大学青年教师培养计划(最新版)

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青年教师的培养计划【最新5篇】

青年教师的培养计划【最新5篇】

青年教师的培养计划【最新5篇】篇一:青年教师培养计划篇一一、指导思想一流的学校需要一流的师资。

为了加强对青年教师的培养,促进我校教师队伍整体水平的不断提高,在加强教师队伍建设的过程中,应该把对中青年教师的培养作为学校工作的重要内容之一,力争在较短时间里提高青年教师的政治思想、业务素质,塑造一支师德高、业务精、理念新的教师队伍。

二、培养目标1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。

2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段;具有扎实精深的理论基础和专业素养,能够独挡一面,高效优质地承担教学工作;具备较强的教育管理能力。

3、具备一定的教科研能力,能独立承担论文写作和教学设计,成为学校教育科研骨干。

能够在校级以上学科竞赛、教学比武、教坛新秀等比赛中脱颖而出的青年教师,使之早日成为校级以上骨干教师、学科带头人三、基本要求和具体措施1、经常督促指导培养对象加强业务知识、专业知识、教学基本技能的学习。

2、经常了解培养对象的教育教学情况,有针对性地加强教学过程的指导。

3、每月上1-2堂观摩课,组织张老师认真听课评课。

4、加强青年教师教研能力的培养,指导培养对象参加教学研究,积极撰写教研论文。

5、认真指导培养对象在政治上、业务上积极要求进步,努力提高政治思想素质和业务素质。

6、每月必须指导张老师一次以上的备课、上课、辅导,并提出具体的指导意见。

7、指导张彩云老师每学期撰写1篇高质量的教学工作总结或教研论文。

篇二:青年教师培养计划篇二任何一门课程的教学都离不开教师。

一支优秀的教学团队,是建设精品课程的支柱。

教师队伍的优劣决定了课程的生命。

本课程长期以来注重师资队伍建设。

本课程教师年富力强,结构合理,形成梯队,具有较高的学术水平和较强的教学能力,是一支能适应教学需要的优良的教师队伍。

该课程主讲教师中,副教授5人,讲师,2人,助教1人,助理实验师1人。

学科专业、实训辅导均可优势互补。

最新青年教师培养计划五篇

最新青年教师培养计划五篇

最新青年教师培养计划五篇最新青年老师培育方案【五篇】青年老师是学校的将来,是教育的将来。

为促进老师专业成长,加强青年老师的队伍建设,下面是我整理的关于最新青年老师培育方案的内容,欢迎阅读借鉴!最新青年老师培育方案(精选篇1)一.指导思想:为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务力量强的青年老师队伍,顺当完成新老老师接替工作,以实现“求生存保稳定,创平安和谐校内,办百姓信任学校”总体目标,现依据我校教研室工作方案,特制定如下青年老师培育方案。

二.培育目标:从提高课堂教学的有效性动身,树立新的教学观念,加强对教育新理论,教学方法的学习,搭建平台使青年老师快速成长起来。

三.培育任务:依据学校提出的提高青年老师素养总体目标及要求,教龄5年以下的青年老师均为培育对象。

通过培训,力争使每位青年老师在政治思想、师德修养、业务素养和教书育人的实际工作力量方面快速提高。

在此基础上,培育一批业务素养强的校级青年骨干老师。

1.面对角色的转化,引导他们做好角色转换,加强他们工作责任心。

2.抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

3.实行“青年老师导师制”,我们为每位新老师支配了一位富有阅历的骨干老师为师傅,在教学工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。

4.建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔四.详细工作:(一)加强青年老师的学习,努力提高素养1.组织青年老师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著,用正确的思想和理念激励老师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观,培育教书育人,为人师表,敬业爱生的思想观念。

2.坚决不移地围绕“凝心聚力为家长、同学服务。

”的学校教育总目标,以此作为每个青年老师的工作追求。

(二)通过教研组和学校的培育措施,提高青年老师的业务素养提高教育教学质量,首先要提高老师的职业力量。

因此,我们把培育青年老师的业务力量作为培育工作重点。

大学教师培训计划(三篇)

大学教师培训计划(三篇)

