园林管理处工作总结
2024年园林管理处工作总结及工作计划
2024年园林管理处工作总结及工作计划工作总结：在2024年，园林管理处全体员工齐心协力，努力工作，取得了一定的成绩。
以下是对2024年工作的总结：1.绿化面积扩大：通过增加绿化面积，我们成功将城市的绿色覆盖率提高了10%，达到了市政府制定的目标。
2.植树造林：我们承办了多个植树造林活动，成功种植了大量的树木，增加了城市的氧气含量，改善了空气质量。
3.园林景观改造：我们对一些老旧的园林景观进行了改造，包括增加了新的花坛、喷泉和休闲设施，提升了园林的美观程度，吸引了更多市民前来游览。
4.园林设施维护：我们加强了对园林设施的维护工作，确保了设施的正常运转，并且及时处理了市民的反馈问题，提高了市民的满意度。
工作计划：2025年，园林管理处将继续努力，不断提升工作质量和效率。
以下是工作计划：1.提升绿化管理水平：加强园林绿化的科学管理，提高绿化的质量和景观效果，进一步增加绿色植物的种植密度，提高城市的绿色覆盖率。
2.开展节能环保活动：通过一系列节能环保活动，引导市民节约用水、节约用电，变废为宝，提高环保意识，为城市的可持续发展做贡献。
3.加强园林设施的建设和维护：增加园林设施的数量和种类，提升城市的园林设施水平。
加强设施的维护工作，及时处理设施的故障和损坏情况。
4.创新园林景观设计：开展园林景观设计竞赛，吸引设计师和专家参与，通过创新的设计理念，打造独具特色的园林景观，提升城市的形象和文化内涵。
5.加强市民参与：开展多种形式的市民参与活动，鼓励市民积极参与绿化和园林管理工作，共同打造美丽和谐的城市环境。
通过以上的工作总结和工作计划，园林管理处将继续致力于改善城市环境，提升市民的生活质量，为城市的发展做出应有的贡献。
园林管理处工作总结
园林管理处工作总结20XX年，我处在市委、市政府的领导下，紧紧围绕创建国家园林城市这一工作主线，按照市政府下达的年度工作目标和三门峡市园林城市创建指挥部下达的创建目标，扎扎实实推进园林绿化工作，较好的完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下：一、主要工作完成情况按照我局承担的目标任务和全市创建国家园林城市动员大会提出的创建工作要求，我局全力做好了园林绿化管理工作和承担的各项创建任务。
今年以来主要做了以下几项工作：（一）全力做好大型园林绿化项目的规划设计。
为了确保完成市委、市政府大型工程天鹅湖景区、银桥沟游园、快速通道绿化等项目的规划设计任务，我局积极采取措施，想方设法克服困难，集中力量搞好园林绿化项目的规划设计。
一是做好了天鹅湖景区的总体规划设计工作。
该景区规划设计通过招标，由北京创新景观设计有限公司进行规划设计，2006年1月规划设计工作正式启动，先后经过两次论证，总体方案于20XX年5月18日通过了专家评审，11月中旬北京创新景观设计有限公司已交付了景区一期道路和绿化建设的施工图纸。
二是成立了天鹅湖规划设计公司，承担各项园林绿化设计任务。
设计公司自成立以来先后完成了甘棠游园、上村游园、茅津路游园等市区10余个工程的绿化工程设计,并承揽了陕县人民广场、刚玉砂厂、黄金冶炼厂等５家单位的绿化设计任务。
三是做好了三门峡城市建设重点工程银桥沟游园和虢国公园二期工程的规划设计工作。
四是充分发挥了园林学会作用，积极组织专业技术人员对各绿化项目的规划设计进行研讨，确保各绿化项目设计的科学性。
（二）重点做好景区游园等绿化工程建设。
按照三门峡市创建国家园林城市目标要求和市委、市政府确定的重点工程项目，我局不断加大重点工程建设力度，确保各项工程如期完工。
一是双龙湖景区、陕州故城、人民公园、虢国公园亮化工程方案已经市领导审定，设计部门已于9月25日完成施工图设计工作，现正与市财政部门沟通，待资金落实后，即可进入招标程序。
