工地标准化管理
安全文明标准化工地管理实施细则（4篇）
安全文明标准化工地管理实施细则第一章总则第一条为了加强对工地安全文明建设的管理，确保工地施工过程中的安全和文明，提高施工质量，保护劳动者的生命财产安全，根据《安全生产法》、《劳动法》等相关法律法规，结合本工地实际，制定本安全文明标准化工地管理实施细则。
第二条本实施细则适用于所有承建单位、分包单位在工地施工过程中的安全文明管理。
第三条工地安全文明标准化管理的原则是“安全第一，文明施工”。
第四条工地安全文明标准化管理的目标是降低事故发生率，提高工地安全文明施工水平。
第五条工地安全文明标准化管理的内容包括安全设施、操作规范、岗位责任、安全教育等方面。
第二章安全设施管理第六条施工现场应建立标识清晰、易识别、易操作、易达标准的安全设施，并定期检查和维护。
第七条工地出入口处应设置监控设备，确保进出人员的安全。
第八条施工现场周围应设立相应的围挡，并注明相关安全警示标志。
第九条施工现场应配备符合要求的消防设施，并定期进行检查和消防演练。
第十条施工现场应设立安全警示标志，清晰指示危险区域、禁止区域，提醒人员注意安全。
第三章操作规范管理第十一条所有施工人员必须按照相关操作规范进行作业，禁止违规操作。
第十二条所有设备必须达到或超过相关规定的安全标准，并定期维护和检查。
第十三条所有施工机械设备的操作人员必须经过培训，并持证上岗。
第十四条禁止未经许可和未经培训的人员进入施工现场。
第十五条在施工现场严禁违规吸烟、乱扔垃圾等行为，保持工地整洁。
第四章岗位责任管理第十六条所有分包单位和承建单位应建立安全责任制度，明确各个岗位的安全责任和职责。
第十七条工地安全负责人应定期检查和督促各个岗位的安全工作，并做好相关记录。
第十八条施工现场应配备安全管理员，并确保其具备相关的安全培训。
第十九条各个岗位人员应按照岗位责任制履行职责，勇于制止违规行为，及时报告安全隐患。
第二十条任何人员发现安全隐患都有权力制止违规行为，并报告相关安全负责人。
安全文明施工标准化工地
安全文明施工标准化工地
安全文明施工标准化工地是指在施工过程中，严格按照施工标准进行操作，保证施工过程安全、文明，达到标准化的要求。
以下是在工地上需要注意的几个方面：
1. 安全防护措施：在工地上，必须要有专门的安全防护措施。
例如，所有工人都必须佩戴安全帽和安全鞋，同时需要配备个人防护用品，如手套、护目镜等。
还需要安装防护栏杆，防止高处坠落等事故。
2. 文明施工行为：在工地上，一定要保持文明施工的行为。
包括不能乱丢垃圾和烟蒂，保持工地整洁；不能吵闹，以免影响周边居民；不能随意破坏公共设施等。
3. 设备设施管理：管理好工地的设备和设施也非常重要。
例如，机械设备要进行定期维护和保养，确保正常工作；工地内的电线、管道等要进行合理布置，避免出现安全隐患。
4. 安全教育培训：保障工人的安全需要进行安全教育培训。
例如，对工人进行消防知识培训，教会他们如何正确使用防火器材；对高处作业的工人进行安全培训，教会他们正确使用安全带等。
5. 监督检查：对工地进行定期的监督检查，以确保各项规定都得到执行。
例如，由专人负责对施工过程中的安全问题进行监督、检查，及时纠正问题。
通过以上几个方面的工作，能够确保工地的安全文明施工，并达到标准化的要求。
这不仅可以保障工人的安全，也可以减少工地引发的环境和社会问题。
标准化工地管理办法
标准化工地管理办法一、目的与原则1. 目的：确保工地施工安全、高效、环保，提升工程质量，规范施工行为。
2. 原则：遵循国家相关法律法规，坚持安全第一、预防为主、综合治理。
二、组织管理1. 建立项目管理机构，明确各级管理人员职责。
2. 实施项目经理负责制，项目经理对工地的标准化管理负总责。
三、人员管理1. 所有进入工地的人员必须进行安全教育和培训。
2. 施工人员应持证上岗，特种作业人员需具备相应的资格证书。
四、施工安全管理1. 制定并执行安全操作规程，定期进行安全检查。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志。
五、环境与卫生管理1. 施工现场应定期进行清洁，保持环境整洁。
2. 废弃物料应分类收集，及时清运。
六、质量管理1. 严格执行工程质量标准，对施工过程进行实时监控。
2. 建立质量事故责任追究制度。
七、材料与设备管理1. 施工材料应符合国家标准，建立材料进场检验制度。
