创业宝典创业计划书的书写规范--创业计划书
创业计划书撰写的规范要求

创业计划书撰写的规范要求一、标题页创业计划书的标题页应包括以下内容:企业名称、创业者姓名、联系方式、创业地址、日期等基本信息。
二、摘要摘要部分是对整个创业计划书的总结,应简明扼要地介绍创业项目的背景、目标、市场机会、竞争优势以及预期收益等关键内容。
三、项目背景在项目背景部分,创业者需要描述创业项目的起源、背景和意义,介绍创业动机以及市场需求等方面的情况,以引起投资者的兴趣。
四、市场分析市场分析是创业计划书中必不可少的一部分,创业者需要对市场进行深入分析,目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等方面进行分析,以确定市场的潜在机会和挑战。
五、竞争分析创业者需要对竞争对手进行深入分析,了解其产品、服务、定价策略等方面的情况,以制定有效的竞争策略,突出自身的竞争优势。
六、营销策略在营销策略部分,创业者需要制定全面有效的营销策略,包括产品定位、市场推广、销售渠道、促销活动等方面的内容,以确保产品能够顺利推向市场。
七、运营计划运营计划是创业计划书中的关键部分,创业者需要详细描述企业的运营模式、生产流程、管理团队、财务计划等方面的内容,以确保企业的健康发展。
八、风险分析创业者需要对创业项目可能面临的各种风险进行分析和评估,制定相应的风险管理措施,以保障企业的可持续发展。
九、财务计划财务计划是创业计划书的重要组成部分,创业者需要细致地编制资金需求、盈利预测、资金来源、投资回报等方面的财务计划,以确保企业的财务健康。
十、附录附录部分包括创业计划书编写过程中所使用的相关资料和数据,如调研报告、市场调查数据、财务报表等。
总结:撰写一份规范的创业计划书是创业者成功获得投资和实现创业梦想的重要保障,通过严格遵循上述规范要求,创业者可以为自己的创业项目制定合理有效的规划和策略,提高创业成功的概率。
希望以上内容对您的创业计划书撰写有所帮助。
祝您创业顺利!。
创业计划书的正文填写要求

创业计划书的正文填写要求一、公司概况1. 公司名称:填写公司的注册名称,并说明公司的主要业务范围。
2. 公司简介:简要介绍公司的背景、历史和发展态势。
3. 公司定位:明确公司的市场定位和竞争优势。
二、产品与服务1. 产品介绍:详细描述公司的产品或服务的特点、功能和优势。
2. 产品定位:说明产品或服务的市场定位和目标客户群体。
3. 研发与生产:介绍公司的研发能力和生产基地,并说明产品的生产流程和质量控制体系。
4. 售后服务:说明公司的售后服务体系,包括售后服务的内容和方式。
5. 产品优势:阐述公司的产品或服务相对竞争对手的优势,并指出市场需求和潜在增长空间。
三、市场分析1. 行业背景:介绍所在行业的发展现状、市场规模和增长趋势。
2. 市场需求:分析目标市场的需求状况,包括市场容量、消费者行为和竞争格局。
3. 竞争分析:对竞争对手进行分析,包括其产品特点、市场占有率和市场策略。
四、营销策略1. 定价策略:确定产品价格的依据和策略,并说明价格体系的优势。
2. 渠道管理:说明公司的销售渠道和合作伙伴,包括线下渠道和线上渠道。
3. 推广策略:设计公司的市场推广方案,包括广告、促销和公关活动。
4. 销售预测:预测公司产品或服务的销售量和市场份额,并列出销售目标和措施。
五、财务计划1. 资金需求:详细列出公司的启动资金和运营资金需求。
2. 资金来源:说明资金来源的渠道和方式,包括自有资金、银行贷款和投资者。
3. 财务预测:编制公司的财务预测表,包括收入、成本、利润和现金流量表。
4. 投资回报率:估算投资人的投资回报率和资本回收期。
六、风险分析1. 风险识别:识别公司的主要风险因素,包括市场风险、技术风险和经营风险。
2. 风险控制:设计风险应对措施,包括风险预警机制和紧急处置方案。
3. 风险评估:评估公司的风险承受能力和应对能力,并确定风险管理的优先级。
以上是创业计划书正文填写的主要内容要求,希望您能认真撰写,精心准备,确保计划书的全面性和可行性。
大学生创业计划书的书写规范--创业计划书

大学生创业计划书的书写规范--创业计划书创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书6C撰写创业计划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。
需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。
然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
创业计划书格式要求3篇

