商业广场可行性研究报告
武汉某广场建设项目可行性研究报告
武汉XX广场建设项目可行性研究报告一、总论1、项目背景该项目位于**大道(靠江汉路)区域地块上，西临三新横街，东为江汉路，南为民主路，北靠前进五路。
地块约21.09亩，合14060平方米，该区域为武汉市市中心商区。
老汉口史称为夏口，是中国古代四大名镇之一的汉口镇发源地。
江汉区东与江岸区比邻，西与桥口区接壤，南濒长江，汉口与武昌、汉阳隔江相望，北依张公堤，与东西湖区相连，是武汉市最繁华地段。
具有区位适中，交通便利，商贸发达，人流、物流、信息集散地，土地级差效益显著的优势。
武汉**广场又处于江汉区中心地块，西有武汉广场，东临江汉路，南面六渡桥购物商业街，北临友谊路，在城市金融、商贸、物流中起着举足轻重的地位。
该项目1995年由香港**集团开发，取得土地证，并办理了建设相关手续，1996年底至1997年中期施工，建设复工迫在眉睫。
2、项目建设位置项目用地编号WP国用（1994）字第0153号，土地座落江汉区永康里，前为中山大道，后为三新横街，左为前进五路，右为永康里，紧靠江汉路，该地块属于老汉口中山商业区域，区位价质高，地段优越。
3、项目处于周边环境项目所处江汉路地块，商业气氛浓厚，周边生活配套十分完善，人口十分集中，有不夜城之美。
（1）公建配套项目处于武汉的商业核心区域许多世界级大型综合性商业卖场聚集于此，且教育、医疗、餐饮、娱乐和休闲一类的配套设施也是相当健全。
（2）道路状况中山大道：中山大道是本项目乃至整个汉口的交通主要干道，东西向，贯穿汉口的江汉、江岸和桥口三个区域，沥青细石路面，双向六车道。
公交车站设立在地块路边处，出行较方便。
中山大道公交线路：1、608、24、45、520、533、559、588、598、707、711、7等。
（3）轨道交通轻轨一号线：京汉大道轻轨一号线，由宗关至黄浦路，本案至轻轨江汉路站步行5分钟可达。
二、市场分析1、项目建设的必要性武汉**广场为城市建设滨水旧城危改建设规划项目。
成都万达广场工程项目可行性研究报告书
万达集团成都万达广场项目可行性研究报告摘要总投资：133885万元销售收入：68490万元年租金收入：10479万元开发周期：3年（其中项目开工至项目竣工：2年）目录第1章项目概况及公司介绍 (1)第2章市场调查分析 (4)第3章经济技术指标 0第4章开发建设进度计划 (3)第5章投资估算及效益分析 (4)第6章风险分析 (13)第7章综述 (17)附件：附件一关于锦江区‚万达商业广场‛项目备忘录附件二商业租赁确认函附件三规划设计方案附件四关于成都万达广场项目相关问题的调研成果第1章项目概况及公司介绍1.1 项目概况宗地位臵：该地块位于成都市锦江区，是规划中的区域商业中心，地块四至范围：北至二环路东五段，南至新规划道路，东至锦华路，西至老成仁路。
经济技术指标:用地面积77788平方米，总建筑面积326140平方米，容积率3.74，覆盖率49.98%，建筑限高150米。
地块所在位臵示意图宗地现状鸟瞰照片土地状况：项目用地位于二环路与新成仁路交汇处西南角,包括A、B、C三地块。
其中A地块面积约105亩,曾由锦江区政府协议出让给国内一家建材商并全部拆迁完毕，但因国家政策调整，该协议未继续履行。
后经成都市政府相关部门研究决定：由于A地块属历史遗留问题，确定不再协议而采用挂牌方式出让。
现在，A地块产权属锦江区且已全部是净地，B、C地块属川云商贸公司且C地块为净地。
锦江区政府要求A、B、C三地块统一规划，整体开发，同时希望我司在该地块上开发建设商业广场。
，锦江区已与我司签订备忘录，一旦我司摘牌成功，锦江区政府承诺将全力支持我司项目的开发建设。
