成本核算问题的探讨
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策企业成本核算是企业经营管理中的重要环节，它直接关系到企业的经营效益和利润水平。
而在实际操作中，很多企业都存在着各种各样的问题，导致成本核算工作效率低下甚至出现不准确的情况。
本文将就企业成本核算存在的问题进行分析，并提出相应的改善对策，以期提高企业成本核算的准确性和效率。
一、存在的问题1. 数据来源不准确在企业成本核算工作中，关键的一步是数据的准确性。
然而很多情况下，数据来源存在着不准确的情况，比如来自生产部门的原始数据可能存在漏报、错报的情况，导致成本核算的准确性受到了影响。
2. 成本分类不清晰在进行成本核算时，很多企业存在着成本分类不清晰的问题。
比如说，一些费用可能被错误地计入了生产成本中，或者是无法清晰地界定哪些费用应该计入固定成本，哪些应该计入可变成本，这些都会导致企业对成本的真实情况无法准确把握。
3. 成本核算方法不合理在成本核算中，方法的选择直接关系到成本核算的准确性和效率。
然而在实际操作中，一些企业仍然使用着过时的成本核算方法，或者是没有根据企业的实际情况进行合理的选择，从而导致了成本核算的准确性受到了影响。
4. 成本核算流程不完善对于一些企业来说，成本核算可能仅仅是按照惯例进行的，流程不够完善。
这样容易导致成本核算的环节出现遗漏，或者是没有进行足够的监控和审计，从而可能存在着成本核算结果不可靠的情况。
二、改善对策要解决数据来源不准确的问题，企业需要加强对数据的监控和审计，建立健全的数据采集和录入流程，确保数据的准确性和完整性。
可以使用现代化的信息系统进行数据的实时监控和管理，建立合理的数据审计机制，从而减少数据来源不准确的情况发生。
为了解决成本分类不清晰的问题，企业需要对成本进行合理的分类和分析。
可以通过建立完善的成本分类标准和流程，对各项费用进行清晰的界定和归类，确保每一笔费用都能够找到合适的归属，从而提高成本核算的准确性。
要解决成本核算方法不合理的问题，企业需要根据自身的实际情况选择合适的成本核算方法。
浅析事业单位成本核算和财务管理存在的问题及对策
浅析事业单位成本核算和财务管理存在的问题及对策一、事业单位成本核算存在的问题及对策1. 成本核算不规范事业单位在成本核算过程中存在着标准不明确、核算不规范等问题，导致成本计算不准确，影响了资源配置和经济效益的评价。
对策：应建立完善的成本核算体系，明确成本核算目标和标准，规范成本核算流程，采用适当的成本核算方法，确保成本核算的准确性和可靠性。
2. 成本控制不到位事业单位在成本核算过程中缺乏有效的成本控制机制，无法对成本进行有效的控制和管理，导致资源浪费和成本增加。
对策：加强成本控制意识，建立规范的成本控制制度，加强成本分析和成本监控，及时发现成本异常，采取有效的成本控制措施，降低成本。
3. 成本核算与业绩评价脱节有些事业单位在成本核算和绩效评价之间存在着脱节，成本核算无法对业绩进行有效的评价和激励，导致绩效管理不合理，影响了事业单位的长远发展。
对策：建立与业绩评价相匹配的成本核算体系，将成本核算与业绩评价相结合，建立绩效考核机制，促进成本核算与业绩评价的一体化发展。
二、事业单位财务管理存在的问题及对策1. 资金使用效率低下一些事业单位在资金使用过程中存在着使用不当、闲置资金等问题，导致资金使用效率低下，影响了单位的经济效益。
对策：加强资金使用管理，科学合理进行资金分配和使用，建立健全的资金使用制度，加强预算管理和绩效管理，提高资金使用的效率。
2. 财务风险控制不足一些事业单位在财务管理过程中缺乏有效的风险控制机制，导致财务风险隐患较大，一旦出现问题将给单位带来严重的损失。
对策：建立健全的财务管理制度，加强风险防范意识，制定财务风险管理方案，加强内部控制和风险防范，确保财务风险的可控和防范。
3. 财务信息披露不及时有些事业单位在财务信息披露方面存在着信息不及时、披露不准确等问题，导致财务信息的透明度欠缺，影响了单位的管理和决策。
对策：加强财务信息披露管理，规范财务信息披露程序，确保信息披露的及时性和准确性，提高财务信息透明度，为单位的管理和决策提供准确的信息支持。