2024年园林管理处工作总结及工作计划
2024年园林管理处工作总结及工作计划一、工作总结2024年，园林管理处在全体职工的共同努力下，取得了较为显著的成绩。
在党和政府的正确领导下，我们按照年初确定的工作目标，围绕“创建美丽城区，推动经济发展”的总体要求，全面加强园林绿化管理，并创新工作方式方法，不断提升服务质量，取得了以下成绩：1. 加强绿化建设：我们结合城市发展规划，加大绿化建设力度，新建了10个城市公园和20个社区绿地，总面积达到1000亩。
同时，对现有绿地进行了保养和更新，保证绿地的整洁和美观。
2. 提升管理水平：我们加强了园林设施的维护和管理，注重设备的更新和技术的培训，提高了工作效率。
同时，加强与社区居民的沟通与合作，鼓励居民参与绿化管理，增强了社区的环境意识和美化意识。
3. 推广生态种植：我们倡导和推广生态种植理念，引进了一批生态植物，并大力推进植物园的建设和利用。
通过开展植物展览和科普活动，增强了公众对生态环境保护的认识和意识。
4. 积极参与环保行动：我们加强与相关部门的合作，积极参与环保行动，推广垃圾分类和节能减排，为建设绿色低碳城市做出了贡献。
5. 增加景区旅游开发：我们积极引导和支持景区的开发，推出了一批具有特色的旅游产品，吸引了大量游客和投资者，推动了地方经济的发展。
二、工作计划2025年，园林管理处将继续致力于创建美丽城区，推动经济发展的工作目标，全面加强园林绿化管理，提升服务质量。
具体工作计划如下：1. 加强绿化建设：继续加大绿化建设力度，新建10个城市公园和30个社区绿地，总面积达到1500亩。
注重植物品种的选择，增加生态景观的建设，并加强绿地的保养和管理，确保绿地的整洁和美观。
2. 提升管理水平：加强园林设施的维护和管理工作，更新设备，提高工作效率。
加强技术培训，提升职工的综合素质和专业能力。
注重社区居民的参与和合作，鼓励居民积极参与绿化管理，共同营造美好的生活环境。
3. 推广生态种植：继续推广生态种植理念，引进更多的生态植物，并利用好植物园的功能。
市园林管理处平安建设工作总结
市园林管理处平安建设工作总结一、工作概况市园林管理处作为市政府直属机构，负责市区内的园林绿化、环境卫生等相关工作。
平安建设是保障城市环境稳定和市民安全的基础，也是市园林管理处工作的重要组成部分。
在过去一年的工作中，市园林管理处高度重视平安建设工作，始终把人民群众的安全与利益放在首位，以“安全、协调、文明、便捷”的理念，全力推进平安建设工作。
二、工作亮点1. 完善安全管理机制市园林管理处针对园林环境绿化的特点，建立了一套完善的安全管理机制。
通过制定《园林安全管理规定》，明确了各级岗位责任，完善了安全检查和排查制度，严格落实各项安全措施，确保了园林环境的安全运行。
2. 加强巡查和保障力量市园林管理处加大了对园林绿化区域的巡查力度，确保了园林设施和设备的正常运行。
同时，注重培养和加强保障力量，提高了应对突发事件的能力和水平。
3. 加强安全宣传和教育市园林管理处结合实际，开展了多种形式的安全宣传和教育活动。
通过举办安全知识讲座、宣传栏设立等方式，提高了全体员工的安全意识和应急处理能力，为保障市民的安全提供了有力的支持。
三、存在的问题1. 安全设施不完善目前，市园林管理处在园林绿化区域的安全设施方面还存在一定的不足。
例如，部分公园和广场的监控设备老化，安全栏杆设置不完备等。
这些问题需要进一步加强设施建设，提升安全管理水平。
2. 应急处理能力有限在突发事件的处理中，市园林管理处的应急处理能力还有待提高。
虽然在过去一年的工作中，我们已经加强了力量的培养和训练，但仍然存在应对复杂事件的不足。
针对这个问题，市园林管理处应进一步加强应急演练和培训，提高应急处理能力。
3. 安全宣传力度不够虽然市园林管理处开展了一些安全宣传和教育活动，但力度还不够大。
