创新就是效益 创新就是财富

合集下载

节约宣传标语(通用5篇)

节约宣传标语(通用5篇)

节约宣传标语(通用5篇)节约宣传标语(通用5篇)在平时的学习、工作或生活中,大家一定没少看到过标语吧,标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。

你知道什么样的标语才能算得上是好的标语吗?以下是小编帮大家整理的节约宣传标语(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

节约宣传标语101、降低损耗齐关心,开源节流效益增。

02、节约的就是利润,浪费的就是财富。

03、你我勤节约,能源才不缺。

04、废物利用,创新价值,资源回收,循环利用。

05、废料再生,妥善分类,垃圾减量,避免浪费。

06、勤俭节约,点滴做起。

07、节约创造价值,节省就是赢利。

08、能源节约齐参加,珍惜使用莫乱花。

09、节约好比燕衔泥,浪费犹如河缺口。

10、节约水电粮食,珍惜能源点滴。

11、全员节约,共同行动。

12、树立节约意识,倡导节约行为。

13、节约促发展,节约出效益。

14、节约降低成本,节约提高效益。

15、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻。

16、浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为。

17、勤劳是穷人的财富,节约是富人的智慧。

18、节约能源做的.好,省钱省能又环保。

19、节约能源度危机,共创经济新契机。

20、随手关灯一小步,节约能源一大步。

21、随手关灯很容易,积少等多省电力。

22、节约用电没诀窍,随手关灯为首要。

23、节约能源不是口号,是一种行动力。

24、若要冷气耗电少,温度适当设定好。

25、节能尽一份力,环保多一点心。

26、水是生命之源,请君节约用水。

27、节约用水光荣,浪费清水可耻。

28、珍惜能源,创造美好环境。

29、能源连着你我他,节约能源靠大家。

节约宣传标语21、随手关灯一小步、节约能源一大步。

2、节约用电积少成多,节省金钱岁岁年年。

3、节约能源,人人有责。

4、节能从现在做起,从我做起,从点滴做起。

5、资源节约是经济发展的长期战略任务。

6、省一点能源,多一点资源。

7、节约大家做,能源大家享。

8、贯彻节约能源法,推进公共机构节能。

9、节能一起来,共创好未来。

创新特征

创新特征

创新是社会进步的动力,是事业兴旺的阶梯。

创新活动具有以下基本特征:创新是人类特有的活动。

创新是在意识支配下进行的创造性活动,在人类社会之外,其他动植物只是进化、演化,而不是创新。

创新是有规律的实践活动。

它以扎实的专业知识为基础。

以艰苦卓绝的精神劳动为途径,以敏锐的观察力、丰富的想象力、深刻的洞察力为导向,反映符合事物发展要求的基本规律,是一种有规律的实践活动。

创新是突破性的实践活动。

它不是一般的重复劳动,更不是对原有内容的简单修补,而必须是突破性的发展、根本性的变革、综合性的创造。

创新是继承中的升华。

继承是创新的必要.创新具有以下几个方面的特征:一是目的性。

任何创新活动都有一定的目的,这个特性贯彻于创新过程的始终二是变革性。

创新是对已有事物的改革和革新,是一种深刻的变革。

三是新颖性。

创新是对现有的不合理事物的扬弃,革除过时的内容,确立新事物。

四是超前性。

创新以求新为灵魂,具有超前性。

这种超前是从实际出发、实事求是的超前。

五是价值性。

创新有明显、具体的价值,对经济社会具有一定的效益。

创新及其特点现在是一个充满竞争的时代,无论是企业还是企业管理者,只有不断创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