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策随着经济全球化的加速以及市场竞争的日益激烈，企业对成本控制的重视程度也日益增强。
成本核算作为管理会计中的重要部分，对于企业的经营决策和经营管理起着至关重要的作用。
目前许多企业在成本核算方面面临着一系列问题，例如成本核算不够精准、核算过程繁琐、成本数据源头不清等等，这些问题都制约着企业对成本的有效管理。
本文将围绕企业成本核算存在的问题展开讨论，并提出相应的改善对策。
一、企业成本核算存在的问题1、成本核算不够精准在许多企业中，成本核算往往存在精度不够高的问题。
这主要表现在成本的核算方法不够科学、核算过程不够规范、成本数据不够真实等方面。
由于成本核算不够精准，导致企业在经营管理过程中经常面临着不确定性，难以做出准确的经营决策。
2、核算过程繁琐许多企业在成本核算方面存在着核算过程繁琐的问题。
由于核算过程需求大量的人力、物力和财力，企业往往需要耗费大量的时间和资源来完成成本核算工作。
这不仅增加了企业的管理成本，同时也大大降低了核算的效率。
3、成本数据源头不清在许多企业中，成本数据的来源往往不够清晰，这就导致了成本数据的不可靠性。
由于成本数据的不可靠，企业在进行成本核算分析时往往难以得到准确的信息，影响了企业对成本的有效管理。
4、成本控制不够有效由于成本核算存在诸多问题，许多企业在成本控制方面也表现出了不够有效的问题。
在许多企业中，成本核算并没有成为企业成本控制的有效工具，导致了企业在成本控制方面难以取得理想的效果。
二、改善对策1、建立科学的成本核算体系为了解决成本核算不够精准的问题，企业应该建立起科学的成本核算体系。
企业应该选择合适的核算方法，确保成本核算的科学性和准确性；企业应该建立起完善的核算流程，确保核算工作的规范性和高效性；企业应该加强对成本数据的采集和整理，确保成本数据的真实性和可靠性。
2、推进信息化建设为了解决成本核算过程繁琐的问题，企业应该加快信息化建设的步伐。
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策一、问题分析成本核算是企业管理中十分重要的一环，对企业的经营决策和效益评估起着至关重要的作用。
目前在实际操作过程中，企业成本核算存在着一些问题，影响了成本核算的质量和效果。
主要存在以下几个方面的问题：1. 成本核算不及时在一些中小型企业中，由于人手不足或者成本核算人员的责任心不强，往往导致成本核算的工作进展缓慢，成本核算报表的出具时间推迟，使得企业管理层无法及时获取到准确的成本情况。
2. 成本分配不合理由于企业内部生产环节复杂多样，成本的分配往往存在一定困难，一些企业可能采用单一的分配方法，导致了成本分配不合理，不能真实反映各个生产环节的成本情况，影响了企业对成本的控制和分析。
3. 成本信息完整性不足在一些企业中，由于成本核算人员的工作不细致，部分生产成本并未被及时核算，造成成本信息的不完整，从而给企业经营决策带来不确定性。
一些企业缺乏成本核算的规范流程和体系，导致成本核算方法的混乱和成本核算制度的不完善，使得企业无法建立有效的成本管理体系。
以上问题的存在，对企业的经营活动和管理决策产生了不良影响，因此需要采取一定的对策来加以改善。
二、改善对策1.建立健全的成本核算体系企业应当建立一套健全的成本核算制度和规范的成本核算流程，确保每一个生产环节的成本都能够得到准确核算和记录。
企业可以通过建立成本核算手册、规定成本核算的流程和方法，以及制定成本核算的监管机制来加强成本核算的规范管理。
2.加强人才队伍建设企业应当加强对成本核算人员的培训和管理，提高其核算的效率和准确性。
可以通过提高成本核算人员的薪酬待遇和激励机制，来提高其责任心和工作积极性，确保成本核算能够及时完成。
3.完善成本核算方法企业应当选择合适的成本核算方法，根据不同的生产环节选择不同的成本核算方法，使得成本分配更为合理和准确。
也可以考虑采用先进的成本核算技术和软件，提高成本核算的效率和精度。