目前，A、B、c三地块整合已快完成，拟定于2005年11月整体挂牌，摘牌后政府将净地（五通一平）交付。
1.2 大连万达集团介绍大连万达集团成立于1988年，1992年改制为股份有限公司，是东北首批股份制试点企业之一。
经过十七年的发展，万达集团已形成以住宅地产、商业房地产、电影院线、高星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团，集团总资产约200亿元。
可行性研究报告投标范本
可行性研究报告投标范本报告主体一、项目概述1.1 项目名称本项目拟定为“XX广场改造工程”，旨在对某市中心广场进行整体环境提升及设施改造，以提高市民生活品质，展现城市形象。
1.2 项目背景作为某市的标志性广场，XX广场长期以来承载着城市的社交、文化、商业等诸多功能。
但在城市发展的同时，广场的环境出现了一些问题，包括设施老化、环境脏乱等，已经不符合城市形象和市民需求。
1.3 项目目标本项目的目标是通过改造工程，实现广场环境的提升和设施的改造，使之成为市民休闲娱乐、城市活动举办、商业展示等多功能的综合性广场。
1.4 项目内容本项目主要包括广场环境更新、设施改造、景观设计等内容，具体包括但不限于：广场地面铺设更换、喷泉景观改造、座椅休息区域设计、灯光美化、音乐喷泉改造、广场绿化提升等。
二、可行性研究2.1 宏观经济环境分析根据国家经济发展规划和城市发展规划，当前城市正处于快速发展时期，对城市环境提升的需求不断增大。
2.2 市场需求分析通过市民调查和数据分析，广场改造工程受到市民的普遍关注和期待，相关市场需求大。
2.3 技术可行性分析本项目的改造内容涉及到多个领域的专业技术，包括建筑、土木工程、景观设计等，但市场上已有丰富的技术储备和应用实践，技术可行性高。
2.4 经济效益评估通过投资回报率、成本效益分析等方法评估，项目改造后可为市民提供更优质的休闲场所和城市形象，具有明显的经济效益。
2.5 社会影响评估本项目改造后将提高广场的供给质量，方便市民日常生活、增加社交和休闲场所，提高城市形象，对于社会具有积极的影响。
三、可行性研究报告结论通过对项目进行综合分析，本可行性研究得出以下结论：1. 项目对于城市环境提升和市民生活质量提高具有重要意义。
2. 技术和经济上具备可行性，投资回报率较高。
3. 社会影响积极正向，有利于城市形象的提升。
四、投标申请本公司针对本项目的可行性研究报告，特此向业主提交投标申请，希望能有机会为本项目提供工程施工服务，愿与业主共同致力于城市环境和市民生活品质的提升。
万达广场可行性研究报告
万达广场可行性研究报告万达广场可行性研究报告一、项目概述万达广场是一个综合型商业建筑群，包含购物中心、写字楼、住宅及娱乐设施等。
该项目旨在满足人们日益增长的消费需求，并提供方便快捷的购物、娱乐、办公等服务。
本可行性研究报告将评估大规模万达广场项目的可行性。
二、市场需求分析在当前经济发展的背景下，人们对消费及娱乐需求不断增加。
万达广场作为一个集购物、娱乐、办公于一体的综合性商业建筑，能够满足人们的多元化需求。
此外，城市化的进一步发展也为万达广场提供了巨大的市场机会。
三、竞争对手分析考虑到竞争对手的存在，该项目需要通过提供高质量的产品和服务来吸引消费者。
仔细研究竞争对手的定位及优势，制定相应的市场营销策略，如提供更多品牌选择、丰富的娱乐设施等。
四、项目风险评估万达广场项目存在多种潜在风险，包括市场风险、竞争风险、政策风险等。
为了降低这些风险，项目方需要制定详细的风险管理计划，并积极应对各种可能的风险。
五、项目可行性分析在充分分析市场需求和竞争对手的基础上，我们认为万达广场项目在当前环境下具有较高的可行性。