大学教师培训计划一、指导思想以新课程改革理论为先导,以学校教育教学工作实际为依据,把学校当作教师成长的摇篮,把课堂当作教师发展的舞台。

以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,努力打造一批结构合理、素质精良的教师队伍。

二、现状分析1、干部队伍。

领导班子和干部队伍结构合理,勤政廉洁,以身作则,真抓实干,在全校师生员工中有较高的威信。

2、教师队伍。

我校的教师队伍,是一支相对年轻、充满活力的队伍。

现有教职工____名,其中专任教师____名。

专任教师本科学历达标率____%、三、培训对象培训对象是指学校的所有教师。

根据我校教师的特点,将教师分为五部分:(1)班主任教师。

(2)教育教学能力相对较弱的教师。

(3)新调入学校的教师。

(4)具有发展潜力的青年骨干教师。

(5)区级骨干教师。

四、培训原则1、坚持理论联系实际的原则。

理论学习必须与基础教育改革发展的形势相结合,必须与学校发展与教师自身需要相结合,做到培训教育教学化,培训教研科研化;坚持理论学习与建立学习型组织相结合,真正把教育理论学习落到实处。

2、坚持针对性、实效性原则。

学习教育理论,目的就是总结教育经验,反思教学行为,在实践中不断有新创造。

通过学习,使教师真正转变教学行为,切实解决教育教学中存在的突出问题和难点问题,提高自己的教育创新能力。

3、坚持教师主体性原则。

在校本教育中要发挥教师的主体性,实际上就是要将教师从制度和权力的桎梏中解放出来,让教师的个性得到充分张扬,激发、唤醒沉睡的教师主体意识,鼓励主体性的成长,才能真正达到校本培训演变为校本发展,才能使培训变为教师主动学习、敢于创新的自觉行为。

五、目标与内容(一)目标教师群体政治思想及道德修养好,师德水平高;具有扎实的教育教学基本功,掌握先进的教育理念,能创新教育教学方法。

1、新上岗的教师,以树立正确的职业信念,巩固专业思想,熟悉有关教育政策法规,熟悉教材教法、掌握基本教育教学技能、尽快适应教育教学为目标。

高校青年教师培养工作计划范文(精选5篇)

高校青年教师培养工作计划范文(精选5篇)

高校青年教师培养工作计划范文(精选5篇)高校青年教师培养工作计划范文(精选5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份工作计划了。

工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家收集的高校青年教师培养工作计划范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。

高校青年教师培养工作计划1一、培养目标:青年教师的培养要以提高、扩充基础理论和专业知识,提高教学水平和科学研究能力,提高应用现代教育技能为目标,以增强其教学意识,促使其研究课堂,钻研教学,较快地掌握教学规律,提高课堂讲课水平,真正过好教学关。

要按照“一年合格——二年稳定——四年主力——六年骨干——八年名师”的“12468”的思路科学规划,合理安排好青年教师发展方案,并建立青年教师成长档案,定期进行总结评价。

近期目标:1、引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。

2、实行"青年教师导师制",为每位新教师安排一位富有经验的骨干教师为导师,在教学工作、班主任工作中做好传、帮、带。

3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

4、建立考核制度,每周考核项目有随堂听导师的每一节课,每节课的教案先给导师审核,后进课堂上课,每节课要有教后感,上一堂教学汇报课。

远期目标:1、培养良好的职业道德热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。

2、较强的理解教材和驾驭教材的能力能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。

了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思考,善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

3、较强的组织教学能力以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的能力。

青年教师培养计划

青年教师培养计划

青年教师培养计划一、背景与目标青年教师是学校发展的重要力量,为了提升他们的教育教学能力、学科专业素养和教育科研能力,加强师德师风建设,完善评价与激励机制,我们制定了以下培养计划。