2. 施工设备应定期维护保养，确保设备处于良好状态。
八、进度管理1. 制定详细的施工进度计划，并严格执行。
2. 对施工进度进行监控，及时调整以应对可能出现的延误。
九、信息管理1. 建立工地信息管理系统，实现施工信息的实时更新和共享。
2. 定期召开工程进度会议，确保信息流通。
十、应急管理1. 制定应急预案，包括火灾、坍塌、中毒等突发情况的应对措施。
2. 定期组织应急演练，提高应急处理能力。
十一、监督检查1. 定期对工地的标准化管理执行情况进行监督检查。
2. 对违反标准化管理规定的行为进行处罚。
十二、附则1. 本管理办法自发布之日起执行，由项目管理机构负责解释。
2. 对本管理办法的修改和补充，应经过项目管理机构审议通过。
标准化工地建设管理实施细则范文(四篇)
标准化工地建设管理实施细则范文第一章总则第一条为了规范工地建设管理，促进施工工地安全、文明、高效的建设，保障人员生命安全和财产安全，制定本细则。
第二条本细则适用于所有工地建设管理单位和从业人员。
第三条工地建设管理应遵循“安全第一、文明施工、科学管理、环境保护”的原则。
第四条工地建设管理应贯彻落实国家有关法律法规和标准，坚持预防为主、综合治理的原则，加强施工现场安全监管，确保施工现场安全可控。
第五条工地建设管理单位应具备相应的管理人员和技术人员，严格培训和考核，确保管理人员具备相关技能和知识。
第六条工地建设管理单位应建立健全安全生产责任制，明确责任人员和职责，全面贯彻安全生产措施。
第七条工地建设管理单位应定期组织安全培训和演练，提高从业人员的安全防范意识和应急处置能力。
第八条工地建设管理单位应建立完善的施工设备和机械的检修保养制度，确保设备和机械的安全可靠。
第九条工地建设管理单位应加强现场巡查和监督检查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
第二章施工现场安全管理第十条工地建设管理单位应制定施工现场的安全管理制度和规范，明确安全管理的要求和措施。
第十一条工地建设管理单位应设立专门的安全保卫部门或职责，负责施工现场的安全管理工作。
第十二条工地建设管理单位应加强施工现场的安全监测和预警工作，建立健全应急处置预案。
第十三条工地建设管理单位应加强施工现场的消防安全管理，确保消防设施设备的正常运行和人员的消防意识。
第十四条工地建设管理单位应加强施工现场的道路交通管理，保障安全通行。
第十五条工地建设管理单位应建立安全生产责任追究制度，对违反安全管理规定的单位和个人给予相应的处罚和惩罚。
第三章施工现场文明施工管理第十六条工地建设管理单位应制定文明施工管理制度和规范，推行文明施工的要求和措施。
第十七条工地建设管理单位应组织从业人员进行文明施工教育和宣传，提高从业人员的文明施工意识。
第十八条工地建设管理单位应建立施工现场的文明施工考核制度，对文明施工表现优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
标准化工地建设管理实施细则（三篇）
标准化工地建设管理实施细则第一章总则第一条为加强工地建设管理，保障施工安全和项目质量，确保工程进度和工地环境卫生，依据相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于所有工地建设项目，包括房屋建设、道路建设、桥梁建设等。
第三条工地建设管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则，合理利用资源，保护环境。
第四条工地建设项目应具备合法施工许可证，并按照施工许可证的要求进行施工。
第五条工地建设项目的主管部门应依法进行监管，配合执法机关对违法行为进行查处。
第六条工地建设项目应安排专人负责，建立健全管理制度，采取有效措施确保施工过程中的安全、质量、进度和环境。
第二章工地建设管理要求第七条工地建设项目应设置施工组织机构，明确责任分工，配备齐全的工作人员。
第八条工地建设项目应编制施工方案和安全技术措施，经有关部门审核后施工。
第九条工地建设项目应建立健全施工现场管理制度，包括人员管理、设备管理、材料管理、安全管理、质量管理等。
第十条工地建设项目应按照编制的施工计划进行施工，确保按时完成工程，不得擅自延期。
第十一条工地建设项目应制定安全生产计划和应急预案，及时处置突发事件，确保工地安全。