市园林管理处应该加大宣传力度，利用多种渠道和形式，加强安全知识的普及，提高市民的安全意识。
四、改进措施1. 加强安全设施建设市园林管理处将继续加大对园林绿化区域的安全设施建设力度，更新老化设备，完善安全栏杆设置，提高监控体系覆盖范围。
区园林管理处领导班子工作总结
区园林管理处领导班子工作总结一、工作回顾自2021年开始，区园林管理处领导班子在上级党委的正确领导下，按照中央和省、市、区的工作要求，围绕区域内园林绿化和生态环境保护的目标，认真贯彻落实各项决策部署，做了大量的工作，取得了一定的成绩。
在总结过去一年工作的基础上，我们意识到存在的问题和不足，并提出了进一步的工作思路和措施。
二、工作成绩(一)改善园林绿化环境1. 加强绿地建设和管理，修复了一批老化和破损的绿地，使其焕发新的生机。
2. 推进植树造林工作，新植树木达到1000多棵，增加了绿化面积。
3. 改善社区绿化，加强小区和街道的绿化管理，通过派驻工作人员，确保社区绿化的维护和管理。
(二) 提高生态环境质量1. 加强空气质量监测和治理，通过对区域内产生污染的企业进行整治，有效改善了空气质量。
2. 推动生活垃圾分类工作，加大宣传力度，引导居民养成垃圾分类的习惯。
3. 积极开展水环境保护工作，加强河道清理和水质监测，确保水环境安全。
(三) 加强园林绿化管理1. 完善绿化设施，增加绿化设施数量，并加强维护和管理工作。
2. 建设公园和绿道，提供更多的休闲和娱乐场所，满足市民的需求。
3. 推进园林绿化专业人才培养，加强对园林工作者的培训和学习，提高他们的专业素质。
三、存在的问题(一) 绿化工程进度滞后，影响工作效率。
(二) 核心区域的园林绿化不够完善，与城市建设规划不相匹配。
(三) 人员配备和培训不足，导致工作质量有待提高。
(四) 宣传力度不够，居民的环保意识和行动习惯改变缓慢。
四、改进措施(一) 加强工程管理，严格按照计划推进绿化工程，确保进度和质量。
(二) 加大核心区域的绿化力度，优化园林景观，美化城市形象。
(三) 加强人员招聘和培训，提高员工的专业能力和服务意识。
(四) 加强宣传力度，通过多种渠道宣传环保知识，引导居民积极参与环保行动。
五、未来工作思路(一) 继续加强园林绿化工作，提高绿化覆盖率和生态环境质量。
园林专业工作总结6篇
园林专业工作总结6篇第1篇示例：园林专业工作总结一、工作内容作为园林专业人员，我的工作主要围绕着园林设计、绿化工程管理以及园林维护等方面展开。
在园林设计方面，我根据客户的需求和园区的实际情况，设计出符合美学和实用性要求的园林景观图纸；在绿化工程管理方面，我负责组织施工队伍，协调各类资源，确保绿化工程按时按质完成；在园林维护方面，我要对已经建成的绿化工程进行养护管理，确保植物的成活率和景观的长期美观。
二、工作经验与收获通过这段时间的工作，我积累了丰富的园林设计和施工管理经验。
在园林设计方面，我学会了灵活运用各类植物材料和园林构建方式，使景观更富有质感和包容力。
在绿化工程管理方面，我懂得了如何提高工程效率，降低成本，并保证工程质量；在园林维护方面，我学会了合理安排园艺人员，及时修剪、浇水和施肥，使园区内的植物健康生长。
我还通过园林工作结识了许多同行，参加了各类专业培训和学术交流活动，不仅拓宽了自己的专业视野，也学到了许多先进的园林管理理念和技术。
三、工作中的挑战与解决在工作中，我也遇到了不少挑战。
一些客户对于园林设计的审美标准与我有所差异，需要我进行沟通和调整；在绿化工程管理中，又要克服施工队伍的不规范操作以及天气等不可控因素，在园林维护中，还要面对植物病虫害的防治和管理等。
我通过不断学习和实践，逐渐克服了这些困难，提高了自己的专业能力。
