单位工程开工前准备工作检查记录表
关于开工前准备工作(建设、施工、监理单位)
关于开工前准备工作一、建设单位工程开工前，甲方（业主）应完成以下工作：1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备开工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；2、将施工所需水电、电讯线路的接入，开通施工场地、城乡公共道路的通道；3、办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；4、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；5、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；6、协调施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用；二、监理单位1监理站建设2工地第一次会议3监理交底4施工图纸会审与参加设计交底5编制工程监理规划6编制各专业监理实施细则分项工程质量控制要点7审查施工组织设计、施工方案8审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9审查分包单位、材料供应单位资质10施工测量与定位放线11检查开工条件，审批开工申请三、施工单位工程开工前施工单位必须上报监理单位的资料有:1 合同书复印件2 开工申请报告3 图纸会审记录、施工单位的资质（如营业执照复印件等）4 施工许可证5 分包单位资格报审表6 施工组织设计（方案）报审表7 施工组织方案8 工程材料\构配件\设备报审表等。
工程开工前施工单位需要准备的其他资料1）、企业资质证书、营业执照及注册号；2）、企业等级证书、信用等级证书；3）、施工企业安全资格审查认可证；4）、企业法人代码证书；5）、质量体系认证证书；6）、施工企业试验室资质文件；7）、工程施工图预算（分阶段）；工程预标书、工程中标价明细表；8）、工程项目班子管理人员上岗证资格证书、上岗证。
（上述资料均为复印件）9）、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。
10）、施工组织及专项方案；11）、进场机械报验（设备）；12）、对建设单位提供水准点、坐标点复核记录；13）、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；14）、施工现场质量管理检查记录；15）、分包资质报审材料。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录填写说明一、一般说明：1.该表是健全质量管理体系的具体要求；是保证开工后施工顺利进行和工程质量的基础，目的是做好施工前的准备。
2.在开工前检查，施工单位项目经理负责组织填写，将有关文件的原件附后（直接将有关资料的名称填写上，资料多时将有关资料进行编号，将编号填写上，注明份数）。
3.一般一个工程的一个单位（子单位）工程检查一次，如分段施工、人员变动，或管理不到位时可再次检查。
4.总监理工程师（建设单位项目负责人）检查验收不合格，施工单位必须限期整改，否则不准开工。
二、栏目说明1.“工程名称”栏：应填写工程名称的全称，与设计文件、合同或招标文件中的工程名称一致。
2.“施工许可证（开工证）栏：填写建设行政主管部门批准核发的施工许可证（开工证）的编号。
3.“建设单位”栏：应填写合同文件中的建设方全称，与合同签章上的单位名称一致。
4.“建设单位项目负责人”栏：应填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表---- 工程负责人。
工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。
5.“设计单位”栏：应填写设计合同中的单位全称，与合同和图纸签章上的单位名称一致。
6.“设计单位负责人” 栏：应填写设计合同书上签字人或签字人以文字形式委托的该工程项目负责人。
工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。
7.“监理单位”栏：应填写监理合同中的单位全称，与合同、协议书和招投标文件签章上的单位名称一致。
8.“总监理工程师”栏：应是合同中或经建设单位签认变更明确的项目经理负责人，项目监理负责人必须有监理工程师任职资格证书。
9.“施工单位”栏：应填写施工合同中的单位全称，与施工合同和招投标文件签章上的单位名称一致。
10.“项目经理”栏：应与合同中明确的项目经理一致。
11.“项目技术负责人”栏：应与合同中明确的项目技术负责人一致。
表头部分可由填表人统一填写。
施工现场质量管理检查记录开工日期：XX年X月XX日。
开工检查安监站检查资料
开工检查安监站检查资料一、背景介绍开工检查是指在建造工程项目开工前，安监站对工程项目的施工资料进行全面检查，以确保施工过程中的安全和合规性。
本文将详细介绍开工检查的目的、检查内容、检查标准以及相关资料的要求。
二、目的开工检查的目的是为了保障工程项目的安全施工，防范和减少事故的发生。
通过对施工资料的检查，可以及时发现和纠正存在的问题，确保施工过程中的质量和安全。
三、检查内容1. 施工许可证和审批文件：检查施工许可证和相关审批文件是否齐全、合法有效。
2. 施工组织设计：检查施工组织设计是否符合相关规定，包括工程施工方案、安全技术措施等。
3. 施工人员资质：检查施工人员的资质证书和培训情况，确保施工人员具备相应的技术能力。
4. 施工设备和材料：检查施工设备和材料的质量和安全性能，确保其符合相关标准和规定。
