群面全方位解读
面试那点事儿之关于群面
面试那点事儿之关于群面关于“群面”有同学提到了群面，那么索性我们就来这个被大家戏称为“群殴”的环节吧。
要想在群面这个环节中有所斩获，你得先知道一些关于群面背后的故事，这样才能有备无患。
第一，为什么企业要设置群面?通俗的理由会有几点，其一大规模海选。
招聘初期，简历量太大，不得不先通过群面来做删选。
其二职位特性需要，这个特别需要关注。
比如招聘销售，即便简历量不是很大，我也会考虑设置群面，这样才能看出每个不同的销售岗位应聘者的区别和各自的特色。
问题在于对于面试官来说，这两种背景下的群面关注点是不同的。
前一种是大海过滤，你必须先符合这个企业的整体招聘条件，用各种方式展现出来，才能让面试官记住，所以你的表现能力就需要特别加强。
一个年轻有活力的销售型公司群面，即便你将支持和计时工作做得再突出，整个过程你没有主动地发言或者表达自己的意愿，基本上也是没有什么大希望的。
那如果是后一种以岗位为特质的呢?那就需要你的专业能力得到特别加强。
比如一个专为程序员设置的群面，你说话积极或者表达出色，抑或你的辅助工作都做得很好，都不如你现场编制的代码来得有说服力。
在同样的代码编制中，你有没有独特的思维方式和逻辑比你敢于上台表演节目重要的多。
即便你整个过程一句话都怎么说，你的代码运算成功就是最好的说服力。
所以在你参加群面前，你得先知道这个群面设置的背景是什么?这样你才有可能掌握主动。
群面中第二个要考虑的问题是：对于面试官，群面到底在意什么?几乎所有的群面面经都提到群面要争做领导、要么控制时间;要么在点评的时候要表扬同伴等等，可问题是这真的是面试官关注的吗?还是闭门造车的结论?至少我从来不在面试的时候关注这些点，我特别关注的是以下这几点：1、谁先领会了我的问题或者团队任务的含义?这个往往会是致命的。
一个团队任务，在一群人的讨论下会渐渐偏离轨道，即便有人提出异议，但是会被民主程序和领导主导而最终被泯灭。
这样的结果，即便你的团队领导表现再好，我也只会记住那个正确的人。
群面技巧及注意事项
群面技巧及注意事项群面技巧详解今天这期是群面的技巧，主要分为以下几种类型：一.组员无交流型群面二.辩论型群面三.操作型群面四.情景模拟型群面五.实地调研型群面六.生存能力型群面七.无领导小组讨论(重点放在最后说)一组员无交流型群面一般是10-15个人进一间屋子，互相没有讨论。
笔者曾经申请过和君商学院，他们的群面就是属于这种。
1.每个人先进行自我介绍，自我介绍后分组，每个人介绍自己同组的同伴：这里有一点需要强调，不仅你介绍别人介绍得好会加分;如果同组人都能把你介绍好，也是会给你加分的。
所以自我介绍这部分，十分考究。
关于群面的自我介绍，我会在后面单拿出来讲。
2.突袭面试的过程中，面试官突然打断你，让你介绍周围人的信息。
(有点压力面的感觉)3.同样的问题每个人逐个回答：这个比较考究的点，就是先回答还是后回答。
各有各的优缺点：先回答的话思考比较少;后回答要求有创新。
如果你的岗位需要你比较强势的话，笔者建议第一个起来回答，面试官印象比较深刻。
我在面试某通讯行业公司的时候，面试官让自我介绍，说不用举手准备好了直接起来，我就是第一个起来的。
结果就是群面的五位面试官之后不停地单独问我问题，让他们产生兴趣的时候这关基本就没问题了。
二辩论型群面新浪和华为比较喜欢这个。
最重要的一点，先了解辩论的基本常识：流程和角色分工。
这个我不在这里细讲，各位可以之后自己去了解一下。
说一下需要注意的地方：1.双方人数不均等的时候，要大度一些。
2.小组讨论的时候分清楚人员角色，一辩、四辩尤为重要。
3.面试官让评价队友和对手的时候，不要扭扭捏捏，有什么说什么，因为这是在考试。
三操作型群面顾名思义，动手操作。
可口可乐公司曾让面试者设计可乐瓶。
这种语言交流比较少的，leader和timer就比较重要，一是话语权会多一些，二是这种操作型的更考验你的领导能力。
如果很“不幸”你既不是leader也不是timer，你所要展示出来的就是你的投入度和对团队的贡献度了。
群面是什么意思
群面是什么意思秋招春招，从开始准备简历到拿到offer，这个过程中每个环节都是一次淘汰赛....赛制残酷，淘汰率高，尤其是名企大厂，应聘者如云。