四、未来的工作和发展规划未来，我希望能够在园林设计、施工管理和园林维护方面取得更高的业绩，不断提升自己的专业技能和综合素质，争取获得更多的专业资质证书，并参与更多的国内外园林项目，丰富自己的工作经验，为提升园林绿化水平和城市生态环境贡献自己的一份力量。
五、总结第2篇示例：园林专业工作总结近年来，园林专业在我国的发展越来越受到社会的重视，园林设计、园林施工、园林养护等相关工作也越来越受到人们的关注和喜爱。
园林专业工作是一项需要较高的专业技能和丰富的实践经验的工作，下面我们就来总结一下园林专业工作的相关内容。
2024年园林养护年度工作总结
2024年园林养护年度工作总结2024年是我们园林养护部门承担着许多重要任务的一年。
经过团队的努力和全体员工的共同协作，我们成功完成了各项工作，并且取得了一系列值得骄傲和庆祝的成绩。
一、园林绿化维护今年，我们对全市的园林绿化进行了全面的维护工作。
通过定期修剪树木、修剪草坪、修剪灌木等，保持了城市园林的整洁和美观。
我们还注重了对植物病虫害的防控工作，及时采取措施，保证了植物的生长和健康。
二、城市道路清洁我们在城市道路的清洁工作方面也取得了显著的成绩。
通过加大清扫力度，垃圾收集车辆的及时到位，以及对公共区域进行经常性清洁，提高了城市环境的整洁度和卫生状况。
此外，我们还积极推广了垃圾分类工作，提高了公众的环保意识。
三、公园设施维护我们对公园设施进行了全面维护，确保市民在公园内的休闲和娱乐环境良好。
对于设施损坏或有安全隐患的地方，我们及时进行维修和更换，提供了一个安全舒适的休闲场所给市民。
四、景观改造和建设今年，我们也积极参与了一些景观改造和建设的项目。
通过与其他部门的合作，我们成功完成了一些公共景观的规划和建设，提升了城市的形象和品质。
这些项目不仅改善了市民的居住环境，还提供了更多的休闲和娱乐场所。
五、环境教育和宣传工作我们也注重环境教育和宣传工作，通过开展一系列的宣传活动，提高了公众的环保意识。
我们组织了环境教育讲座、举办了环保知识竞赛等活动，向市民普及环保知识和操作技能，促进了绿色生活方式的形成。
综上所述，2024年园林养护年度工作取得了一系列积极的成绩。
在新一年的工作中，我们将继续发扬艰苦奋斗的精神，不断提高工作质量和效率，为建设美丽宜居的城市作出更大的贡献。
同时，我们也要继续关注和研究新的园林养护技术和方法，不断提升自身的专业水平，为城市的绿化事业做出更大的贡献。
园林绿化管理所上半年工作总结(五篇)
园林绿化管理所上半年工作总结（五篇）（篇一）**年上半年，我所严格按照区委、区政府的统一部署，在区城管委的正确领导下，在市园林局的悉心指导下，坚持党的群众路线，认真贯彻**精神，以城市绿地系统规划为依托，以“对接红谷滩、打造大南昌”为目标，充分利用区位优势，抓住我区“大投入、大发展、大建设、大转变”的历史机遇，不断加大绿化建设投入，逐步提升我区园林绿化品位。
截至目前为止，建成区园林绿化管养面积达110公顷，绿地率37.12%，绿化覆盖率41.45%，人均公园绿地面积9.94㎡。
现将**年上半年工作总结及下一步工作计划汇报如下。
一、**年工作总结（一）绿化管养1.合理安排人力、物力，加强绿化养护管理。
根据绿化养护管理方案，做到了养护内容更全面，养护更精细化，科学合理安排了日常养护工作，规范化地进行绿化养护。
工作中，做到合理安排人力、物力，调动工人积极性，提高效率，认真做好园林养护工作。
2.完成**年上半年城区苗木的零星补栽工作，共计补栽灌木约30万株、乔木80余棵、草坪约76000㎡。
3.及时完成上级交办各项任务。
（1）完成城区主要道路绿化带余土、杂草、垃圾的清除、洒水除尘、施肥及病虫害防治、抗旱保苗、刷白等工作；（3）及时完成城区各社区、道路、单位、游园的苗木修剪工作，同时锯除存在安全隐患的枯死树；（4）灾害天气突发性倒伏树木扶正，及时处理枯枝断木阻塞交通情况；（5）积极配合其他单位进行绿化修剪及指导工作。
