中小企业金融服务年活动方案【最新版】
中小企业金融服务平台建设与运营方案
中小企业金融服务平台建设与运营方案一、引言在当今经济发展的格局中，中小企业作为经济增长的重要力量，面临着诸多金融服务方面的挑战。
为了更好地支持中小企业的发展，建设一个高效、便捷、全面的金融服务平台显得尤为重要。
本方案旨在探讨如何构建这样一个平台，并确保其成功运营，以满足中小企业的金融需求，促进其健康成长。
二、平台建设目标与定位（一）目标搭建一个集融资服务、金融咨询、财务管理等多功能于一体的综合性金融服务平台，为中小企业提供一站式金融解决方案，提高其融资效率，降低融资成本，增强金融风险防控能力。
（二）定位成为中小企业与金融机构之间的桥梁和纽带，整合各方资源，实现信息对称，促进金融服务的精准对接。
三、平台功能模块设计（一）融资服务模块1、贷款申请提供在线贷款申请渠道，企业可填写基本信息、贷款需求、还款计划等。
2、融资产品展示展示各类金融机构的融资产品，包括信用贷款、抵押贷款、担保贷款等，详细介绍产品特点、利率、期限等。
3、融资匹配运用大数据分析和智能算法，根据企业的资质和需求，为其推荐合适的融资产品和金融机构。
（二）金融咨询模块1、政策解读及时发布和解读国家及地方的金融政策，帮助企业了解最新的金融扶持政策。
2、专家咨询邀请金融专家在线解答企业在融资、财务管理等方面的问题。
3、案例分享分享成功的融资案例和企业财务管理经验，供企业参考借鉴。
（三）财务管理模块1、财务报表分析提供财务报表模板，帮助企业在线生成财务报表，并进行简单的财务分析。
2、成本控制建议根据企业的经营数据，为其提供成本控制的建议和方案。
3、税务筹划提供税务筹划的咨询和服务，帮助企业合法降低税负。
（四）风险评估模块1、企业信用评估建立企业信用评估体系，综合评估企业的信用状况，为金融机构提供参考。
2、风险预警实时监测企业的经营状况和财务数据，及时发出风险预警信号。
四、平台技术架构与数据安全（一）技术架构采用云计算、大数据、人工智能等先进技术，构建稳定、高效、可扩展的平台架构。
小微企业融资支持策划方案
小微企业融资支持策划方案一、背景小微企业在国民经济中占据着重要地位，它们不仅为社会提供了大量的就业机会，还推动了创新和经济增长。
然而，融资难题一直是制约小微企业发展的关键因素。
由于小微企业规模较小、信用记录不完善、缺乏抵押物等原因，往往难以从传统金融机构获得足够的资金支持。
为了促进小微企业的健康发展，制定一套有效的融资支持方案显得尤为重要。
二、目标本方案的目标是为小微企业提供多元化、便捷、低成本的融资渠道，满足其在不同发展阶段的资金需求，帮助小微企业突破融资困境，实现可持续发展。
三、主要措施（一）建立小微企业信用评估体系1、整合税务、工商、社保等多部门数据，构建全面的小微企业信用数据库。
2、引入第三方信用评估机构，结合大数据分析和人工审核，对小微企业进行客观、准确的信用评级。
（二）创新金融产品和服务1、开发适合小微企业的信用贷款产品，减少对抵押物的依赖。
2、推出应收账款融资、订单融资等供应链金融产品，依托核心企业的信用为上下游小微企业提供资金支持。
3、鼓励金融机构开展知识产权质押融资，将小微企业的无形资产转化为有形的资金支持。
（三）设立政府引导基金1、政府出资设立小微企业发展基金，引导社会资本参与。
2、对符合产业政策、具有发展潜力的小微企业进行股权投资，支持其技术创新和市场拓展。
（四）搭建融资服务平台1、建立线上线下相结合的融资服务平台，整合金融机构、小微企业、政府部门等各方资源。
2、提供融资咨询、项目对接、政策解读等一站式服务，提高融资效率和成功率。
（五）加强金融知识普及和培训1、组织开展金融知识培训活动，提高小微企业主的金融素养和融资能力。
2、定期举办融资对接会，促进金融机构与小微企业的沟通交流。
（六）优化政策环境1、出台税收优惠、财政贴息等政策，降低小微企业融资成本。