如果能让自己从中脱颖而出，就必须要精心准备，熟练掌握每个环节。
1、什么是群面 ( 无领导小组讨论)“群面”，也叫无领导小组讨论。
多名求职者参与，不设定小组的领导组织者，每个人都是自己的角色，可以随心所欲地提出看法。
由于不指定领导，大家只是说出自己的看法，凭着自己的能力在“群面”中脱颖而出，所以这种面试更加考验求职者的综合能力，一方面是专业能力，另一方面是综合素质（如沟通能力、表达能力、总结和分析能力、应变能力等等......) ，这种方式对人的要求是综合性的.....2、群面的特点在“群面”中，每个人都是自由个体，有人说抢到主导权的人就会过关，其实不然，企业的不同岗位需要不同的人才，有些岗位恰好需要的是逻辑清晰，踏实干活的人，人人都争着当领导，企业可没有那么多领导岗位。
所以在群面的环节并不是一定要去抢领导者的角色，最理想的是表达出自己的观点和看法，在讨论过程中，善于综合分析，不断调整和完善自己的观点。
在大家讨论的过程中，HR只是站在旁边看着，并不参与这个过程，无领导小组讨论中的人数一般是6-9人，讨论的时间大致是一个小时。
这一个小时中，面试官会给定一个主题进行讨论，让大家的优点得以充分发挥。
在讨论过程中，HR可以客观地发掘到优秀人才（综合能力），帮助面试官找到合适的求职者。
不指定谁是领导，也不会指定座位，让受测者自行安排组织，考察的是：组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点，并结合岗位胜任力模型来评估是否有适合的任选。
3、群面的意义“群面”的出现，打破了以往传统的面试方法，给我们带来了更多的可能。
传统的面试方法，都是“一对一”进行交流。
而在“群面”中，我们可以有多个人参与，一个人观察的形式。
【推荐】应届大学生常见经典面试(群面)题目解析
应届生常见经典面试（群面）题目解析（一）西天取经题目：如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。
解析：群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质。
所以群面的题目一般都是有分歧的,没有标准答案,每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。
群面关键看是否能自圆其说,和其他成员的合作与沟通方面的东西。
下面的答案仅供参考。
答案：郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势.即一项任务的总指挥；第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力的保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了。
第三,选武则天,武则天的生平:普通女子,普通才人,被太宗宠爱,太宗死后成尼姑,用计勾引高宗,变成宫里的贵人,用计谋清除异已,成为皇后,最后强势成帝。
在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大。
第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单的物理知识,水的浮力,还有力的运用等等。
第五选瓦特,动手能力强,可以将牛顿的理论转化为实践,不失为取经路上的有一大助力。
第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起阻碍作用第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用。
第八,选林妹妹,特点是哭,还有体力弱。
哭,会影响团体情绪,体力弱,影响队伍行进的速度,搞不好还要别人背她。
起阻碍作用。
从排序上,即 1.指挥决策；2.武力保障；3.公关能力；4.科学知识；5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱。
前五名是从对任务的执行起到正作用的,后三名起的是负作用。
来一场完美的群面!