以下是具体分析：1. 市场需求持续增长：随着经济发展和城市化进程加快，人们对购物、娱乐等需求不断增加，为万达广场提供了广阔发展空间。
2. 项目优势明显：万达广场项目集购物、娱乐、办公为一体，能够满足不同人群的需求，具有较强的竞争力。
3. 地理位置优越：万达广场项目选址合理，交通便利，周边人口密集，形成良好的消费环境。
4. 品牌影响力：万达作为知名地产开发商，具有较强的品牌影响力和市场竞争力，能够为项目带来更多的潜在客户和合作伙伴。
六、经济效益分析万达广场项目除了提供就业机会外，还能够为地方经济带来显著的经济效益。
购物中心及娱乐设施的建设和运营将带动相关产业的发展，增加地方财政收入，并提升周边地区的整体经济水平。
七、项目可行性建议基于以上分析，为了确保项目的顺利进行，我们提出以下建议：1. 项目方应继续加强市场调研，深入了解消费者需求，提供符合市场需求的产品和服务。
关于建设无锡市明发商业广场项目投资可行性研究报告1
关于建设无锡市明发商业广场项目投资（预）可行性研究报告前言：在零售业中，Shopping Mall是一种高级的商业业态形式，起源于20实际50年代的美国，译成中文为“超级购物中心”。
在西方国家Shopping Mall现已与百货店和超市一样常见的业态形式，是集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。
20世纪90年代，Mall开始登陆中国。
广州天河城、中华广场、大连胜利广场、上海友谊南方商城、北京东方广场陆续开业；而正在建设当中的包括厦门明发Mall、北京世纪金源时代购物中心、中关村国际商城和春天Mall等。
目前，这些，投资动辄几十亿到上百亿元。
一个规划合理、经营成熟、充满生命力的Mall将为投资者带来丰厚的利益回报，对于区域经济的发展也将取得促进作用。
Mall在中国的逐步发展成熟，伴随着规划、资金及经营环节上优劣并存的现实问题，寻求一种更为成熟更具生命力的Mall开发经营之道，对于中国商业地产有着举足轻重的影响。
一、宏观背景简析市场背景Shopping Mall在中国市场如何发展和规划，首先要看区域经济实力和商业环境。
一个超大规模Mall的建设必须要充分考虑当地市场的消费能力和业态竞争状况，而且还要面对核心商圈的消费总量。
在百货业发达的北京、上海、广州等地，零售市场竞争非常激烈，仅仅三个城市建设面积超过1万平方米的大型百货商场都超过了100家，政府已经明确不鼓励再建设大型的百货商场；而对于更大规模的Shopping Mall而言，其功能更多样化，业态形式更先进，可以起到对零散的商业项目进行整合。
而无锡与北京、上海相比则有很大不同。
无锡的消费能力在省内和国内都处于相对领先地位，但对年来大型百货零售业发育不良，大型百货商场的数量和规模普遍都比较少和小。
下面一组数据：⏹无锡市宏观经济运行状况/经济背景调查✓无锡市2000—2004年人均GDP及涨幅、人均可支配收入及涨幅：✓无锡市2000—2004年社会消费品零售总额及涨幅：无锡市2000—2004年财政收入、金融机构存贷款余额：小结：综上所述，无锡市居民人均收入和消费水平有了长足的发展，依靠长三角经济区的整体发展，无锡的城市竞争力日益增强，以上数据显示无锡已经具备了发展高档商业零售业态的经济基础和消费基础。
建设商业广场项目可行性研究报告建议书 (一)
建设商业广场项目可行性研究报告建议书
(一)
尊敬的领导：
为了进一步扩大公司的商业影响力，提高盈利能力，我们拟建设一座商业广场，现就此项目的可行性进行研究并提出建议。
一、市场需求分析
通过市场问卷调查和实地考察，我们发现该地区商业服务的供给严重不足，人们对于消费和娱乐空间需求旺盛。
因此建设商业广场具有巨大的市场前景。
二、投资规模分析
