企业成本核算若干问题的探讨
施工企业项目成本管理存在的问题及对策分析
施工企业项目成本管理存在的问题及对策分析为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战，实现建筑企业自身的生存和发展，工程项目管理的应用范围正不断扩展，其中应用最迅速的是建筑工程。
但目前的项目成本管理中存在着很多问题，阻碍着项目成本管理进一步发展，难以实现企业利润最大化的最终目标。
下面就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。
一、项目成本管理中存在的问题及分析(一)经营理念、管理方式落后于市场经济发展的要求面对建筑市场竞争日趋激烈的形势，中标价格偏低，加大了项目成本的管理难度。
针对此种情况，多数项目经理不但不积极主动地去适应市场，通过更新观念、管理创新去创造效益，却只顾埋怨企业承揽的工程价太低，还没开工就给自己定下零亏损或少亏损的概念，这样如何能创效益。
(二)项目管理体制不健全，管理机制不完善1、企业管理层主抓责任不落实。
公司管理层责任人不落实，形成众多领导参与管理、又不能管彻底的局面，致使责任相互推委，导致劳动效率低下。
对于项目分散、外埠工程较多的情况，企业对项目管理有时失控，使成本缺乏真实性和时效性。
2、制定奖罚制度。
没有很好地将责权利三者有效地结合起来，对工程项目盈亏没有奖罚，出现成本亏损由企业承担，而项目经理的资格照旧、工资照发。
(三)成本核算范围不准确，成本费用的分摊不合理在项目成本核算中，项目部只把发生在该项目的直接成本作为成本核算和控制的对象，而该工程项目的前期开发成本、投标费用等，项目部不能准确的掌握，此项费用一般都由企业管理层掌握。
按照财务制度的规定，管理费用不直接计入工程成本，而冲减工程结算利润。
由于该费用在各项目间的摊销方法受主观意识影响较大，缺乏合理性和规范性，影响了项目成本真实性及企业对项目的考核。
(四)成本控制水平低，控制效果差1、控制手段落后。
缺乏采用现代化的管理方法进行成本分析，找出影响成本的主要问题，采取相应的对策。
2、受控时间的不准确。
项目成本控制范围只从项目开工到项目竣工，而工程项目成本的内涵不仅仅是项目实施过程中的成本，还应包括项目的前期市场调查、项目信息的跟踪和投标的成本，以及质量保修成本等。
房地产企业成本管理存在的问题及改进措施
房地产企业成本管理存在的问题及改进措施近年来，房地产行业飞速发展，但在这背后，许多房地产企业却面临着成本管控的挑战。
本文将探讨房地产企业成本管理存在的问题，并提出改进措施，帮助企业降低成本、提高利润。
一、房地产企业成本管理存在的问题1.1 成本核算不准确房地产企业在核算成本时，往往存在不准确的问题。
一方面是因为成本管理流程不规范，导致数据采集和分析环节不够严谨；另一方面是因为后续成本的分摊方式不合理，使得各项成本无法准确地分配到对应的项目中。
1.2 项目成本控制不力房地产项目通常涵盖多个工程和环节，而房地产企业在项目的成本控制方面存在不足。
首先，企业对于项目预算的编制和执行不够细致，导致成本超支的情况屡见不鲜；其次，项目管理团队对于成本控制的意识和能力有待提高，导致很多成本变动没有得到及时的察觉和控制。
1.3 供应链管理不完善房地产企业在供应链管理方面存在不完善的问题。
一方面，企业供应链中的信息流、物流和资金流存在断档和延误的情况，导致成本上升和效率下降；另一方面，企业与供应商之间的合作关系不够稳定，无法实现资源共享和共同发展，影响了企业整体的成本竞争力。
二、房地产企业成本管理的改进措施2.1 加强成本核算与分析房地产企业应加强对成本核算的规范和准确性。
