清洁生产管理制度

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清洁生产规章制度范文(六篇)

清洁生产规章制度范文(六篇)

清洁生产规章制度范文第一章总则第一条为了促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。

第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或消除对群众健康和环境的危害。

第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度,积极____、实施清洁生产。

第四条广泛开展宣传教育活动,提高职工自觉推行清洁生产的意识,并使清洁生产工作不断推向深入。

第五条建立清洁生产激励机制,以调动全体职工参与清洁生产的积极性。

第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。

负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作;召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价,决定可实施的清洁生产方案。

第七条在环保部门设立清洁生产办公室,为公司清洁生产机构,清洁生产办公室的职责:1、定期地____对企业职工进行清洁生产教育和培训;2、会同企业生产、技术、管理等部门制定清洁生产推行规划;3、负责定时(每半年一次)收集各车间各部门提出的清洁生产方案及时汇总整理后报分管副总;4、____协调并监督实施已决定实施的清洁生产方案;5、____有关部门对已实施的清洁生产方案进行技术、环境、经济和综合评价。

宣传清洁生产成果,继续推行清洁生产。

第三章车间及有关部门职责第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责,负责有关的清洁生产工作。

第九条生产车间职责1、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位;2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距;3、采取激励措施,广泛发动车间职工,针对车间生产,征集有关清洁生产方案;4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况;5、按时记录各种生产废物的产生情况,排放情况及处理情况。

清洁生产项目管理制度范文(3篇)

清洁生产项目管理制度范文(3篇)

清洁生产项目管理制度范文一、总则本制度是为了规范清洁生产项目的管理,有效推进清洁生产工作的开展,提高资源利用效率和环境保护水平,确保项目顺利进行和取得预期的效果。

二、责任与职责1. 项目责任人项目责任人负责项目的整体协调管理工作,包括但不限于项目计划制定、资源调配、进度控制、风险管理等。

2. 项目组成员项目组成员由相关部门和人员组成,各负责特定的工作任务,必须按照项目计划和相关要求完成工作。

3. 上级领导上级领导负责对项目进行监督和指导,确保项目得到必要的支持和资源保障。

4. 决策者决策者负责审批和决策项目相关事项,确保项目的顺利进行。

三、项目管理流程1. 项目启动(1)明确项目目标和任务,制定项目计划;(2)成立项目组并明确各成员的工作职责;(3)确定项目资源和预算;(4)进行项目启动会议,明确项目的整体框架和计划。

2. 项目执行(1)按照项目计划,分解任务,明确工作内容和工作目标;(2)分配资源,确保项目组成员能够顺利开展工作;(3)定期召开项目会议,报告项目进展情况,协调解决项目中的问题;(4)进行项目跟踪和评估,确保项目按照计划进行。

3. 项目监控(1)建立项目进度和预算的监控机制,定期进行检查和评估;(2)及时发现项目中存在的问题和风险,采取相应的措施进行处理;(3)对项目的进展情况进行监督和报告,确保项目的顺利进行;(4)对项目的效果进行评估和总结,提出改进意见。

四、项目管理规范1. 项目计划(1)制定详细的项目计划,明确项目的目标、任务和工作计划;(2)根据项目的实际情况,合理安排和分配项目资源;(3)确保项目计划的合理性和可行性,遵循科学、系统和可持续的原则。

2. 项目沟通(1)建立定期的项目会议制度,及时传达项目相关信息;(2)明确项目沟通的渠道和方式,确保信息的畅通和有效传递;(3)做好项目进展的报告和汇总,及时解决项目中的问题和困难。

3. 项目风险管理(1)建立完善的项目风险管理机制,明确风险辨识、分析和应对流程;(2)对项目中存在的风险进行评估和分类,制定相应的应对方案;(3)定期进行风险评估和跟踪,及时调整项目计划和措施。

清洁生产管理制度(六篇)

清洁生产管理制度(六篇)

清洁生产管理制度清洁生产管理制度和激励文件1.目的为了推进公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进____可持续发展,特制定本管理制度。