4.加强成本控制意识企业管理者和员工应当加强对企业成本控制的意识，降低浪费的发生，提高资源利用效率。
企业成本核算存在的问题及解决对策
企业成本核算存在的问题及解决对策随着市场竞争的日益激烈，企业成本核算成为企业管理中至关重要的一环。
通过成本核算，企业可以了解生产经营中的各项成本支出情况，权衡成本与效益，提高经营管理的效率和竞争力。
实际中企业成本核算存在着诸多问题，直接影响了企业的经营效益和发展。
本文将从成本核算存在的问题入手，分析对策与解决办法。
一、企业成本核算存在的问题1. 成本核算手段单一传统的成本核算手段通常以人工为主，缺乏自动化设备和信息化系统的支持，导致成本核算效率低下，且容易发生错误。
2. 成本分配不合理在实际的生产经营中，往往出现成本无法准确分配的情况。
尤其是在多元化经营企业中，各项成本往往难以精确分配到各个产品、项目或成本中心上，导致企业经营数据的失真。
3. 成本数据不准确由于企业生产经营的复杂性，很多时候成本数据来源不清晰、数据采集不准确、数据处理不及时，使得企业的成本核算数据存在较大的误差和不确定性。
4. 成本控制不到位企业对成本的控制主要停留在事后监控层面，缺乏前瞻性的成本控制手段和方法，导致成本控制效果不明显，无法有效降低成本支出。
企业成本核算流程通常处于手工操作状态，工作流程不畅，审核环节不严谨，管理部门对成本核算不够重视，导致成本核算工作的专业性和科学性缺失。
以上问题直接影响了企业成本核算的精准性和有效性，进而影响了企业的经营管理和发展。
接下来将分析解决这些问题的对策和办法。
二、解决对策及办法面对传统的成本核算手段单一的问题，企业需要提升成本核算手段的科技含量，引入信息化系统和自动化设备，实现成本数据的自动采集、处理和分析，以提高成本核算效率和精度。
为了解决成本无法准确分配的问题，企业可以优化成本分配机制，建立科学合理的成本分配制度和准则，通过精细化管理和成本核算，确保成本的准确分配到各个产品、项目或成本中心上。
为了解决成本数据不准确的问题，企业需要加强成本数据的采集和处理流程，建立完善的成本核算数据来源和采集机制，同时加强内部控制，提高数据的准确性和可靠性。
试析制造业企业成本核算存在的问题与解决对策
试析制造业企业成本核算存在的问题与解决对策随着全球经济一体化的深入发展，制造业企业在全球市场上竞争愈发激烈。
成本核算作为企业管理中至关重要的一环，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
制造业企业在成本核算方面仍然存在着一系列问题，导致了企业的效益无法得到最大化。
本文将从成本核算存在的问题入手，分析解决对策，探讨如何提高制造业企业的成本核算效率和精度。
一、成本核算存在的问题1. 成本数据不全面在很多制造业企业中，成本核算的数据来源可能是不全面的，很多次核算都是以估算为主，这样导致了成本数据的不准确性。
原材料的成本核算一般是不包括交通费用、关税等间接成本的，这就导致了原材料成本的衡量不准确。
2. 成本核算周期长制造业企业往往在月末或者季末才进行成本核算，这导致了成本核算周期长，企业管理者对成本的掌握是滞后的。
虽然通过成本核算得出的成本数据可以对企业进行分析，但是这个数据可能已经跟企业实际情况有所偏离。
3. 成本分配不合理在制造业企业中，设备折旧、人工成本、间接材料成本等都是被包含在产品成本中的，这就需要对这些成本进行合理的分配。
然而在个别企业中，往往采用的是单一分配方法，这可能导致产品成本的不能准确反映产品的实际成本，进而导致了产品定价、销售支持等方面的决策失误。
4. 成本核算与生产管理脱节在一些制造业企业中，成本核算与生产管理的信息并不能实现良好的对接，生产过程中产生的成本不能及时被记录到成本核算系统中，这导致了生产过程中的成本浪费以及对产品成本造成影响。
二、解决对策1. 完善成本核算体系制造业企业需要完善自己的成本核算体系，把成本核算纳入企业的财务管理信息系统中。
通过信息系统的支持，可以实现数据的自动化采集和处理，提高成本核算的效率和精度。