创新是带有氧气的新鲜血液,是组织的灵魂和生命。

但什么是创新?创新又有什么特点?当代著名的彼德·德鲁克认为,创新是的特殊手段,创新就是改变资源的产出;创新不一定是技术上的,甚至可以不是一个实实在在的“东西”。

在《》一书中,他对创新的原则进行了分析。

包括五个“做”――指必须要做到的事情;三个“不能做”――指尽量避免做的事情;三个“条件”。

(1)五个“做”* 有目的、有系统的创新从分析机遇着手;* 创新是概念的又是感知的。

因此创新要出去多看、多问、多听;* 创新若要行之有效必须简单而专一;* 有效的创新都是从不起眼处开始的。

创新并不宏大,只是试图做一件与众不同的事情;* 成功创新目标是领导地位。

如果不一开始就注重领导地位,就不可能有足够的创新意识,也就不可能有所建树。

提倡节约的宣传标语

提倡节约的宣传标语

提倡节约的宣传标语节约宣传标语节约宣传标语01 降低损耗齐关心,开源节流效益增02 节约的就是利润,浪费的就是财富03 你我勤节约,能源才不缺04 废物利用,创新价值,资源回收,循环利用05 废料再生,妥善分类,垃圾减量,避免浪费06 勤俭节约,点滴做起07 节约创造价值,节省就是赢利08 能源节约齐参加,珍惜使用莫乱花09 节约好比燕衔泥,浪费犹如河缺口10 节约水电粮食,珍惜能源点滴11 全员节约,共同行动12 树立节约意识,倡导节约行为13 节约促发展,节约出效益14 节约降低成本,节约提高效益15 勤俭节约光荣,铺张浪费可耻16 浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为17 勤劳是穷人的财富,节约是富人的智慧18 节约能源做的好,省钱省能又环保19 节约能源度危机,共创经济新契机20 随手关灯一小步,节约能源一大步21 随手关灯很容易,积少等多省电力22 节约用电没诀窍,随手关灯为首要23 节约能源不是口号,是一种行动力24 若要冷气耗电少,温度适当设定好25 节能尽一份力,环保多一点心26 水是生命之源,请君节约用水27节约用水光荣,浪费清水可耻28 珍惜能源,创造美好环境29 能源连着你我他,节约能源靠大家篇二:节约宣传标语节约宣传标语浪费粮食是最大的犯罪!盘中粒粒皆辛苦!饱时不忘饿时饥!爱惜粮食,从娃娃抓起!爱惜粮食,从我做起!爱惜粮食,人人有责!省下一颗粮食,也许可以救活一个人的生命!爱惜粮食就是爱惜生命!生命诚可贵,粮食价更高!粮食是血汗换来的!世界是我们的,粮食是世界的!请记住:粮食来得不容易!谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。

一粒粮食,一滴汗水珍惜劳动成果反对浪费粮食一米一粟得之不易,惜粮节粮从我做起!食于大地粮,应人人为节!环境与生命共存,环保与健康同在。

树立环保理念,增强环保意识。

同建绿色温馨家园,共享清澈碧水蓝天推展减废运动,做好废弃管理。

水是生命之源, 环保利民,节约先行保护环境是责任,爱护环境是美德提高环保意识,争做环保公民让地球远离污染,让绿色走进家园有限的资源,无限的循环合理利用自然资源,有效保护生态平衡建设绿色企业,坚持绿色经营节约用水献份爱,绿色环保更美好。