﹒2.适用范围3.1制订责任制(修)订人资(总务)单位3.2实施责任执行各级人员监督人资部审核人资部权责主管核准副总经理4.总则4.1。

本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

4.2。

在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的单元以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,____、实施清洁生产。

4.3。

公司鼓励和促进清洁生产,各部门应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。

4.4。

加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。

4.5。

任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为。

公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。

4.。

公司人资部主管全公司的清洁生产监督、管理工作,各课、部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。

5.管理机构及职责____公司成立《清洁生产管理领导小组》,由人资部经理任组长,庶务课长任副组长。

人资部、财务部及其它生产部门主管等为组员。

人资部经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。

5.2:庶务课长在清洁生产管理、协调方面的职责如下:5.2.2、协助人资部经理____公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的____;5.3:人资部门负责全公司的清洁生产管理工作。

其在清洁生产管理方面的职责范围如下:5.3.1、协助人资部经理____贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;5.3.3、参与公司清洁生产技改项目的评价,参与公司清洁生产技改设备的____;5.3.5、协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;5.3.7、____编写并报送清洁生产状况报告,按照上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作;5.3.9、人资部负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施,____本单位职工开展群众性的清洁生产活动,为公司清洁生产总目标的实现而负责。

清洁生产规章制度范本(3篇)

清洁生产规章制度范本(3篇)

