工作人员供电局的简介
钦州供电局简介
王 良友 副总 经理检 查钦 州 的 电网安全工 作
直 以来 ，该 局 始 终 坚 持 以南 网方 略 统 揽 全 局 ，按 照 “ 善 、 规 完 范 、巩 固 、提 高 ” 的 总体 要 求 ， 突 出抓 好 电 网安 全 、 电 力供 应 和 电网 建 设 ，着 力 提 高 资产 运 营 、基 础 管 理 、 队伍 建 设 以及 党 建 和 “ 四好 ”
９８ ８ ５３ Ａ
２ １ － ，０ ０ ０， ０ ５
钦 州供 电局 于 １ ９ 年８ ９ ３ 月成 立 ， 目前 担 负 着 钦 州 市 “两 县 四 区 ” （ 山县 、浦 北 县 、 钦 南 区 、 钦 北 灵 区 、钦 州港 经 济 开 发 区 、 三 娘 湾 旅 游 管 理 区 ）的 供 电任 务 。 至２ ０ 年 ０９ 底 ，全 局 固定 资产 原 值２ ． ４ ６ １ 亿元 。 管 辖５ ０ Ｙ 电站 １ ，２ ０ Ｖ 电站 ０ ｋ变 座 ２ ｋ变 ５ ， １ ０ Ｖ 电 站 １ 座 ，３ ｋ 变 电 座 ｋ变 １ ２ ５Ｖ
站 ７ ， ３ ｋ 及 以 上 主 变 压 器 容 量 座 ５Ｖ ２ ４ ． Ｍ Ａ ５ Ｖ 以 上 输 电 线 路 ６ ９ ３ Ｖ ：３ ｋ 及 ５ 条 共 ｌ ６ ｋ 。 供 电 营 业 网 点 １ ２ ４ｍ １ ２ 个 ，其 中钦 州 市 区５ ， 钦 州港 １ 个 个 ，直 供 乡 镇 ６ 。 直 供 营 业 客 户 个 １． ４ １ 万户 。 １
获 了 国 务 院 国 资 委 颁 发 的 “ 质 服 优 务 明 星 单 位 ”、 全 国精 神 文 明建 设 工 作 先 进 单 位 、 全 国总 工 会 授 予 的 “ 国 模 范 职 工 之 家 ”、 南 方 电 网 全 公 司 “ 质 服 务 先 进 单 位 ” 、广 西 优
深圳供电局组织机构
广东电网公司深圳供电局简介深圳供电局系中国南方电网有限责任公司子公司——广东电网公司下属特大型企业，担负着全市8个区（蛇口除外）的供电任务，客户数275.2万户，供电面积1952.84平方公里。
深圳供电局成立于1979年，主营业务电力购销和电网经营管理。
机构设置有12个二级职能部门、15个二级基层单位，无直管、代管单位。
截止2010年12月底，共有员工总数1847人(省编职工)，资产总额322.75亿元。
深圳供电局2010年供电量645.74亿千瓦时，最高负荷1220万千瓦。
至2010年12月底，我局拥有110千伏及以上变电站202座（其中500千伏4座，220千伏39座，110千伏159座），主变容量5914.45万千伏安，送电线路3825.71千米，连续安全生产超过2000天。
2010年，在南方电网公司、广东电网公司和深圳市委市政府的坚强领导下，我局以科学发展观为指导，认真贯彻南方电网公司、广东电网公司的战略部署，真抓实干，迎难而上，深入开展创建国际先进水平供电局工作，取得十分显著的成绩，主要指标均已达国内领先甚至国际先进水平。
荣获“全国供电可靠性A级金牌企业”、“中央企业优质服务明星单位”、“中央企业先进集体”、“广东省先进集体”、“广东省诚信示范单位”，“广东省厂务公开先进单位”、连续5年被评为“全国安康杯优胜企业”，2010年获得“全国模范职工之家”称号，金基民局长被授予“全国安康企业家”称号。
展望未来，千帆竞渡，我们任重而道远。