2024年创新标语口号_1

2024年创新标语口号_1

2024年创新标语口号2024年创新标语口号11、下定决心,勇敢面对困难,创造胜利。

2、精彩演绎科技,创新成就奇迹。

3、大风知劲草强,艰难铸就辉煌。

4、整合资源,创造机遇,拓展市场,实现共赢。

5、创造力在字里行间,研究自由之风。

6、协作共享以改进心智模型;创新突破,努力超越自我。

7、自信沉着,无所畏惧,满头浓密的毛发,笑看眼前。

8、探索没有终点,发展没有终点,创新没有终点。

9、每个人都有能力改进,每件事都有改进的空间。

10、一直追求效率进步,一切注重方法和技术。

11、以品牌树形象,以服务为第一。

12、凝聚科技创新,实现创新梦想。

13、用知识武装你我,创新改变企业。

14、技术没有极限,创新也没有极限。

15、创新不是一句空洞的口号,而是一种必要的行动。

16、产品的市场成功标志着技术创新过程的完成。

17、只有创新才有突破,只有突破才能赢。

18、危机并不可怕,可怕的是没有变化。

19、科技创新提高效率,合作共赢促进发展。

20、财富不能选择民族,创新不能选择贫富。

21、完善原有创新,整合创新,引进消化吸收创造新能力。

22、科技传播文明,创新成就辉煌。

23、缓解工作;快乐地工作;开心心的进步;创造幸福。

24、创新就像铁一样,从现在开始。

25、汇聚世界智慧,创造无限财富,推动世界进步.26、智慧与创新的结合,你和我。

27、突破旧观念,实现新的卓越。

28、创新难,自主创新更难,持续创新更难。

29、求实是我们的根本,创新是我们的动力。

2024年创新标语口号21、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

2、融合德智勇勤,创新其乐无穷。

3、加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。

4、实施自主创新战略,建设创新型企业。

5、认识科技创新,感悟新奥文化。

6、协作共享,改善心智模式;创新突破,力争超越自我。

7、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;8、放飞梦想,成就新奥。

9、心系新奥,贡献你我,全力以赴,力争创新。

10、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

科技创新是企业发展的原动力

科技创新是企业发展的原动力

科技创新是企业发展的原动力当前世界正进入知识经济时代,知识将取代自然资源和资本成为经济和科技发展的最重要和最关键的要素.于是越来越多的国人取得了这样的共识:大力发展科技,提高科技创新的能力与水平,是决胜21世纪经济的关键.科技创新是时代的大趋势.一、科技创新的主体是企业我国的一些企业已经具有了巨大的创新潜力.要想顺利实现在新世纪的头2 0年,使中国的自主创新能力显着增强,进入创新型国家行列的目标,确立企业在技术创新中的主体地位,是一个重要的环节.在发达国家,90%的跨国公司把技术创新作为企业战略的主体内容,80%建立了研发中心,大多数企业至少把销售额的5%投入到研究开发当中.而在中国,万家大中型企业中,拥有研发机构的仅占25%,超过半数的中央企业科技投入不足主营收入的%,许多企业的核心技术和装备基本上依赖进口.另有资料显示,2001年,中国全部国有企业和有一定规模的非国有工业企业研究开发经费的总和,还不如一个福特汽车公司当年研究开发经费的一半多.可持续发展的实质是不搞短期行为,不仅满足当代人的需求,而且为满足子孙后代的需求,留下充分的资源、空间和条件.要实现可持续发展,生态持续优化是基础,经济持续增长是条件,社会持续进步是目的.为三大持续的实现,都离不开科技创新.我国的科技研发和高技术产业发展之间存在一个很大的鸿沟——科技研究与开发游离于企业:一方面,高等院校、科研院所远离企业和市场,研究的许多项目目标不明确,甚至不符合市场需要;另一方面,企业缺乏强有力的研究开发机制.近20年,我国企业的进步非常大,但这个进步基本上是靠引进成果.引进是要受到限制的,靠引进推动中国的科技产业发展,不是可持续发展的道路.企业最强的生命力,就在于科技创新.转变经济增长方式、提升产业层次必须依靠科技创新、自主创新.加快科技创新,增强竞争能力,必须以企业为主体,以企业家思想创新为先导,以市场为导向,积极构建产学研结合的技术创新体系.要引导企业不断提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,着力开发具有自主知识产权的新技术、新装备、新产品,形成一批拥有自主知识产权的知名品牌产品,实现企业发展由单纯的技术引进、加工组装向自主创新、自主制造转变.例如,海信的生存与发展就得益于对科学的执着追求.“人才是本,技术是根,创新是魂”是海信的技术观,以技术孵化产业是海信创新科技的特色.二、科技创新是企业最大的财富市场经济是竞争经济.对竞争而言,不创新,即失败.因此企业经营必然表现为不断地创新.联合国人士间曾流传一个论断:“发达国家与落后国家的差距,实际是创造力的差距.”把这个论断演绎到企业界,同样可作这样的论断:“优秀企业与后进企业的差距,也在于创造力的差距,即科技创新的差距.”在市场经济史上,凡是经受住时间考验的优秀企业,都把科技创新作为企业的最大财富,时时处处致力于企业的科技创新.日本的索尼公司在刚起家时,仅20名员工、500美元资本,但在经营决策上坚决走自己的科技创新之路.在别的企业都大上普通电器时,索尼公司独家开发出的录音机;在晶体管刚刚诞生时,索尼公司又及时抓住机遇,迅速推出应用晶体管的袖珍收音机……这样,平均每年推出上千种新产品,经过几十年的不懈创新,终于缔造了一个“电器帝国”,在总结其成功的奥妙时,仅归结为四个字“科技创新”.产品结构调整要注重科技创新来获得更新换代的效果.