第十二条工地建设项目应设立安全警示标志，提供充足的安全设施和防护措施，确保施工人员的安全。
第十三条工地建设项目应使用合格的材料和设备，严禁使用劣质材料和设备。
第十四条工地建设项目应定期进行质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求。
第十五条工地建设项目应采取有效的环保措施，减少噪音、污染和扬尘。
第十六条工地建设项目应建立和完善工地环境卫生制度，保持工地的整洁和清洁。
第三章工地建设管理措施第十七条工地建设项目应制定施工安全教育培训计划，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
第十八条工地建设项目应设立安全巡查制度，定期开展安全巡查，发现问题及时整改。
第十九条工地建设项目应加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全。
第二十条工地建设项目应定期召开工地安全例会，交流工作经验和安全信息。
工地精细化标准化管理方案
工地精细化标准化管理方案一、引言工地管理是工程建设的核心环节，对于确保工程质量和安全、提高施工效率具有重要意义。
为了实现工地管理的精细化、标准化，本方案旨在明确管理目标、规范管理流程、强化管理措施，提高工地管理水平，确保工程顺利推进。
二、管理目标1. 实现工地管理的精细化，提高管理效率；2. 实现工地管理的标准化，确保管理规范；3. 确保工程质量和安全，提高施工效率；4. 降低工地管理成本，提高经济效益。
三、管理流程1. 施工前准备：制定施工计划，明确施工任务和目标，进行施工图纸审查，准备施工材料和设备。
2. 施工过程中管理：加强施工现场安全监管，确保施工质量和进度，及时处理施工现场问题。
3. 施工后验收：对完成的工程进行质量检查和验收，确保工程符合设计要求和质量标准。
四、管理措施1. 制定详细的管理制度：明确各级管理人员职责和权限，规范工作流程，确保管理工作的有序进行。
2. 加强施工现场监管：设立专职安全员，加强施工现场安全监管，确保施工人员遵守安全规定，及时消除安全隐患。
3. 强化施工质量监管：建立质量管理体系，加强施工质量监管，确保施工质量符合设计要求和质量标准。
4. 提高管理人员素质：加强管理人员培训和学习，提高管理人员素质和管理水平。
5. 引入先进的管理技术：引入先进的工地管理软件和技术，提高管理效率和质量。
五、总结本方案旨在实现工地管理的精细化、标准化，提高管理水平和管理效率，确保工程质量和安全。
通过制定详细的管理制度、加强施工现场监管、强化施工质量监管、提高管理人员素质以及引入先进的管理技术等措施，可以有效地实现工地管理的精细化、标准化。
同时，本方案还可以降低工地管理成本，提高经济效益。
施工现场管理制度标准化
施工现场管理制度标准化
施工现场管理制度标准化的目的是确保施工现场的安全、质量和环境卫生等达到一定的标准，并提高施工现场的管理效率。
以下是一些施工现场管理制度标准化的内容：
人员管理：建立完善的人员管理制度，包括岗位责任制度、安全教育培训制度、资格管理制度等。
确保施工现场的人员具备相应的技能和资质，并明确各自的职责和权利。
物资管理：建立物资管理制度，包括材料验收、存储、使用、回收等环节的管理制度。
确保施工现场使用的材料质量合格、存储安全、使用合理、回收有效。
设备管理：建立设备管理制度，包括设备的采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理制度。
确保施工现场使用的设备性能良好、使用安全、维护及时。
安全管理：建立完善的安全管理制度，包括安全教育、安全检查、事故处理等环节的管理制度。
确保施工现场的安全管理到位，预防和减少安全事故的发生。
环境管理：建立环境管理制度，包括环境监测、环境治理、环境评价等环节的管理制度。
确保施工现场的环境卫生和环保要求得到有效控制和保障。
质量管理：建立质量管理制度，包括质量目标、质量计划、质量控制和质量改进等环节的管理制度。
确保施工现场的质量管理符合相关标准和要求。
信息管理：建立信息管理制度，包括信息收集、信息处理、信息存储和信息传递等环节的管理制度。
确保施工现场的信息管理及时、准确和完整。
通过以上施工现场管理制度的标准化，可以有效地提高施工现场的管理效率，确保工程质量和安全，同时降低施工现场的环境污染和资源消耗。
标准化工地