还可以建立相关的成本核算标准和流程，为成本核算提供规范化的指导，保障成本核算的准确性。
2. 加强成本数据的完整性在成本核算过程中，企业需要加强对成本数据的完整性管理，全面掌握企业产生的各类成本。
银行成本核算存在的问题及对策探析
银行成本核算存在的问题及对策探析银行作为金融机构，长期以来一直处于财务管理的核心位置。
银行成本核算是银行管理中十分重要的一环，它直接关系到银行的盈利状况和经营效率。
随着金融市场的不断发展和金融产品的不断创新，银行成本核算的复杂性不断增加，其存在着一些诸多问题。
本文将探讨银行成本核算存在的问题，并提出相应的对策。
一、银行成本核算存在的问题1. 成本的划分不够精细在传统银行成本核算中，常常将成本划分为总部成本和分支机构成本，很少对成本进行更加具体的划分。
这种做法导致了银行在核算成本时无法清晰地了解各项成本支出的具体情况，难以制定相应的成本控制措施。
2. 成本的核算方式过于简单传统的银行成本核算方法多采用总量核算法，即把整体成本均摊到各项业务之中，忽视了不同业务对成本的不同消耗情况。
这种简单的核算方式不能反映各项业务的真实成本情况，也难以为银行提供精准的成本控制方案。
3. 成本核算过程中缺乏科学化管理理念银行成本核算常常是在传统的管理理念下进行的，缺乏科学化管理方法的支撑。
这导致了成本核算过程中难以发现潜在的成本浪费点和降低成本的有效途径，影响了银行的管理效率。
4. 成本控制存在盲目性由于成本核算不够精细，成本控制常常缺乏针对性，容易出现盲目投入资金，导致成本效益不明显。
5. 成本核算与业务发展脱节银行的成本核算往往只是通过单一的成本指标来衡量，而忽视了成本与业务发展的关系。
这导致了成本核算与业务发展脱节，使得银行在经营过程中难以找到成本控制的切入点。
二、应对对策的探讨针对上述问题，建议银行在成本核算方面采取以下对策：银行应当根据各项业务的特点和需求，采用适宜的成本核算方法，可以是作业成本法、直接成本法等，使得成本核算更加符合实际情况，能够为银行提供准确的成本信息。
银行成本核算需要引入科学化的管理理念，结合现代管理工具如成本控制系统、绩效评价体系等，使得成本管理更加科学、高效。
银行应在成本核算的基础上，进一步优化成本控制措施，加强成本预算管理和成本效益评价，增强成本控制的针对性和灵活性。
浅析制造业企业成本核算存在的问题及对策
浅析制造业企业成本核算存在的问题及对策制造业企业成本核算是企业管理中的重要一环，它直接关系到企业的财务管理、生产经营效率等方面。
在实际的成本核算过程中，往往存在各种问题，比如成本核算不准确、成本控制不到位等。
本文将从浅析制造业企业成本核算存在的问题以及对策的角度展开讨论。
一、成本核算存在的问题1. 成本核算不准确在制造业企业中，成本核算不准确是一个常见的问题。
主要表现在成本的计算不准确、核算方法不规范、成本预算不科学等方面。
这些问题导致企业无法准确把握产品的成本，影响了企业的成本控制和经营决策。
2. 成本控制不到位另外一个常见的问题是成本控制不到位。
企业在生产经营过程中，往往因为原材料浪费、生产过程不合理、工人效率低下等原因导致成本的不断上升，但是企业又没有有效的手段对成本进行控制，导致成本控制不到位，降低了企业的盈利能力。
二、对策1. 加强成本核算管理为了解决成本核算不准确的问题，制造业企业需要加强成本核算管理。
首先要规范成本核算的方法和流程，确保成本核算的准确性和科学性。
其次要建立健全完善的成本核算体系，包括成本数据的收集、整理、计算和分析等各个环节。
同时还要加强成本核算的监督和审计，确保成本核算的真实性和可靠性。
2. 强化成本控制手段为了解决成本控制不到位的问题，制造业企业需要强化成本控制手段。
首先要加强对生产过程的管控，制定合理的生产工艺流程和标准作业指导，提高生产效率，减少原材料和能源的浪费。
其次要加强对成本的监控和分析，及时发现成本异常的情况，并采取有效的措施进行成本调整和控制。
还要注重对员工的培训和教育，提高员工的素质和技能，增强员工的成本意识。
3. 制定科学合理的成本预算制造业企业还需要制定科学合理的成本预算。