来一场完美的群面！群面，顾名思义，就是将数名应聘者召集在一起，以分析案例或者讨论问题的形式进行竞争，发挥出色者方能进入下一轮。
这种无领导小组讨论的方式其实是求职竞争者之间的“短兵相接”，各个求职者都是公平竞争。
但是同时，这个群面压力对于应聘者来说也是非常大的，如果不提前做点准备，学点面试技巧，势必无法在群面中脱颖而出。
接下来，小编将从两个方面向大家介绍这种集体面部技巧。
一、做最适合的自己一般来说，团队中有几个角色：破冰者、领导者、组织者、时间控制者和总结者。
破冰者需要勇气和谦逊。
如果他们的观点过于极端，必然会引起后人的批评浪潮。
因此，破冰船必须掌握规模，避免风险。
领队是一艘大船的船长，他控制航向，控制航速，并确保最终目的地。
他必须在讨论中表现出无与伦比的理论水平和逻辑思维。
同时，他需要一定的动力、冷静和自信来说服所有人。
组织者是调动团队气氛，调和大家的意见，调配发言权的考生。
这个角色就像一个“和事佬”，凭借自己的亲和力来控制讨论氛围，最忌讳的是随波逐流，没有控制住局面。
时间控制者便是注意时间进度，提示小组时间的考生。
这个角色需要的技巧不多，但是非常重要，能反映应聘者的条理性和规划性。
总结者是代表小组进行汇报总结的考生，需要从头到尾认真倾听每个人的发言，做好记录。
面试时，你需要根据自己的情况选择合适的角色，发展自己的优势，避免自己的劣势，不要触及自己最不擅长的角色。
例如，内向者不会试图成为领导者和破冰者。
所有角色都是靠力量赢得的。
没有钻石不要停止瓷器的制作。
二、做最完美的自己提示1：“先相信自己，然后别人才会相信你”在面试中，要成为自信者，就要像自信者一样去行动，自信的表情、自信的言语、自信的手势，都能真正在心里培养起我们的自信。
永远不要觉得自己低人一等而心生自卑，也永远不要高估自己而过度自满。
小贴士2：说话要热情，要有分寸无论是什么形式的群面，多发言的考生总是容易引起他人的注意，但发言要有水平，要抓住问题的实质，言简意赅，切勿毫无逻辑地胡说一通。
银行面试群面技巧
银行面试群面技巧一、群面是啥群面啊，就是好多人一起面试呢。
在银行面试的群面里，那可是好多小伙伴聚在一起竞争的场面。
你一进去，看到一群和自己一样想进银行的人，心里肯定有点小紧张又有点小兴奋。
二、准备工作很重要1. 了解银行你得知道这个银行的基本情况呀，像它的主要业务有哪些，最近有没有啥大动作。
比如说这个银行是不是推出了新的理财产品啦，或者是在哪个地区开了新的分行之类的。
这样在面试的时候，你就可以把这些知识巧妙地融入到你的回答里，让面试官觉得你对他们银行是真的很感兴趣。
2. 整理自己要把自己的形象整理好，不用穿得太刻板，但也不能太随意。
男生可以穿个简单的衬衫加休闲裤，女生可以穿个得体的小裙子或者衬衫配裤子。
头发也要整齐，整个人看起来精神抖擞的。
还有就是要把自己的简历背得滚瓜烂熟，自己做过的项目、参加过的活动、获得的证书啥的，都要能很流畅地说出来。
三、在群面过程中1. 积极发言不要害怕，一定要勇敢地说出自己的想法。
但也别太抢话了，不然会让人觉得你很没礼貌。
比如在讨论一个关于银行如何提高客户满意度的问题时，你可以先听别人说几句，然后再很有礼貌地说：“我觉得咱们可以从改善服务流程这个方面入手，像我之前去银行办事的时候，就发现办理某个业务要填好多表格，特别麻烦，如果能简化这个流程，客户肯定会很开心的。
”2. 团队合作群面很看重团队合作的。
就算你觉得自己的想法特别好，但是如果整个团队都不认同，那你也得学会妥协。
比如说大家都觉得某个方案更可行，那你就可以在这个方案的基础上再补充一些自己的小点子，像“我觉得这个方案很棒，我再补充一点，我们可以在这个方案里加入一些针对老年客户的特殊服务，毕竟老年客户也是银行的重要客户群体嘛。
”3. 展现自己的优势要把自己的优势在合适的时候展现出来。