2、建立健全风险补偿机制，对金融机构为小微企业提供融资服务所产生的风险进行合理补偿。
四、实施步骤（一）第一阶段（1-3 个月）1、完成小微企业信用评估体系的框架设计，明确数据采集范围和评估指标。
中小企业融资对接活动方案
中小企业融资对接活动方案一、活动背景随着市场经济的发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要。
然而，融资难一直是制约中小企业发展的瓶颈问题。
为了帮助中小企业解决融资难题，搭建企业与金融机构之间的沟通桥梁，特举办此次中小企业融资对接活动。
二、活动目的1、为中小企业提供一个与金融机构面对面交流的平台，增进双方了解，促进融资合作。
2、帮助金融机构更好地了解中小企业的融资需求和发展状况，拓展业务领域。
3、推动中小企业优化融资结构，降低融资成本，提高融资效率。
三、活动时间和地点时间：具体日期地点：详细地址四、活动组织主办单位：主办单位名称承办单位：承办单位名称协办单位：协办单位名称五、参与对象1、有融资需求的中小企业代表。
2、各类金融机构，包括银行、担保公司、小额贷款公司、融资租赁公司等。
3、相关政府部门领导及专家。
六、活动内容1、政策解读邀请政府相关部门领导解读国家和地方支持中小企业融资的政策法规，帮助企业了解最新的融资政策环境。
2、主题演讲邀请金融专家和企业代表就中小企业融资策略、融资渠道选择、风险管理等主题进行演讲，分享成功经验和案例。
3、金融机构产品展示各金融机构设置展位，展示其针对中小企业的特色融资产品和服务，并安排专业人员进行现场讲解和咨询。
4、企业融资需求发布中小企业代表上台介绍企业的基本情况、发展规划和融资需求，与金融机构进行现场对接。
5、一对一洽谈安排专门的洽谈区域，中小企业与金融机构进行一对一的深入交流，探讨合作意向和方案。
6、现场签约对于达成合作意向的企业和金融机构，现场举行签约仪式，见证合作成果。
七、活动流程上午：8:30 9:00 签到入场9:00 9:30 活动开幕，主持人介绍活动背景、目的和参与嘉宾9:30 10:30 政策解读10:30 11:30 主题演讲11:30 12:00 金融机构产品展示下午：13:30 14:30 企业融资需求发布14:30 16:30 一对一洽谈16:30 17:00 现场签约17:00 活动结束八、活动宣传1、线上宣传（1）在政府部门、金融机构和中小企业相关的网站、微信公众号、微博等平台发布活动通知和宣传海报。
企业金融服务工作方案
企业金融服务工作方案篇一：企业金融服务方案根据**省银监局办公室印发的《**省第二届小微企业金融服务宣传月活动方案的通知》(银监*局办发〔20XX〕157号)精神及**银监分局要求，特制定本方案。
一、活动目的向广大小微企业经营业主宣传小微企业金融服务政策，开展有针对性的金融知识普及;展示和推广银行业金融机构开展小微企业金融服务的成就与经验，营造良好的社会氛围;推介特色服务和特色产品，努力提升小微企业金融服务水平。
二、活动时间20XX年5月10日至6月10日,为期一个月。
三、组织领导(一) 成立小微企业金融服务宣传月活动领导小组，由行长任组长，主管副行长任副组长，办公室及各业务部门主要负责人为成员。
领导小组下设办公室在公司业务部。
(二) 领导小组根据银监机构的总体要求制定和实施本行的活动方案，组织、协调和监督落实各项工作要求，确保宣教的覆盖面和有效性。
领导小组办公室负责持续了解辖内银行小微企业金融服务宣传月活动筹备及开展情况，指导、督促全行有效落实宣传方案，及时收集、编辑宣传活动信息、新闻报道和总结报告等。
四、宣传内容(一)推进小微企业金融服务的政策;(二)小微企业金融服务取得的成绩和主要行动措施;(三)小微企业金融特色产品和服务创新;(四)小微企业成功融资案例等。
五、活动安排(一)5月10日至5月15日为准备阶段，制定详细方案，总行及各支行要通过适当形式进行动员和周密部署。