首先，建立科学的成本管理流程，明确数据采集和分析的相关环节和要求；其次，优化成本分摊方式，确保各项成本可以准确地分配到对应的项目中；同时，采用先进的成本管理工具，提高数据的处理和分析效率，为企业决策提供准确的依据。
2.2 加强项目成本控制房地产企业应注重项目成本控制，确保预算的准确性和执行力。
首先，加强对项目预算的编制和审核，做到合理、详细、全面；其次，建立有效的成本控制机制，及时反馈项目成本的变动情况，采取相应的措施进行调整和纠正；同时，提高项目管理团队的意识和能力，加强对成本控制的监督和管理，实现项目成本的有效控制。
2.3 完善供应链管理房地产企业应加强供应链管理，优化信息流、物流和资金流，提高整体运作效率。
物流货运成本核算存在的问题与措施
物流货运成本核算存在的问题与措施随着物流业的快速发展，货运成本核算成为了物流企业管理的重要环节之一。
尤其是在当前激烈竞争的市场环境下，合理核算货运成本对企业的盈利能力和竞争力至关重要。
物流货运成本核算仍然存在着一些问题，因此有必要进行深入分析并提出相应的解决措施。
一、存在的问题：1. 成本核算方法不科学目前，很多物流企业的货运成本核算方法存在着不科学的地方。
主要表现在对不同运输方式、运输环节以及运输距离等因素的核算不够准确和全面。
这样一来，就会造成企业对货运成本的核算结果与实际情况存在较大的偏差，无法为企业的经营决策提供准确的参考。
2. 成本数据采集不及时在很多物流企业中，成本数据的采集工作存在着不及时的情况。
这主要是因为货运成本数据的涉及面比较广，需要从不同的渠道和部门进行收集。
这就需要企业在成本数据采集方面做出更加科学有效的规划和安排，确保数据的及时采集和准确性。
3. 成本核算内部控制不严由于物流企业的组织结构和业务流程较为复杂，很多企业在货运成本核算的内部控制方面存在着不严的问题。
这主要表现在未能有效控制成本的发生和流动，导致企业在货运成本核算过程中出现了一系列的差错和漏洞，影响了成本核算的准确性和可靠性。
4. 成本核算制度不完善在很多物流企业中，成本核算制度的完善程度还有待提高。
这主要表现在企业对成本核算相关制度的建立和执行还存在一些不足，无法有效地规范成本核算的具体操作。
这样一来，就会影响企业对货运成本的核算结果和分析，无法为企业的物流运营提供有力的支持。
5. 成本核算人才不足在当前物流行业中，成本核算人才的短缺也是一个比较普遍的问题。
由于成本核算需要具备一定的专业知识和实操能力，而这样的人才在市场上相对较为稀缺。
这就给物流企业的成本核算工作带来了一定的困难，导致成本核算的质量和效率无法得到有效提升。
二、解决措施：1. 完善成本核算方法为了有效解决成本核算方法不科学的问题，物流企业需要对成本核算的方法进行全面审视和探讨，制定出更加科学的成本核算方法和体系。
企业财务核算中存在的主要问题及其对策
2015年2期总第777期随着我国社会主义经济的不断发展，企业也如雨后春笋一般地发展起来，企业要想在竞争非常激烈的当今社会立足并发展，其最基础的一点就是做到正确的财务核算。
企业财务核算是一个企业要求会计工作人员按照一定的会计处理方法和核算原则，并依据财务会计制度对企业的每个会计年度的收入、负债、利润、所有者权益、费用、资产等所有会计要素进行确认和计量的一个过程。
财务核算不但可以在企业的内部经营管理中发挥很大的作用，而且能够帮助其他各个企业信息需求方更好地了解企业的财务状况，因为财务核算可以监督并反映一个企业的经营管理工作和经济活动。
一、企业财务核算存在的主要问题1.有的企业用综合成本法结转产品成本采取综合成本结算法就是在产品的财务核算过程中不分产品的种类，而是采用统一的捆绑法来综合结算已经完工的产品成本，这样的企业一般都不存在正在生产的产品，而且年末的商品库存总额比较小，这种结转成本的计算公式和过程如下：（1）成本分配率=（期初结存产品的成本+本期完工产品的成本）/（期初结存产品的售价+本期完工的产品售价）；（2）本期应结转的销售成本=成本分配率*本期销售开票金额；（3）期初库存商品的金额+本期完工商品的金额-本期开票金额=期末库存商品的金额。