该商业广场投资规模共计1000万元，其中建设费用为800万元，日常运营费用为200万元。
三、商业模式分析
商业广场会采用多种商业模式，主要包括购物中心、餐饮娱乐区、健身房和影院等。
通过多元化的商业模式，吸引更多的消费者。
四、投资回报分析
在考虑到初始投资后，商业广场可以每年获得较高的收益，其回报期不超过3年。
五、风险分析
商业广场建设项目虽然存在某些风险，但通过专业的调研和规划，可以尽可能降低风险，保证项目顺利进行。
同时，我们也制定了完善的
风险管理方案，及时应对风险情况。
六、建议
为了更好地实现商业广场项目，我们建议以下几点：
1. 积极争取政府的支持和协调，获得必要的的政策、法规及其他支持；
2. 加快商业广场建设的进程，保证工程质量，并全面推进营销工作；
3. 优化商业广场的管理，提高效益，更好的服务消费者。
以上是我们对商业广场项目可行性的分析和建议，希望能够得到领导
的支持和关注。
谢谢！。
广场景观可行性研究报告
广场景观可行性研究报告一、研究背景随着城市化进程的加快，城市广场作为城市公共空间的重要组成部分，扮演着重要的社会功能和文化功能。
广场景观设计的质量直接影响人们的休闲娱乐和社交体验，因此，对广场景观进行可行性研究至关重要。
本报告的目的是通过对广场景观的可行性研究，为城市广场景观设计提供科学、合理的建议。
二、研究范围本研究选取了某市中心区域的广场作为研究对象，主要探讨广场景观的设计要素、功能需求、运营模式等方面。
三、调研方法1. 实地调研：研究团队对选定的广场进行了详细的实地调查，包括广场的位置、规模、环境、周边设施等。
2. 问卷调查：研究团队设计了针对广场用户、周边居民和相关管理者的问卷调查，从不同角度收集数据。
3. 专家访谈：研究团队还邀请了广场景观设计领域的专家进行访谈，了解他们对广场景观设计的看法和建议。
四、研究结果1. 市民需求：通过问卷调查和实地观察发现，广场景观对市民的吸引力主要体现在绿植的丰富度、座椅的舒适性、音乐表演和文化活动等方面。
2. 城市规划整体性：广场景观设计要符合城市的整体规划，与周边建筑和环境相协调，保持一定的统一性和完整性。
3. 经营模式：广场景观设计需要考虑到后期的运营和维护，可以通过引入商业项目、文化活动等方式进行经营，确保广场的可持续发展。
五、可行性建议1. 创新设计：在广场景观设计中加入创新元素，结合当地文化特色和市民需求，打造独具特色的广场景观。
2. 多样化功能：广场景观设计应具有多样化的功能，既能提供休闲娱乐场所，又能举办各类文化活动，满足不同人群的需求。
3. 运营模式：建议引入专业的管理机构对广场进行统一管理和运营，保障广场景观的长期发展。
六、结论通过对广场景观可行性的研究，我们深入了解了广场景观设计的要求和市民需求，为今后的城市广场景观设计提供了有益的建议和参考。
希望相关部门能够重视广场景观设计，加大对广场景观的投入，打造更加优质的城市公共空间，提高市民生活质量。
关于深圳市中心区深圳国商购物广场项目可行性研究报告
关于深圳市中心区深圳国商购物广场项目可行性研究报告
深圳市国商购物广场位于深圳市中心区中轴线的南中轴。
深圳市中心区中轴线包括北中轴、市民广场、水晶岛、南广场和南中轴，是位于深圳市中心区最重要最核心地段和构成中轴线公共空间系统最重要的部分，是由政府投资、发展商多方参与的复合型城市开发建设项目。
本项目位于南中轴商业区的最南面。
深圳市融发投资有限公司委托我司对该项目进行可行性研究，为企业投资决策、融资提供参考。
根据委托方要求，在本项目可行性研究报告中，我们主要从以下方面判断项目可行性：
我们在研究本项目可行性时采取了如下思路：