如果你的数学特别好，而讨论的话题是关于银行的风险评估之类的，你就可以说：“我数学一直都很不错，在大学的时候还参加过数学建模比赛呢。
我觉得在风险评估这块，我可以利用我的数学能力，更好地分析数据，降低风险。
我见过最好的群面技巧全解
一、精要提示篇：1、得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者2、评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。
分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力3、目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者4、小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。
5、不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。
而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。
6、在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。
这三者都要靠个人的长期修养才能得来。
在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。
7、在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。
8、考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处考生应注意，在交谈中表示出诚意来：1 发言积极、主动2 奠定良好的人际关系基础3 把握说服对方的机会4 言词要真诚可信5 要抓住问题的实质，言简意赅6 论辩中要多摆事实，讲道理7 可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议8 广泛吸收，以求取胜———对自己充满信心。
无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样地公平竞争。
———放下包袱，大胆开口，抢先发言。
对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考查的机会，结局自然不妙。
当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。
———讲话停顿时显得像是在思考的样子，这么做能使你显得是那种想好了再说的人。
认真分析群面面试技巧,轻松通过群面面试
认真分析群面面试技巧，轻松通过群面面试在如今的时代，面试已经不再是个人单独进行的了。
相反，大部分公司现在选择采用群面面试的方式，并提供了很多群面面试技巧，来确保每个面试者都能够在最短的时间内通过面试。
在面对群面面试这种方式时，需要认真分析和掌握一些技巧，来帮助你轻松地通过面试，并取得一个好的结果。
下面是一些认真分析群面面试技巧，以及如何轻松通过群面面试的建议。
第一，了解群面的类型在大多数情况下，群面面试分为两种类型：测试和任务型。
一般来说，测试型的群面中会有各种各样的测试题，例如语言测试、文化测试、逻辑测试等等，这些测试题的目的是为了测评你的能力、态度和反应速度等方面。
而任务型的群面则是会让你跟其他面试者一起完成某项任务，例如模拟小组讨论会议、针对某个问题提出解决方案等等。
在了解群面面试的类型后，可以根据这些类型的特点来制定针对性的应答策略，从而在面试中取得一个好的成绩。
第二，建立友好关系在群面面试中，建立友好的关系是十分重要的。
不仅可以帮助你缓解紧张情绪，还可以避免不必要的冲突和争吵。