这种结转方法是由企业估计本期完工产品的金额，所以其随意性就比较大，也没有依据。
虽然账面上已经记载了本期完工产品的金额，但是企业经常性的做法是将在生产的产品成本挤占本期完工的产品成本，这会增大产品的成本率，同时增大本期可结转的成本。
这种做法会忽略生产经营过程中的非正常损耗，另外，直接减少了当期的会计利润。
2.企业财务核算混乱，账册设置不齐根据企业的工艺特点和生产流程，需要分别对原材料、半成品、产成品、生产费用、制造费用等会计科目从购入原材料、生产后的费用的分摊来进行会计核算，部分企业只设置总账而没有明细账目，没有清晰的财务核算资料，导致入账时只有记账凭证而没有原始凭证。
有关房地产开发成本核算若干问题的思考
有关房地产开发成本核算若干问题的思考【摘要】房地产开发企业在国家的大力扶持之下目前已经成为了中国经济的领军行业，成为了我国国民经济中的最为重要的组成部分。
房地产开发行业的成本核算是关系到房地产开发行业利润多少的重要核算项目必须予以高度重视。
【关键词】房地产开发；成本核算；开发管理费用；融资成本；配套设备费用支出【引导语】我国房地产行业的一个最大的特征就是就是投资方的资金投入数额极为巨大，随着房地产行业的不断兴起，房地产行业中的全部投入资金量已经在我国屡创新高，成为了我国的国民经济的重中之重。
作为一项传统行业，房地产行业的成本核算问题一直是所有房地产企业的领导者们最为关心的问题。
因为，成本核算问题关系到房地产企业的赢利状况，赢利状况又将影响到房地产企业的未来的生存与发展。
房地产行业属于资金较为密集的行业，资金是房地产行业的命脉，一旦资金链断裂则房地产企业必将以失败而告终。
因此，房地产行业必须对成本进行较为准确的核算以保证流动资金在可控下的稳定流转，企业在可控的状态下稳步向前发展。
在对房地产企业进行实际的成本核算过程中存在着诸多方面的问题。
1.当今房地产开发成本结构的主要组成部分房地产的开发成本即指房地产企业在其整个项目的开发全过程中所产生的全部费用的总和。
这些成本不但包括了前期的土地资源使用费用，而还也包括了前期投资所花费的费用以及工程设计相关的费用。
在工程施工过程中还包括工程材料、配套生产设施的购置或使用费用、融资费用、流通费用等。
1.1 土地和土建费用以及相关设备所产生的费用土地是国家的宝贵资源，我国因土地的纠纷而引发的流血事件屡见报端，其中绝大部分的起因都是由于房地产开发企业在目标地块投资建设所致。
土地是房地产开发的必要因素，土地不但决定了房地产一开发的位置而且也决定了房地产开发的出售价格，在房地产业的一句金科玉律就是价格决定的三种因素就是“地块、地块、还是地块”。
也正因为如此，我国的房地产行业才会不惜一切代价也要买到较为适宜的地块，我国的许多大城市的地王也因此产生。
顺丰速递有限公司成本核算的问题和对策
引言SF速递有限公司作为我国物流行业中比较大规模的企业，规模发展越来越大，势头不错，利润也是很可观，但是不可忽视的与此同时，成本也出现了井喷式的增长，而这是企业管理者更应该重点关注的问题，否则很容易出现经济下滑的情况。
因此本文着重分析SF速递有限公司的发展概况，分析其中的成本数据，并应用作业成本法、计算结果和传统成本法进行分析，了解作业成本法的优点，并对SF速递有限公司以后的成本核算提出了建议，希望能够促进SF速递有限公司的成本管控，并对整个物流行业起到借鉴作用。