标准化工地标准化工地指采用标准化设计、规范化管理、科学化施工等方法，对工地的环境、安全、质量等各方面进行严格控制和监管，以达到提高工程质量、减少安全事故、增强生产效率、保护环境等综合效益的目的。
下面将从标准化工地的概念、建设目的和主要措施等方面进行详细阐述。
一、概念标准化工地是指按照国家和地方相关规定和标准，对工地的设计、施工和管理等各方面进行标准化和规范化的处理，以避免出现重复建设、低效率和不合理的现象，并严格控制和监督施工过程中的安全、质量和环保等问题，达到提高施工效率、减少安全事故、提高工程质量、保护环境等效益的目的。
二、建设目的标准化工地的建设目的主要包括以下几个方面：1、提高施工效率：采用标准化设计和规范化管理等手段，规范施工流程和施工作业步骤，减少不必要的浪费和重复建设，提高施工效率和进度；2、减少安全事故：加强安全教育和管理，明确责任，加强质量监控，提高整个工地的安全性和稳定性，减少安全事故和重大责任事故的发生；3、提高工程质量：采用标准化设计和规范化管理，规范施工质量控制，确保工程质量符合国家相关规定和要求，提高工程质量和竞争力；4、保护环境：加强环境保护意识，控制施工过程中可能产生的污染物和废弃物，采用环保型的材料和工艺，降低施工对环境的影响，保护环境，保障人民身体健康。
三、主要措施为了达到标准化工地的建设目的，需要采取一些主要措施，包括以下几个方面：1、标准化设计：制定标准化设计方案，结合工地实际情况和施工条件，对工地的设计进行全面优化和规范化的处理，减少不必要的建设和浪费；2、规范化管理：采用规范化的管理方法，建立完善的管理体系，定期进行检查和评估，确保施工过程中质量、安全、环保等各方面的要求得以落实，增强管理效果；3、科学化施工：采用科学的施工方法和工艺，推广先进的设备和技术，减少重复性工作和不必要的浪费，提高施工效率和质量；4、加强安全教育：加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和素质，确保施工过程中的安全和稳定；5、环保措施：采用环保型材料和设备，建立环保管理制度，控制施工过程中产生的废弃物和污染物，降低对环境的影响，保护环境。
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目录绪论 (10)第一篇管理制度标准化 (12)总则 (12)1. 基本制度 (13)1.1安全质量责任制度 (13)1.2安全教育培训制度 (14)1.3安全质量检查制度 (14)1.4安全生产资金保障制度 (15)1.5安全质量事故报告处理制度 (15)2. 人员、材料和设备管理 (16)2.1人员资格审查 (16)2.2材料、设备、构配件进场审查 (16)3. 技术管理 (17)3.1施工测量复核 (17)3.2施工图校对 (18)3.3施工技术交底 (18)3.4开工报告申请 (19)3.5施工组织设计编制、审批 (19)3.6重大危险源识别和评价 (20)3.7重大危险源应急预案 (20)3.8施工专项方案审查 (20)3.9施工工艺流程设计、试验 (21)3.10检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认213.11隐蔽工程及关键部位验收。
(22)3.12成品保护 (22)3.13基础技术资料管理 (23)3.14施工日志填写 (23)3.15工地试验室管理制度 (23)3.16工程科技创新 (23)3.17工程项目施工管理终极责任 (24)4. 文明施工 (24)4.1 文明施工告示制度 (24)4.2 文明施工考评制度 (24)4.3 场区管理 (25)4.4 职业健康安全 (25)4.5 生活卫生 (26)4.6 环境保护制度 (26)4.7 劳务人员管理 (27)4.7.1 施工实名登记 (27)4.7.2 危险岗位的操作规程和书面告知制度 (27)4.7.3 合同管理 (27)4.7.4 工资管理 (27)4.7.5 日常教育制度。