因此，当你进入面试环节时，要快速地与其他面试者沟通，让他们感受到你是一个友善、友好的人。
建立友好关系的方法就是要展示你的人际沟通能力，比如在参加小组讨论的时候，要时刻注意其他人的观点和想法，并积极主动地互动。
同时，在小组讨论的过程中，也可以通过发动性问题或回答其他面试者的问题来展示你的才能和价值。
第三，合理的发言在群体面试中，要注意合理的发言，不能让别人感觉你只是一个花言巧语的人。
要让别人感受到你有独特的思维方式和精髓的见解，这可以通过针对特定的问题或任务提出合理的解决策略来体现。
注意，在面对小组讨论时，你需要准确的把握时间，并且在合适的时间内发言，不要过于占据小组讨论的时间，同时也不要过于保持沉默，要积极参与讨论，以发挥你的最佳表现。
第四，自信的表现在群面面试中，自信的展示也是非常重要的。
自信和实力是相互联系的，只有当你自信的表现出你所拥有的实力时，面试官才会相信你是他们寻找的人。
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[原创面经]群面全方位讨论（推荐）面试, 瑞安, 爱立信, 北电[此帖已被设为推荐] 一、前言群P可能对于许多同学来说都是一个恶梦，因为对面试形式的不熟悉，因为紧张而讲话不清，甚至对讨论的题目毫无概念，小弟曾经也有这样的疑惑，不过一个学期走来，成功通过了北电、安永、爱立信、美的、瑞安建业、万科、雀巢、GE医疗等企业的群面，还是积累了一些经验，觉得相对单面来说，群面的技巧性还是相对多一些。
个人感觉单面的不确定因素太多，很多时候都要靠面试官的喜好与心情来决定，而群面的评判标准相对多一点，也相对量化一些，所以应对之策会多一些。
现在把自己的一点心得体会写出来，希望对仍为群面烦恼的兄弟姐妹以及后来人有所帮助。
二、群面的分类1、广义的群P只要面试官或面试者的人数多于1的面试多算群P，从面试者对面试官的角度来说，一般有1对多，多对1以及多对多：1对多：这种面试的实质还是单面，能够用的技巧与单面差不多，这里就不献丑了，主要要注意的是尽量照顾各位面试官的感受，在自我介绍与回答问题的时候尽量与所有的面试官都有眼神的交流，但转换不要太频繁，看着一个面试官说一段，下一段的时候看另一个面试官，尽可能表现自然。
当然，在思考的时候，不一定始终看着某一个面试官。
多对1：这种是最猥琐最受面试者鄙视的面试方式，产生根源是招聘企业的HR懒！！为了节省时间，面试官希望在短时间内从人群中挑出表现突出的人。
一般的流程是，每个人轮流自我介绍，然后面试官提问。
根据面试者人数与面试时长不同，面试官的提问方式有所不同，人多时间少，一般就面试官挑感兴趣的面试者进行提问。
相反，人不多时间充足的话，则提出同样的问题，让面试者轮流回答。
对于前者，关键就是自我介绍。
除了要精心准备自己的自我介绍，学会扬长避短以外，更重要的是准备不同长度的版本，如5秒（可用于回答“请用一个词或一句话来介绍你自己”、“你最大的特点是什么”、“你身边的人是如何评价你的”等单面的问题）、30秒、1分钟、5分钟、10分钟。
宗旨就是在指定的时间内尽可能突出自己（当然是优点啦），让面试官记住自己。
过了自我介绍以后，后面基本同单面。
对于后者，前面所说的自我介绍同样适用，因为这是表现自己的最好时机，但更重要的是后面问题回答。
对于这个部分，虽然性质和单面差不多，但难度更大，应为面试官会有所对比。
这就要求我们在面试前做好充分的准备，包括简历与开放性问题。
对于简历，最好使用STAR法则来回答，而且努力使得自己的例子丰满，自己所做的每一个工作与决定都是经过严密的思考的。
对于开放性问题，不仅要根据自己的实际情况来思考，还要想一下大部分的人会怎么回答，自己能够有怎样独到的见解呢。
做好准备以后，就是面试时候回答的时机了，一般来说，面试官对不会限定面试者回答的顺序，而是倾向于是否有自愿的人。
对于自己比较有把握的问题，或者有独到见解的问题，可以选择主动回答。