清洁生产规章制度范本第一章总则第一条为了推进企业生产过程中的资源节约、环境友好型和可持续发展,制定本规章制度。

第二条清洁生产是指在生产过程中最大限度地减少污染物产生和排放,减少资源消耗,提高生产效率和产品质量的生产方式。

第三条本规章制度适用于本企业的生产线和工作环境。

第四条生产线负责人应严格执行本规章制度,确保生产过程中的资源节约和环境友好。

第五条本规章制度的内容包括资源节约、污染物排放限值、环境监控、应急预案等方面。

第六条本规章制度的执行情况应定期进行评估和监督,并做出相应的调整。

第七条对于违反本规章制度的行为,应依法进行处理。

第二章资源节约第八条生产线负责人应根据生产计划和产品要求,合理安排生产过程中的能源和原材料的使用,最大限度地减少资源的浪费。

第九条生产线负责人应确保所有设备和机械的正常运行,定期进行维修保养,避免因设备故障导致能源和原材料的浪费。

第十条生产线负责人应提供员工资源节约和环境保护的培训,并组织员工进行能源和原材料的节约使用。

第三章污染物排放限值第十一条生产线负责人应确保生产过程中的污染物排放在国家和地方标准规定的限值范围内。

第十二条生产线负责人应定期进行污染物排放的检测和监测,确保排放水平符合国家和地方标准。

第十三条对于发现的污染物排放超标情况,生产线负责人应及时采取措施进行整改,并报告上级主管部门。

第四章环境监控第十四条生产线负责人应设立环境监测设备,并定期进行环境监测,及时发现和处理环境污染问题。

第十五条生产线负责人应对环境监测数据进行分析和评估,制定相应的环境保护措施。

第十六条生产线负责人应将环境监测数据向上级主管部门报告,并将数据向公众公开。

第五章应急预案第十七条生产线负责人应制定应急预案,应对突发事件和事故的发生,减少对环境的损害。

第十八条生产线负责人应定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力。

第十九条生产线负责人应确保应急设备和救援队伍的完备和有效运行。

第六章处罚措施第二十条对于违反本规章制度的行为,生产线负责人应根据情节轻重,给予相应的处罚。

清洁生产管理制度

清洁生产管理制度

清洁生产管理制度一、背景介绍随着环境污染问题的日益突出和全球可持续发展的愈发重视,清洁生产成为了企业可持续发展的重要策略之一。

为了促进清洁生产,在企业内部建立一套有效的管理制度是必不可少的。

本文将详细介绍清洁生产管理制度的内容和要求。

二、管理目标和原则1.管理目标:确保企业在生产过程中减少与环境相关的污染和资源浪费,并提高资源利用效率。

2.管理原则:(1)预防为主:通过采取预防措施,防止环境事故和污染的发生。

(2)全员参与:所有员工都应该参与到清洁生产管理中,宣传环保意识,推动环保的实施。

(3)科学决策:清洁生产需要科学的数据和信息支持,企业应建立健全的数据采集和分析系统。

(4)持续改进:清洁生产是一个不断改进的过程,企业应时刻关注新技术和管理方法,不断寻求改进的机会。

三、清洁生产管理制度的主要内容1.清洁生产规划(1)建立清洁生产目标和任务:根据企业自身的情况和政府相关政策,制定适合企业的清洁生产目标和任务。

(2)制定清洁生产计划:根据清洁生产目标和任务,制定具体的清洁生产计划,包括清洁生产的重点、时间表和责任人。

2.清洁生产评估与监测(1)清洁生产评估:定期对企业的生产活动进行评估,发现潜在的污染源和资源浪费问题。

(2)清洁生产监测:建立数据采集和监测系统,实时监测生产活动中的环境指标和资源利用情况,及时发现和处理问题。

3.清洁生产技术措施(1)减少污染源:通过改进工艺、优化生产设备等方式,减少污染物的排放和产生。

(2)资源循环利用:推广循环经济理念,实现废弃物的资源化利用,减少对自然资源的依赖。

(3)节约能源:采用节能技术和设备,减少能源的消耗,提高能源利用效率。

4.清洁生产培训和宣传(1)员工培训:开展清洁生产培训,增强员工的环保意识和技能。

(2)宣传活动:通过举办环保主题宣传活动、制作宣传材料等方式,宣传清洁生产的重要性和好处。

5.清洁生产经济激励机制(1)经济激励措施:建立奖惩机制,给予清洁生产表现突出的部门和个人经济奖励,对环境污染行为进行罚款和处罚。

清洁生产管理制度

清洁生产管理制度

清洁生产管理制度第一节一般规定第一条为实现清洁发展,可持续发展,从源头减少资源的浪费,促进资源循环利用,减轻或消除对人类健康和环境的危害,依据《中华人民共和国清洁生产促进法》等环境保护相关法律法规,结合公司业务特点,制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位。

第二节职责与要求第三条公司成立清洁生产领导小组,由总经理担任组长,主管安全副总经理担任副组长,各部门(单位)负责人为组员。

负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调、管理。

第四条公司成立清洁生产审核小组,由主管安全副总经理担任组长,安全环保质监部经理担任副组长,各部门技术人员为组员。

负责实施清洁生产审核工作,并向清洁生产领导小组汇报清洁生产工作的进展和成效。

第五条部门职责:(一)安全环保质监部是清洁生产控制的主管部门,负责针对各种物耗、能耗、污染问题,制定清洁生产管理制度和清洁生产方案,并组织对清洁生产方案进行检查与审核。

(二)动力装备技术部负责提供清洁生产过程、产品和服务方案的技术支持并负责各种节能技术和措施的开发利用,在设备的选型上达到清洁生产的要求。

(三)生产计划部负责生产过程、产品和服务中清洁能源的合理利用。

(四)公司所属各单位认真实施清洁生产方案。

第六条清洁生产主要职责:(五)贯彻国家、当地政府的清洁生产法律、法规和方针政策,落实集团公司对清洁生产的要求,结合本单位的实际,制定本单位清洁生产管理办法,并对实施情况进行监督检查;(六)组织制定本单位清洁生产规划与具体实施方案,并纳入企业环保工作规划和年度计划中;(七)组织开展清洁生产知识宣传、培训以及相关信息交流;(八)组织审查、申报清洁生产项目;(九)组织清洁生产方案的实施;(十)组织本单位清洁生产装置审核、验收工作,并进行考核和奖惩;(十一)负责与地方环境保护等主管部门沟通联系,按照地方环境保护部门的要求开展清洁生产工作;(十二)接受内审和咨询机构审核。