北京建筑五金实验厂原先只生产传统的老产品铸铁水龙头,由于产品档次低,市场竞争乏力,企业陷于亏损;1993年通过转换产品创新机制,积极开发了换代产品陶瓷片水龙头,在性能上做到了使用60万次约20年不漏水,外形上更推出了铜镀铬、镀钛的流线型,企业立即取得了效益,走出了困境.实践证明,只有疲软的产品.没有疲软的市场,而企业的最大财富技术创新是使产品摆脱疲软的根本手段.三、科技创新是企业发展的动力从企业内部看,任何企业都有三大系统:经营系统、管理系统、技术系统.这三大系统之间,经营是企业的龙头,管理是企业的基础,技术是企业的工具及动力.我们必须强调,管理是企业的基础,管理非常重要,但是管理不是目的,管理是为经营服务的.“科学技术是第一生产力”,科学技术的重要性,十分明显,不必多说.但是科技只是工具及动力,科技也不是目的.科技是为经营管理服务的.经营要前进,就要拿出升级换代、适销对路的新产品,离开技术进步、科技创新这是办不到的.我们要搞电子商务,离开科技创新也办不到.管理要前进,这要搞ISO900 0贯标、ISO14000贯标,同样离不开科技的创新;搞信息管理,离开科技创新也不行.经营管理的前进,都离不开科技创新,科技创新是为管理服务的,管理是为经营服务的.如果科技创新出现问题,会出现什么情况高层次的竞争,高在内心,高在创新.大家都很熟悉海尔,因为它是搞家用电器的,家用电器在价格上打的这么厉害,你看到过海尔降价吗基本上没有.许多人要问,市场经济不就是价格竞争吗应该说市场经济价格竞争是永恒的,尤其是供大于求的时候,价格竞争不可避免.但是,价格竞争档次并不高,比价格竞争档次高的是特色竞争、设计竞争、创新竞争.海尔不搞低层次的价格竞争,而搞高层次的特色竞争,设计竞争.总而言之,科技创新,海尔不降价,海尔到处是老大.我们看一下海尔的商品经营:客户的需求就是我的研发课题.2001年海尔在开国际经理人大会的时候,海尔的美国经理针对学生公寓对冰柜要求的信息提出,应该开发出一种抽屉式的冰柜.海尔总部一听,很有道理,马上下令开发抽屉式的冰柜.结果怎么样经过十七个小时,居然拿出了两代经过改进的第二代抽屉式冰柜的样机,十七个小时拿出了两代抽屉式冰柜,第二天开会的时候就送到了会场上,这样的快速反应就是科技创新,因此海尔的商品经营相当优秀.至于“市场疲软”的观点,是思想僵化者自我束缚.其实,市场是棵常青树,市场是永远不会疲软的.市场是需求的反映,而人类的需求是不会终止的:许多需求都是永恒的,并且是发展的;数量需求会到质量需求;旧的需求会到新的需求;低层次的需求会到高层次的需求,永无止境.至于中国的市场,这是有12亿人口支撑的最大、最肥的市场,又是极不成熟的市场,更是不可能疲软的市场.那么多的外商企业,都在盯着中国的市场眼红,待踏上中国的土地后,更是惊呼:中国的钱真好赚不难发现,外商打入中国市场,,往往不选择高科技、高精尖的项目,而最愿意进入的,则是我们许多经营者口口声声在喊“疲软”的量大面广的低技术领域.然而他们的产品一旦打入我国市场,虽然总比我们的传统产品卖得贵得多,但市场却也立时不见“疲软”,让这些商品迅速取得了市场霸主的地位.他们都不喊“市场疲软”.例如最简单不过的牙刷,在质量与品牌的基础上,外资企业的商品在每一局部的形状,表面防滑诸方面精心设计,刷毛则更是加上了波浪型的形状设计,然后在电视广告上一演示:这样刷牙最干净.怪了,市场的大门马上为其敞开,卖得决不便宜,但马上成了市场上的“老大”.其实,真正的道理很简单,这是设计与策划的竞争,即科技创新的竞争,科技创新就是外资企业的财富,也是他们发展的动力.四、搭建科技创新平台在一个竞争性的社会环境里,围绕全局性的主题,一个国家、一个企业、一个创新机构要根据条件和需要可以讲对策,但更要讲战略.从科技层面上看,一个国家的科技创新战略极为重要.战略的落后或失败,会导致可怕的、难以设想的后果.企业的情况也是类似,受成本和资源约束,企业更倾向于使用对策.由于资源有限,对策的实施常常排挤战略资源,这就是我们常常看到的企业的创新战略多是有头无尾或虎头蛇尾.既然技术创新是工具,是企业发展的原动力,我们怎样才能认识到科技创新的重要意义,驾驭并保证科技创新使企业腾飞1、管理创新是企业的基础.企业是一支队伍,这支队伍是干什么的在市场竞争中打仗,并且必须打胜仗.要打仗,要打胜仗,没有秩序不行、没有纪律不行、没有积极性不行.管理创新就是解决企业的秩序、纪律和积极性的.管理创新是企业的基础,管理非常重要,搞好企业离不开管理.但是,管理不是目的,管理是为经营服务的,而科技创新是为经营管理服务的,科技创新的原动力作用仍需经营管理创新作保障.2、具体措施保证科技创新.技术进步加上市场才等于科技创新.我们的企业里也有科技人员,但是基本上只有科技工程师一类,科技工程师习惯于技术导向,不去研究市场,搞了半天还是技术进步,往往脱离市场,并非科技创新.我们企业里的科技力量之所以发挥的作用不大,主要是因为没有具体措施来保证市场导向、保证科技创新.3、建立企业科技创新的投入机制. 投入是科技创新的重要保障,没有投入就没有创新,或者创新只是一种新的思想、新的概念,而不能转化为生产力.世界上评论:企业的科技投入如果只占销售额的1%,则无法生存;如果只占销售额2%,则勉强生存,如果占销售额5%,才可以有竞争力.仅国外很多优秀企业的科技投入都占销售额的5%甚至达到10%,我们在口头上喊科技是第一生产力,但是就不顾科技投入,根子在什么地方片面强调勤劳致富.旧的观念不解决,新的观念进不来.总之,只要存在竞争,存在优胜劣汰的制度,总有企业被淘汰,可又有更多的企业在崛起、在成长、在腾飞.这就是市场经济中的新陈代谢.事关每个企业的生死存亡,企业当然都想知道:有没有永葆青春的诀窍历史告诉我们确有永葆青春的诀窍,这就是不断创新.尤其到了市场经济的新时代,市场经济是竞争经济、创新经济,企业的新陈代谢的速度要远远超过自然经济与计划经济.面对全方位、多层次的国内国际市场竞争,企业要生存、要发展、要成长、要腾飞,始终离不开不断创新.观念的落后是最大的落后.因为,观念决定行动,思路决定出路.面对WTO,我国企业最薄弱的环节是经营,最差的能力是创新,最需要转变的是观念,最应当提高的是科技创新的重要性.。