二、培养内容1. 教育教学能力提升针对青年教师的教育教学实践,开展教学观摩、教学研讨、教学反思等活动,提高他们的教学设计、课堂组织、评价与反馈等能力。

2. 学科专业素养培养鼓励青年教师参与学科组内学术交流、专题讲座、学科竞赛等活动,提升他们的学科专业素养和学术水平。

3. 教育科研能力培养引导青年教师参与课题研究、论文撰写等活动,培养他们的教育科研意识和能力,提高教育创新能力。

4. 师德师风建设通过师德师风培训、优秀教师经验分享等活动,引导青年教师树立正确的教育观、教师观和学生观,提升师德修养。

5. 心理健康教育开展心理健康教育课程和培训,提高青年教师对学生的心理认知和疏导能力,帮助他们更好地处理与学生之间的关系。

6. 现代教育技术培训组织现代教育技术培训,使青年教师掌握现代教学工具和技术,提高教学效果和效率。

7. 校际交流与合作鼓励青年教师参与校际交流与合作,拓宽视野,借鉴先进的教育理念和教学方法。

8. 评价与激励机制完善建立科学的评价机制,对青年教师的教育教学工作进行客观、公正的评价;同时,通过优秀教师评选、教学成果奖励等方式,激发他们的工作积极性和创造力。

三、实施与管理1. 制定具体实施方案,明确各项任务的责任人和实施时间表。

2. 建立青年教师培养工作小组,负责计划的统筹协调和监督落实。

3. 定期对计划的实施情况进行检查和评估,及时调整和完善培养计划。

4. 将青年教师培养工作纳入学校整体发展规划和教育质量监测体系中,确保计划的可持续发展。

5. 加强与地方教育行政部门、高校、其他学校的合作与交流,共同推进青年教师培养工作。

6. 建立健全经费保障机制,确保青年教师培养计划的顺利实施。

青年教师培养计划(优秀6篇)

青年教师培养计划(优秀6篇)

青年教师培养计划(优秀6篇)青年教师培养工作计划篇一一、目标与任务1、加强思想政治和职业道德教育,培养献身教育,甘为人梯、热爱学生,诲人不倦,严以律己,为人师表,严谨治学,开拓进取的优良品质,塑造良好的教师形象。

2、加强教学实践环节和专业理论学习的指导,扩大专业知识面,深化专业知识、技能,逐步掌握本学科系统的教学理论、规律、特点,不断提高教学水平和授课质量,达到院、部授课质量评价合格标准。

3、坚持提高教学水平与科研能力并重的指导思想,认真指导阅读有关学术文献资料,了解和掌握本学科的发展趋向和新的知识,初步掌握教学研究的理论和常用方法。

指导确定学术研究方向和范围,指导做学术报告和撰写学术论文。

二、阶段工作计划1、指导初期阶段:(1)确定工作任务和目标,制定指导工作计划,指导被指导者制定工作计划。

(2)了解被指导者教学文件的编写与完成情况,提出修改意见。

(3)定期审阅被指导教师的教学工作计划、教案等教学文件。

(4)指导钻研教学大纲、教材教法和阅读教学与科研参考书。

2、指导中期阶段:(1)有针对性的听课、评课和指导授课,并进行授课质量评估,肯定成绩,找出差距,明确努力方向。

(2)指导阅读本专业的书籍、专著等学科教学与科研文献并检查资料的搜索和读书笔记情况。

(3)确定科研方向和范围,指导制定科研计划,并经常了解事实进展情况,指导撰写一篇科研学术论文。

(4)指导进行1—2次公开课教学,逐步达到院部教学质量评估合格以上的标准。

3、指导总结阶段(1)对被指导者的教学与科研工作的完成情况进行全面的检查与评价。

(2)指导完成学术论文的撰写与修改。

(3)总结与汇报指导工作情况。

青年教师培养计划篇二为加强我校师资队伍建设,深化教育教学改革,不断提高青年教师的全面素质,我校对35岁以下任教的青年教师实行综合培养,有计划地提高青年教师的教学水平。