(二)5月15日至5月31日，通过新闻媒体、举办知识技能竞赛、银企对话、研讨会、上街服务等开展形式多样的活动进行宣传，在市级主要报刊上刊登“小微企业金融服务宣传月”专栏，开辟宣传网页，扩大社会影响力。
(三)在宣传月中，专门印制“小微企业金融服务宣传月”活动的宣传资料。
在集中宣传月内，各支行网点要统一悬挂“小微企业金融服务宣传月”横幅，摆放宣传资料;LEd滚放。
宣传口号：1、深入开展“小微企业金融服务宣传月”活动2、助小微强服务防风险惠民生3、服务小微银企共赢4、银企互动相伴成长5、立足小微服务实体经济(四)结合“金融服务下乡”走上街头或深入助小微企业开展面对面的宣教活动，发放宣传材料，确保覆盖面和宣教效果。
企业金融服务宣传活动方案
企业金融服务宣传活动方案企业金融服务宣传活动方案一、活动目标：1. 提升企业对金融服务的认知度和了解程度；2. 推广企业金融服务产品，提升销售业绩；3. 建立企业金融服务品牌形象，提升品牌知名度；4. 增强企业与客户的互动和沟通；5. 建立良好的客户关系，提升客户满意度；6. 培养并吸引潜在客户。
二、活动内容：1. 线上推广活动：- 制作企业金融服务宣传视频，包括服务内容介绍、成功案例分享等，并在公司官网、社交媒体平台（如微信、微博等）进行推广。
- 通过公司官网开展在线金融知识培训，提供专业金融知识教程和答疑服务，吸引潜在客户参与。
- 在线举办小型金融讲座和研讨会，邀请行业内专家进行分享，增强企业的专业形象。
2. 线下宣传活动：- 开展企业金融服务主题巡回展览活动，展示公司产品、成功案例和服务优势，在重要商务区和商场举办展览，吸引人流，增加企业曝光度。
- 组织企业工作人员到各行各业企业进行拜访，介绍企业金融服务产品，了解企业需求，寻找合作机会。
- 与行业协会、商会等组织合作，共同举办企业金融服务主题论坛和交流活动，邀请各界专家和企业代表分享经验，增加企业与客户的互动和合作机会。
三、活动宣传：1. 线上宣传：- 制作精美宣传海报和宣传册，在公司官网和社交媒体平台发布，吸引潜在客户关注。
2. 线下宣传：- 在企业周边地铁站、公交站等高人流的地方放置宣传展板和海报，吸引路人关注。
- 在大学、商学院等教育机构举办宣讲会，介绍企业金融服务，吸引潜在客户。
- 定期举办线下活动，如客户答谢会、抽奖活动等，增加客户参与度。
四、活动执行：1. 线上推广活动：- 由市场部负责制作宣传视频和宣传海报，并安排在公司官网和社交媒体平台发布和推广；- 由培训部负责线上金融知识培训和答疑服务的组织和实施；- 由市场部负责组织线上金融讲座和研讨会，邀请行业内专家分享和讲解。
2. 线下宣传活动：- 由市场部和销售部负责组织企业金融服务巡展、公司拜访和与行业协会、商会合作的活动；- 由市场部负责制作宣传展板和海报，并进行放置和收回；- 由市场部负责与教育机构协商并举办宣讲会；- 由销售部负责组织客户答谢会和抽奖活动等。
工业和信息化部中小企业服务年活动方案
建 立 完 善 的 多 层 次 宣 贯 体 系 。 一 是 抓 好 配 套 政 策 文 件 制 定 出 台 。 加 强 与 领 导 小 组 成 员 单 位 沟 通 协 调 ， 保 证 各 单 位 按 照 分 工 要 求 和 计 划 进 度
小 企 业 运 行 动 态 及 存 在 问 题 ， 为 政 策 制 定 调
整 提 供 依 据 。 二 是 加 强 协 同 配 合 ， 按 照 工 业 和 信 息 化 部 转 型 升 级 行 动 计 划 统 一 部 署 ，将 服 务 年 活 动 与 其 他 专 项 行 动 紧 密 结合 起 来 ，
性 和 创 造 ｔ 通 过 贯 彻 落 实 各 项 扶 持 政 策 和 Ｉ， ｔ
组 织 开 展 全 方 位 的 服 务 活 动 ，初 步 形 成 全 社 会 关 注 、 服 务 中 小 企 业 特 别 是 小 型 微 型 企 业
