2020监理工程师考试必考重点
监理工程师考试(三控-安全控制)必考、必学、必背
监理工程师考试(三控-安全控制)必考、必学、必背监理工程师考试中的安全控制是必考、必学、必背的内容。
本文将重点介绍该考试中的安全控制知识要点。
1. 安全控制基础概念1.1 安全控制的定义安全控制是指在工程施工和运营过程中，通过科学的管理和控制手段，达到预防、消除或减少事故和灾害的目的。
1.2 安全生产法律法规掌握相关的国家安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程消防条例》等。
1.3 安全管理体系了解安全管理体系的基本要素，如目标确定、责任落实、规章制度、培训教育等。
2. 常见安全控制措施2.1 安全生产计划编制安全生产计划，明确安全目标和任务，并制定相应措施进行实施和监督。
2.2 安全技术措施采取适当的技术措施，如安全防护设施、安全检测仪器等，确保施工和运营过程中的安全。
2.3 安全教育培训组织安全教育培训，提高工程人员的安全意识和应急处理能力。
2.4 火灾防控加强火灾防控工作，包括消防设施的设置和维护、火灾风险评估等。
2.5 事故应急处理制定完善的事故应急预案，并进行实施演练，保障在突发事件中能够及时、有效地应对和处置。
3. 安全控制实践案例3.1 工地安全检查介绍工地安全检查的目的和方法，通过实际案例分析，掌握安全检查的要点和注意事项。
3.2 安全事故调查了解安全事故调查的程序和方法，分析典型安全事故案例，总结处理经验和教训。
3.3 安全文明施工介绍安全文明施工的重要性，以具体工程项目为例，探讨如何有效执行安全文明施工要求。
4. 安全控制相关法律法规条文熟悉相关的法律法规条文，主要包括安全生产法律法规、建设工程消防条例等。
以上为监理工程师考试中的安全控制必考、必学、必背的知识要点。
希望考生在备考过程中，能够重点关注这些内容，提高安全控制方面的能力和水平。
> 注意：以上内容仅供参考，具体考试大纲以及要求请以官方发布的文件为准。
2020最新年监理工程师考试各科目知识点汇编
【篇一】2020年监理工程师考试各科目知识点：防水施工所采取的安全措施一、安全基本要求：1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽系好下颚带锁好带扣。
2、作业时必须按照规定正确使用个人防护用品着装要整齐严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
3、在没有可靠安全防护设施的高处2m及以上和陡坡施工时必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固高挂低用同时高处作业不得穿硬底、带钉、易滑的鞋应穿防滑胶鞋。
4新进场的作业人员必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者不得上岗作业。
5、从事特种作业的人员必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备。
6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业。
7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。
8、工作时思想集中坚守作业岗位，对发现的危险必须报告，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
未经许可不得从事非本工种作业。
9、施工现场发生伤亡事故必须立即报告领导，抢救伤员、保护现场。
二、防水施工防火安全措施：1、进入施工现场必须正确带好安全帽、系好下颚带。
在没有可靠安全防护设施的高处2m含2m以上施工时，必须系好安全带。
2、使用液化气喷枪或汽油喷灯，点火时火嘴不准对人。
汽油喷灯加油不得过满，打气不能过足。
3、材料存放于专人负责的库房严禁烟火并挂有醒目的警告标志和防火措施。
4、存放卷材和胶粘剂的仓库或现场要严禁烟火，如需使用明火时，必须有防火措施，且应设置一定数量的灭火器材和沙袋。
5、装卸溶剂如苯或汽油的容器必须配软垫，不准猛推猛撞。
使用容器后其容器盖必须及时盖严。
6、雨、雪、雾天应待屋面干燥后施工，六级以上大风应停止室外作业。
7、下班清洗工具未用完的溶剂必须装入容器并将盖盖严。
8、防水卷材采用热熔粘接使用明火，如喷灯操作时应申办动火证并设专人看火。
配有灭火器材周围30m以内不准有易燃物品。
监理工程师必考知识点整理
监理工程师必考知识点整理作为一名监理工程师，必须具备扎实的专业知识和技能，以确保工程质量和安全性。
在监理工作的过程中，需要掌握一些必考的知识点。
本文将整理监理工程师必考的知识点，并提供详细解释，以帮助监理工程师提高工作效率和质量。
一、工程管理知识点1. 工程合同与条款：包括合同的签订、履行、解释、违约责任等内容。
2. 工程招标投标：了解招标文件编制、投标人资格要求、评标标准等内容。
3. 工程造价与预算、核算：包括工程造价计算方法、控制成本的手段等。
4. 工程进度管理：了解制定施工计划、监督工程进度、调整工程进度等。
5. 施工组织设计：包括施工方案编制、安全生产计划等内容。
6. 质量管理体系：了解建立质量管理体系、质量检验与验收等。