创新意识和创新能力的培养心得体会范文

创新意识和创新能力的培养心得体会范文

创新意识和创新能力的培养心得体会范文创新意识和创新能力的培养心得体会范文当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样可以记录我们的思想活动。

那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是为大家收集的创新意识和创新能力的培养心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

在知识经济时代,一切创新实际上归结于人的创新。

培养和造就一批具备创新能力的专业技术人员队伍是企业提高竞争力的需要,是机关事业单位提高办事效率、效能的需要。

专业技术人员树立创新意识,培养创新精神,掌握创新方法,提高创新能力,创造性地开展工作,是提升我国科技创新水平和能力的关键。

21世纪是一个创新驱动的时代。

创新是民族进步的灵魂,是经济发展的驱动力,更是财富积累的途径。

创新是一个组织的生命力所在,创新能力是驱动创新的不竭动力,创新的关键在于人,充足的善于创新的专业技术人员是实现组织“创新—效益—再创新”的良性循环的根本。

专业技术人员创新能力的培养是一个系统工程,需要在明确专业技术人员胜任力要求的基础上,结合创新能力构成,建立专业技术人员创新能力的评价指标体系,构建基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系,有针对性地进行创新能力的培养和开发。

为河南省农科院小麦研究所的创新研究工作打下坚实的人才基础。

专业技术人员承担着各类具体专技术工作。

他们的创新能力关系着我国科教文卫体等诸多方面发展水平和前景,是国家重要的人才资源。

专业技术人员想不想创新、会不会创新、能不能创新,直接决定着我国经济社会发展的质量和潜力。

专业技术人员创新能力严重不足虽然中国当前科技人力资源总量已经达到5550万人,是世界上科技人力资源第一大国。

中国是人才大国,但还远不是人才强国。

专业技术人员的创新能力已成为制约我国赶超世界的瓶颈、成为关系我国能否持续健康发展的重要。

创新是专业技术工作的本质属性,没有创新就没有技术的突破,没有创新就没有新成果的出现,没有创新就没有自主知识产权,可以说没有创新就没有发展:而创新能力则是专业技术人员的核心能力,是综合素质内涵之一,是创造性开展工作的前提,是克服困境、破解难题的关键。

2015年创新继续教育(题库)

2015年创新继续教育(题库)