动 各 项 政 策 措 施 落 实 ，进 一 步 优 化 发 展 环 境 ， 组 织 开 展 各 项 服 务 活 动 。 五 是 加 强 政 策 和 宣 传 引 导 ，调 动 各 类 社 会 服 务 资 源 参 与 服 务 年
织 和 部 属 单 位 优 势 ，在 重 点 领 域 带 头 开 展 服
务 活 动 。 四 是 积 极 组 织 地 方 各 级 中 小 企 业 主 管 部 门 ， 根 据 服 务 年 活 动 总 体 方 案 和 本 地 区 中 小 企 业 发 展 实 际 ，制 定 细 化 政 策 措 施 ， 推
热点１＝ 谨
为 进 一 步 促 进 中 小 企 业 特 别 是 小型 微 型 企 业 健 康 发 展 ， 工 信 部 决 定 在 ２ １ 年 ０ ２ 开 展 中 小 企 业 服 务 年 活 动 。服 务 年 活 动 将 充 分 发 挥 各 方 积 极 性 和 创 造 性 ， 通 过 贯 彻 落 实各 项 扶 持 政 策 和 组 织 开 展 ／ 方 位 的 服 务 活 动 ， 初 步 形 成 全 社 会 关 注 、 服 务 ｋ ＂
民生银行小微企业金融服务方案
4民生银行小微企业金融服务方案一、方案背景近年来，我国小微企业数量快速增长，成为国民经济的重要组成部分。
然而，由于小微企业规模较小、抗风险能力较弱，融资难、融资贵问题一直困扰着它们的发展。
为贯彻落实国家关于支持小微企业发展的政策，4民生银行针对小微企业金融服务需求，制定了一套全面、高效的金融服务方案。
二、服务对象1.注册地在中华人民共和国境内，具有独立法人资格。
2.从业人员不超过300人，总资产不超过4亿元。
3.具有明确的经营方向和盈利模式，具备一定的市场竞争力。
三、服务内容1.融资服务（1）信贷产品：针对小微企业的资金需求，4民生银行推出了一系列信贷产品，包括流动资金贷款、固定资产贷款、个人经营性贷款等。
（2）利率优惠：对符合条件的小微企业，4民生银行实行优惠利率，降低融资成本。
（3）还款方式：提供等额本息、等额本金、按月还息等多种还款方式，满足不同企业的需求。
2.支付结算服务（1）账户管理：为小微企业客户提供便捷的账户开立、变更、撤销等服务。
（2）支付工具：提供网上银行、手机银行、POS机等多种支付工具，满足企业日常结算需求。
（3）跨境支付：为小微企业客户提供便捷的跨境支付服务，助力企业拓展国际市场。
3.财务管理服务（1）财务咨询：为企业提供财务规划、税收筹划等咨询服务。
（2）财务软件：为企业提供财务软件，帮助企业规范财务核算，提高财务管理水平。
4.金融服务增值（1）企业培训：定期举办小微企业金融服务培训，提升企业金融素养。
（2）银企对接：组织银企对接活动，帮助企业与金融机构建立合作关系。
（3）政策宣传：及时传递国家关于小微企业发展的政策信息，助力企业享受政策红利。
四、服务流程1.企业申请：小微企业根据自身需求，向4民生银行提交融资申请。
2.银行审查：4民生银行对企业的资质、信用状况等进行审查。
3.贷款发放：审查通过后，4民生银行向企业发放贷款。
4.贷后管理：4民生银行对贷款资金的使用情况进行跟踪管理，确保资金安全。
《市小微企业金融服务方案》
《市小微企业金融服务方案》一、背景小微企业是我国国民经济的重要组成部分，在稳定就业、促进创新、推动经济发展等方面具有不可替代的作用。
然而，小微企业在发展中面临的最大难题就是融资难、融资贵。
为了更好地服务小微企业，提高金融服务效率，制定本方案。
二、目标1.提高小微企业金融服务水平，满足其融资需求，助力企业发展。
2.降低小微企业融资成本，减轻企业负担。
3.优化金融资源配置，促进金融业与实体经济的深度融合。
4.建立健全小微企业金融服务体系，形成可持续发展的良性循环。
三、措施1.加大政策支持力度（1）完善小微企业金融服务政策体系，制定一系列可操作、易执行的政策措施。
（2）落实税收优惠、财政补贴等政策，鼓励金融机构为小微企业提供优惠利率贷款。