青年教师是学校教育教学的主力军,为了贯彻党的教育方针,建立健全青年教师培养管理制度,我校把青年教师的培养作为一项未来工程来抓。

大学青年教师培养计划

大学青年教师培养计划

大学青年教师培养计划
目的:
培养专业水平高、理论基础扎实和教学实践能力强的年轻教师队伍,帮助他们迅速成长为高素质的教师。

主要内容:
1. 实施青年教师教学实习制度。

在高级教师指导下,亲临课堂体验各种教学活动。

2. 开设教学理论和实践相关课程。

在教学理论、教案设计、课堂教学方法等方面提供系统培训。

3. 组织青年教师参加教学研讨会。

就教学热点问题进行交流与探讨,提高教学设计和教学水平。

4. 实施青年教师个人发展指导制度。

配备专职教学导师,定期检查评价青年教师表现,给予个性化指导。

5. 组织青年教师开展教学设计竞赛和教学项目。

鼓励继续学习教学新理念新方法和实践新技能。

6. 成立青年教师教育论坛。

促进青年教师之间经验交流和感悟。

7. 评价与奖励。

对表现良好的青年教师给予经济或荣誉奖励,鼓励教学进步与成长。

该计划将有利于大学培养更多高质量的青年教师,促进我校教学水平的提升。

2024年度青年教师培养规划

2024年度青年教师培养规划

2024年度青年教师培养规划一、背景和目标青年教师是教育事业的中坚力量,他们承担着培养学生的重要任务,对于教育质量的提升和学校的可持续发展具有重要影响。

为了培养出更多具有优秀教学能力和专业素养的青年教师,营造适宜他们成长的环境,制定本次培养规划。

本次培养规划的目标是培养优秀的青年教师,提供他们全面成长的机会和资源,以提高他们的教学水平和科研能力,形成一支高素质、高效能的青年教师队伍。

二、培养内容和方式1. 教学培养(1)制定教学培养计划,包括教学方法、课程设计和评估等方面的培训,提高青年教师的教学能力。

(2)组织教学观摩交流活动,让青年教师互相学习借鉴,提高教学水平。

(3)邀请专家进行教学指导,帮助青年教师解决教学中遇到的问题,提高教学效果。

2. 学科研究培养(1)开展学科研究培训,提高青年教师的科研理论水平和实践能力。

(2)组织青年教师参加学术研讨会和学科竞赛,培养他们的学术交流能力和科研创新能力。

(3)设立科研项目经费,支持青年教师开展科研工作,并提供指导和资源支持。

3. 学术交流培养(1)建立青年教师学术交流平台,促进他们之间的学术交流和合作。

(2)组织邀请知名学者和专家进行学术讲座和交流,拓宽青年教师的学术视野。

(3)支持青年教师参加国内外学术交流活动,提高他们的学术声誉和影响力。

4. 教育实践培养(1)组织青年教师参与学校教育改革和教育实践活动,增强他们的实践能力和创新精神。

(2)安排青年教师独立承担一些教学任务,培养他们的教学自信心和管理能力。

(3)鼓励和支持青年教师参与学校和社区的教育志愿者活动,提高他们的社会责任感。

三、培养计划的实施1. 制定详细的培养计划,包括培养内容、培养方式和时间安排。

2. 建立青年教师培养档案,记录培养过程和成果,定期进行评估和总结。

3. 成立青年教师培养小组,负责培养计划的具体实施和管理。

4. 教育部门、学校和社会各界提供必要的经费、资源和支持,保障培养计划的顺利进行。

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大学青年教师培养计划(最新
版)
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( 工作计划 )
部门:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:YB-JH-0979
大学青年教师培养计划(最新版)
大学青年教师培养计划篇一
为提高青年教师队伍的整体素质和教学水平,充分发挥青年教师在学院教学科研工作中的作用,特制定本计划。

一、培养对象
1、新分配或调入本院工作,尚未取得中级职称的青年教师。

2、进入本院工作,虽然取得中级职称,但未从事过教学工作的青年教师。

二、导师制度
1、培养对象在到校工作的两年内,可通过双向选择的方式确定一名教学经验丰富的老教师担任其指导教师(简称导师),导师一般根据培养对象所学专业特点,由相同或相近学科、专业的教授、副教授担任。

双向选择后仍不能确定导师的,由学院指定,导师和培
养对象不得拒绝。

2、导师一般由教授、副教授担任,1名导师一般指导1—2名培养对象,其主要职责是:
(1)向培养对象传授教学经验,帮助培养对象熟悉备课、编写教案、课堂教学、实践教学、毕业论文等教学环节,组织研讨教学难点,通过教学过程的培养,提高培养对象的教学能力;
(2)协同教学系(教研室)、培养对象一起制定《人文学院青年教师培养计划》,并指导、督促培养对象的工作。