5. 安全生产管理措施：检查施工单位的安全生产管理制度和措施，包括安全教育培训、安全监测等。
6. 环境保护措施：检查施工单位的环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水等的处理方法和设施。
四、检查标准1. 法律法规：检查资料是否符合国家、地方的相关法律法规。
2. 技术标准：检查资料是否符合国家、行业的相关技术标准。
3. 安全规范：检查资料是否符合国家、行业的相关安全规范。
4. 环境保护要求：检查资料是否符合国家、地方的相关环境保护要求。
五、资料要求1. 施工许可证和审批文件的复印件。
2. 施工组织设计文件的复印件。
3. 施工人员的资质证书和培训记录。
4. 施工设备和材料的质量检测报告和安全性能证明文件。
5. 安全生产管理制度和措施的文件。
6. 环境保护措施的文件和相关检测报告。
六、检查流程1. 准备工作：采集相关资料和文件，准备检查表格和记录表。
2. 检查资料：逐一检查施工许可证、审批文件、施工组织设计等资料的合规性和完整性。
3. 检查现场：对施工现场进行实地检查，包括施工人员的资质、设备和材料的使用情况、安全生产管理措施的执行情况等。
开工前各单位需办理准备的文件及资料流程图
开工前各单位需办理准备的文件及资料开工前业主应办理的文件及资料编制可研报告，取得发改委“立项批复””取得国土局“用地预审意见”取得环保局“环境评估审查意见”取得规委给发改委的“规划意见函复”取得规委给建委的“规划意见函复”取得建委的“选址意见通知书”取得发改委的“招投标方式通知书”委托招投标代理公司完成设计招投标，发出中标通知书，取得规委给的“设计招投标备案回执”取得规委的“规划意见通知书（选址）”完成方案设计，取得规委的“设计方案审查意见””完成初步设计及概预算编制，取得发改委的“初步设计及概预算审查意见”取得规委的“钉桩通知单”，委托测绘院钉桩，取得“钉桩成果通知书”取得规委的“用地规划许可证”取得建委的“征地计划通知书”取得国土局的“建设用地批准书”完成人防报批图纸设计，取得人防办的“人防设计审查意见”完成消防报批图纸设计，取得消防局的“消防设计审查意见” 完成园林报批图纸设计，取得园林局的“园林设计审查意见” 委托编制交通影响评估报告，取得交通委的“交通审查意见” 委托勘察院进行地质勘探或委托招投标代理公司完成设计招投标，发出中标通知书，取得建委给的“勘探招投标备案回执”取得“地质勘探报告”取得建委的“年度施工计划通知书”设计院完成规证报批图纸设计，取得规委的“工程规划许可证”与原土地方完成安置补偿工作，签定“安置补偿协议”完成水、电、气、暖、信、路等市政供源方案设计，取得市政 院的“市政供源方案” 取得园林局的“树木伐移许可证” 设计院完成全套施工图设计，取得审查机构的“施工图审查合格证书”取得国土局的“国有土地划拨决定书”取得建委的“拆迁许可证”及“渣土消纳许可证”委托招投标代理公司完成完成监理招投标手续，发出中标通知书，取得建委“中标监理公司及监理合同备案回执” 取得国土局的“国有土地使用证”开工前施工单位应提交的资料清单一、施工企业资质证书、营业执照及注册号(复印件)； 二、国家企业等级证书、信用等级证书 (复印件)； 三、施工企业安全资格审查认可证 (复印件)； 四、企业法人代码证书(复印件)； 五、质量体系认证证书(复印件)；六、工程预算书、工程中标价明细表 (复印件)； 七、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证 (复印件)； 八、经各部门负责人签认的施工组织设计(施工方案)；九、施工组织设计中开列的按进场的第一批施工机械设备的名称、规格、性能、型号、数量；十、水准点和坐标点的复核记录取得国土局的“国有土地划拨决定书”委托招投标代理公司完成完成施工招投标手续，发出中标通知书，取得建委“中标施工单位及施工合同备案回执”委托拆迁公司完成现场三通一平建委踏勘现场，取得“现场勘察合格通知书”资金到位，取得银行出具的“资金证明”完成节能监督登记手续，取得“节能备案回执”完成安全监督登记手续，取得“安监备案回执” 完成质量监督登记手续，取得“质监备案回执”至此完成本项目所有政府部门审批手续，进入现场施工阶段取得建委的“施工许可证”取得人防办的“人防施工图备案回执”十一、施工组织设计（必须经公司总工程师审批。
工程项目开工前期准备工作
工地开工前期工作一、项目部（一）施工项目部1、施工管理人员a、项目经理b、施工技术负责人c、施工员d、材料员e、资料员f、安全员g、质量员h、协调员2、施工管理层办公场所施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备，并将以下容贴上墙：（1）项目组成人员以及施工管理组织网络（2）项目各成员责职附：责职容A、施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规和标准，并严格按照施工图相关规和施工组织设计的计划要求组织施工。
三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
B、安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工现场质量检查记录表
淇县社会福利中心（朝歌养老院）—福利楼、餐厅施工现场质量管理制度河南省万玉建筑工程有限责任公司施工现场质量管理检查记录表1.2.1 GB50300-2001目录一、现场质量管理制度：（一）质量例会制度；（二）月评比及奖罚制度；（三）三检及交接检制度；（四）质量与经济挂钩制度。
二、质量责任制：（一）岗位责任制；（二）设计交底会制度；（三）技术交底制；（四）挂牌制度。
三、工程质量检验制度：（一）原材料及施工检验制度；（二）抽测项目的检测计划。