创业计划书格式要求3篇创业方案书格式要求1创业方案书格式要求1.版面尺寸:A4(210×297毫米)。
2.装订位置:左面竖装,装订位置距左边界5毫米。
3.正文位置:上、下边界25毫米、左边界30毫米、右边界30毫米。
4.页码:接受应用页脚方式设定,接受应用小4号宋体。
5.方案书中自己填写的文字均用宋体小四号,20磅行距,首行空两个中文字符,标点用全角,西文及数字用半角。
模板中已有的格式不得调整。
一级标题“一、”,左对齐,加黑宋体三号;二级标题“(一)”,左对齐,加黑宋体小三号;三级标题“1.”,左对齐,加黑宋体四号;四级标题“(1)”,左对齐,加黑宋体小四号。
6.插图应与文字紧密协作,文图相符。
每幅插图下方正文正中位置写图序,图序右方空一格写图题,宋体小四号。
全文插图逐章单独编序,图序必需连续,不得重复或跳缺。
7.每个表格应有自己的表题和表序,表序应写在表格上方正中,表序右方空一格接写表题,宋体小四号。
表格格式接受应用简明三线表。
全文的表格逐章编序,表序必需连续。
8.附录单独分页。
“附录”标题居中,加黑宋体二号。
(原则上依据以上要求,有超出以上格式要求的方案书,请同学依据自身方案书迅速而灵敏调整。
一式两份纸质档)创业方案书格式要求2商业方案书格式要求参赛的创业方案书应严格依据此要求进行排版? 内容创业方案书内容应严格依据以下格式要求进行排版:1)名目格式及字体要求如下例:名目(——黑体小二)引言(——宋体五号)....................错误!未定义书签。
ABSTRACT.................错误!未定义书签。
1、执行总结(——仿宋五号)................错误!未定义书签。
公司概述(黑体五号)...............错误!未定义书签。
产品与服务..................错误!未定义书签。
技术背景...............错误!未定义书签。
创业计划书字体格式细则

创业计划书字体格式细则在撰写创业计划书时,字体格式的规范与统一不仅能提升计划书的专业性和可读性,还能展现创业者的严谨态度。
以下将详细介绍创业计划书字体格式的各项细则。
一、字体选择1、标题字体创业计划书的主标题通常使用较大、醒目的字体,以突出其重要性。
常见的选择如宋体、黑体,字号一般为小二或小三。
副标题的字体应比主标题小一号,可选择楷体或仿宋,字号为小三或四号。
2、正文字体正文部分建议使用宋体或仿宋,字体大小以小四或五号为宜。
这样的字体既清晰易读,又不会显得过于拥挤或稀疏。
3、图表字体图表中的文字应与正文有所区分,可选择较小的字号,如小五或六号。
字体以宋体或黑体为主,确保清晰可辨。
二、字号设定1、各级标题一级标题(如“第一章项目概述”):小三或四号,加粗。
二级标题(如“11 项目背景”):四号或小四,加粗。
三级标题(如“111 市场需求”):小四,加粗。
2、正文正文一般使用小四或五号字,行间距为 15 倍或 2 倍,以便阅读和批注。
3、页脚和页眉页脚和页眉的字体通常比正文小一号,如小五或六号,可用于标注页码、公司名称等信息。
三、字体颜色1、一般情况下,创业计划书应使用黑色字体,以保持整体的简洁和严肃。
2、对于重点内容或需要特别强调的部分,可以使用红色或其他醒目的颜色,但应避免过度使用,以免影响整体的视觉效果。
四、段落格式1、首行缩进正文段落通常采用首行缩进 2 个字符的格式,以区分段落层次。
2、行距行距的设置应根据字体大小和页面布局进行调整,一般为 15 倍或2 倍行距,使文本看起来更加舒适。
3、对齐方式标题一般居中对齐,正文通常采用两端对齐的方式,以保持页面的整洁美观。
五、页面布局1、页边距上下左右页边距应保持适当的宽度,一般为 25 厘米至 3 厘米,以便装订和阅读。
2、页眉页脚页眉可包括公司名称、创业计划书名称等信息,页脚通常用于标注页码。
3、页码页码应位于页面的底部居中或右下角,采用阿拉伯数字连续编号。
创业计划书字体格式要求