每学期末向教学系(教研室)填报一份《人文学院青年教师培养工作情况表》,对培养计划执行情况做出全面总结;
(3)督促与指导培养对象搞好专业理论与技能的学习;
(4)为培养对象确定研究方向提供咨询和帮助;
3、培养对象要在导师的指导下,熟悉各个教学环节,认真练好教学基本功,并开展一定研究工作。

4、根据教学工作的实际,学院可以对导师人选进行调整,但一般应在学期初或学期末进行。

三、培养计划
1、助课。

培养对象一般不独立担任课程教学(学院教学工作需要的除外),而主要为导师助课,即协助导师进行课程辅导、组织讨论、批改作业、组织教学实践、草拟试题、批改试卷等。

培养对象每学期要系统听完导师的一门以上课程,认真记录每一节课的内容摘要,教学要点等教学活动内容,并努力熟悉教学各个环节。

助课期间在导师指导下,可试讲课内部分章节,逐步提高教学能力和教学水平。

2、独立授课。

根据学院教学工作的需要,培养对象在完成助课任务的同时,也可独立担任一定的课程教学任务,但必须在导师指导下准备好至少三周的教学大纲、教案、讲稿、课件等教学材料; 导师对独立授课的培养对象要进行期初、期中及期末听课检查,并做好指导记录,记录中要指明其优缺点,提出改进意见。

导师每学期至少要听培养对象授课4 课时,并将听课情况与培养对象交流指导,填写记录备查。

四、管理计划
1、各教学系(教研室)要对青年教师培养计划执行情况进行督促、检查、考核,导师每学期末要对培养计划执行情况进行书面小结。

2、培养对象每学期向导师和教学系(教研室)书面汇报一次培养计划执行情况,并听取导师的指导意见。

3、培养对象每学年度书面向学院汇报一次培养计划执行情况,并由导师和系(教研室)主任签字,写出审查和指导意见。

大学青年教师培养计划篇二
青年教师是教育事业的未来和希望。

青年教师的成长和进步对学院的未来有着至关重要的作用,是学院实现可持续发展的关键所在。

针对我院青年教师比例较高,素质参差不齐的现实,必须加强青年教师队伍建设,促使大批青年教师迅速成长,尽快成为各学科的骨干力量,带动我院教师队伍整体素质的提升。

根据上级有关文件精神和我院教师队伍建设的总体规划,结合学院实际,特制定如下培养方案。

一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照高等职业教育教育改革和发展总体要求,结合我院青年教师的实际,围绕理想信念、敬业态度、操守德行、学问修养、业务能力、管理水平诸方面,努力开展以理想、责任、敬业、奉献为主旋律的师德师风教育活动,开展业务培训,全面提升青年教师的思想水平、道德修养、学科素质、工作技能、科研能力、实践与创新能力,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和创新精神的青年教师队伍。

二、培养对象
35周岁以下(含35周岁)的青年教师
三、培养方案
(一)强化岗前培训制度,切实提高青年教师教育教学的基本理论水平
凡我院新进青年教师,必须在学院统一安排下,参加有计划,有目的的岗前培训班(包括由省教育厅组织的“高校教师理论知识培训”,学院新教师上岗培训),圆满完成岗前培训任务,并取得培训合格证书。

岗前培训工作由院人事处统一布置安排。

教师参加岗前培
训的考核结果记入个人业务档案,作为教师资格认定和职务聘任的依据之一。

凡没有经过岗前培训的教师一律不得认定教师资格和晋升助教以上职务。

(二)实行上课前试讲制度,使学院教学质量得到保证
青年教师到岗后,应根据各系安排的授课任务,认真备课。

在正式上课前,由各系部安排,系主任参加,在教研室内部进行试讲,并就试讲情况提出具体参考建议。

试讲过程应做好记录,包括时间、地点、参加人员、试讲人、试讲过程及内容,参加人员发言、讨论情况,具体建议等。

对试讲合格者,由相关系部填写《教师试讲考核表》。

《教师试讲考核表》一式三份,分别由系部、教务处、人事处保存备案。

新教师只有取得岗前培训合格证和试讲合格后,方可申请开课
(三)积极倡导导师制,促使青年教师尽快过好教学科研关
XXX图文设计
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