(28)第二篇人员配备标准化 (28)总则 (28)1管理部门设置及职责 (29)1.1工程技术部 (29)1.2安全质量部 (30)1.3成本核算部 (31)1.4物资设备部 (31)1.5试验室 (32)2主要人员职责 (33)2.1项目经理（工地负责人） (33)2.2项目副经理 (34)2.3技术主管 (34)3部门负责人职责 (36)3.1工程技术部主任 (36)3.2安全质量部主任 (36)3.3成本核算部主任 (37)3.4物资设备部主任 (38)3.5试验室主任 (39)4专业管理人员职责 (39)4.1专业工程师 (39)4.2安全工程师 (40)4.3成本预算（经济）工程师 (40)4.4会计师 (41)5作业队人员设置、要求及职责 (42)5.1作业队机构 (42)5.1 (43)5.2作业队有关要求 (43)5.3作业队人员有关要求 (43)5.3.1 作业队队长 (43)5.3.2 技术负责人 (44)5.3.3 技术员 (45)5.3.4 安全员 (45)5.3.5 质检员 (46)5.3.6 材料员 (47)5.3.7 机管员 (48)5.3.8 资料员 (48)5.3.9 领工员 (49)5.3.10 工班长 (49)5.3.11 生产工人 (50)5.3.12 特殊工种作业人员 (50)(1) 特殊工种作业人员必须具备以下基本条件： (50)第三篇现场管理标准化 (52)总则 (52)1生活设施 (53)1.1设置原则 (53)1.2.1 办公室 (54)1.2.2 会议室 (54)1.2.3 活动室（学习室） (54)1.2.4 宿舍 (54)1.2.5 食堂 (55)1.2.6 厕所 (55)1.2.7 淋浴 (56)1.3宣传工作 (56)1.3.1 院内旗杆 (56)1.3.2 企务公开栏 (56)1.3.3 宣传栏 (56)1.3.4 宣传标语口号 (56)1.4保健急救 (56)1.5文明风貌 (57)2施工生产 (57)通用部分 (57)2.1施工便道（桥） (57)2.1.1 设置原则 (57)2.1.2 设置标准 (58)2.1.3 养护 (59)2.2现场标牌 (59)2.2.1 “七牌一图”展示牌 (59)2.2.2 现场承建标牌 (60)2.2.3 其他现场标牌 (60)2.2.4 各种场所操作规程牌 (61)2.3管线敷设 (62)2.3.1 布置原则 (62)2.3.2 施工用水 (62)2.3.3 施工用电 (63)2.3.4 通讯联络 (63)2.3.5 施工照明 (63)2.4材料存放 (64)2.4.1 存放原则 (64)2.4.2 水泥 (65)2.4.3 钢材 (65)2.4.5 粗、细骨料 (65)2.5安全设施 (66)2.5.1 模板工程 (66)2.5.2 安全防护 (66)2.5.3 起重吊装 (67)2.5.4 搅拌站布置 (67)2.5.5 供电站的设置 (67)2.6 施工机械使用规程 (68)专项施工部分 (75)2.7 搅拌站（预制场） (75)2.8 试验室 (76)2.8.1 验收程序和职责 (76)2.8.2 生产用房和功能化分 (77)2.8.3 检测设备配置 (77)2.8.4 试验工作环境 (82)2.8.5 试验样品管理 (83)2.8.6 试验规范、规程配置 (84)2.8.7 试验资料管理 (91)2.9 制梁场 (92)2.9.1 场地布置 (92)2.9.2 建立专业化的库房和生产车间 (92)3 施工环境 (96)3.1环境因素调查与评价 (96)3.2 桥梁施工影响环境因素 (96)3.3 环境管理 (99)3.4 施工现场环境监视和测量控制 (99)3.4.1 施工现场环境因素的监视和测量内容 (99)3.4.2 主要环境参数的监视和测量方法 (100)3.5 环境保护控制措施 (101)3.5.1 噪声控制 (101)3.5.2 扬尘控制 (102)3.5.3 废水控制 (103)4 内业资料 (104)4.1总体要求 (104)4.2质保资料与施工现场同步 (104)第四篇过程控制标准化 (106)总则 (106)1.基本要求 (107)1.1.制梁场 (107)1.1.1 检查内容（见表５.１） (107)1.1.2 检查部门 (108)1.1.3 检查方式 (108)1.2.场容场貌 (115)1.2.1 办公生活设施 (115)1.2.2 施工便道 (115)1.2.3 现场标牌 (116)1.2.4 管线敷设 (116)1.2.5 环境保护 (117)1.3.内业资料 (117)1.3.1 检查内容 (117)1.3.2 检查部门 (117)1.3.3 检查方式 (118)1.3.4 标准 (118)绪论创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现。