最终，本报告依据丰富翔实的市场资料验证出项目市场可行的重要结论，并在本项目规划限制条件下，确定出本项目的最佳租售方案，在此基础上，通过对委托方提供的两种方案的经济效益测算，得出两种方案的优劣势比较，为深圳市融发投资有限公司投资决策和项目融资提供了重要的参考依据。
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商业广场可行性研究报告目录第一章总论1．1项目建设背景1．2 项目概况1．3可行性研究报告编制依据1．4可行性研究报告研究的范围1．5项目研究的结论1．6主要经济指标第二章市场分析与营销战略2．1市场分析2．2项目定位2．3项目体格战略2．4营销策略第三章项目选址及建设条件3．1项目选址3．2建设条件第四章建设规模及基本数据4．1建设规模4．2 项目规划4．3主要土建工程4．4主要规划基本数据4．5深化设计的建议第五章建设方案5．1工程地质和水文地质5．2给排水5．3电力设施5．4邮政电信、有线电视第六章环境保护、消防与安全 6．1环境保护6．2消防6．3安全第七章建设进度计划7．1项目的招标7．2项目的进度第八章物业管理8．1物业管理公司的选择8．2物业管理的内容与实施第九章投资估算与资金筹措 9．1 投资估算9．2资金筹措9．3资金使用计划第十章财务测算与经济评价1 0．1财务测算依据与说明1 0．2财务测算1 0．3不确定分析1 0．4主要技术经济指标第十一章主要风险及对策分析 11．1市场风险11．2项目的资本风险11．3企业风险第十二章综合评价12．1主要结论l2．2 问题与建议第一章总论1.1项目建设背景本项目坐落于京津明珠------X，傲踞徐官屯街与武宁路交口，西侧紧贴北运河，东侧规划路与老城区相通，北临京津塘高速杨村口和京津高速X北出口，南接X传统商业中心；X凭借得天独厚的区位优势与完善的交通、整体的市政规划与雄厚的产业支撑以及宜居商业地产的打造，在京津一体化过程中将飞速发展。
项目1.5公里半径覆盖运河城、尚清湾、开发区、徐官屯、机场片区、上朱庄等人口密集区域；且为往返大碱厂、曹子里、梅厂、大良、河北屯、下伍旗、上马台、大黄堡、崔黄口等乡镇的必经之路，辐射消费人群上百万。
本项目规划定位以高档家居装饰广场为主体，结合大型超市、餐饮、休闲酒吧、金融中心等为一体的新型购物场所。
家居装饰广场业态包括卫浴陶瓷、橱柜厨具、家居家纺、家用电器、实木家具、灯饰五金、软装日用、儿童家居、家居体验馆等。
硬件配臵方面：公共区域采用酒店式装修；配备大型LED展示屏、客货电梯系统、电子导购系统、统一收银系统、智能安防系统等五星级标准，全打造精品市场，提升城市消费形象；项目主体采用混凝土框架结构，室内高档精装修，外立面采用干挂大理石，风格简约大气；大型高清LED电子显示屏、手扶电梯、垂直货梯、电子导购系统、统一收银系统、智能安防等五星级硬件配臵，全面提升物业品质。
停车位全部为地面停车位，能达到1200个，足以满足经营商家及消费者的停车需；美食一条街将会荟萃中西餐饮、特色美食、休闲茶饮；雅致洁净的就餐环境、品种繁多的美食，是消费者饕餮圣宴的好去处；酒吧风情街融汇欧亚风情，展现异国文化魅力，是商务会友、娱乐的好去处。
1.2项目概况1.2.1项目名称福盛盈门X商业广场1.2.2项目建设地址和地理位臵该项目位于X徐官屯街与武宁路交口，西侧紧贴北运河，东侧规划路与老城区相通，北临京津塘高速杨村口和京津高速X北出口，南接X传统商业中心，详见地理位臵附图。
1.2.3建设单位概况天津福盛房地产投资有限公司成立于2010年6月，主营开发房地产项目，房地产开发资质为四级。
注册地址：X徐官屯街汇源道南侧4号，注册资本30080万元人民币。
开发建设及规模：在X徐官屯街与武宁路交口，规划部门规划红线范围内进行房地产开发和销售。