（3）加强对金融机构的考核评价，引导其加大对小微企业的支持力度。
2.创新金融服务产品（1）针对小微企业的特点，开发符合其需求的金融产品，如短期限、低利率、无抵押贷款等。
（2）推广知识产权、股权、应收账款等质押融资业务，拓宽小微企业融资渠道。
（3）加强与互联网、大数据、等技术的融合，提高金融服务效率。
3.优化金融服务渠道（1）完善线上线下相结合的金融服务体系，实现小微企业金融服务全覆盖。
（2）加强金融基础设施建设，提高金融服务便捷性。
（3）加强与小微企业合作，搭建多元化、多层次的金融服务平台。
4.降低融资成本（1）引导金融机构合理降低贷款利率，减少企业融资成本。
（2）加强对小微企业融资成本的监测和分析，及时发现和解决问题。
（3）优化金融服务流程，简化贷款审批手续，提高金融服务效率。
5.提升金融服务能力（1）加强金融机构内部培训，提高员工服务水平，提升金融服务能力。
（2）引进专业化人才，增强金融机构在小微企业金融服务领域的专业水平。
（3）加强与高校、科研院所的合作，推动金融科技创新，提升金融服务水平。
四、组织实施1.加强组织领导，成立市小微企业金融服务工作领导小组，统筹协调各方力量，确保方案的落实。
关于搭建中小企业金融服务中心工作方案
关于搭建中小企业金融服务中心工作方案搭建中小企业金融服务中心是为了提供专业、高效的金融服务，支持中小企业的发展和壮大。
下面是针对搭建中小企业金融服务中心的工作方案：一、总体目标1.为中小企业提供全方位的金融服务，包括贷款、融资、投资、风险管理等。
2.提高中小企业的融资能力和资金使用效率，促进企业的创新和发展。
3.构建健全的金融服务体系，打造中小企业金融服务的品牌形象。
4.促进中小企业与金融机构、政府部门、行业协会等各方合作，深化金融服务。
二、组织架构1.设立中小企业金融服务中心，由专业团队负责日常运营和管理。
2.根据需要，设立不同的部门或岗位，包括市场推广部、贷款审批部、风险管理部、客户服务部等。
3.建立与金融机构、政府部门、行业协会等的合作机制，形成联动和协作的工作体系。
三、服务内容1.贷款服务：提供中小企业贷款申请、审批和发放等一揽子服务，根据企业的实际情况制定个性化的还款方式和贷款方案。
2.融资服务：通过与股权投资机构、创业基金、银行等建立合作关系，为中小企业提供融资渠道和介绍服务。
4.风险管理服务：通过风险评估、控制和预警等手段，帮助企业降低风险，提高经营和管理水平。
四、推广与宣传1.制定推广计划，通过各种途径和渠道，宣传中小企业金融服务中心的服务内容、专业性和优势。
2.与媒体合作，通过报纸、电视、网络等形式，进行广告和宣传报道。
3.组织推广活动，如金融知识讲座、企业家交流会等，吸引中小企业和金融机构的关注和参与。
五、评估与优化1.设立评估机制，定期对中小企业金融服务中心的运营和服务进行评估。
2.根据评估结果，及时调整和优化工作方案，提高服务质量和效率。
愿景：通过搭建中小企业金融服务中心，实现金融服务的专业化、精细化和智能化，帮助中小企业解决融资难题，为他们的发展和壮大提供强有力的支持，促进经济社会的可持续发展。
银行小企业融资实施方案
银行小企业融资实施方案一、市场调研与分析我们要明确小企业的融资需求。
经过深入的市场调研，发现小企业普遍存在融资难、融资贵的问题。
银行作为金融中介，有责任也有能力缓解这一难题。
通过对小企业的经营状况、行业特点、信用状况等方面进行分析，我们可以为小企业提供更加精准的融资方案。
二、融资产品设计针对小企业的融资需求，我们设计了两款融资产品：1.短期流动资金贷款：针对小企业日常运营资金需求，提供期限为1年以内的流动资金贷款，满足企业临时性资金需求。
2.中长期项目贷款：针对小企业投资项目的资金需求，提供期限为1-3年的项目贷款，助力企业实现可持续发展。
三、风险控制1.严格审查企业信用：对申请融资的小企业进行信用审查，确保其具备还款能力。