第三节清洁生产的实施第七条公司应当建立和完善清洁生产组织、管理制度、激励机制;明确清洁生产实施方案、资金来源渠道,以便推进清洁生产工作的开展。

清洁生产管理制度

清洁生产管理制度

清洁生产管理制度
一、引言
清洁生产是指在生产过程中,最大限度地减少资源消耗、废物排放和环境污染,以实现经济、社会和环境效益的一种生产方式。

清洁生产管理制度是企业实施清洁生产的重要手段,它通过规范、指导和监督企业内部各个环节的操作,确保清洁生产的有效实施,从而提高企业的经济效益和环境效益,实现可持续发展。

二、制度目的
清洁生产管理制度的制定旨在指导企业全面推进清洁生产,减少资源浪费、降低污染排放,达到资源节约和环境保护的目标。

具体目的包括:
1. 规范企业生产经营行为,加强资源利用和废弃物管理;
2. 提高生产效率,降低生产成本;
3. 减少污染物排放,保护环境;
4. 推动企业可持续发展。

三、制度内容
1. 清洁生产目标和原则
明确企业的清洁生产目标和原则,使全体员工都清楚企业的发展方向和要求。

2. 资源节约和循环利用
规定资源的有效利用和循环利用方式,提倡节约型生产和绿色制造,减少资源的消耗。

3. 废物管理
建立废物分类和处理制度,推广废物减量化、资源化和无害化处理技术,最大限度地减少废物的产生和排放。

4. 污染物控制
规范污染物排放标准,制定相应的排放限值,采取控制污染物排放的技术和管理措施,保护环境。

5. 节能措施。

清洁生产规章制度范文

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清洁生产规章制度范文第一章总则一、为解决污染环境、保护生态环境、推动可持续发展的要求,制定本规章制度。

二、本规章制度适用于本企业所有生产经营活动,包括生产、储存、运输、销售等环节。

第二章生产计划管理一、生产计划应合理安排,经过清洁生产审核后方可实施。

二、生产计划应合理安排生产设备的开启和关闭时间,以降低能耗和排放。

三、生产计划应合理控制原材料和能源的使用量,避免浪费和不必要的消耗。

第三章生产工艺管理一、生产工艺应选择清洁、高效的技术和设备。

二、生产过程中应采取适当的措施,减少废气、废水、废渣的产生和排放。

三、生产过程中应控制温度、压力等参数,确保产品质量的稳定性。

第四章原材料和能源管理一、原材料应选择质量良好、环境友好的供应商,避免使用有毒、有害物质。

二、原材料的采购应合理安排,避免过量采购导致的浪费。

三、能源的使用应进行有效管理,采取节能措施,减少能源消耗。

第五章废物管理一、废物应分类存放,合理利用或安全处理。

二、废物处理过程中应符合环保要求,避免对环境造成二次污染。

三、废物处理应及时清理,避免堆积和滋生细菌、虫害等情况。

第六章环境监测一、应定期对环境进行监测,确保生产过程符合环保要求。

二、环境监测应包括废气、废水、噪音、挥发性有机物等项目。

三、对环境监测数据应及时分析,发现问题及时采取措施改善。

第七章培训与教育一、对生产经营人员应进行相关的清洁生产技术培训和环保法律法规教育。

二、定期组织召开环保培训会议,加强员工环保意识和责任意识的培养。

三、鼓励员工参加清洁生产技能竞赛和环保知识普及活动。

第八章奖惩措施一、对于积极倡导和贯彻清洁生产的单位或个人,给予表彰和奖励。

二、对于违反清洁生产规章制度,未采取整改措施的单位或个人,给予相应的处罚。

第九章接受监督与整改一、接受上级环保部门的监督和指导,积极配合环保检查工作。

二、对于环保部门发现的问题,要立即整改并报告相关情况。

三、定期自查自纠,及时发现和解决环境问题。

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×××企业清洁生产管理程序
第一章总则
1、为了推动公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生、保护和改善环境,保障人体健康,促进企业可持续发展,制定本管理制度。