二、工程施工知识点1. 建筑工程：了解建筑施工技术、建筑材料的选择与应用等。
2. 结构工程：包括结构施工技术、施工质量控制等。
3. 土木工程：了解土木工程施工方法、土方工程等。
4. 水利工程：包括水利工程设备的施工、水工结构施工等。
5. 电气工程：了解电气安装与调试、电气设备的选用等。
6. 通信工程：包括通信设备的安装调试、通信线路的布置等。
三、工程质量与安全知识点1. 质量检验与验收：了解常见的质量检验方法、质量验收标准等。
2. 施工安全与职业健康：包括施工现场安全管理、职业健康防护等。
3. 工程安全防护措施：了解工地安全防护措施的选择与应用。
4. 事故应急处理：包括施工事故的处理方法及事故调查报告。
5. 质量事故处理：了解质量事故的处理流程、追责机制等。
四、相关法律法规1. 建设工程法律法规：了解《中华人民共和国建设工程法》等相关法律法规。
2. 施工合同法律法规：包括《中华人民共和国合同法》等相关法律法规。
3. 建筑安全法律法规：了解《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规。
4. 质量管理法律法规：包括《中华人民共和国质量管理条例》等相关法律法规。
以上是监理工程师必考知识点的整理，希望对监理工程师们有所帮助。
2020监理工程师考试必考重点
一、监理实施程序及原则 监理合同签订以后，
监理企业应按如下监理 程序实施建设工程监理：
(1) 确定项目总监理 工程师， 成立项目监理机 构
(2) 编制建设工程监 理规划
施工阶段的监理规划 应在签订委托监理合同 及收到设计文件后开始 编制，完成后必须经监理 单位技术负责人审核批 准，并应在召开第一次工 地会议前报送建设单位。
并制定、选择和实施风险
保险费没有统一固定的
处理方案的过程。 风险管
费率，需根据特定建设工
理过程包括风险识别、 风 程的类型、 建设地点的自
险评价、风险对策决策、
然条件 (包括气候、 地质、
实施决策、 检查五方面内
水文等条件 )、保险范围、
容。
免赔额的大小等加以综
1 、风险评价
合考虑，因而保险谈判常
（1 ）风险量指标对
（ 1 ）建设单位职责：
编写建设工程监理 规划应注意以下几个问 题：
（ 1）基本构成内容 应当力求统一
规范化、 制度化、 科 学化
（ 2）具体内容应具 有针对性
（ 3）监理规划应当 遵循建设工程的运行规 律
（ 4）项目总监理工 程师是监理规划编写的 主持人
(5) 监理规划一般要 分阶段编写
（ 6）监理规划的表 达方式应当格式化、 标准 化
领导（ 2）对总监要求全
理工作总结
能（ 3 ）专业人员分散使
其二，是向监理单位提交
用 适用情况 （1 ）能划分
的监理工作总结
若干子项的大型工程 （ 2 ）
二、项目监理机构的建立
施工范围大， 分散为工程
步骤、组织形式及监理人
项目（ 3）小型工程，工
员职责分工
监理工程师必备考点整理
监理工程师必备考点整理一、工程法规与监理流程作为一名监理工程师，了解和熟悉相关的法规和监理流程是非常重要的。
以下是一些必备的考点：1.1 建筑法规和标准：掌握国家和地方相关建筑法规和标准，例如《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工质量验收规范》等，确保工程符合相关法规和标准的要求。
1.2 工程监理程序和流程：了解工程监理的程序和流程，包括项目开工前的准备工作、设计审核、施工过程监理、竣工验收等环节，以确保工程的顺利进行和质量控制。
1.3 监理工程师的职责和权利：了解监理工程师的职责和权利，包括对施工单位进行监督、协调设计单位和施工单位之间的关系、提出合理的建议和处理纠纷等。
二、工程质量与安全控制监理工程师需要关注工程的质量和安全控制，确保工程的达到预期的要求。
以下是一些必备的考点：2.1 工程施工质量控制：掌握工程施工质量控制的方法和要点，包括材料选择、工艺流程、施工工序的检查和验收等。
2.2 工程质量验收标准：了解工程质量验收的标准和流程，包括外观质量、结构质量、安装质量等方面的验收要求。
2.3 工程安全管理：关注工程施工中的安全管理，包括安全设施的设置、施工人员的安全培训、安全事故的处理等。
三、工程施工过程管理监理工程师需要对工程施工过程进行管理，确保工程的顺利进行。
以下是一些必备的考点：3.1 施工进度控制：掌握施工进度计划编制和控制的方法，确保工程按照计划进行，及时处理施工中的延迟和问题。
3.2 变更管理：了解工程施工中变更管理的要点，包括变更的程序和流程、变更后的影响等，确保变更的合理性和规范性。
3.3 施工质量问题的处理：处理施工过程中出现的质量问题，包括及时发现和纠正缺陷、处理工艺不符合要求等。
四、工程合同与索赔管理监理工程师需要了解工程合同和索赔管理的相关知识，确保权益的得到保护。
以下是一些必备的考点：4.1 工程合同条款：熟悉工程合同的内容和条款，包括合同的签订、履行和解除等，确保工程合同的合规性和权益的保护。
2020年监理工程师建设工程质量控制必背重要考点总结
2020年全国注册监理工程师执业资格考试资料建设工程质量控制必背重要考点总结重点标注二0二年三月二十四日第一章建设工程质量管理制度和责任体系第一节工程质量和工程质量控制―、建设工程质量质量是指一组固有特性满足要求的程度。
“固有特性”包括了明示的和隐含的特性，明示的特性一般以书面阐明或明确向顾客指出，隐含的特性是指惯例或一般做法。
