保安队长月工作总结

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保安队长月工作总结报告(共13篇)

保安队长月工作总结报告(共13篇)

保安队长月工作总结报告(共13篇)篇1:保安班长月工作总结报告加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。

认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

先就一月份工作总结如下:1.巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2.对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。

3.发现明火,应立即组织扑救并迅速报警。

4.在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

5.在门卫岗人员必须出门站岗值勤。

严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。

6.严格遵守保安各项制度。

努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。

开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

7.负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。

在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

8.负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。

9.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时通知领班进行处理。

10.负责责任区内装修施工人员管理。

装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

11.负责接受业主投诉,收集业主(商户)的意见,及时通知管理处,主动热情为业主(商户)排扰解困。

12.负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。

对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。

13.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。

保安队长月工作总结和下月计划

保安队长月工作总结和下月计划

保安队长月工作总结和下月计划尊敬的领导:您好!时光匆匆,转眼间一个月的工作已经结束。

在过去的这一个月里,作为保安队长,我深感责任重大,始终保持高度的警惕和责任心,带领团队认真履行各项职责,确保了所负责区域的安全与秩序。

以下是我对本月工作的总结以及下月工作计划的汇报。

一、本月工作总结1、人员管理对新入职的保安人员进行了全面的培训,包括岗位职责、工作流程、安全知识等方面,使其尽快适应工作环境和要求。

定期组织团队会议,加强队员之间的沟通与交流,及时了解队员的工作和生活情况,解决存在的问题和困难。

严格执行考勤制度,对队员的出勤情况进行监督和管理,确保人员的到岗率和工作时间的有效利用。

2、安全管理加强了对所负责区域的巡逻力度,增加了巡逻次数和时间,特别是在重点时段和重点区域,确保了安全隐患的及时发现和处理。

对进出人员和车辆进行了严格的登记和检查,有效防止了无关人员和危险物品的进入。

组织了多次安全演练,包括火灾逃生、反恐防暴等,提高了队员的应急处理能力和安全意识。

3、设施设备管理对保安室的监控设备、通讯设备等进行了定期检查和维护,确保设备的正常运行。

配合相关部门对消防设施进行了检查和维护,更换了部分过期的消防器材。

对门禁系统进行了优化和调整,提高了门禁的安全性和便捷性。

4、问题与不足个别队员在工作中存在责任心不强、工作态度不认真的情况,需要进一步加强教育和管理。

巡逻工作中有时存在漏洞,未能及时发现一些潜在的安全隐患。

与其他部门之间的沟通协调还不够顺畅,需要进一步加强合作。

二、下月工作计划1、人员管理继续加强对新队员的培训和指导,提高其业务水平和工作能力。

开展团队建设活动,增强团队的凝聚力和向心力。

完善绩效考核制度,对表现优秀的队员进行表彰和奖励,对不称职的队员进行批评和处理。

2、安全管理进一步加大巡逻力度,优化巡逻路线和时间安排,确保安全无死角。

加强对重点人员和重点区域的监控和管理,提高安全防范的针对性和有效性。

保安队长月度工作总结报告三篇-精品

保安队长月度工作总结报告三篇-精品

保安队长月度工作总结报告三篇保安队长月度工作总结报告1我于20_年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。

到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。

东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库, 单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。

上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。

楼的一层、二层为商服,三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。

这两楼的消防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安员必须去查看,无形中增大了工作量。

金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,三、四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80%的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。

每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。

保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体素质过低,更不懂专业知识。

队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电影一样,又着急又犯愁。

小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好, 不辜负领导对我的信任,可是先如何下手,从哪干起,一切茫然。

这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案,并且教我如何带队。

保安队长月工作总结和下月计划

保安队长月工作总结和下月计划

保安队长月工作总结和下月计划尊敬的领导:您好!以下是我作为保安队长对本月工作的总结以及下月工作计划的汇报。

一、本月工作总结1、人员管理本月,保安队伍的人员流动情况相对稳定。

新入职了两名保安队员,通过严格的培训和考核,他们已经能够较好地适应工作岗位。

同时,对现有队员进行了定期的业务培训和纪律教育,提高了整个队伍的业务水平和纪律意识。

2、日常巡逻与安全防范在日常巡逻方面,我们严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,确保了小区内的各个区域都能得到有效的监控。