2、本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

3、公司生产车间、管理部门均应依照本管理制度,组织实施清洁生产。

4、公司鼓励和促进清洁生产,各车间和部门应该将清洁生产纳入各级管理制度和考核制度。

5、公司通过各种方式加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。

6、任何车间、部门和个人都应该履行清洁生产义务,公司对在实施清洁生产过程中有显着成效的单位和个人给予奖励。

7、公司×××负责全公司清洁生产的管理、监督和实施,各车间、部门负责人在各自的职责范围内具体实施清洁生产。

第二章清洁生产管理机构以及职责
1、公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组,清洁生产领导小组由总经理担任组长,主管生产副总经理担任副组长,各车间主任和部门负责人为组员,清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长,环保科科长担任副组长,各车间技术员为组员。

2、清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。

3、清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作,并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清洁生产工作的进展和成效。

4、公司各部门积极配合清洁生产审核。

5、其它各部门的清洁生产职责如下:
(1)生产技术科
负责提供车间“三废”源头控制与处理的工艺技术
负责清洁生产项目的技术可行性分析
负责车间清洁生产课题的管理与推广应用
负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理
负责特殊情况下的车间生产调度
(2)环保科
负责污染源的调查统计以及污染分析,为清洁生产提供依据
提供“三废”排放的环保要求、标准
负责进行“三废”监测
负责车间的环保管理与污水处理站工艺技术管理
负责检查车间“三废”排放情况及事故调查
负责监督车间环保预处理设施运转
负责公司环境影响调查与评价
负责对车间环保异常的反馈与落实情况复查
负责制定车间废水分级控制标准以及污染物削减指标
负责新建项目环境影响分析与评价
(3)车间
具体落实清洁生产课题的研究
提供车间“三废”排放及污染源有关数据
具体负责车间“三废”排放源头治理、控制、削减以及车间“三废”治理设施的运行与维护管理
(4)工程部
组织进行清洁生产项目的设计、工程建设
(5)质量保障部
负责提供“三废”测试技术
(6)设备科
负责清洁生产项目设备求购审批、验收
负责推广环保节能型设备的应用,减少由于设备原因导致污染
(7)供销公司
负责车间“三废”回收产品(包括脚料)的销售
(8)企业管理部
负责制定清洁生产管理制度,并纳入企业日常管理
定期进行清洁生产检查和考核
第二章清洁生产的实施
1、新建、改建和扩建项目应当进行环境影响评价,对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生与处置等进行分析论证,优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

2、公司在进行技术改造过程中,应当采取以下清洁生产措施:
(1)采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料;
(2)采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备;
(3)对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用;
(4)采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

3、公司产品包装物的设计和采用,应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响,优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的材料,并做到合理包装,减少包装材料的过度使用和包装性废物的产生。

4、公司在原辅材料采购、生产和销售过程中,应该采取以下清洁生产措施:
(1)采购部在采购原辅材料时,应充分了解原辅材料是否含有有毒有害物质,优先采购质量稳定、无毒、无害或者低毒低害的原辅材料,并对供应商进行适当的评价。

(2)原辅材料和产品在贮存、搬运、使用等过程中要做好泄漏预防措施,从源头预防污染物的产生和浪费。

(3)各车间在产品生产过程中应严格控制原辅材料和消耗,定期分析原辅材料消耗单耗的变化,努力降低单耗,提高产品收率和质量;
(4)各车间在产品生产过程中应严格控制能源消耗,定期分析能源消耗的变化,努力降低能源消耗,提高能源利用效率;
(5)各生产车间在产品生产的全过程应该严格控制对环境的污染,控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生,主要措施如下:
制定原辅材料和能源消耗的定额,并进行统计分析以及考核;
尽量用拖地取代用水冲洗地面,减少用水量和废水排放量;
尽量保持各操作环境的密闭,减少废气无组织排放;
做好设备的维护保养,采取预防性的维护措施,减少跑冒滴漏现象的发生;
各车间严格做好清污分流,禁止有机废液以及其它污染物排入清水沟;
生产和生活固废应该分类收集,提高废弃物的回收利用率,禁止危险固废混入一般废弃物处置;
对高浓度废水、废液应该严格按照环保要求进行预处理,然后才能送末端处理设备处理;
尽量采用物料泵输送低沸点物料,避免真空废气的产生和排放,低沸点溶剂回收采用二级冷凝和冷冻,并分析溶剂回收效率的变化,努力提高溶剂回收效率,减少废气排放;
做好物料投料管理,尽量避免投料过程中洒落、泄漏、残留等现象的发生,并采取必要的预防性措施,对于洒落的物料应该收集后重新利用,杜绝用水冲洗造成污染;
做好各种原辅材料和产品在车间临时贮存管理,防止变质而成为废物,采取相应的措施减少存贮过程中的损耗。

