江南商城业态定位方案
商业项目的定位与业态组合的规划
商业项目的定位与业态组合的规划随着中国城市化进程的高速推进,城市商业现代化作为商业产业,起到了明显的拉动和促进城市现代化经济发展的重要作用.具体表现在商品交换过程中所涉及的商流、信息流、资金流、物流等“四流”的运动能够达到畅通、高效的目的。
因此，像商品交易模式的革新（商业业态革命），便成了一个城市或一个区域商业现代化的标志。
目前我国正在爆发一场业态革命，出现了新型零售业态不断被引入、传统零售业态向新型零售业态转型和主导业态大胆尝试和创新。
一个商业项目要在经营上取得成功,无疑需要涉及到诸多方面的工作,就这一话题探讨一下商业项目的定位及业态的组合规划。
一、项目市场定位规划准确的商业环境调研和科学分析、掌握影响购物中心发展的静态和动态变量，是做好成功商业规划的前提……现代商业地产开发实际表明，购物中心的市场定位从某种意义上讲将比选择地段更重要。
详细的调研，清晰的判断，宏观的统筹，果断的决策，是准确定位的要件，这样才能准确把握市场脉搏，确定不同类别的经营模式，避免同质性，创造最大差异化，从而引领市场。
（一）整体商业定位细分、确定目标客户群、把握主体服务对象1、定位内容：明确主体服务对象，确定目标客户群。
2、定位原则：以目标消费者的真实、持久需求定位（参考年龄段、性别比、收入层次、文化层次、消费层次、消费倾向等调研数据）。
3、定位过程：通过商业环境调查等不同方式的调查，汇总分析得到不同消费群的构成：A、核心消费群：商圈半径2 公里范围内，约10 万消费能力较强的高层收入固定居民消费群；主要需求的消费特征：业态需求——求综合型、一站式消费场所；业种需求——百货、食品、家电、服装、鞋类、箱包、化妆品、家私、珠宝首饰、书籍酒吧、茶坊、美容等；功能要求——购物、娱乐、休闲、运动、美食、观光等；消费者结构—收入稳定、消费意识超前的上层工薪族和生意人。
B、中心消费群：商圈半径5 公里范围内，除核心消费群以外约20 万的中高层消费人群；主要需求的消费特征：业态需求——综合型、一站式消费场所；业种需求——百货、家电、服装、鞋类、箱包、化妆品、珠宝首饰；功能要求——购物、娱乐、休闲、运动、美食、观光等；消费者结构—收入稳定、消费意识较高的中高层收入的消费群。
商城的商业运营方案
商城的商业运营方案一、商城概述随着电子商务的迅速发展，越来越多的人选择在网上购物。
商城作为电子商务的一种形式，也受到了越来越多的关注。
商城是一种在线购物平台，可以为消费者提供各种商品和服务，是一个在线购物的场所。
商城的成功与否，不仅取决于它的产品和服务的质量，也取决于其商业运营的模式和策略。
下面，我们将详细介绍商城的商业运营方案。
二、商城的商业运营模式商城的商业运营模式是指商城的运营策略、产品定位、市场定位、营销策略等方面的规划。
商城的商业运营模式可以分为以下几个方面：1. 产品定位商城的产品定位是指商城选择销售的产品种类和品质。
商城可以选择一个行业，如服装、家居用品等，或者选择多种产品，如综合商城。
商城还可以选择销售普通产品或高端产品。
产品定位的选择，将直接影响商城的市场定位和客户群体。
2. 市场定位商城的市场定位是指商城选择的客户群体和市场定位。
商城可以选择大众市场，也可以选择细分市场。
市场定位的选择，将直接影响商城的销售策略和宣传策略。
3. 营销策略商城的营销策略是指商城实施的市场推广、促销活动等。
商城可以通过广告、公关、促销等手段，吸引客户，增加销售额。
营销策略的选择，将直接影响商城的销售额和客户满意度。
4. 渠道合作商城可以选择合作渠道，通过合作渠道，扩大销售网络，增加销售额。
渠道合作可以选择线下渠道，如实体店、超市等，也可以选择线上渠道，如微博、微信等。
渠道合作的选择，将直接影响商城的销售额和销售网络。
5. 客户服务商城的客户服务是指商城为客户提供的服务。
商城可以选择快递配送、售后服务等，提升客户满意度，增加客户忠诚度。