在巡逻过程中,及时发现并处理了几起小型的安全隐患,如路灯损坏、围墙破损等,均及时上报并安排维修,有效预防了可能发生的安全事故。

在安全防范方面,加强了对小区出入口的管理,严格核实外来人员和车辆的信息,登记工作做到了准确无误。

同时,加大了对重点区域的监控力度,特别是在夜间和节假日,确保了小区的安全。

3、突发事件处理本月共处理了两起突发事件。

一起是小区内的居民纠纷,我们的保安队员及时赶到现场进行调解,避免了事态的扩大。

另一起是小区内的火灾警报,经过紧急排查,发现是由于居民在楼道内违规堆放杂物导致的小火情,队员们迅速使用灭火器将火扑灭,未造成人员伤亡和重大财产损失。

4、与相关部门的协作与小区物业、消防、警方等相关部门保持了良好的沟通与协作。

积极参加了由物业组织的安全会议,及时了解小区的安全需求和工作重点。

在处理突发事件时,能够迅速与警方取得联系,得到了他们的及时支持和指导。

5、存在的问题尽管本月的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

首先,部分队员在工作中存在责任心不强、工作态度不认真的情况,需要进一步加强教育和管理。

其次,巡逻工作中存在一些漏洞,个别区域的巡逻频率不够高,需要优化巡逻路线和时间安排。

最后,保安队伍的装备有待更新和补充,部分设备老化,影响了工作效率和安全性。

二、下月工作计划1、人员培训与管理加强对保安队员的培训工作,包括业务技能、应急处理、服务意识等方面的培训。

保安队长月工作总结报告(4篇)

保安队长月工作总结报告(4篇)

保安队长月工作总结报告我是在今年____月份被领导提升为保安队长,在上一个月,公司接受了很多的大型接待活动:一系列表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

(一)、保卫方面:一、队伍建设及安全礼仪服务;2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。

经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。

在公司规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。

并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

二、制度的建立与完善;1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。

自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。

三、几次大型接待活动的保卫工作;自公司会展中心落成后,首先迎来的是第一届____趣味运动会及____集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,可以说是任务繁重。

保安队长月工作总结和下月计划

保安队长月工作总结和下月计划

保安队长月工作总结和下月计划在过去的一个月里,作为保安队长,我带领团队努力维护了所负责区域的安全与秩序。

以下是对这一个月工作的详细总结,以及对下个月工作的计划。

一、本月工作总结1、人员管理本月对保安团队进行了重新排班,根据不同时间段的安全需求和队员的个人能力,合理分配工作任务,确保了各个岗位的有效覆盖。

组织了多次内部培训,包括安全知识讲座、应急处理演练等,提高了队员的业务水平和应急能力。

对队员的工作表现进行了定期评估,及时表扬优秀队员,对表现不佳的队员进行了批评教育和指导,激励团队整体进步。

2、安全巡逻增加了巡逻的频率和范围,特别是在夜间和重点区域,加强了对可疑人员和车辆的排查。

巡逻过程中,及时发现并处理了几起安全隐患,如路灯损坏、围墙破损等,及时上报并协调相关部门进行了修复。

3、门禁管理严格执行了门禁制度,对进出人员和车辆进行了认真登记和检查,有效防止了未经授权的人员和车辆进入。

处理了多起访客不遵守规定的情况,耐心解释并引导其按规定流程办理手续。

4、突发事件处理成功应对了一起小区内的邻里纠纷,保安队员及时赶到现场,稳定双方情绪,避免了冲突升级,并协助相关部门进行了调解。

处理了一起小型火灾事故,队员们迅速启动应急预案,使用灭火设备控制了火势,未造成人员伤亡和重大财产损失。

5、与相关部门的协作与当地警方保持了密切联系,及时获取安全信息和指导,协助警方处理了几起周边区域的治安案件。

与物业部门积极沟通协作,共同解决了一些安全管理方面的问题,如停车位规划、小区设施维护等。

二、工作中存在的问题1、部分队员在工作中存在责任心不强的情况,出现了漏登访客信息、巡逻不到位等问题。

2、团队的应急响应速度还有待提高,在处理突发事件时,个别队员表现不够冷静和果断。

3、与业主的沟通还不够充分,导致一些业主对保安工作存在误解和不满。

三、改进措施1、加强对队员的思想教育,强调责任心的重要性,对屡教不改的队员进行严肃处理。

2、进一步加强应急演练,提高队员的心理素质和应对能力。

保安队长每月工作总结(六篇)

保安队长每月工作总结(六篇)

保安队长每月工作总结现对____年的工作总结如下:(一)内部员工的管理,努力提高员工的综合素质。

本年度本部补充了较多的新鲜血液,队伍日益壮大。

为加强部门整体的管理,我部加强了对管理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。

3、加强了对宿舍的管理,使员工拥有安全、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境。

保证宿舍整洁有序。

4、根据____年培训计划,部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培训。

并对培训内容进行了相应岗上考核。

(二)消防和监控方面1)消防主机报火警:____次2)消防主机报动作:261例3)消防改造单:____家4)消防演习:____次,____月份____月份各一次5)消防安全培训:____次,其中西塔贝乐学科英语____次,部门____次,项目各部门____次。

6)灭火器年检情况:物业____具。

另外协助商户约____具,写字楼约____具。

2、我部于____月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共计____份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进行复查。