一、SF速递有限公司现状（一）SF速递有限公司简介SF速运是我国近年来发展较快的快递运输企业，采用直营经营模式，一体化的管理经营制度，使得SF速运在各地发展保持平稳增长。
SF速运通过这些年的不断更新服务，强化物流体系，已经逐步完善自己的货流运输网络，具备独立为客户解决物流运输问题的能力，成长为能够独当一面的强大物流企业。
SF速运不仅提供专业的物流配送服务，具有空运、陆运、火车接驳等多样化运顺模式，还将冷冻、冷藏、生鲜等专项专送，还开通了电子商务平台和线下商店，全面发展。
二、SF速递有限公司成本核算的问题（一）目前采用的传统成本管理方法不合理在成本核算方面，SF速运延续了传统方法，即基于单一的成本分配指标。
通常是用一个指标来分配物流成本，例如劳动密集型工时，设备数量和货运数量。
这种成本核算方式，将生产过程中产生的成本划分为三类进行核算，分别为直接材料，直接人工和生产成本。
按照直接成本间接计算以及间接成本的分配和借出的原则，将产生的生产成本按照特定的标准分配给相应的成本对象。
在传统成本法下，价值是指生产成本。
从经济内容看，只包括与产品生产直接或间接有关的成本，以及管理全厂生产组织，销售产品和融资生产的成本。
成本的主要目的是以线性方式分配支持部门为每种产品收取的生产成本，而与产品消耗和成本在实际生产中所占的份额无关。
传统的物流成本核算方法是以物流各功能模块为划分基础。
项目成本核算存在的问题与对策分析
项目成本核算存在的问题与对策分析摘要：施工企业成本管理中一个极其重要的环节就是施工项目成本核算，它有助于施工企业降低成本,提高利润水平，提升企业的整体管理能力，并且有助于增强企业的整体竞争力。
同时，施工项目成本核算分析也被广泛利用于桥梁、工业与民用建筑中。
本文对当前项目施工核算存在的一些问题进行分析概括，并提出科学合理的建议。
从而更有利于施工单位根据自身的条件对施工项目成本进行合理分析从而提高其工作效率。
关键词：施工项目；施工成本；成本核算分析1引言施工项目本身具有特殊性，根据其目的，规模，以及所处环境的不同，也随之产生多种成本核算方法。
所以项目成本的结果对于工程项目部能否获得更好的经济效益来说非常重要。
目前我国建筑施工经济迅速发展，建筑产业发展的战略重点转向内部管理，市场竞争也越来越大，市场竞争主要表现为产品竞争和价格的竞争，因此加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要，能使企业有效的控制成本管理，可占据市场中的优势，有利于促进企业的蓬勃发展。
2施工项目成本核算的相关概念及重要性施工项目成本是施工企业生产过程中总生产成本的总和。
主要包括原材料、辅料、周转材料及各部分的摊销，包括工程机械的成本和租金、工人的工资和奖金以及工程建设所产生的一切费用。
项目成本核算是指采用一定的方法或者方式对建筑企业在施工过程中所产生的各种成本支出进行预算与审查考核的一种科学管理活动，是建筑企业的成本管理工作中一个不可或缺的环节，对企业的发展尤为重要[3]。
施工项目成本核算分析是建立在成本核算的基础上，它是构成管理施工项目工作的一个关键点，占据着整个施工企业生产经营的重要地位。
因此，在日益严峻的社会竞争环境条件下，建筑施工企业只有建立起完善的核算机制，推进责任管理，加强成本管理，进而在保障企业经济效益的前提下，推动施工企业的可持续发展，才能使其立于不败之地[1]。
3施工项目成本核算中存在的问题分析3.1缺乏具体的成本核算程序施工项目成本核算过程中涉及了多方面核算的内容，我国《企业会计制度》中表示，建筑施工企业会计工作开展中应严格遵守工程的建设合同，根据施工过程中所产生的费用及实际的收入，确保工程的施工效益不受影响。
企业成本管理现状及存在的问题
企业成本管理现状及存在的问题