建设工程质量简称工程质量，是指建设工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、节能与环境保护等方面所有明示和隐含的固有特性。
建设工程质量简称工程质量，是指建设工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、节能与环境保护等方面所有明示和隐含的固有特性。
建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性外，还具有特定的内涵。
建设工程质量的特性主要表现在以下七个方面：（1）适用性。
包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。
（2）耐久性，即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命期。
【如民用建筑主体结构耐用年限分为四级（15～30年，30～50年，50～100年，100年以上）】【公路工程设计年限一般按等级控制在10～20年】（3）安全性，是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
（4）可靠性，是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
（5）经济性，是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
具体表现：设计成本、施工成本、使用成本三者之和范围：建设全过程的总投资和使用阶段至改建更新阶段的使用维修费（6）节能性，是指工程在设计与建造过程及使用过程中满足节能减排、降低能耗的标准和有关要求的程度。
（7）与环境的协调性：指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
监理工程师高频考点总结
监理工程师高频考点总结一、安全管理安全管理是监理工程师考试中的重要考点之一，主要包括以下内容：1. 工程安全意识：监理工程师需要具备良好的工程安全意识，能够及时发现和解决施工中的安全隐患，并采取有效的措施保障工人的人身安全。
2. 安全管理规范：监理工程师需要熟悉相关的安全管理规范，如《建筑工程施工安全管理规定》等，并在施工现场进行管理和监督，确保施工过程中的安全合规。
3. 安全防护设施：监理工程师需要检查和评估施工现场的安全防护设施是否齐全有效，如安全网、防护栏杆、警示标识等，确保施工人员的安全。
4. 施工方案审查：监理工程师需要对施工方案进行审查，特别是安全措施和安全计划的设置是否符合要求，是否能够保障工人的安全。
二、质量管理质量管理也是监理工程师考试中的重要考点，主要包括以下内容：1. 施工质量控制：监理工程师需要对施工过程中的质量进行控制和监督，确保施工符合相关质量标准和规范，同时及时发现和纠正存在的质量问题。
2. 施工工艺：监理工程师需要评估和审查施工方案中的工艺设置是否合理，能否满足设计要求和施工标准，包括施工工艺流程、材料选择等。
3. 质量验收：监理工程师需要对施工完成后的质量进行验收，包括材料验收、构件验收、结构验收等，确保施工质量达到设计要求。
4. 质量记录和报告：监理工程师需要进行质量记录和报告的编写，包括工程质量日志、质量抽查记录等，为后期的工程验收提供依据。
三、合同管理合同管理也是监理工程师考试的重要考点之一：1. 合同审查：监理工程师需要对施工合同进行审查，包括合同的签订程序、合同条款的合理性等方面，确保合同的合法性和合规性。
2. 合同履约管理：监理工程师需要监督和管理施工单位的合同履约情况，如工期进度、质量要求、支付款项等，确保双方按照合同规定履行义务。
3. 合同索赔和争议处理：监理工程师需要对合同索赔和争议进行处理和调解，确保各方的合法权益，提供专业的咨询和建议。
四、工程造价工程造价是监理工程师考试的另一个重要考点，包括以下内容：1. 工程造价控制：监理工程师需要对工程造价进行控制和管理，包括施工过程中的成本控制、变更管理等，确保工程的经济效益。
2020最新年监理工程师考试理论法规科目必背考点
(3)对外行文审批制度;
(4)监理工作日志制度;
(5)监理周报、月报制度;
(6)技术、经济资料及档案管理制度;
(7)监理人员教育培训制度;
(8)监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。
【篇二】2020年监理工程师考试理论法规科目必背考点：监理规划编写要求
1.监理规划的基本构成内容应当力求统一
【篇三】2020年监理工程师考试理论法规科目必背考点：监理规划编写依据
1.工程建设法律法规和标准
2.建设工程外部环境调查研究资料
(1)自然条件方面的资料。包括：建设工程所在地点的地质、水文、气象、地形以及自然灾害发生情况等方面的资料。
(2)社会和经济条件方面的资料。包括：建设工程所在地人文环境、社会治安、建筑市场状况、相关单位(政府主管部门、勘察和设计单位、施工单位、材料设备供应单位、工程咨询和工程监理单位)、基础设施(交通设施、通信设施、公用设施、能源设施)、金融市场情况等方面的资料。
(11)质量安全事故报告和处理制度;
(12)技术经济签证制度;
(13)工程变更处理制度;
(14)现场协调会及会议纪要签发制度;