深圳供电局将深入学习实践科学发展观，以提高供电可靠率为总抓手，以客户为中心，解放思想，创新前行，积极推进电网建设，全力保障安全供电，力争加快实现与香港电力企业管理水平接轨的目标，继续当好南方电网公司、广东电网公司的排头兵，为把深圳建成国际化现代化先进城市作出更大的贡献！。
呼伦贝尔供电公司领导班子简介
呼伦贝尔供电公司领导班子简介
摘要：
1.呼伦贝尔供电公司概况
2.领导班子成员介绍
3.领导班子的工作成果
4.领导班子的未来发展规划
正文：
【呼伦贝尔供电公司概况】
呼伦贝尔供电公司成立于2001 年，是内蒙古自治区呼伦贝尔市的一家国有企业，主要从事电力供应和相关服务。
公司致力于为呼伦贝尔市提供安全、稳定、高效的电力服务，为地方经济发展和人民生活改善提供有力保障。
【领导班子成员介绍】
呼伦贝尔供电公司的领导班子由以下成员组成：
1.董事长：张晓刚
2.总经理：王志勇
3.副总经理：李伟
4.副总经理：高玉春
5.副总经理：陈晓光
6.纪委书记：赵洪军
【领导班子的工作成果】
自领导班子成立以来，呼伦贝尔供电公司取得了以下显著成果：
1.电力供应稳定，保障了呼伦贝尔市的电力需求。
2.实施了一系列电力改造工程，提高了电网的覆盖范围和供电能力。
3.优化了供电服务，提升了客户满意度。
4.加强了企业内部管理，提高了企业的经济效益和社会效益。
【领导班子的未来发展规划】
呼伦贝尔供电公司的领导班子对公司的未来发展有着明确的规划：
1.继续扩大电网规模，提高供电能力，满足呼伦贝尔市的电力需求。
2.推动电力科技创新，引进新技术、新设备，提高电力供应的效率和质量。
3.加强企业内部管理，提高员工的职业素质和工作效率，降低成本，提高效益。
4.积极履行社会责任，为地方经济发展和生态环境保护作出贡献。
总之，呼伦贝尔供电公司的领导班子在公司的发展过程中发挥了重要作用，他们的努力成果为公司的发展和呼伦贝尔市的电力供应提供了有力保障。
供电公司内部岗位简介
人特别多,多为计算机系毕业.
检修试验所:
这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变\互感
器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,
因为团委和工会的存在,所以供电局职工的业余生活变得异常丰富,隔三叉五的
又有活动了,什么烧烤\划船\联谊\旅游...一般上午出去,下午完了大家吃顿饭完事,
其实就是去花钱的,当然,放心,自己不掏一分钱.此外,全局范围内的篮球联赛,足球
联赛,乒乓球比赛,各种文艺活动是每年少不了的.由于活动多,吃饭也多,所以会喝
变电站,去变电站工作称为出差),一般早上8点钟上班,9点出差,干到下午两三点完
事,在外面吃饭,然后就下班回家了.如果碰上主变大修或者新变电站投运等特殊时
期,那有可能干到天黑.供电局的工作比较适合那些有比较多业余爱好,或者喜欢比
较多业余时间的人,当然前提是你已经把本职工作做好了.
一.关于供电局的部门岗位
一般来说,供电局(这里指地区级的供电局,非指县局,下同)的一级下属单位有:
机关:
包括局办公室,人事科,财务科,用电科,安全监察科,输变电运检部,电力客服中心,工会等.新进的大学生一般不会分到机关,除非是关系很铁而又不愿下基层的那些,否则,即使你在机关你也根本指挥不动下面的人.从经验看,领导层通常
出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头.