而对于只能自能其说，毫无特色答案的问题，则一定要主动回答，抢占先机，把自己能想到的都说出来。
最后对于毫无想法的问题，先听听别人的观点则是不错的选择，最后做一个有保留的同意性总结是一个折中的做法。
当然，这些都没有绝对，即使所有问题你都很有把握，也可以适当收敛，让其他人先答，而不要表现得过于强势。
多对多：这种面试是上面两种的综合版，但一般人数不会太多，需要注意的地方还是上面那些，前期准备、回答时机与照顾所有面试官。
2、狭义的群P上面的主要还是与单面比较类似，现在讨论的才是真正的群面，比较常见的有无领导小组讨论、案例分析、角色扮演、辩论等方式，各有各的特点。
下文所提到群面均是狭义的群面，以无领导小组讨论为主，其他方式的群面的不同点会另外提。
三、群面的形式无论是那种方式的群面，其本的布局都差不多，多对多，一位面试官做开场白，包括面试流程与要求等。
面试开始后，面试官不再发言，也不会参与到讨论当中，整个过程到结束全部有面试者自己掌握，面试官会分布在面试场地的不同角落观察各面试者的表现并做记录。
当然面试过程是有限定时间的，结束的时候面试官会宣布时间到。
有些公司会在面试开始之前让面试者用白纸做个纸牌，上面写上自己的名字，方便面试官辨认。
对于面试者来说，大家都会坐到一起，而不会是并排，因为要方便讨论。
而通常公司都会准备好相关的资料与纸笔。
面试正式开始后，面试者花一小段时间独自阅读并思考，就最后小组所需要完成的任务思考自己的意见并做适当的记录。
然后是各面试者轮流初步发表自己的想法。
接着是自由讨论。
最后根据具体要求来做总结陈述，一般在向面试官做最后的陈述之前，小组内应该先就总结的内容做一次汇总并达成共识或加以补充（这一步不一定有，北电的角色扮演就是了）。
面试结束后，公司需要回收所有的资料，包括草稿纸，所以一般会禁止面试者在资料上做笔记和记号，这个要注意。
而对于草稿纸来说，是不是对面试结果有所影响的话很难说，不过养成一个良好的笔记习惯是没有坏处的，呵呵。
四、指导思想说了那么多，还没有说什么技巧性的东西，这是为什么呢？其实个人认为，技巧永远都是用于加分的，而讨论的实质与内容才是关键，所以我们应该关注以及思考的重点应该放在讨论的问题上。
一般来说，群面的问题都是非专业的，主要考察面试者的分析能力、逻辑思维能力、创新能力以，解决问题能力以及临场反应等（其他的表达能力、团队合作精神等不在此部分讨论）。
所谓的指导思想，其实没有别的，我们高中到大学一直所学的哲学就足够用了。
辩证法，两分法、抓住主要矛盾，大局观，世界是不断变化发展的等等，这些都是大家学过并且很容易理解的道理，但是在平常的生活乃至面试里面，我们都难以运用这些道理来帮助我们分析问题。
在我的经历中，其实并不是所有的道理都会完全用到，只要抓住两个：大局观、纵横分析1、大局观很多同学在看完材料的时候，一发言就抓住最后要解决的问题不放，单纯地谈自己解决方案。
我的做法是，先对材料做一个整体的分析，把几个问题理清：材料基于一个怎样的环境与前提，材料中最大的问题（不一定是需要我们讨论解决的问题，但有可能是所有问题的根源）是什么，问题产生的前因后果以及相互的逻辑关系是什么，我们应该订立一个什么样的标准去看待问题。
有了逻辑分析与标准以后，我才会根据自己的分析与标准提出自己的观点。
这样做的好处是，可以对问题有一个全局的了解，而不会捡了芝麻丢西瓜，同时也可以向面试官表现自己的各方面能力。
2、纵横分析材料基本分析好以后，就要在论点或观点上见高下了。
在面试的时候，大家的观点难免落于俗套，但还是有办法使得自己的观点尽可能丰满的。
横向分析：这个是最容易的，尽量多想支持自己观点的例子，可以是从同类型的，也可以从不同类型的，下面举例说明。
当然，小弟水平有限，不仅所举的例子与我要说的东西不一定相符，甚至我自己提的观点也是比较弱智，所以仅供参考，大牛们见笑了。