客户服务的选择，将直接影响商城的客户忠诚度和口碑。
三、商城的商业运营策略商城的商业运营策略是指商城为实现商业目标，实施的各种策略和措施。
商城的商业运营策略可以分为以下几个方面：1. 用户体验用户体验是商城成功的关键，一个良好的用户体验可以吸引更多的用户，提高用户的购物体验。
购物中心项目经营定位
购物中心项目经营定位1. 背景介绍随着城市化进程的快速发展，购物中心作为商业地产的重要组成部分，在城市中扮演着重要角色。
购物中心项目的经营定位是指确定该购物中心在市场中的定位，包括目标客户群、产品定位和市场定位等方面。
本文将详细介绍购物中心项目经营定位的相关内容。
2. 目标客户群定位目标客户群定位是购物中心项目经营定位的第一步。
购物中心需要明确自己的目标顾客是谁，以便提供适合他们的产品和服务。
这一步需要通过市场调研、人口统计数据等手段来确定。
2.1 人口属性分析购物中心项目经营定位的第一要素是对目标客户的人口属性进行分析。
根据购物中心所在地区的人口数据，可以了解到人口的年龄结构、性别比例、职业分布等信息，从而确定目标客户群的特点。
2.2 消费能力分析购物中心还需要对目标客户群的消费能力进行分析。
通过调查购物中心周边地区的经济状况、人均收入等数据，可以评估目标客户群的购买力，从而确定购物中心的产品和服务定价策略。
2.3 个性化需求分析除了基本的人口属性和消费能力外，购物中心还需了解目标客户群的个性化需求。
该部分需求包括目标客户群的生活习惯、购物偏好、兴趣爱好等。
购物中心可以通过市场调研、问卷调查等方式了解到目标客户群的个性化需求，以提供更加符合他们需求的消费环境和体验。
3. 产品定位产品定位是购物中心项目经营定位的核心内容之一。
在明确了目标客户群的情况下，购物中心需要确定自己提供的产品和服务类型，以满足目标客户群的需求。
3.1 商业种类选择购物中心的商业种类选择是产品定位的重要组成部分。
购物中心可以结合目标客户群的需求情况，选择合适的商业种类，例如时尚品牌、休闲娱乐、餐饮美食等。
在选择商业种类时，还需要考虑购物中心项目的定位及周边商业环境，以避免竞争激烈或同质化的情况。
3.2 商品品质与价格定位购物中心还需要确定商品品质与价格定位策略。
根据目标客户群的消费能力和个性化需求，购物中心可以提供不同档次的商品品质和价格区间，以满足不同目标客户群的需求。
江南国际策划方案完
江南国际策划方案前言本策划案主要解决江南国际2010年9月-2011年的项目定位、营销推广、广告、公关等一系列问题。
本着认真负责和一切从实际出发的态度，前期我公司对普洱市地产情况及商业业态等做了初步调查，经过分析，我们得出了相对客观的数据。
在客观数据的基础上，我们在方案里提出了我们自己的销售观点和推广建议，希望开发商在仔细阅读本方案的基础上提出宝贵意见。
希望开发商在项目执行阶段认真配合好我们的工作，相信在我们双方的共同努力下，项目的销售一定会取得圆满成功！————昆明XXXX机构江南国际项目组目录一、项目背景二、项目概况三、市场研究四、SWOT分析五、目标客户分析六、项目卖点分析七、项目定位八、营销策略九、广告策略十、公关策略十一、项目建议十二、小结一、项目背景江南国际项目位于云南省普洱市，普洱市由思茅市于2007年更名而来，位于云南省西南部，总面积44221.34平方千米。
总人口258万人（2007年）。
市人民政府驻思茅区月光路，距离省会昆明市570千米。
邮编：665000。
行政区划代码：532700。
区号：0879。
普洱市环境优美，资源丰富，具体情况如下：普洱市地理位置普洱市地处北回归线附近，与北美洲的古巴和中国的台湾省同处一个纬度。
普洱市位于云南省西南部，是云南省靠南边连接东南亚的一个中转枢纽中心，是云南省土地面积最大的地区。
具有“一市连三国、一江通五邻”的区位优势，东南部与越南、老挝接壤，西南部与缅甸毗邻，国境线长486公里。