计量所:
设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表
班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较
三峡供电局领导简介
三峡供电局领导简介
刘越桥，男，汉族，湖北监利人，58年1月出生，中共党员，本科学历，高级政工师职称。
80年7月参加工作，任郧阳地区电力局办公室干事（秘书），81年调葛洲坝电厂，历任检修水轮机技术员、厂工会干事、副部长、部长。
97年4月任三峡供电局党总支副书记、书记，2000年5月任三峡供电局局长。
陈庸治，男，汉族，湖北洪湖人，56年1月出生，中共党员，本科学历，政工师职称。
80年7月参加工作，历任厂工会干事、生产部长、副主席、实业总公司党委副书记、厂办副主任。
2000年5
月任三峡供电局党总支书记兼工会主席。
杨照荣，男，汉族，湖北公安人，57年3月出生，中共党员，中专学历，工程师职称。
80年7月参加工作，历任二江运行主值班员、值长。
94年调三峡工作组工作，参与三峡供电筹建，历任调度所主任、局总工程师，2000年5月任副局长。
王思南，男，汉族，福建人，61年1月出生，本科学历，中共党员，高级工程师职称。
77年参加工作，80年到葛洲坝电厂工作，历任大江电修车间励磁班长、分厂总工办专责、95年调三峡供电局工作，任检修车间副主任、运行车间主任，2000年5月任副局长。
王伟华，男，汉族，湖北长阳人，64年7月出生，研究生学历，中共党员，高级工程师职称。
86年7月参加工作，历任二江分厂电修车间二次班技术专责、检修分厂电修车间二次二班技术专责。
94
年调三峡供电局任调度所技术专责、副主任、主任，2000年5月任局总工程师。
深圳供电局组织机构
广东电网公司深圳供电局简介深圳供电局系中国南方电网有限责任公司子公司——广东电网公司下属特大型企业，担负着全市8个区（蛇口除外）的供电任务，客户数275.2万户，供电面积1952.84平方公里。
深圳供电局成立于1979年，主营业务电力购销和电网经营管理。
机构设置有12个二级职能部门、15个二级基层单位，无直管、代管单位。
截止2010年12月底，共有员工总数1847人(省编职工)，资产总额322.75亿元。
深圳供电局2010年供电量645.74亿千瓦时，最高负荷1220万千瓦。
至2010年12月底，我局拥有110千伏及以上变电站202座（其中500千伏4座，220千伏39座，110千伏159座），主变容量5914.45万千伏安，送电线路3825.71千米，连续安全生产超过2000天。
2010年，在南方电网公司、广东电网公司和深圳市委市政府的坚强领导下，我局以科学发展观为指导，认真贯彻南方电网公司、广东电网公司的战略部署，真抓实干，迎难而上，深入开展创建国际先进水平供电局工作，取得十分显著的成绩，主要指标均已达国内领先甚至国际先进水平。
荣获“全国供电可靠性A级金牌企业”、“中央企业优质服务明星单位”、“中央企业先进集体”、“广东省先进集体”、“广东省诚信示范单位”，“广东省厂务公开先进单位”、连续5年被评为“全国安康杯优胜企业”，2010年获得“全国模范职工之家”称号，金基民局长被授予“全国安康企业家”称号。
展望未来，千帆竞渡，我们任重而道远。
深圳供电局将深入学习实践科学发展观，以提高供电可靠率为总抓手，以客户为中心，解放思想，创新前行，积极推进电网建设，全力保障安全供电，力争加快实现与香港电力企业管理水平接轨的目标，继续当好南方电网公司、广东电网公司的排头兵，为把深圳建成国际化现代化先进城市作出更大的贡献！。
深圳供电局面试
4、如果给你非本专业的工作，你会去做吗？
5、你同学如何评价你？
6、
先进单位,诚信示范企业,文明单位.凭借着完善的管理，连续安全生产1300多天，排在南方电网所有供电公司的最前。
2、你为什么会选择深圳电网？