四、搅拌站及计量设置：（一）管理制度；（二）计量设施精确度及控制措施。
五、现场材料、设备存放与管理办法。
一、现场质量管理制度：（一）质量例会制度：1、在公司和项目部的领导下，每月1号认真学习、贯彻执行国家和省市有关部门的最新规定和要求，坚持“质量第一”、“安全生产”的教育。
2、按照规范规定的评定和检查方法对工地进行检查验收，并填写表格做好记录，对好的工程和不符合要求的工程按照奖罚制度进行适当的奖励和罚款。
3、不定期的对工地进行检查，对查出的问题及时向领导汇报，并提出整改意见，定人限期整改，不定期的对工地使用的原材料进行抽检，发现不合格的材料，立即清运出场，并对相关责任人进行处罚。
（二）月评比和奖罚制度：1、项目部每月对工地检查、进行评比，评出好的工地和不符合要求的工地，并对相关责任人进行奖罚。
2、对工地采用新技术、新机具、新施工方法，在保证工程质量和生产的条件下进行表彰，并给予奖励。
3、对工作质量好、安全生产意识强的工人进行表扬奖励。
（三）三检及交接检制度：1、项目部施工管理过程中应严格执行《施工管理控制程序》。
2、对建筑施工、安装过程进行检验，确保每个过程均在受控状态下进行，均符合国家现行建筑安装施工规范。
3、对工序的监视和测量，实行自检、交接检和专职检相互结合的“三检制”，确保上工序不合格不转入下工序，不允许“例外放行”。
4、对“关键过程”和“四新”技术，在《施工组织设计》中应明确确认。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录GD2201001□□说明GD2201001 检查项目内容填写要求：1、本表由施工单位填写，填写后将有关文件的原件或复印件附在后边；总监理工程师（建设单位项目负责人）进行检查，并做出结论后，返还施工单位。
2、“内容”栏直接填写有关资料的名称或编号。
3、填表时间应在开工之前。
4、未经总监理工程师（建设单位项目负责人）检查验收合格，不许开工。
单位工程开工申请报告说明GD22010021、开工申请报告中的各项内容均应填写真实、齐全、准确。
2、由建设单位发包的分部（或子分部）工程，应单独填写开工报告。
3、单位工程开工必须具备的条件：（1）施工组织设计或施工方案经审批；（2）施工图纸经过会审；（3）现场“三通一平”及临时设施满足施工要求；（4）主要材料、施工机械设备已落实；（5）已经办理施工许可证；（6）工程基线、标高等已经复核。
4、开工报告必须经建设、监理和施工单位签名及盖章后有效。
GD2201003□□单位工程施工组织设计、施工方案（无表式）工程名称：工程地点：施工单位：编制单位：编制人：编制日期：年月日审批负责人：审批日期：年月日说明GD2201003 施工组织设计、方案主要内容包括：1、工程概况：工程建设概况，建设地点特征、施工条件等情况；2、施工总体部署：确定施工程序、施工起点流向、施工顺序等部署；3、主要工序施工方法；4、施工准备工作计划：劳动组织准备施工现场准备工作、物资准备、场外准备等准备工作计划；5、施工总进度计划；6、资源需要量计划：劳动力、主要材料、构件、和半成品、施工机械等需要量计划；7、施工总平面图；8、主要管理措施：质量、安全、节约、消防保卫、文明施工、环保等管理措施；9、施工用水、电设计。
设计图纸会审记录（一）设计图纸会审记录（二）说明GD2201005 1、图纸会审的主要内容是：（1）设计是否符合国家有关的技术政策、标准、规范、是否经济合理；（2）设计是否符合施工技术装备条件。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录一、施工质量管理制度总则：认真履行“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。
”的十六字质量方针。
严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。
按操作规程，精心组织，精心施工。
项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。
二、施工验收制度1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕，进行上层施工之前，应进行隐蔽验收。
并拍摄影像资料记录，验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。
驻地监理在对资料和工程检查合格转序后，方可进行下一层的施工3、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据相关要求，准备好内业资料提前报监理、业主。
三、项目经理岗位职责一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作，对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。
二、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业计划，作好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。
三、主持项目日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量安全和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的安全教育。
四、负责本项目的工料核算，督促工长、材料员认真执行技术节约措施，开展增产节约活动。
五、加强班组建设，健全班组民主管理制度，审查班组收入分配，帮助职工节约生产生活方面的实际困难。