通过成本预算，可以对企业的成本情况进行全面的掌握和预判，从而为企业的经营决策提供参考和支持。
成本预算可以帮助企业合理安排资金和资源的使用，避免因为成本超支导致企业的经营和发展受到影响。
浅析建筑企业成本核算存在的问题及对策
浅析建筑企业成本核算存在的问题及对策引言建筑企业作为制造业的重要组成部分，在承接各类工程项目时，成本核算是必不可少的一项工作。
然而，在实际操作中，建筑企业成本核算存在一些问题，需要我们深入分析并提出对策，以保证企业的健康发展。
问题一：成本核算的精度问题在建筑企业的成本核算过程中，往往存在成本核算的精度问题。
具体表现为以下几方面：1.数据收集不准确：建筑企业的成本核算需要依赖各个部门提供的数据，但部门之间的沟通不畅，数据收集不及时而且不准确，导致成本核算结果的准确性难以保证。
2.成本分摊不合理：建筑企业的项目往往涉及多个部门和多个阶段，但过去的成本核算往往采用平均分摊的方式，未能充分考虑不同部门、不同阶段的实际成本差异，导致核算结果不够准确。
3.成本要素遗漏：在成本核算过程中，往往存在成本要素的遗漏。
比如，某些间接成本没有被计入考虑，或者实际发生的费用没有被及时核算进来，这导致了最终的成本核算结果与实际情况存在偏差。
对策一：改进数据收集与沟通机制为了解决成本核算的精度问题，建筑企业应该采取以下对策：1.建立专门的数据收集团队：建筑企业可以设立专门的团队，负责收集各个部门的数据，并定期进行核对和验证，以保证数据的准确性。
2.加强部门间的沟通和协作：建筑企业应当加强各个部门之间的沟通与协作，确保数据的及时传递与交流，以充分了解各个环节的成本情况。
3.建立成本核算规范与流程：建筑企业应该制定明确的成本核算规范与流程，明确各个环节的责任与权限，避免数据收集与核算过程中的混乱和遗漏。
对策二：优化成本分摊机制要解决成本核算中成本分摊不合理的问题，建筑企业可以采取以下对策：1.精细化分阶段核算：建筑企业可以将项目的不同阶段划分出来，对每个阶段的成本进行精确核算和分摊，以充分考虑不同阶段的成本差异。
2.区分不同部门的成本分摊方式：建筑企业应根据不同部门的业务特点和实际成本情况，选择合适的成本分摊方式，确保分摊结果更加准确和合理。
企业会计成本核算的问题及其解决方法
企业会计成本核算的问题及其解决方法企业会计成本核算是企业管理中最重要的一个环节。
成本核算能够帮助企业了解产品成本、盈利能力、经营效率等信息，对企业的经营决策有着重要的影响。
在实际操作中，会计成本核算中经常会出现一些问题，如何解决这些问题，提高成本核算的准确性和有效性成为企业管理者亟待解决的问题。
本文将就企业会计成本核算中常见的问题及解决方法进行探讨。
一、企业会计成本核算的问题1. 成本分配不合理在实际操作中，由于产品的生产过程复杂，企业往往无法准确地将各项成本分配到相应的产品或服务中。
导致系统性的成本偏差，造成产品成本不准确。
公司往往会出现一些亏损的产品，这是与企业会计成本核算中的成本分配不合理有关。
2. 成本汇总难以精确控制在成本核算过程中，企业需要对各项成本进行详细的记录和汇总，然而在实际操作中，因为材料、人工、制造费用等成本项目繁多，企业难以精确地掌握每一项成本的变动情况，导致成本核算的准确性无法保障。
3. 成本控制不到位企业会计成本核算在实际操作过程中容易出现成本控制不到位的情况，比如企业在原材料采购、生产过程中的浪费、损耗，以及管理费用的过高等情况，都会导致成本控制不到位，进而影响企业的盈利水平。
4. 缺乏对成本的分析与利用在企业会计成本核算中，企业往往只将成本记录下来，却很少对成本进行进一步的分析和利用。
这样就很难从成本中找到节约的空间，也无法对产品的成本进行深入分析，做出正确的经营决策。
1. 设立专门的成本核算部门企业应当设立专门的成本核算部门，负责企业的成本核算工作，专门的成本核算人员能够准确地进行成本的记录、核算和分析，从而保障企业成本核算工作的准确性和有效性。
2. 完善成本核算体系企业需要完善成本核算的信息系统，提高成本核算的效率和准确性。
通过信息系统能够及时的获取到企业各项成本的数据，进而及时进行成本的核算和分析。
企业还需要建立完善的成本核算流程和方法，确保成本核算全面、系统。