“X商业广场”拟开发规划占地总用地面积:59179.6平方米，总建筑面积: 76751平方米，地上建筑面积:75007平方米，地下建筑面积: 1744.02平方米。
公司不设董事会，只设立一名执行董事，赵茂灼先生为法定代表人。
公司性质为有限责任公司。
1.3 可行性研究报告编制依据1.3.1 天津市城乡规划局地字第250600200900006号《建设用地规划许可证》1.3.2 津国用（2010）字第0153号国有土地使用证1.3.3 《天津市城市规划管理技术规定》1.3.4 项目规划方案图1.3.5 现场勘察和实地调研所得资料1.3.6 天津市城市总体规划1.3.7 国家建设部及天津市颁布的与房地产相关法律与政策1.4 可行性研究报告研究的范围1.4.1 在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上，结合项目所处的区位环境，对该地块的市场价值进行合理的评估。
1.4.2 对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见，并对项目的规划设计、建筑方案设计、环境艺术设计提出相应的建议。
1.4.3 结合公司的状况和项目的特点，探索项目开发经营的可行方式。
1.4.4 对项目进行投资分析和风险分析。
1.4.5 对项目决策及其实施的优化提出建议。
1.5 项目研究的结论该项目的开发是X区加快城市化建设的重要组成部分。
该项目是X区独一无二的，集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的一站式购物消费体验SHOPPING MALL。
项目拥有世界500强的大型家装超市、福盛盈门家居广场、欧亚风情酒吧街、娱乐美食街四大主题业态组成；项目引入Shopping Mall商业模式，把一系列的零售商店、服务机构组织在一起，提供家居卖场、大型超市、餐饮、商务休闲酒吧、金融等各种服务的一站式消费服务。
同时，项目采用全室内集中式物业形态，充分注重消费体验，让所有消费都处在舒适的环境中。
满足了X区对区域位臵好，物业形态佳，商品档次高，管理到位，售后统一，购物环境舒适的大型家居装饰卖场的需求。
此外，福盛盈门开设美食广场、酒吧风情街，也填补了X行业空白。
它将与周围配套设施的建设，共同形成X新城区的新景观，展现出更加艳丽多姿的城市风貌。
同时对推动X区城市化进程，促进X区人从根本上改变其生活方式，对促进城市战略和城市经济的发展具有十分重要的意义。
该项目的开发，高标准配套完善环卫、供电、给排水、邮电、消防、绿化及娱乐场所等公建设施，对于改善区域环境、建设城市文明具有显著的促进作用。
该项目的建设不仅能改善区域商业环境，而且会有力推动城市繁荣和经济发展，取得较好的经济效益。
该项目建设的组织机构健全，资金来源明确，实施有保障。
综上所述，该项目的开发建设符合天津市总体规划，对促进新城区的建设将起到积极的作用，所建项目具有很好的社会效益、环境效益和经济效益。
1.6主要经济指标主要经济指标见表1—1：第二章市场分析与营销战略2.1天津商业市场分析2.1.1市场运行特点①项目采取带租约产权商铺，年均租金收益率9.1% ，福盛地产在项目规划、建设过程中已经开始强力招商，目前项目刚开始销售，已经开始招商，为投资者租金回报给予强大保证。
通常商业物业投资国际惯例为15年收回成本、年租金收益率约6.7%。
而福盛盈门采用10年委托经营管理，年平均租金收益率9.1%，远高于国际惯例。
第1-3年，年租金收益率率8%；第4-6年，年租金收益率9%；第7-10年，年租金收益率10%。