4.加强养护员安全教育、管理工作，杜绝意外发生。
（1）在日常养护工作中注意做到加强安全教育，提高养护人员的安全意识;（2）要求作业人员严格按照操作规程进行操作;（3）统一养护人员在工作时的工作服、安全帽的穿戴;（4）严格工作前后机械、车辆、农药、化肥的出入库管理;（5）在道路绿化养护作业中，在50米分别设路警示标志。
（二）园林工程建设为全面提升我区园林绿化品味，我所按照《区委办公室区政府办公室关于印发**年南昌市新建区百项惠民便民利民工程安排意见的通知》（新办发〔**〕6号）文件精神，实施了新建大道、礼步湖大道（牌楼至花果山路口）街景提升改造工程，预计在7月8日以前全面完成。
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园林管理处工作总结知责思为做好“三字”文章扎实推动园林绿化工作大步前进半年来，处紧紧围绕主管局的工作部署，结合“种”“养”“管”三字职能工作，以创建国家园林城市为目标，攻坚克难，狠抓项目建设，全面开展绿化养护，加强对人和事的管理，推动职能工作大步前进，取得了较明显的成效。
今年财政安排城维费667万元，上半年支出309.8万元，占年度预算46.4%;非税收入任务为34.52万元，上半年完成15.6万元，已支出15.6万元，占年度总额45.2%。
现在就园林处上半年工作，以“种、养、管”这三个字为主线做一个简要的总结汇报：一、主要工作情况(一)做好“种”字文章，抢抓项目建设，确保园林绿化面积增加和园林绿化景观提高园林工作以“种”为先，如果没有“种”就没有园林绿地的增加，也没有园林绿化景观的提高，更没有园林绿化的管理和养护。
所谓的“种”就是我们现在的抓项目，因此抢抓项目建设是今年园林处工作的重要抓手，要毫不放松抓好项目建设。
在市政局高度重视和园林处的努力下，2012年政府投入道路综合改造达1.8亿元，其中对我市园林绿化建设加大了投资，据统计共投入5200万元，是近年来绿化投资最多的一年，属于我处具体负责的就有2800万元，其中属于新建项目3个，改建项目2个，零星补苗2.8万㎡;新建苗圃一个。
项目完成情况：我处统一思想，超前准备，攻坚克难，在强化协作、破解难题、落实督查、加快进度等方面狠下功夫推进各项目，取得了较大的进展，并初见成效。
其中，①生产绿地建设工程已全部完成租地40亩的任务并且投入使用，半年共培植乔木3000多株，幼苗40多万袋，其中出圃21万多袋，总产值60多万元;②贵港展园建设项目起步早、建设快，到现在已完成展园土建施工的80%;③迎宾大道、荷城路综合改造工程等2个改建项目，总投资1800万元，目前已完成现场勘察、摸底、初步方案设计等工作;④开展街道零星补苗，(按常规要求补苗面积为绿地养护面积总额的3%—5%，今年应为 1.65万—2.75万㎡)，目前已补植7000多㎡，补苗20多万株，占应补苗的40%左右;⑤组织全市春季绿化义务种植活动，在迎宾大道北延段、桂林东路、仙衣路北延段等地种植乔木620株，目前已完成投资30多万元。
同时，积极组织广大干部职工开展春季义务种植活动，据统计分别在荷城中学指导种植近370株乔木，XX区行政中心广场指导种植乔木120多株;⑥开展扩展鲜花上街面积工程，今年在原来中山路北延段基础上增加了迎宾大道、仙衣荷城路口鲜花上街种植工程，鲜花种植面积500多㎡，目前已完成5批次时花种植工作，共种植时花85325盆，完成投资34万元;⑦积极配合主管局做好XX市植物园项目选址、投资构成等前期工作，目前所有资料已上报市政府，待政府审批后实施。
抓项目主要经验：在推进项目建设工作中，我们着重抓好质量关、时间关和效益关。
1、严抓细节，把好质量关。
质量关是抓项目建设的生命线，一切工作都须紧紧围绕质量开展，从整地、填土到选定品种、采购苗木、挖坑、栽植等环节，我们都进行了严格的技术指导和过程监管，以确保苗木成活率和景观效果。