普洱市交通普洱是云南省面积最大的一个地区。
东南与老挝、越南接壤，西南与缅甸比邻，国境线长达625公里，是祖国重要的西南门户，仅陆上边境通道就有18个，澜沧江、红河、南亢河三条水道直通境外，是著名的南方丝绸之路之一。
普洱市城区思茅区距离省会昆明市570公里，乘飞机40分钟即到，乘高快车8小时左右就可到达。
普洱市城区内有宁洱大道、振兴大道、茶城大道、磨思路等城市主干道贯穿全城，交通十分便利。
商城策划方案(精选3篇)
商城策划方案（精选3篇）商城策划方案篇1策划思路：商城是浙江省县市级单位规模最大的百货商场。
为充分反映商城在上虞百货业中的引领地位，展现商城的行业优势，我们试图通过时尚、雅致的设计，力求精准地反映百货业欣欣向荣的精神风貌和十年强大的发展后劲。
在风格上，我们力图避免单一图配文的表现形式，加入大幅面插图、大面积留白及国际流行的版式设计等手法，使消费者及商家在感性和理性两个方面对商城有一个全新的理解和认识。
在设计上既反映出商城的行业特征，也要突出企业的个性;给人以一种兼具大气与精致、持续与稳健的印象。
设计方案：【封面】采用优雅时尚的浅棕色作为背景，添加一定的色块以及英文单词等元素，充分表现商城“引领生活、传递文化”的经营理念和商城引领上虞时尚生活的领导地位。
【P1—2】大幅面的商场插图，充分表现商城优雅、温馨、舒适的购物环境。
企业简介文案：绍兴商城股份有限公司是浙江省县市级单位规模最大的现代化百货商场，浙江省文明单位、浙江省“百城万店无假货”示范店、浙江省消费者信得过单位。
商城位于上虞市黄金商圈中心地段，汇集了登喜路、其乐、LACOSTE、周大福等248个世界各地顶尖品牌和589个国内名牌，形成多门类、多品牌、多元化经营格局。
商城自开业以来，连续完成多轮规模扩建，形成2多平方米的营业面积，格局新颖，环境舒适。
令消费者充分体验集购物、休闲、娱乐为一体的SHOPPING—MALL时尚消费文化。
自1996年开业以来，商城秉承“团结、务实、开拓、高效”的企业精神，实施“十项诚信服务承诺”和“首接责任制”，对顾客开展家人式服务。
以专业、系统的管理制度创下了年增幅30以上、20xx年实现商品总销售5、88亿元、综合经济效益2572万元、商品总销售和零售额名列全市第一的骄人业绩。
为了迎合消费者多元、丰富的生活需求，商城正致力于企业现代化、经营连锁化、管理网络化的建设，为广大消费者提供更全面、更充实、更优质的零售服务新聚点。
商业地产须掌握的知识点
第一部分：掌握商业地产开发的四个必备知识点一、熟知商业地产的基本概念与分类1、商业地产含义与商业物业紧密关联2、商业地产全方位分类表3、对比经营式与产权式商业地产的运作模式二、了解商业地产开发九种业态形式1、百货商店2、连锁超市3、便利店4、折扣店5、商业街6、专卖店7、购物中心SHOPPING MALL8、仓储商店9、家居中心10、未来发展：一个商业业态革命轰轰烈烈的时代三、实施商业地产项目开发标准流程的十九步1、第一步：判断市场条件2、第二步：选择项目位置3、第三步：判断可发展规模4、第四步：项目土地取得及政府许可5、第五步：细化项目定位6、第六步：项目规划设计7、第七步：设计方案的市场化8、第八步：整合项目设计、市场调整方案及财务方案9、第九步：取得项目方案的政府许可10、第十步：项目招投标11、第十一步：项目的财务核算12、第十二步：预算资金需求13、第十三步：制订融资方案14、第十四步：实施项目融资15、第十五步：开展市场策划16、第十六步：招商17、第十七步：制订价格策略18、第十八步：制订租金策略19、第十九步：选择专业管理公司四、总结中国商业地产的三大发展趋势1、由拆散销售到持有经营2、由形象为主到功能与形象并重3、由开发商包揽全程到产业链专业分工第二部分困扰商业地产开发的四大常见问题及解决方案一、问题一: 令人震撼的建筑却难以实现理想的招商1、商业地产建筑首先要做好承载商业的功能二、问题二欣喜若狂的销售期和举步维艰的经营期1、销售火爆并不昭示着项目的成功2、成功的商业地产项目是商业管理技术的系统体现。