企业成本管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的生产、经营、销售等各个环节。
目前，企业成本管理的现状及存在的问题如下：
1. 成本观念落后：目前许多企业的成本观念还停留在传统的成本核算和成本控制的层面上，强调降低成本、节约开支，缺乏对成本效益的考虑。
这种落后的成本观念已经不能适应市场经济环境下的企业竞争。
2. 成本管理体系不健全：许多企业缺乏完善的成本管理体系，各部门、各环节的成本管理内容、管理方法、管理标准等不统一，导致成本管理混乱，无法对企业的成本进行有效的控制和管理。
3. 成本管理方法陈旧：许多企业的成本管理方法还停留在传统的成本核算和分析层面上，缺乏现代化的成本管理方法和技术手段，无法对企业的成本进行全面的分析和控制。
4. 成本信息失真：由于各种原因，企业的成本信息存在失真的情况，例如：人为调整成本数据、核算方法不规范等，导致企业的成本信息不真实、不可靠，无法为企业决策提供正确的依据。
5. 缺乏有效的成本控制和激励机制：许多企业缺乏有效的成本控制和激励机制，无法激发员工的积极性和创造性，无法实现企业成本控制的目标。
以上是企业成本管理现状及存在问题的简要概述，企业应该采取相应的措施，加强成本管理，提高成本控制水平，以应对激烈的市场竞争。
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企业成本核算若干问题的探讨
摘要:随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进，企业之间的竞争日益激烈。
要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业的经营成本管理发挥重要作用。
企业的成本核算是企业成本管理的关键内容，成本核算主要是以会计核算为前提，以现金货币作为计量单位。
企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平。
企业可以通过成本核算，监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况，反映企业成本管理水平。
本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析，并提出完善企业成本核算的对策，以期对企业的长远发展有所裨益。
关键词:企业成本核算问题对策
一、前言
企业成本核算，是指企业在一定时期内将生产经营过程中所使用的费用，按使用地点、时间及性质对其进行核算、归纳、汇总，计算企业进行各项生产经营活动所支出的实际成本，并将这些成本汇总起来计算费用使用总额多进行的一系列管理活动。
企业会计核算的目的是及时、准确地计算产品的单位成本及总成本，为企业的生产经营提供可靠的成本数据，为企业生产经营决策的制定提供科学依据，并评估企业的成本预算执行情况，如实反映企业的生产经营管理水平。
二、当前企业成本核算存在的问题分析
1.经营管理者成本核算意识薄弱
作为企业的经营管理人员，应该树立正确的财务管理观念，财务管理中注重企业的资本管理，资本管理中注重成本管理。
激发企业财务管理工作人员工作的人员的工作热情，充分发挥经营管理者当家理财的作用。
但在实际的生产经营中，许多企业的经营管理层的思想仍停留在计划经济时代，无法将企业视为自主经营、自负亏盈的法人，缺乏对企业财务管理的重要性及必要性的理解。
部分管理者认为财务管理只是没有实用性的文件或者规章制度的堆砌，由于财务管理在短期内无法产生直观的经济效益，且需要设置专门的管理岗位，这更加深了企业经营管理者认为财务管理只会束缚手脚，降低企业办事效率的意识，企业成本核算工作更是被边缘化。
2.企业成本核算的范围过窄