(15)施工备忘录签发制度;
(16)工程款支付审核、签认制度;
(17)工程索赔审核、签认制度等。
2.项目监理机构内部工作制度【监理内部】
(1)项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等;
3.政府批准的工程建设文件。包括：
(1)政府发展改革部门批准的可行性研究报告、立项批文。
(2)政府规划土地、环保等部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定。
4.建设工程监理合同文件
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(8)在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策；
二、工程施工质量验收
1、工程质量验收的程序
(1)竣工初验收的程序
当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理工程师应督促施工单位及时进行试验，并对重要项目进行监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；监理工程师应认真审查试验报告单并督促施工单位搞好成品保护和现场清理。
1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；
(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；
(3)施工组织设计的针对性
(4)施工组织设计的可操作性
(5)技术方案的先进性
(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；
五、建设工程文件档案资料管理
1、工程文件的内容包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。
2、各单位归档工作内容
（1）建设单位职责：
对列入城建档案馆（室）接受范围的工程，工程竣工验收3个月内，向当地城建档案馆（室）移交一套符合规定的工程文件；
(2)施工单位职责：
3、监理人员的职责分工
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3）审核签认竣工结算；
4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员
职能制：特点（1）设立专业性职能部门（2）各职能部门在职能范围内有权指挥下级优点（1）加强了目标控制的职能化分工（2）能发挥职能机构专业管理作用（3）减轻总监负担缺点（1）下级受多头领导（2）直接指挥部门与职能部门双重指令易生矛盾，使下级无所适从 适用情况（1）大中型工程（2）专业性、技术性复杂的工程
附、相关法律法规
（一）、建设工程监理规范
1、两个重要报告
1）、工程质量评估报告
总监应该组织专业监理，依据有关法律法规，工程建设强制标准，设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在的质量问题，应及时要求承包单位进行整改，整改完毕后进行工程质量复检，合格后由总监签署工程竣工验收报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，工程质量评估报告应由总监和监理单位技术负责人审核签字。
2）、竣工验收报告
施工单位在完工后对工程质量进行自检，确认工程质量符合强制性标准要求和设计文件及合同文件的要求，提出竣工验收报告。工程竣工验收报告由施工单位项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相应的竣工资料，对提出的整改，监理要求施工单位进行整改，待工程质量符合要求后，由总监和参加验收的各方签署竣工验收报告。
1)选择组织结构形式
2)合理确定管理层次与管理跨度
项目监理机构中一般应有三个层次：①决策层。②中间控制层（协调层和执行层）③作业层（操作层）。
3)项目监理机构部门划分
4)制定岗位职责及考核标准
5)选派监理人员
（4）制定工作流程和信息流程
2、直线制：特点（（1）任何一下级只受唯一上级命令（2）不另设职能部门）优点（1）机构简单（2）命令统一、权利集中（3）职责分明、隶属关系明确（4）决策及信息传递迅速缺点（1）实行无职能部门的个人领导（2）对总监要求全能（3）专业人员分散使用适用情况（1）能划分若干子项的大型工程（2）施工范围大，分散为工程项目（3）小型工程，工程复杂程度不高，可采用按专业分解的直线制组织形式
（3）风险对策
风险对策包括风险回避：损失控制、风险自留和风险转移。
非保险转移又称为合同转移,非保险转移有以下三种情况：(1)业主将合同责任和风险转移给对方当事人； (2)承包商进行合同转让或工程分包；(3)第三方担保。
保险这一风险对策的缺点首先表现在机会成本增加。其次，工程保险合同的内容较为复杂，保险费没有统一固定的费率，需根据特定建设工程的类型、建设地点的自然条件(包括气候、地质、水文等条件)、保险范围、免赔额的大小等加以综合考虑，因而保险谈判常常耗费较多的时间和精力。在进行工程保险后，投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制计划，以致增加实际损失和未投保损失。