三、问题三：只租不售还是租售结合还是全部卖掉？1、只租不售是商业地产的一个趋势2、商业地产的销售给后期经营管理带来风险3. 租售结合要建立在商业经营可持续发展的基础之上四、问题四商业地产该调研什么1、地产调研容易出现的两类常见问题五: 解决商业地产项目开发常见问题的十个关键点1、关键一:商业地产的开发要整体考虑，分步实施、专业运营、统筹安排2、关键二: 商业地产开发的每个环节的专业性、专业化要从项目整体发展考虑，制订分步实施方案3、关键三: 在专业调研分析基础上确定项目定位4、关键四:规模要考虑需求与供给5、关键五: 先进行商业规划后进行建筑设计，做好前期商业策划，再做商业建设。
购物中心定位及业态和品牌组合原则
0 医疗服务 4提供基础医疗服务，如诊所、
药店等。
03
品牌组合
品牌组合
• 请输入您的内容
04
品牌与业态的匹配原则
品牌与业态的关联性
品牌与业态的关联性是指品牌与购物中心 定位和业态的匹配程度。
品牌应符合购物中心的定位，如时尚、高 端、亲子等，以满足目标客群的需求。
体验式消费
打造独特的购物环境，提 供丰富的休闲娱乐设施， 如私人影院、高端SPA等 ，提升客户体验。
成功案例二：某时尚购物中心
时尚定位
该购物中心定位于年轻时尚群体，关注潮 流趋势，引入时尚品牌和设计师品牌。
创新业态
引入创新业态，如潮流文化体验区、时尚 艺术展览等，吸引年轻人的关注和参与。
社交属性
打造时尚社交平台，组织各类时尚活动和 派对，增强客户粘性和口碑传播。
谢谢您的聆听
THANKS
。
消费需求定位
根据目标客户的消费需求 ，如家庭消费、个人消费 、社交消费等，进行业态
和品牌的组合。
商业功能定位
购物功能
以购物为核心，满足消费者对商品的需求 。
休闲功能
提供休闲娱乐设施和服务，满足消费者休 闲娱乐的需求。
餐饮功能
提供各类餐饮服务，满足消费者对美食的 需求。
文化功能
融入文化元素，提供文化体验服务，满足 消费者对文化生活的需求。
02
通过选择互补的品牌，能够提高购物中心的多样性 和吸引力。
03
互补的品牌可以满足顾客的不同需求，提高顾客满 意度和忠诚度。
05
案例分析
成功案例一：某高端购物中心
01
02
03
一铺四店
为品费者 为TP电商企业提供
（1）入驻江南时代商城上旗舰店 （2）3D情景商城 （3）入驻江南时代连锁加盟门户站 （4）经理人俱乐部 （5）移动电子商务支持 （6）移动APP助销工具、客户关系管理 （7）品牌互动体验软件开发 （8）品牌展会展示区
强大的产业聚集，集中资源，为创业加盟者实现一站式考察、咨询、洽谈、并完成签约。 （1）设立创业加盟交流中心。 （2）严格的项目质量评估，解决加盟者项目信任。 （3）为创业加盟者提供360度标准培训。 （4）全程经营支持。 （5）丰富资源共享，团队协同合作。 （6）投融资服务平台 （7）国内外品牌考察现场洽谈
江南时代推出的“一铺四店”新模式不仅凸显其独特的电商线上优势，玩转线上线下，为招商加盟、品牌推 广提供更多渠道。
江南时代项目概况
江南时代，中国连锁品牌加盟体验基地，项目位于杭州石桥路456号，由点金集团联合中国电商协会、中国 连锁经营协会、中国奢侈品协会共同打造的全国首家以品牌体验为展现形式、以招商加盟为主体功能的综合性商 业项目。
一铺四店：是杭城江南时代商业地产打造的新模式。即品牌商家入驻江南时代，可同时享有实体体验店、3D 情景商城店、天猫旗舰店、手机电商店。集体验店、旗舰店、工厂店、加盟中心店一体。
江南时代的实体店体验作用正在发挥超强的魅力。现代消费者所追求的体验式消费感受在江南时代都可以获 得--特色体验书吧、创意餐饮、创意乐园、创意风情街、无处不在的COSPLAY、休闲娱乐，这些活动都显示出江 南时代正全力打造一个创意的吃喝玩乐体验商城。