雀巢题：辩论：选择越多，幸福是越多还是越少？我方观点：选择越多，幸福越多从生活出发，衣食住行四个方向找论据，校服、饭堂菜式、住房户型选择、出行交通工具等，都是选择越多越好。
发散到平时的娱乐方式，如睡前听的音乐，电视节目的多样性等。
结合当前找工，从招聘企业和应聘者出发，都是选择越多越好……横向分析在辩论赛中非常有用，给以让自己的队友从不同方面来论证观点，从而让所有人都有话可说，有机会表现自己，而且对整个团队的表现都会给人一体的感觉。
当时我们的反方所提的分论点并没有明显的逻辑关系，因此每个人起来发言的内容都差不多，重复性就很大了。
另外一个好处是，自由辩论的时候，我们很容易主导话题，因为范围广，随便都能找到例子，可以从多点发起攻击。
纵向分析：这个主要是意识问题，很容易被忽略。
很多时候在发表观点的时候，把这个意识用在补充说明的话会给人思维严密的感觉。
具体是指自己的观点只适用于局部的时间范围，因为所有东西都是不断发展变化的。
万科题：小组讨论：成功的定义？在骂声中成名，算不算成功？背景资料：章子怡，胡戈横向分析：成功的定义可以分成两个方面来讨论（定标准），个人价值与社会价值。
成功对于不同的人有不同的含义，即使是普通的老百姓，只要他对自己的工作、家庭和生活都感到满意，那么他就是成功了纵向分析：一时与一生相结合，瞬间的辉煌不等于永恒。
材料所提到的人物即使是成功，也是暂时的，还不能直接判断这个人的成功是一生的。
对于案例分析case study，其实一般是用在培训而不是招聘中的。
而在面试中的案例分析，其实跟无领导小组讨论差别不大，主要是侧重点不同。
案例分析会更加关注得出结论的思考过程与理由。
五、角色分工终于谈到一点技巧性的问题了，首先不得不说的是，很多人都听说过群面一般都有不同的角色，包括时间控制time controller，leader，记录员，总结者等等，有些同学很喜欢在面试前就做好这个分工，指定好各人的角色。
对于这种做法，我是比较反对的，首先一点，这些角色从来都不需要告诉面试官，面试官自己会有自己的判断。
其次，除了time controller外，其他角色的确定都不利于小组各人的最终表现。
首先是leader，这个东西根本不用明说，不然还有可能引起争抢，而最关键的是，在讨论结束前，大家都不知道谁有能力当好LEADER，因此还是通利合作好，只要大家有时间观念，不过分关注细节，注意完成讨论的所有要求，那么没有明确的leader又有什么所谓呢？然后是记录员，其实这个是最不好的，理想的做法是所有人都要做笔记，不仅是自己的观点，还有别人的观点。
因为如果你的发言只是从自己的角度出发，将会非常片面。
而只有你认真听取并记录了他人的意见的时候，才会有机会去分析别人的观点，从而提出反驳或者改善自己的观点。
最后是总结者，通常来说，总结者需要比较清晰的思路，也就是我之前所说的大局观与逻辑思维，能够把众人的观点清晰地串起来，而这个通常都不会有记录员来做，而同样地，在讨论结束前是难以知道哪位最适合做这个总结的。
概括一下各种角色的职责吧：Time controller：注意安排整个讨论的流程，每个环节需要多长时间，差不多到时的时候提醒所有成员。
Leader：这个职责比较模糊（本来就是无领导小组讨论嘛），一般就是主持整个讨论的进程，提醒成员不要离题、注意发言长度等，当然还有其他素质，后面会再提。
记录员：清楚记录所有人的观点与发言，并整理给总结者。
这个需要清晰的笔记能力，尽量减低总结者的阅读困难。
一般字不要太难看，各人观点层次分明，按点罗列，并做适当的着重标记。
总结者：把小组讨论的结果向面试官陈述，主要注意的是说话的逻辑性与条理性，最好能够把小组成员思考的过程说明一下。
当然，有些陈述的量比较大的话，可以把分论点让给其他成员来扩展。
针对角色扮演这种方式，我就玩过一次，最大的感觉就是要充分融入角色，而且在看完材料后，第一时间和其他角色的成员进行交流。