铁路建设工程标准化工地建设，对于保证安全、提高质量、培养高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明和物质文明建设，又好又快地推进大规模铁路建设，具有十分重要的作用。
施工工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体，工地管理标准化就是工地管理工作内容具体化、定量化、标准化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。
标准化工地建设方针：“以人为本，和谐统一，规范管理，服务生产”。
标准化工地建设目标：按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。
做到管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度；人员配备标准化，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求；现场管理标准化，生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全；过程控制标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。
标准化工地管理总体要求：平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格整齐，防雨防潮；宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，资料齐全；六位一体，安全和谐，打造精品。
第一篇管理制度标准化总则标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标准化管理抓起，从质量控制标准化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。
标准化工地建设，以改善工地生产生活设施为基本要求，注重员工身心健康，激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性，充分体现“以人为本”的标准化工地建设理念。
以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素，不断拓展标准化工地建设，树立施工企业新形象，充分展现施工企业管理水平。
以落实责任和严格岗位责任制为手段，不断健全标准化工地管理制度，严抓落实，为顺利开展标准化工地创建工作提供有力保障。
本篇从安全质量管理、人员设施管理、技术管理、文明施工等方面对施工单位标准化工地管理制度建设明确了要求，力求构建结构清晰、职责明确、内容稳定的标准化工地管理制度，体现实施有规范、操作有程序、过程有控制的标准化工地管理理念，实现安全、卫生、环境、爱民的标准化工地建设目的。
1. 基本制度1.1安全质量责任制度1.1.1施工单位要建立覆盖各层的安全质量保证体系，安全质量责任制度要明确职责权限和工作程序。
施工单位现场应设置安全生产管理机构，负责本工地的安全生产管理工作，并设立专职安全员。
安全质量管理目标要分级分解落实，对监督检查、考核奖罚做出具体规定，并形成文件组织实施，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全责任。
安全质量责任制度要覆盖项目管理人员、作业班组长、专职安全质量管理员。
1.1.2安全质量管理目标必须是可以测量的。
应包括：安全质量事故控制目标，安全质量标准化管理达到的目标，文明工地实现的目标、安全质量管理工作目标，安全质量创优目标。
安全质量目标要求根据职责分工，对应各自的岗位，做出界定，并有文字说明。
1.1.3各部门、岗位人员的安全质量管理职责和指标应经过责任人的确定。
1.1.4安全质量奖惩考核应把安全质量管理纳入经济责任制的考核内容，把安全质量管理职责、管理目标和措施要求、考核和奖罚规定具体内容量化。
1.2安全教育培训制度1.2.1安全教育培训制度应明确各类从业人员教育培训的类型、对象、时间和内容，对安全教育培训的计划编制、实施和记录、证书的管理要求、工作程序做出规定，形成文件并组织实施。