知识资源在企业生产经营中的作用日益增大，知识资源支出已成为企业产品成本的关键组成部分。
然而，当前企业的财会人员都未将无形资产成本支出归入到企业的成本支出，未将其计算在企业产品成本中。
基于此，如何准确、全面地将无形资产纳入到企业的成本核算范围，并将其量化承货币价值计算到企业产品成本中，是企业成本管理人员面临的一个现实挑战。
此外，我们处在知识经济时代，人力资源价值也应纳入到企业成本核算的范畴中。
企业的劳动主体进行的都是智力劳动，而智力劳动所体现出来的知识价值如何计算、确认以及记录，是企业会计核算管理工作的主要内容之一。
3.企业成本核算方法不合理
企业成本核算方法不合理主要体现为：（1）多数企业使用分步法
或品种法对企业的成本进行核算，只有小部分企业使用分批法对成本进行核算。
分步法及品种法一般适用于重复、大量、单一品种生产的企业成本核算；而分批法则适用于小批量、多品种的生产类型。
（2）企业成本核算缺乏规范性。
企业在进行成本核算过程中，未将生产经营过程的复杂性考虑进去，人力资源成本的计算对象仅限于企业的直接生产工人，未将产品的设计人员、研发人员以及市场开拓人员包括其中。
部分企业的管理层及财会人员为了谋其企业或者个人利益，想方设法在成本核算上做文章，使企业的成本核算与现实不符，所披露的成本核算信息无法如实反映企业的经营情况。
三、完善企业成本核算工作策略
1.强化企业成本核算的意识
树立正确的成本核算意识是加强企业成本管理的基础。
要想提高企业的成本管理水平，对成本支出进行有效控制，企业的经营管理者必须要加大对成本管理的重视，并在企业内部加强成本核算的教育及宣传，自上而下在企业内部树立较强的成本核算意识。
同时，在日常工作中，要对企业的全体成员灌输成本管理知识，使企业员工理解成本管理的重要性及必要性，使全体员工关心企业的成本，并在日常的工作中节约成本。
2.及时更新成本核算的内容
只有及时更新企业成本核算的内容才能保证成本核算工作的顺
利进行。
在企业的生产经营中，参与企业产品生产的工作人员不止包含管理人员及直接生产人员，还应包括产品设计人员、产品研发
人员以及市场开发人员。
基于此，这些工作人员的费用支出也应该属于企业产品生产的成本支出。
同时，还要准确核算企业的无形资产成本，无形资产成本主要包括产品研究开发成本、产品保护成本以及产品效益成本。
其中产品研究开发成本主要有咨询、设计、研究、实验、评估以及原材料、生产设备等的支出；而产品的保护成本则主要包括取得相关行政机关许可证、注册、登记等费用；产品效益成本是指无形资产所产生的高于社会平均收益的额外效益价值。
此外，还应将减少环境污染、因环境污染产生的损害赔偿等费用的支出列入到企业的成本中。
为了增强企业的社会责任感，企业应将环境陈本纳入到企业的成本核算范围内，使企业员工在生产过程中，减少对环境的污染，以此降低环境污染支出，提高企业的整体经济效益及社会效益。
3.实现企业成本核算电算化
众所周知，企业成本核算的工作内容复杂、工作量较大，包括信息的收集、数据核算、费用统计及分摊、间接支出的归集及分摊以及半成品的成本计算等，部分会计数据甚至需要多个部门共同进行确认，实现企业成本核算电算化，建立良好的信息分享、沟通平台，能够准确、全面、完整、及时地提供企业的成本管理信息，有利于部门之间及工作人员之间的沟通。
目前多数大型企业的成本核算工作基本实现电算化，摒弃落后的人工账务处理模式，大大降低了成本核算工作的复杂性，提高企业的工作效率。
参考文献:
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［5］于梅,曹丽红.企业的成本核算方法探析［j］.中小企业管理与科技(上旬刊),2009,(11)
(责任编辑：梁天梅)。