2.贷后管理：对融资项目进行定期跟踪，了解企业运营状况，确保贷款用于实际业务。
3.担保措施：要求企业提供担保，降低银行贷款风险。
四、优惠政策1.降息：对符合条件的优质小企业，给予一定的利率优惠。
2.贴息：对部分符合政策导向的小企业，提供财政贴息支持。
3.减免费用：对小企业融资过程中产生的相关费用，给予减免。
五、实施步骤1.建立小企业融资数据库：收集整理小企业的基本资料、信用记录等信息，为融资审批提供数据支持。
2.制定融资审批流程：简化审批流程，提高审批效率。
3.落实优惠政策：确保优惠政策落地，让小企业真正受益。
4.加强贷后管理：对融资项目进行持续跟踪，确保贷款资金合理使用。
六、预期效果通过实施本方案，我们预期能够：1.提高小企业融资可得性：缓解小企业融资难题，助力企业快速发展。
2.优化小企业融资结构：引导小企业投向实体经济，推动经济结构调整。
3.降低小企业融资成本：减轻企业负担，提高企业盈利能力。
4.增强银行风险防控能力：提高银行对小企业融资的风险识别和防控能力。
注意事项：一、市场调研要深入细致，不能浮于表面。
解决办法：组建专业的调研团队，深入一线，与小企业主面对面交流，了解他们的真实需求。
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精选中小企业金融服务年活动方案
为深入贯彻落实市委、市政府关于做大产业做强企业的决策部署，充分发挥中小企业在拉动民间投资、扩大社会就业、推进城镇化发展、提升经济运行质量等诸多方面的积极作用，促进经济持续巩固回升向好，根据上级的统一部署和要求，人民银行市支行、市经信委、中小企业局将XX年确定为全市“中小企业金融服务年”，并制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕市做大产业做强企业的总体目标，着力创新理念、创新品种、创新模式、创新方法，通过金融创新，主动发掘，积极培育，形成和壮大全市优质信贷客户群体，确保现有的和潜在的优质客户得到银行信贷资金的有力支持，确保银行信贷资金的有效投放，在增强银行盈利能力、提高信贷资产质量的同时，促进中小企业又好又快发展，并以此不断壮大工业经济的整体实力。
二、工作目标
通过服务年活动的有效开展，进一步完善中小企业融资服务体系，打造适应中小企业发展需求的金融服务品牌，提高金融服务水平，达到五个目标：一是实现差异化服务。
满足不同层次、不同行业、不同类型的中小企业金融服务需求。
二是提供系统化服务。
通过提供贷款、承兑、贴现、信用卡、网上银行、代发工资、代客理财等业务为中小企业提供全方位的综合服务。
三是追求效能化服务。
整合完善信贷评审操作系统，申请适当下放信贷业务审批权，减少审批环
节，缩短审批时间，提高信贷审批效率。
四是开展信用培植化服务。
通过对中小企业信用资源的培育和开发，为中小企业增信，提升其融资能力。
五是坚持责任化服务。
积极履行金融行业的社会责任，为中小企业发展办实事、办好事。
三、活动安排
1．“百企十亿”融资培育计划。
人民银行市支行会同市经信委、中小企业局，在全市筛选出130家重点培育中小企业，及时跟踪监测企业生产经营及融资状况，优先给予各项金融支持，力争130家重点培育中小企业在XX年实现各类融资新增额10亿元以上。
各金融机构配合做好中小企业的初步筛选、跟踪监测、优质金融服务保障工作及其他相关工作。
中小企业筛选工作4月底前结束，中小企业融资培育计划全年开展。
2．金融产品和服务方式创新展示推进活动。
各金融机构积极开展中小企业金融产品和服务方式创新，要求产品与服务成本可算、风险可控、实用性强且低成本、可复制、易推广，包括对直接融资工具、动产抵（质）押融资工具的展示和推介，并及时总结报送创新成果。
人民银行市支行及时收集、整理全市中小企业金融产品和服务方式创新成果，参加市“中小企业金融产品和服务方式创新展示推进会”。
各金融机构宣传、推介活动全年开展。