项目全国首创家居体验馆，集楼盘样板间展示、家居装饰产品展示、家居装饰新品发布、消费者现场体验四大功能为一体。
1:1打造X主流户型实景样板间，让开发商以最快速度将产品推向市场；让家装消费者最真实的看到装修效果。
家居体验馆同时引进专业装饰顾问团队为业主装修设计出谋划策。
②商业品质决定投资价值，福盛盈门作为X城市新中心首个大型商业项目，凭借高端的商业环境，合理的功能分区，科学的业态组合，一流的运营管理，细致的售前售中售后服务，周全的消费者权益保障；同时坐享近百万消费人群，形成特色鲜明又具有极强生命力与获利的主题型城市商业广场。
2013年9月18日全面开业后，福盛盈门将是X购物、餐饮、休闲、会友的首选去处。
③引入Shopping Mall商业模式，把一系列的零售商店、服务机构组织在一起，提供家居卖场、大型超市、餐饮、商务休闲酒吧、金融等各种服务的一站式消费服务。
同时，项目采用全室内集中式物业形态，充分注重消费体验，让所有消费都处在舒适的环境中。
2013年前，X区累积交房量可达40万套，将产生400亿家装消费市场。
福盛盈门应时而生，满足了X区对区域位臵好，物业形态佳，商品档次高，管理到位，售后统一，购物环境舒适的大型家居装饰卖场的需求。
此外，福盛盈门开设美食广场、酒吧风情街，也填补了X行业空白。
2.1.2市场供给分析①土地供地。
控制增量，盘活存量。
未来天津市对增量土地的供应会有所控制，而更多地盘活存量土地。
热点区域。
由市区向周边分散转移。
未来几年，X区将在城市外延以西拓、南扩为主，在城市内涵方面注重提升城市品位，加快旧城改造。
②投资开发。
投资开发继续稳定增长。
市场供应大幅放量。
X区建设新区的开发投资格局巳逐渐成型2.1.4市场需求分析资料显示，X区，2011年开工面积1500万平方米（2009年开工量800万平米，2010年开工量1200万平米），至2013年全区竣工面积3000万平方米以上。
X巨大的住宅开工量和交房量形成数百亿家居消费与商业消费需求，迫切需要区域位臵好，物业形态佳，商品档次高，管理到位，售后统一，购物环境舒适的大型家居装饰卖场、大型消费商业氛围。
2.1.5销售价格分析稳定上扬，但涨幅趋缓。
随着房地产开发的原材料钢材、水泥等建材的提价，土地招、拍、挂后成本的提升以及设计规范条件、城市基础设施配套费以及产品品质的提升等将从成本上影响着房价商业店面价格；因此，X未来的房价仍会继续上涨，房价上涨带动商业店面价格上涨，因此，未来房价将更加趋于理性，增幅趋于平缓。
2.2项目定位商业定位以高档家居装饰广场为主体，结合大型超市、餐饮、休闲酒吧、金融中心等为一体的新型购物场所。
家居装饰广场业态包括卫浴陶瓷、橱柜厨具、家居家纺、家用电器、实木家具、灯饰五金、软装日用、儿童家居、家居体验馆等。
硬件配臵方面：公共区域采用酒店式装修；配备大型LED展示屏、客货电梯系统、电子导购系统、统一收银系统、智能安防系统等五星级标准，全打造精品市场，提升城市消费形象。
2.3项目价格战略销售价格是通过对X目前商品房销售价格的调查与对比分析，综合考虑地段差价与配套设施条件等因素而拟定的。
2008—2010年各类预售价格如下：住宅价格平均7000元／m2商业店面平均25000元／m2价格战略为跟随战略。
2.4营销策略本项目工程应买施多方位销售策略。
根据现代营销观念，应把市场营销作为开发经营主线，将其渗透到从互项到售后服务的全过程。
①增强品牌意识，实施“质量加服务”的营销战略建设中把好质量关，营销中提供优质服务，推出公司品牌。
②在正面报道和营销上与政府部门适当配合树互新区房地产形象，可以产生巨大的总体效益。
③拓宽营销渠道：销售要形成多线网络，以直销为王，积极发展中介、租赁或两者相结合的多元化销售之路，动员各方面的力量参与促销。