多，给企业的正常 生产经营活动造成严重影响 ，严重制约 了企业的正常 生产和发展。如何有效地控 制应 收 账 款 的增 长 ，已成 为企 业 管 理 和 生死 存 亡 的 重要 议 题 。 关 键 词 ：应 收 账款 ；对 策 中图分类号：Ｆ２７５．１ 文献标识码 ：Ａ 文章编 号：１６７１—７８８０（２００９）０２—００８５一ｏ３
第 ８卷 第 ２期 ２００９年 ４月
无 锡 职 业 技 术 学 院 学 报
Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｗ ｕｘｉ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ
Ａｐｒ．２００９
关 于企 业应 收账 款 回款 难及 其对 策 的探讨
乔 小 润 （无锡市大公税务师事务所 ，江苏 无锡 ２１４０１１）
根据有关 部 门的调查 ，我 国企业 应 收账 款 占 流动 资金 的比重为 ５０％ 以上 ，远 远高 于发 达 国家 ２０％ 的水平 。 企业 之 间尤 其是 国有 企 业之 间 相 互拖欠 货 款 ，造 成 逾 期 应的顽疾 。据 专业 机 构统 计 分 析 ， 在 发达市场经 济 中 ，企业 的 回款 有难 度 的 占应 收 账 款总额一 般 不 高 于 １０％ ，而在 我 国 ，这 一 比率
ｍｅｔｈｏｄ ｕｓｅｄ ｂｙ ｍａｊｏｒ ｉｔｙ ｏｆ ｔｈｅ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｌｅａｄｅｒｓ，ａｎｄ ｐｌａｙｅｄ ａｎ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｒｏｌｅ ｉｎ ｔｈｅ ｐｒｏｔｎｏｔｉｏｎ．Ｈｏｗｅｖｅｒ，ｃｒｅｄｉｔ ｂｕｓｉ·
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Ｏ ｎ Ｒｅｔｕｒｎｓ ｔｏ ｔｈｅ Ｆｕｎｄｓ Ａ ｂｏｕｔ ｔｈｅ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ａｃｃｏｕｎｔ Ｒｅｃｅｉｖａｂｌｅ Ｂｅｉｎｇ Ｄｉｆｆ ｉｃｕｌｔ ａｎｄ Ｃｏｕｎｔｅｒｍ ｅａｓｕｒｅｓ Ｂｅｉｎｇ Ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ
ＱＩＡＯ Ｘｉａｏ－ｒｕｎ （ Ｄａｇｏｎｇ Ｔａｘ Ａｆａｉｒｓ Ｏｆｆ ｉｃｅ， ２１４０１ｌ，Ｃｈｉｎａ）
应 收 账 款 是指 企 业 因赊 销 商 品或 劳 务 而 形 成 的应 收 款 项 ，是 企 业 流 动 资 产 的 一 个 重 要 项 目。随着市 场 经 济 的 发展 ，商业 信用 的推 出 ，企 业应 收款数额 的普 遍 明显增 多 ，应 收 账 款 的管 理 已经成 为企业 经营活 动中 日益 重要 的问题 。