3、为了落实小区内的安全、消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月的____号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了安全、消防检查,并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。

(三)电瓶货车使用情况____年总计开单派出电瓶货车252车次,具体情况如下:____年度电瓶车使用情况统计表(四)大型活动举办配备情况____年本部共参加大型活动的安保工作50场次,安排安管力量____人次加班。

三层连廊特卖场____次,安排安管力量____人次。

同时,本部管理人员也在其中得到了锻炼,积累了丰富的经验。

保安队长月度总结

保安队长月度总结

保安队长月度总结保安队长月度总结1一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革。

保安部和清洁部在公司领导和商量场办公室的领导下,全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度一致,协助商场办公室好商场的各项工作,如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的矛盾、步行街河岸道路改造,消防设施的升级改造,防台风,室内内子生等工作,确保了商场工作的正常运行;在保安和清洁工内部管理中(1)两个队长和各班组长在思想统一认识,遇事商量,在工作上相互配合,做事讲原则,讲风格;(2)对保安的早中晚进行值班调整,固定晚班,专人值班,停车场内值班,人员固定;(3)重点启用各班组长,在工作中让各班组长大胆认真负责去管去做,让他们充分发挥管理能力;(4)坚持每周招开一次员工班务会员工参加,商场办公室保安主管参加,小结上周工作中存在的问题,部置下周工作任务,和应该注意的问题,特别是消防安全警钟,时常敲响,确保了商场一年经营运行安全;(5)在人员缺少招新保安部,是一大难事,保安部和清洁部在商场办公室的指引下,动员员工家属、朋友介绍等手段招工,同时商量场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了一定效果。

对于来应聘的'人员,我们保安部和清洁部耐心细致的讲解工作条件,待遇等,并把好入选头道关,认为符合条件的由商场进行应聘;(6)提高福利待遇改善生活环境,考虑到员在工作时,生活有许多不便,特别是吃饭问题,保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子,让员工能吃到热饭,柜子存放衣服,使员工能安心工作。

二、加强消防知识和消防技能宣传和培训。

消防安全工作是商场的工作重点,保安部和清洁部遵照商场办公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,时刻不放松的原则,经常利用下班时间组织员进行消防知识和技能培训,同时积极配合商场消防升级设备维修工作,不论是在经营期间还是夜间维修,保安都有专人负责,特别是消防改造维修要用电焊,保安员就提着灭火器守在旁,确保商场的财产安全,和改造维修顺利进行。

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保安队长月工作总结
保安队长月工作总结范文一:20xx年下半年已过去,回首下半年来部门工作,我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持配合下,充分调工作积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,抓下半年的整体工作,经过了半年来积极探索和全体部门员工的不懈努力,安全文明管理,提高服务质量。

各方面取得一定成绩,但也存在不足,具体总结如下。

一.主要工作:
1.确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和监督管理,做好经常性的安全大检查,全园区确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2.季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

对所有灭火器进行年检所有消防水龙进行更换搬运防汛沙袋800袋。

3.积极跟进车辆管理外包前期工作。

保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对3期地库实行了外包,减少了人事管理的环节。

重点放在了对
外包公司的沟通与协调加大监督机制。

4.根据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整,减少保安队人员,施行人防与技防密切配合的方法。

由于减少保安人数全年将为公司减少开支近50万元。

二.主要存在的不足和问题。

1.从7月1日开始的人防与技防相结合手段,长期以来小区一直靠人防管理来维持,突然性变革造成许多业主不理解投诉较多。

保安员在短期内对岗位职责的不明确。

中心与保安队配合不协调,是保安部工作一大缺点。

2.外包车辆管理
车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成3期地库偶尔发生的车主投诉。

保安队长月工作总结范文二:一个月来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的红旗幼儿园全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。

具体工作主要体现在以下几个方面。

一、政治思想工作
一周来,我通过各种学习,提高思想认识,端正工作态度,幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着
守护校园安保的职责,因此,思想上坚持邓小平理论和科学发展观,工作中要有责任感和荣誉感,工作才有动力和方向。

二、校园秩序稳定工作
树立服务意识,服务于安保大局,作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领导满意,校园秩序稳定。

三、认真完成安保任务具体工作
1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。

同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。

3、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责,传达各级会议精神,协调保安与各个学校的业务工作。

回顾这一周来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务。

保安队长月工作总结范文三:X物业保安队负责整个小
区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。

现将一年来具体工作情况总结如下:
一、治安防范工作
1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;
2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;
3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;
4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.
5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;
6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;
7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服
务与管理窗口。

二、消防管理工作
1、对新入职员工进行常识技能培训,,有效保障了小区的利益和安全。

三、车场管理工作
1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;
3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。

四、员工培训工作
一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在20xx年由于人手紧张,未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变。

在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。

保安队长月工作总结。

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