一、单选题1、福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好说明应向()学习。

A、供应商B、竞争对手C、销售商D、科研机构正确答案为:B2、以下哪项不是与挫折密切相关的因素:()A、挫折情境B、挫折认知C、挫折反应D、挫折影响正确答案为:D3、创新目标的确立是创新战略运筹的重要内容,创新目标是()中的关键因素。

A、创新决策B、创新管理C、创新组织D、创新素质正确答案为:A4、专业技术人员的创造力不仅受到(),某些因素的影响,还受到外部环境的影响。

A、个体B、他人C、家庭D、朋友正确答案为:A5、创新型专业技术人员的工作有一定的()。

A、复杂性B、平衡性C、突破性D、开拓性正确答案为:A6、按照不同范畴,创新可分为()。

A、组织机构的基本形式创新B、部门机构的职责权限设置C、技术创新市场创新管理创新和制度创新D、采取分权的新方法正确答案为:C7、正因为创新的进步首先来自于创意的驱动,因此()。

A、研究与发展是技术创新的首要需求B、创新人员是技术创新的首要需求C、科学技术是技术创新的首要需求D、科技进步是技术创新的首要需求正确答案为:B8、()的根本作用在于正确、有效的把握创造发明的目标与方向。

A、列举法B、检表法C、比较法D、焦点法正确答案为:B一、单选题1、随着科技进步和知识经济的崛起,()成为时代的永恒主题A、管理B、智力C、创新D、生产力正确答案为:C2、技术创新是指()。

A、多种渠道或成功揭示了创造发明的内在规律和原理B、利用媒体的宣传为其造势C、不引进成套技术,而是通过多种渠道获取非成套技术D、一种新的生产方式的引入正确答案为:D3、针对某一事物的缺点、希望点和特性等,进行分析、发问,以激起创新设想,产生创新效果的方法是()。

A、质疑法B、焦点法C、幻想法D、列举法正确答案为:D4、创新的基本特征是具有()。

A、信息获取与处理、团队协作能力、学习能力等属于创新者的创新技能B、组织结构、组织创新文化、任务特征构成了组织的创新氛围C、“独创性”和“革新性”D、战略定位营销研究与发展生产与组织计划正确答案为:C5、对于一个优秀的专业技术人员来说()。

创新特征

创新特征

创新是社会进步的动力,是事业兴旺的阶梯。

创新活动具有以下基本特征:创新是人类特有的活动。

创新是在意识支配下进行的创造性活动,在人类社会之外,其他动植物只是进化、演化,而不是创新。

创新是有规律的实践活动。

它以扎实的专业知识为基础。

以艰苦卓绝的精神劳动为途径,以敏锐的观察力、丰富的想象力、深刻的洞察力为导向,反映符合事物发展要求的基本规律,是一种有规律的实践活动。

创新是突破性的实践活动。

它不是一般的重复劳动,更不是对原有内容的简单修补,而必须是突破性的发展、根本性的变革、综合性的创造。

创新是继承中的升华。

继承是创新的必要.创新具有以下几个方面的特征:一是目的性。

任何创新活动都有一定的目的,这个特性贯彻于创新过程的始终二是变革性。

创新是对已有事物的改革和革新,是一种深刻的变革。

三是新颖性。

创新是对现有的不合理事物的扬弃,革除过时的内容,确立新事物。

四是超前性。

创新以求新为灵魂,具有超前性。

这种超前是从实际出发、实事求是的超前。

五是价值性。

创新有明显、具体的价值,对经济社会具有一定的效益。

创新及其特点现在是一个充满竞争的时代,无论是企业还是企业管理者,只有不断创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

创新是带有氧气的新鲜血液,是组织的灵魂和生命。

但什么是创新?创新又有什么特点?当代著名的管理大师彼德·德鲁克认为,创新是企业家精神的特殊手段,创新就是改变资源的产出;创新不一定是技术上的,甚至可以不是一个实实在在的“东西”。

在《创新与企业家精神》一书中,他对创新的原则进行了分析。

包括五个“做”――指必须要做到的事情;三个“不能做”――指尽量避免做的事情;三个“条件”。

(1)五个“做”* 有目的、有系统的创新从分析机遇着手;* 创新是概念的又是感知的。

因此创新要出去多看、多问、多听;* 创新若要行之有效必须简单而专一;* 有效的创新都是从不起眼处开始的。

创新并不宏大,只是试图做一件与众不同的事情;* 成功创新目标是领导地位。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档