六、接到上级下达任务后，即使组织施工技术人呀各专业工长熟悉图纸，在充分领会设计意图后，制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施，并组织实施。
七、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计；八、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计（施工方案）、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请上级解决。
九、向有关人员进行技术交底，经常抽验各项措施落实、执行情况；十、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。
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开工前准备工作检查表
榆林神华能源有限公司青龙寺煤矿筹建处
工程名称：
施工单位：
开工前准备工作检查表
检查日期： 复查日期：
序
号
检查项目 检查内容 检查方法 检查结果 复查结果
一
资质手续
核查
资质核查
□企业资质等级证书 □营业执照 □安全生产许可证
□组织机构代码证 □法定代表人证 □项目经理证
□项目经理委任书 □税务登记证 □主要人员安全资格证
查看相关手续的
原件（或复印件、证明） 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
手续核查 □施工合同 □开工报告 □安全生产协议 □安全保证金 □履约保证金 □雇主责任保险（工伤、养老等） 查看相关手续的
原件（或复印件、证明） 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
二 技术资料 □施工组织设计 □施工进度计划网络图和横道图 □安全技术措施 □安全专项措施（针对特别重大风险制定） □测量放线基准点的移交记录 □技术交底记录 □项目部组织的图纸会审记录 □项目部组织的施工方案会审记 □危险源辨识和风险评估（必须涵盖所有的要害岗位、重要设备和设施、特殊施工工艺、高危作业、危险区域等） 查看有关文件资料，查档案、措施 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
三
人员材料
设备组织 管理人员核对与施工人员组织 □项目经理 □项目副经理 □技术负责人 □安全负责人 □生产负责人 □其它管理人员 □各单位应设立专（兼)职安全员 □项目部管理人员进场时间计划 □施工人员进场组织计划 □批准的人员变更及交费证明（当发生主要管理人员变更时填写） 查看人员入场情况与投标文件是否相符，查看有关文件资料 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□ 材料
□施工材料组织计划（包含数量、运输等计划） □料源考察报告
□出厂合格证 □进场材料报验资料
查看有关文件资
料
合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
机具、器械 □设备进场计划 □进场机器具报验资料 □机器具年检资料 查看有关文件资
料
合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
四 规章制度建设 安全生产责任制 □项目负责人责任制 □分管（安全、生产、技术）负责人责任制 □其它管理人员责任制 □岗位安全职责 查看人员任命文件及有关文件资料；制度、规程编
汇成册；制度、规
程图牌板上墙
合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
安全生产机构 □安全生产管理机构
安全生产有关制度
□安全自检制度 □安全目标管理制度 □安全教育培训考核制度
□持证上岗制度 □班前安全制度 □安全技术交底制度
合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
作业规程及操作规程
□各类施工机械 □特殊工种操作人员 □
现场施工人员
合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
五
安全教育
培训 管理人员安全资格证书 □主要负责人 □安全负责人 □生产负责人 □技术负责人 □安全生产管理人员 查持证上岗情况 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□ 特种作业人员资格证书 □爆破操作员 □爆破押运员 □爆破管理员 □爆破安全员 □电工 □焊工 □施工机械操作（驾驶）员 □压力容器操作工等特种作业人员 查持证上岗情况 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
从业人员安全教育培训 □入场三级教育登记卡 □考核试卷存档 □考核成绩记录表 查看有关文件资
料
合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
六 安全文明建设 □对照《榆林神华基本建设项目现场安全文明施工统一标准》要求检查执行情况 □制度、规程、进度网络图等各类图牌板上墙 对照《标准》要求检查执行情况，制度、规程图牌板上墙 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□
检
查
总
体
结
论
检查人员签字： 被检查单位
主要负责人签字：
复查人员签字：
填写说明：检查时，某项工作完成“□”内勾选☑，该项工作未完成“□”暂不填写；复查时只需在复查栏勾选合格或不合格对应“□”。