3．中小企业银企对接活动。
人民银行市支行会同市经信委、中小企业局等部门，组织开展不同层面、不同主题的若干中小企业银企对接活动，活动着力突出对特色产业特色园区、沿海开发、产业集群、“三农”等领域的扶持和倾斜。
各金融机构可自行开展形式多样的银企对接活动。
4．建立特色产业信贷联系行制度。
积极响应市委、市政府政府“重点发展三大特色产业，力争通过3-5年的努力，打造成三个百亿级特色产业”的发展战略，充分发挥金融资源配置作用，出台《金融支持特色产业发展的指导意见》。
每个特色产业确定3-4家银行为信贷联系行。
各产业信贷联系行要加强与产业集聚地政府的沟通联系，积极向上级行争取政策，加大对特色产业的倾斜和优先支持，努力满足联系产业的信贷需求。
要针对特色产业集群特点，加快流程再造，切实提高信贷工作效率，充实和加强一线信贷人员队伍，完善贷款营销激励机制，加大对特色产业集群内集聚企业的支持力度。
5．为中小企业提供“金融管家”服务。
为解决银企信息不对称问题，促进银企之间的互相了解和信任，提高金融服务的针对性和有效性，着力缓解中小企业融资问题，为中小企业提供“金融管家”服务。
各金融机构挑选业务知识全面、工作能力强、服务意识好的业务骨干出任中小企业“金融管家”。
“金融管家”按照“一对一”的原则，根据对接企业金融业务方面的需求，提供包括金融政策、金融信息、金融服务、信贷产品、信用增值等全方位的金融服务，帮助设计最有效、最经济的融资解决方案，提供可行的信息支持和行动建议。
首批“金融管家”服务面向50强中的中小企业，企业与金融顾问可实行双向选择和对接服务。
6．新办“退税质押贷款”业务。
为解决增值税退付不及时导致的中小企业资金周转困难问题，人行市支行加强与市财政、国税沟通，协调有关金融机构创新服务理念，出台相关贷款管理办法，规范操作流程，开办再生物资、出口退税质押贷款业务，争取今年办理贷款XX 万元。
7．中小企业信用体系试验区建设活动。
借鉴外地工作经验，深入开展全市中小企业信用体系试验区建设，开发统一模式的中小企业信用信息辅助管理系统，实现多维有效信息的共享、企业的批量优选与推荐，通过有效降低金融机构中小企业贷款成本的方式，促进其加大对中小企业的信贷投入。
通过信用体系建设推进解决中小企业融资难，促进中小企业持续、健康发展。
人民银行市支行在上级行统一部署下，负责组织开展本地中小企业征信体系试验区建设，加大沟通、汇报与宣传，积极取得地方政府的理解支持，形成有利于推动工作的良好环境和氛围。
8．中小企业担保融资推进活动。
指导符合条件的融资性担保机构申报省融资性担保业务经营资格，深入开展担保机构信用评级，加强银保业务合作情况的监测统计与信息发布，全面反映担保机构的信用状况和担保业务开展情况，加大担保机构的市场约束，增强担保机构对中小企业信贷保障能力，进一步改善中小企业金融服务环境，促进金融机构与担保机构的业务合作，有效增加对中小企业的贷款投放。
四、工作保障
1．组织领导：成立由市经济和信息化委员会、中小企业局、人民银行市支行、各银行业金融机构联合组成的工作领导小组。
人民银行市支行行长周立平为组长，市经信委副书记、中小企业局局长叶进、人民银行市支行副行长张敏为副组长、人民银行市支行其他副行长、各银行业金融机构分管中小企业金融工作的副行长为成员。
领导小组下设办公室，办公室设在人民银行市支行货币信贷与统计股。
各镇政府、市开发区、沿海经济区管委会，各银行业金融机构也要落实具体责任部门和责任人。
2．信息反馈：各金融机构信贷部门负责本行“中小企业金融服务年”活动成果的信息反馈，落实专人，确保信息的准确及时报送，每月至少向中小企业金融服务年工作小组办公室报送信息1篇。
人民银行市支行负责将“中小企业金融服务年”活动的信息上报及向相关金融等部门的反馈工作。
3．成效评估：阶段性活动结束后，将组织开展对各金融机构参与“中小企业金融服务年”活动的工作成效评估，及时将评估结果上报给市政府及各金融机构的上级行。