如今年年初七在仙衣路北延段、桂林路东段种植的美丽木棉、菩提树和樟树成活率达到100%，长势良好，景观效果比较令人满意;迎宾北段中分绿化带经认真研究、择优选种购苗后，将原先长势不好的大叶杜英改种为胸径20公分以上木棉，优化和提升了迎宾路北段绿化景观。
2、抢抓时间，确保景观提升。
园林绿化工作的对象是有生命性的植物，具有较明显的季节性特点。
为了抢抓植物生长的大好时节，我们采取“先上车后补票”的办法，在没有资金落实的情况下想方设法先后在仙衣路北段、迎宾路北段、桂林东路等地按质量要求实施种植，取得了时间主动权，既确保质量效果又降低了绿化成本。
3、成立公司，抓管理创效益。
园林处是一个差额性质单位，在市政局高度重视下，我处顺利成立一个“一套人马两块牌子”的国有公司，我处班子吸取园林处多年历史的教训，建立了一套行之有效的公司管理办法，使项目建设利益最大化，提高干部职工的福利待遇，逐步解决职工待遇低的问题。
(二)做好“养”字文章，全面开展绿化养护工作城市园林绿化“三分种，七分养”，养护水平的高低、养护质量的好坏，直接影响园林景观效果，因而道路绿化养护在园林处工作中是重中之重。
今年我处在园林绿化养护方面实行了新的举措：一是严格实行“两个五”养护标准，即按照“五无”和“五定”(即无杂草、无垃圾、无裸土、无缺株死苗、无病虫害;定高、定型、定冠幅、定时修剪、定量施肥喷药)的标准实施绿化养护。
上半年，我处坚持每月修剪一次，据统计，完成乔木定型定高修剪6000多株，造型灌木修剪2.6万株，绿篱修剪共计180万㎡;加强病虫害防治，组织开展4次大规模喷药作业，有效控制了黄榕、大红花等植物病虫害的蔓延;抢抓有利季节开展施肥、松土工作，施放有机肥1000多包，复合肥约10吨，确保绿化植物生长良好。
二是推行“以费养事，以事养人”的市场化运作工作机制。
今年初我处新一届领导班子为切实提高绿化养护水平，大胆创新，勇于改革，改变园林处之前实行统一开工、统一收工、出人不出力的养护做法，按“二个五”规定养护标准面积落实人员、经费、工具、机械等，实行以单位内部职工承包和外部社会市场化运作的两种模式开展绿化养护工作。
如：江南片区5.68万㎡绿地率先作为试点推行街道绿化养护市场化运作并初见成效：相比较于2011年的管理模式，今年江南片区安排养护人员5—6人，比去年减少6人左右;人工费约13万元，比去年减少几万元，在养护成本和整体效果上体现了较强的优越性。
通过改革创新，街道绿化养护工作有效地降低了成本，提高了干部职工积极性和主动性，由原来“要我做”转变为现在“我要做”，逐渐消除了领导与被领导的对抗问题;“以费养事，以事养人”的运作模式增强了干部职工的责任感、紧迫感和危机感，解决了单位请工难、聘工难和职工待遇低的问题;半年的内部承包和市场化运作实践证明，街道绿化整体景观效果有了明显改观。
其中迎宾路、仙衣北路、中山北路、布山路东路和金港大道中路的景观效果特别明显。
(三)做好“管”字文章，扎实抓好事与人的管理1、树立“以费养事”理念，不断提高绿化管护水平(1)勇于探索重实践，建立园林处特色精细化管理模式。
我处在实施精细化管理工作“四个五”常态化为抓手的基础上，建立具有可操作性的园林处九条日常管理工作制度，修改完善各部门工作台账。
逐步探索和建立一套符合园林处实际的、具有可操作性的、充满活力的道路绿化管养标准和模式。
目前，我处树立了“以费养事，以事养人”的理念，实行道路绿化管养内部承包责任制和外部承包制，推行“责任包干，多劳多得”的新管理模式，并全部按照“两个五”的标准实施管养。
(2)成立工作督查组，实行工作督查点评制度。
将工作督查纳入日常工作长效管理范畴，坚持每日一巡查每周一抽查每月一点评一通报一奖励的制度，对各项工作的落实完成情况进行全面的跟踪督查，实现常态化，使工作有计划、有安排、有跟踪、有落实、有考评、有结果。