(2)总监理工程师代表职责
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
三、监理规划的编写
编写建设工程监理规划应注意以下几个问题：
（1）基本构成内容应当力求统一
规范化、制度化、科学化
（2）具体内容应具有针对性
（3）监理规划应当遵循建设工程的运行规律
监理概论
一、监理实施程序及原则
监理合同签订以后，监理企业应按如下监理程序实施建设工程监理：
(1)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构
(2)编制建设工程监理规划
施工阶段的监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。
1、风险评价
（1）风险量指标对风险进行评价，以前多为定性分析，现大多为定量分析。风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
（2）风险量的计算
风险发生的概率及其潜在损失的乘积即风险量，概率一般用p表示，分为小、中、大三个级别；潜在损失用q表示，分为小、中、大三个级别，风险量用R表示，R=p×q。R越大则风险量越大，R越小则风险量越小。
(3)制定各专业监理实施细则
包括下列主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点及目标值；4）监理工作的方法及措施。
(4)规范化地开展监理工作
监理工作的规范化体现在：1）工作的时序性。2）职责分工的严密性。ห้องสมุดไป่ตู้）工作目标的确定性。
(5)参与验收，签署建设工程监理意见
(6)向业主提交建设工程监理档案资料
4、合同无效的情况：①以欺诈手段订立；②恶意串通，损害国家、集体或第三方利益；③以合法形式掩盖非法目的；④损害社会公共利益；⑤违反法律法规。
5、在合同管理方面主要应掌握：
①程序有效性——处理各项业务(如工程延期、工程款支付、工程变更、索赔等)都要按一定的规定程序进行，任何人不得违反，也就是体现在操作上、处理上的“操作程序化”，按规定程序操作才有效。
2、索赔成立的条件
(1)索赔是双向的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。
(2)只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔。
3、索赔的目的：费用和工期索赔
4、给乙方延长工期的条件
工程师判定承包人索赔成立的条件为：
(ⅰ)与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误；
直线职能制：特点（1）直线指挥部门拥有对下级指挥权，对部门工作负责（2）职能部门是直线指挥部们的参谋，只对下级业务指导优点（1）直线领导，统一指挥（2）职责清楚（3）目标管理专业低缺点（1）职能部门与指挥部门易产生矛盾（2）信息传递慢，不利于沟通适用情况（1）大中型工程（2）专业性、技术性复杂的工程
(ⅱ)造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任；
(ⅲ)承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。上述三个条件没有先后主次之分，应当同时具备。只有工程师认定索赔成立后，才处理应给予承包人的补偿额。
质量控制
一、施工准备、施工过程的质量控制
2、施工组织设计的审查内容
监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。
(7)监理工作总结
其一，是向业主提交的监理工作总结
其二，是向监理单位提交的监理工作总结
二、项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
1、建立步骤（4步）
（1）确定项目监理机构目标
（2）确定监理工作内容
（3）项目监理机构的组织结构设计
矩阵制：特点（1）纵向管理系统为职能系统（2）横向管理系统是按职能划分的子项系统优点（1）加强了各职能部门横向联系（2）有较大机动性（职能人员调动）（3）将上下左右集权与分权最佳结合（4）有利于解决复杂难题及人员培养缺点（1）纵横向的协调的工作量大（2）处理不当易生矛盾适用情况（1）复杂的大型工程（2）施工（监理）范围较集中
(2)资格预审文件；(3)招标文件；(4)合同协议书；(5)资格预审和评标方法；(6)编制标底的有关文件等。其中，招标文件包括投标须知、合同条件、技术规范、设计图纸和技术资料、工程量清单等几大部分，以及投标书等其他文件
7、发包方提出的工程变更应当不迟于变更前的14天，书面通知承包方；若属于改变原工程标准或超过原工程规模的变更，还应报原规划管理部门审批，设计变更应由原设计单位修改。承包方应严格按图纸施工，不得随意变更设计，若承包商要求对原设计变更，应经工程师同意，还须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的图纸和说明。承包方擅自变更设计，要承担由此发生的费用、发包方的损失以及工期延误的一切责任。承包方提出、经工程师同意的设计变更，导致的合同价增减、发包方的损失，由发包方承担，工期顺延。