深圳供电局包括南方电网以人为本，公平公正，尊重知识，尊重人才的企业文化理念深深吸引了我，跟我所最求的，所向往的公司文化理念相吻合。最后，我也觉得在贵公司能给我们提供良好的工作环境和学习空间，让我们有充足的发展空间，去实现自己的人生价值，我也希望能在公司展示自己的能力和风采。作为一个处出茅庐的大学生，我也想有更好的从基层做起的经验，结合书本上的所学，把知识消化，进行积累，壮大自己，为以后更好的发展打下基础。
1、公司简ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ？
深圳供电局系中国南方电网有限责任公司子公司——广东电网公司下属特大型企业.1979年成立以来，深圳供电局致力于为特区建设和发展提供充足、可靠的电力，伴随着特区的成长不断壮大，供电量迅猛增长
拥有110 千伏～500千伏变电站146座（其中500 千伏3座，220千伏27座，110千伏116座），主变容量3907.8万千伏安，送电线路3149千米.贯彻南网方略，全面落实广东电网公司发展战略纲要，主动承担社会责任，真抓实干，开拓创新，取得十分显著的成绩
电力公司简介
电力公司简介云南电网公司江川供电有限公司简介江川供电有限公司成立于2014年12月，是云南电网公司的全资子公司，属国有中型供电企业，担负着江川县850平方公里区域内26万余人的工农业生产生活用电的供电任务。
2014年，供电辖区内有公司运行管理的35千伏变电站1座，容量6300千伏安，10千伏开关站1座,10千伏开闭所2座。
2014年11月份，110kv大街变、螺丝铺变、江城变移交我公司运行维护。
共有输、配电线路860.34千米，其中：110千伏输电线路2条，总长30.28千米，35千伏输电线路3条，总长40.06千米，10千伏配电线路35条，总长790千米；县域内有云南电网公司玉溪供电局所属的220千伏变电站1座，容量36万千伏安，110千伏变电站3座，容量24.3万千伏安；用电客户7.5万户。
2014年公司完成售电量48785.5万千瓦时。
公司设办公室、人事部、财务部、安全监察部、生产技术部、电力营销部、调度所、输配电管理所、稽查中心9个部室，下设5个供电所,设有5个营业网点。
公司现有员工127人，公司员工平均年龄36.13岁。
近年来，公司在中国南方电网公司、云南电网公司、玉溪供电局和地方党委政府的正确领导下，秉承“对云电负责，为江川服务”的宗旨，深入贯彻落实南网方略，用心实践“强本、创新、领先”的战略发展思路，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，与时俱进，开拓进取，安全生产、电力供应、电网建设、经营管理、党建和精神文明建设各项工作取得了长足进步，为江川经济和社会发展做出了积极贡献。
公司先后被授予“农村电网建设与改造先进集体”、玉溪市“文明单位”、江川县“文明单位”、“工会基层组织建设先进集体”、五项基础管理“南方电网达标企业”等荣誉称号，公司5个供电营业网点被授予中国南方电网公司“农村供电营业规范化服务”达标单位。
第三篇：葛洲坝志发电力公司简介公司简介宜昌葛洲坝志发电力有限责任公司位于湖北省宜昌市境内，它是一家以水力发电为主营业务，具有独立法人资格的电力企业。
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我父母都是在家乡的市供电公司工作了一辈子的，我本人也是毕业后在外地的一家县供电公司工作了两年多，因此，本文应该有一定的说服力，我也最大限度地写出大家所关心的一些事，为了避嫌，请大家不要具体询问我更深入的事情了。
了解了文中的这些，对你考虑是否考此专业，是否进这个系统，足够。
一、供电公司简介
说简介可能说得大了，只是简单地说下供电公司的机构设置，部门性质等入门知识。