创业计划书字体格式要求在编写创业计划书时,正确的字体格式是至关重要的。
适当的字体选择和排版可以提升整体的可读性和专业性。
以下将介绍创业计划书的字体格式要求。
1. 字体风格在创业计划书中,建议使用正式、专业的字体风格,如宋体、黑体或仿宋等。
避免使用手写字体、卡通字体或装饰性的字体,以确保文本的可读性和专业性。
2. 字号和行距字号和行距的选择要考虑到读者的阅读体验。
一般情况下,正文的字号应为12号或14号,以确保文字清晰可辨。
段落之间的行距应适中,通常设定为1.5倍行距或2倍行距,以保证段落之间的分隔明确,文本整洁美观。
3. 标题和副标题在创业计划书中,标题和副标题应该与正文区分开来,使其更加醒目。
标题可以使用稍大一号的字体,如16号或18号,并可以使用粗体或者加粗来强调。
副标题可以使用略小一些的字号,如14号或16号,不需要加粗。
4. 段落格式每一段之间应进行适当的间距,以提高段落的可读性和视觉效果。
段落开头的缩进一般为2个字符(约合两个汉字),以区分每个段落的开头。
同时,可以使用段落对齐方式,如左对齐或两端对齐,以使文本整齐排布。
5. 引用和重点当引用其他文献、数据或重要观点时,可以使用斜体或者引号来突出强调。
斜体可以帮助读者更好地识别并区分引文,让阅读者更容易关注和理解。
6. 列表和序号在创业计划书中,有时需要列举一些项目、关键点或步骤。
这时可以使用编号或者项目符号来突出列表项。
编号可以按照阿拉伯数字(如1、2、3),也可以按照小写字母(如a、b、c)或罗马数字(如I、II、III)来进行标记。
总的来说,创业计划书的字体格式要求简洁明了,专业规范。
通过合适的字号、行距、标题和副标题的运用,可以使文本更具有吸引力和可读性。
同时,注意段落格式、引用和重点的突出,以及列表和序号的规范,都有助于提升创业计划书的品质。
使用适当的字体格式,可以提高读者对创业计划书内容的理解和关注度,为创业计划的展示和推广打下坚实基础。
创业计划书填写参考标准及基本要求

创业计划书填写参考标准及基本要求————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ创业计划书填写参考标准及基本要求一、基本要求1.填写创业计划书态度要认真,字迹要公正,页面要整洁,无涂画修改;2.计划书的封面用黑色水笔或圆珠笔填写,其他主体部分可用铅笔填写;3.创业计划书整体整齐要符合逻辑,无明显逻辑错误。
封皮部分填写规范企业名称:企业名称应该由字号、行业或者经营特点、组织形式(参照企业名称登记管理规定)如:济南翔建新材料有限公司创业者姓名:按真实填写,如陈翔建日期:按照年月日形式填写。
2015年11月25日通信地址:要填写具体地址。
如:济南市高新技术产业开发区英才路2号邮政编码:按实际填写。
如250104电话:填可以联系到本人的手机号码传真:按实际填写,没有可填无。
电子邮件:填可用的邮箱,格式规范。
错误!未定义书签。
正文部分填写规范一、企业概况(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品和或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或企业文化等简述)要求:字数不少于200字。
高度概括创业计划书各部分内容要点,内容要全面,条理要清晰。
1.创业项目选择理由:创业企业的动机,可从宏观到微观。
如:国家及地方政府层面的政策支持力度,个人的主观能动性等。
2.主要经营范围:主要指就行业和业务范围进行分类概括。
不易写的太细化,应该对业务进行分类概括。
如:广告的设计、发布、代理制作;日用百货、文华办公用品,电子产品、保健用品,工艺品,土特产、装潢材料、陶瓷制品的销售。
3.主要产品和服务:简单介绍所创公司主要经营的商品和服务。
包括主要产品概念、性能、特点等及及主要产品介绍,说明要准确,4.目标及潜在客户:目标顾客即企业提供产品和服务的对象。
潜在客户主要是针对公司所销售产品具备购买能力的待开发客户,这类客户与企业存在着销售合作机会。
创业计划书格式规范优秀3篇

创业计划书格式规范优秀3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!创业计划书格式规范优秀3篇创业是现今一种普遍的事情,但创业成功者毕竟寥寥,所以在创业之前做好自己的创业计划书是非常有必要的,这次本店铺为亲带来了3篇《创业计划书格式规范》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业宝典创业计划书的书写规范--创业计划书
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书6C
撰写创业计划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。
需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。
然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。
考虑中小企业融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。
不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。
下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。