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关于成本核算问题的探讨
摘要：成本核算是财务核算中的重中之重，准确地做好成本核算，准确及时的成本核算数据是分析产品及市场的盈利能力、改进生产经营管理的基础。
如果基础数据存在问题必将影响企业经营决策。
通过成本核算可以检查、监督和考核成本计划的执行情况，反映成本水平，评价成本管理体系的有效性，研究在何处降低成本，进行持续改进。
关键词：成本；成本核算；问题；对策
中图分类号：f275.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）11-0139-01
成本是价值运动中企业要求的最低补偿，成本核算影响着国家、集体、个人三方的利益分配，同时成本核算又是一项复杂的工程。
做好成本核算工作，对于降低成本、费用，增加企业利润，提高企业生产技术和经营管理水平，以及正确处理企业与国家和其他投资者之间的分配关系，都有十分重要的意义。
一、概述
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分，是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标。
成本核算是对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算，进行成本核算，首先要审核生产经营管理费用，看其是否应当发生，是否已经发生；其次是对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的
成本资料。
成本核算的内容。
主要包括三方面，一是完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费。
二是正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额。
三是科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法，保证各种产品成本的准确、及时。
成本核算管理的目的是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映、加强控制，更好地实施管理，进行成本信息反馈。
因此，成本核算与管理对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
二、现行企业成本核算中存在的问题
1.成本信息不真实。
在现代市场经济环境下，每个企业的生产经营过程是由产前、产后构成的链条，每一个环节都不可或缺。
而且，随着市场竞争的加剧，生产制造过程大大缩短，制造成本在产品成本构成中所占比重已逐步降低，而研发成本和营销成本等非缺德成本在产品成本构成中的比重在逐步提高。
但是，我国许多企业的成本核算滞留于传统的工业生产方式，以生产制造过程的耗费为中心，因而成本核算不能提供真实、准确的成本信息。
2.企业管理层对成本核算不够重视。
企业管理者一般对财务核算不是太懂，全权由会计账务人员负责。
为了体现效益大于成本的原则，企业会计机构设置简单，配置的财务人员不是正常需求，对于成本核算相当重要的生产车间、仓库不配备专门成本会计人员，而由其他会计人员同时兼任。
会计人员天天只忙于记账、算账、报账，对成本控制不能全面顾及，导致成本核算资料混乱，错误百出，甚
至严重缺失。
此外，兼职会计现象非常普遍，到了月底，为了应付纳税申报和账务处理，会计工作只求从简，不按规定进行成本核算，而是根据主观意愿进行成本结转。
3.财会人员素质差距比较大。
企业一些财会人员虽然具备一定专业知识和技能，但缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力，不能及时更新成本核算的方法。
对企业成本核算的各个部门不去认真分析成本占比多少的原因，仅仅是到月底结转账务，提不出有利于企业长久良性发展的合理化财务建议。