(6)销售部在产品出库直到送达客户的全过程要严格控制产品质量(防止在产品运输过程中受到污染和变质),提高服务质量,确保客户满意。

(7)机修部门在制造、维护、保养设备的时候,应考虑设备的先进性、节能性和环保性,同时严格保持工作场所以及周边环境的清洁卫生。

5、公司根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》以及山东省有关清洁生产法律法规的规定,定期组织开展清洁生产审核,公司清洁生产审核程序包括:
(1)成立清洁生产领导小组和审核小组并制定清洁生产审核的工作计划
(2)对公司员工进行清洁生产培训
(3)进行生产管理全过程的预评估。

对各车间污染物排放现状和能资源消耗现状进行摸底调查,对公司清洁生产潜力进行系统分析和评估,确定清洁生产审核重点并确定清洁生产目标指标。

(4)针对清洁生产审核重点开展评估分析。

审核小组组织清洁生产审核重点车间进行物料平衡测试,并对物料平衡测试的结果进行评估,确认数据的有效性,并分析污染物产生的原因和削减污染物的对策,为研制清洁生产方案提供依据。

(5)清洁生产方案的实施。

公司鼓励员工提出清洁生产方案,清洁生产方案由审核小组负责收集、分类和筛选,对于可行的清洁生产方案报清洁生产领导小组审批,并组织相关部门实施。

清洁生产方案的实施必须注重实效,管理型的方案要及时形成制度,实现长效管理。

(6)清洁生产审核小组负责统计已经实施的清洁生产方案取得的绩效,并及时进行公布和奖励。

(7)清洁生产审核小组编写清洁生产审核报告,根据有关要求报送政府管理部门,接受审查和评定。

第三章清洁生产的奖励
1、公司对主动实施清洁生产措施和项目的车间或者部门进行适当的物质和精神奖励。

在实施清洁生产过程中,凡属车间(部门)主动提出建议和方案,并积极实施取得明显效果的,其投入的费用不计入车间成本,其产生的效益20%归车间分配,对表现突出的车间和个人在年终进行奖励和表彰。

2、为了鼓励积极参与清洁生产的员工,公司设立清洁生产特别奖励基金,对于积极提交合理化建立,在清洁生产宣传、培训、竞赛等各项活动中表现优秀的员工,给予奖励,在节约能源、节约原材料、消除污染、改善操作环境方面成绩突出的员工,给予奖励。

3、为了使公司的清洁生产工作长期开展下去,公司在适当的时候修改和完善年度考核制度,增加清洁生产的有关内容,促进企业持续发展。

第四章清洁生产的宣传和教育
1、由于清洁生产是一种新的生产管理方式,清洁生产必须全员参与,因此必须加大宣传力度,加强对员工和清洁生产知识培训和教育,提高员工的清洁生产意识。

2、公司办公室组织各车间、部门,调动各方积极因素,组织各方力量,利用宣传窗、标语、征文、培训班等各种形式,开展清洁生产宣传教育活动。

3、公司组织员工进行不少于两个小时的清洁生产教育,对于中层以上干部以及从事清洁生产管理、统计的人员进行不少于四小时的节能降耗减污教育。

对于新进员工上岗教育必须有清洁生产的内容,并进行考核合格方能上岗。

4、清洁生产教育培训工作有人力资源部负责组织和安排,各车间部门提出培训需求。

第五章附则
1、各车间部门应保留实施清洁生产的各项原始数据和记录,建立有关台帐。

2、为了不断提高企业清洁生产水平,推动企业持续发展和进步,公司将主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核和验收。

3、本制度解释权属于清洁生产审核小组。

××××有限公司。

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