据统计，上半年共受到表彰通报28人次，批评通报15人次。
2、抓班子带队伍，促进园林工作上水平(1)坚持抓班子带队伍建设工作，确保职工团结单位稳定。
今年与贵港职业学院签订《合作开展培训项目协议书》，在全处干部职工中开展“整顿歪风讲正气，爱岗敬业看行动”主题活动和“遵守职业道德规范，甘做城市化妆师”爱岗敬业教育专题讲座以及体育运动会、文艺联欢会等丰富多彩的集体活动，进一步加强干部职工思想道德建设，整顿歪风邪气树正气，改变了我处历年干部职工出工不出力、人心涣散、思想消极、队伍混乱和财政混乱的局面，树立爱岗敬业精神，凝聚人心，形成合力，树立了园林处的新形象。
开展活动中，树立表彰了一批如田志芳、陈忠萍等20多人次执着勤勉、爱岗敬业的先进典型，充分发挥园林先进人物的模范带头作用，激励干部职工学先进、赶先进、做贡献、当表率，营造一个奋发向上、比学赶超、争创佳绩的良好氛围。
(2)坚持狠抓制度建设，促进园林规范化管理。
今年出台了园林处9条日常工作管理制度，成立物质、苗木采购小组，完善用工请工和材料采购制度，工作透明、公开、公平、公正，并根据全年工作任务，与各科、大队签订岗位责任书，实行工作任务风险金抵押制度，做到岗位人员职责明确、奖惩严明，使工作有标准，考核有依据，确保把工作做精、做细、做实，各项工作逐步走向规范化管理。
(3)坚持狠抓党支部建设，促进党建水平提升。
一是加强组织建设，始终把加强党支部建设放在首位，认真制定支部创争规划，坚持实行目标管理，强化党建工作的计划性，做好入党积极分子和预备党员的培养考察工作。
按计划发展了正式党员1名(何坚同志)，预备党员1名(黄取康同志)，并重新划分党小组。
完成党支部领导班子换届工作，采取公推直选的办法配强配齐新一届支部书记、副书记、委员，新的支委班子成员呈现出年轻化、知识化等特点，激发了领导班子的创新活力、凝聚力和战斗力。
二是不断加大党风廉政建设力度。
认真执行中央纪委关于党员干部“八不准”的规定，党员干部带头学习，做好表率，牢固树立服务意识和勤廉意识。
三是实施关爱工程，密切党群关系。
积极开展走访慰问、帮扶助学等关爱行动，今年建立职工生日档案，启动生日送祝福活动，每逢干部职工过生日，组织都会给他们送上精美的生日蛋糕和关爱祝福，给予干部职工“政治上关怀、工作中爱护、生活上关心”，有效激发广大干部的干事工作热情，积极营造和谐共进氛围。
(4)狠抓组织工作满意度测评工作，促进组织工作满意度提档升位。
按照上级的工作部署，我处党政班子高度重视，充分发挥党员的模范带头作用，将组织工作满意度测评工作做实、做细、做好，使我处的成绩在全市排名并列第一，摘掉去年后进的帽子，实现了“提档升位”的目标，打了个漂亮的翻身仗。
二、存在问题和困难(一)历史遗留问题较多，需耗费大量的精力去调查处理，如新世纪公司遗留问题、职工集资建房问题、集资买垃圾车问题、荷城公司借资经营问题等。
(二)干部职工的整体文化水平较低，思想意识、价值观念、工作模式有待进一步转变。
(三)职工工资待遇较低，生产设备老旧。
三、下半年工作思路(一)继续探讨街道绿化养护管理模式，逐步适应市场化的社会发展趋势，实行街道绿地养护市场化运作，切实提高街道绿地养护管理成效。
(二)抓亮点、造精品路段，构建街头景观精品，积极打造迎宾大道、金港大道、中山路等道路绿化养护亮点。
(三)重点抓好职工队伍建设，凝聚人心，逐步提升综合素质和能力。
(四)强化园林职能工作，抓好安全生产，加大工作督查力度，落实绩效考核，注重奖优罚劣，及时发现问题及时整改提高，确保工作的顺利高效开展。
(五)紧紧围绕今年确定的项目重点任务，采取措施，精心组织，周密安排，推动各项建设项目建设，确保9月底完成一千万元新建项目任务，年底前完成荷城路和迎宾路的改造任务。