另外，有的财务人员不遵守会计职业道德，不真实反映企业的经营情况，而是听从管理者的命令作假账，设立企业小金库。
4.成本核算监督不到位。
企业成本的多与少没有一个衡量标准，成本核算发生变化时没有可以追踪的责任人。
生产企业中，包括采购、领料、分配、废料回收、成品质量等没有明确的责任人。
三、加强成本核算的对策
1.强化成本意识是做好成本管理的前提。
企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。
要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“任务型、控制型”为“效率型、管理型”，除控制制造成本和各项费用支出以外，更注重加强对企业员工的培训，提高员工的成本意识，调动了全体人员管理成本的自觉性，从而不断降低成本，获取更大的利润。
在拟定目标成本时，首先要考虑企业的赢利目标，同时又要考虑有竞争力的销售价格。
由于成本
形成于生产全过程，费用发生在每一个环节，每一件事情，每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
2.加强对会计人员基本素质的培养。
会计人员要不断更新专业知识，企业可为会计人员提供学习机会。
作为企业成本核算会计一定要熟悉法规，会计工作不只是单纯的记账、算账、报账工作，还要时时、事事、处处都要遵守相关法律法规。
按实际情况反应企业成本，不能为了顺应管理者，提供不准确的会计信息。
要树立自己职业的形象和人格的尊严，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪的行为作斗争。
会计人员在办理会计事务中，应当实事求是、客观公正。
做好会计工作，不仅要有过硬的技术本领，也同样需要有实事求是的精神和客观公正的态度。
否则，就会把知识和技能用错了地方，甚至参与弄虚作假或者通同作弊。
会计人员由于会计工作性质的原因，有机会了解本单位的财务状况和生产经营情况，有可能了解或者掌握重要商业机密，因此必须严守秘密，泄密，是一种不道德行为，会计人员对于自己知悉的内部机密，在任何时候、任何情况下都严格保守，不能随意向外界泄露商业秘密。
3.选择合适的成本核算方法。
随着企业生产的不断自动化、智能化，生产经营的品种多样化、小批化、复杂化，按直接材料、直接人工、制造费用三个成本项目归集成本，并将许多间接性、共同性的固定成本往往以单一的分配基础，分配给各种产品，从而获得产品成本信息的传统成本核算方法已不适应新形势的需要，核算的产品成本信息已与企业实际成本不符。
不同的企业应依据企业的实际
情况，选择适合企业的成本核算方法。
4.加强对成本核算的监管。
建立以责任成本为中心的成本核算体系。
为了解决当今成本核算存在的问题，使企业成本核算符合新颁布的《企业会计准则》和相关会计制度的规定，防止成本核算混乱局面的出现，建立责任成本制度是有效的方法之一。
责任成本制度是在企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次，建立责任成本中心，按责任成本指针控制成本耗费，传递、考核、报告成本信息，从而把经济责任落实到各部门，各层组织和执行人，按照经营决策所规定的目标，进行事前指针分解、事中行为控制和事后成效考核的一种内部经济责任制度。
综上所述，成本核算过程是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施，成本水平的控制的实现起着至关重要的作用。
通过成本核算，可以检查、监督和考核和成本计划的执行情况，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进，促使企业健康地发展。
参考文献：
[1]周雯霞.实行成本核算加强成本管理[j].现代医
院,2007,7(6):124-125.
[2]贺志东.赢在成本——如何做好企业成本费用管理[m].华中
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