我想了一下，打这么个比方应该比较形象，供电公司就是买入原材料，然后加工包装卖给消费者的企业---从电厂买电，通过自己优质的服务，坚强的电网这种包装，来把电提价卖
给使用者。
形象吧
由于地区的差异，各个供电公司的部门设置、部门名称可能有局部不一样，但行使的职能的总和应该划等号。
不可能哪个公司没有人负责一项职能，只是这个人归属的部门可能有调整。
一个供电公司有一些是专业性很强的核心部门，非电气类毕业生可以进供电公司，但比较难进专业性强的核心部门，虽然很多已经在核心部门工作的中年人不见得是电气科班出身，但人家怎么也得到了一个电气文凭。
对于大部分非电气类毕业生，要么你去学个电气文凭（途径很多），要么就在非专业性核心部门工作，等待机会。
对于我们考电气研和在读电气研的人来说，我们就爽多了，可以一毕业就进任何部门，但具体能进哪个，看你今后的本事了。
这种专业性的核心部门也是供电公司的支柱，具体分为生产和营销两大口子，再打个比方，生产就是输电、配电等一些将电弄到你家门口的工作，营销就是研究如何获取最大利润的工作，比如降线损、查窃电等等。
生产口子里面有生产部、调度所等，营销口子里面有营销部、客服服务中心等，大家经常在路边看到的供电所是两种职能都行使的。
其他一些部门，看字面意思也能理解，而且别的单位也有。
比如办公室、监察审计、财务、工会、思想政治部、信息中心（摆弄电脑的）、教育培训中心、基建部、多种经营（第三产业，比如开开超市、做些小产品卖卖）等。
二、供电系统的招聘
大的我不说了，我说说从省公司往下。
一般的，都是省公司统一招人的，当然，有些牛的市公司自己也去招人。
招人有两种主要方式，1：去学校招，2：开专场招聘会。
去哪些学校，似乎每个供电企业都有自己的“老相好”们，别的很少去的，也不是非要学校多好，几个老牌的名字带电力的、几所名牌的工科牛校、本地的哪怕一般点的学校，都会去的。
专场招聘会，国家电网统一搞过，各地的省公司也搞过的，有的还每年一次。
想去的话自己要留意相关信息。
下面来说说大家关心的话题，子弟与非子弟，估计不少人瞪大了眼睛[qq:13]
我这样说，当子弟与该要人单位有关系，而且子弟与非子弟的质量相当的时候，子弟比非子弟有优势，而且优势很大。
看起来像是废话，其实的确是这样。
我想不止电力企业，在中国，人情是个古老的话题，很多单位都是这样。
试想，如果来招聘人面对的是从小就叫自己“叔叔好”“阿姨好”的孩子，他怎能不心仪。
再深入的话我不好说了，凭我的感觉，这个跟大家考研时的复试很类似，这种类似体现在“各个方面”，或者这样说，供电企业招人，与大家感觉比较公平的考研复试的公平度是很一致的。
我的话你能领悟多少，看你的造化了[qq:13]
三、供电系统的待遇
一个供电企业的效益，与这个企业所在的地域有很大的关系，更直接地说，与这个企业所在地域的用电量有很大关系。
比如江浙、沿海等，工业兴隆，用电量大，企业的效益必然好，员工工资必然有所提升。
这里说的有所提升，是因为并不是收来的电费想怎么发就怎么发，还是要受上面控制的，只能说效益好，相对可以多发一些。
关于近期社会上的电力降薪，效益好的企业在工资上面有所削减，效益差的企业如果要削减的话可能还不如当地其他一些很一般的单位，削减程度自然减低。
对于降薪，其实电力系统是很无奈的，对于我们这些即将报考电气的研友来说，也很无奈。
电力系统其实是被社会上一些愤青给骂得降薪的，中国的网友势力是很庞大的，类似于古时的言官势力。
社会上面的人只看到电力企业的员工在宽敞明亮的大楼里面工作，拿那么多钱（其实拿的钱也只是相对的多），他们感觉很愤慨。
殊不知，电力系统有很多在真正的一线工作，危险大，工作辛苦。
相对于电信行业，大家去交电话费，问问大厅的姑娘们一个月多少钱，感觉很同情，其实他们的全民工拿的钱大家不知道。
人们用电信的低薪的那部分员工和电力的高薪那部分员工做比较，是很不公平的。
这里用了电信，只是为了叙述方便，
其实比供电系统好的单位多了去了，为什么就降我们
四、供电系统的工作状态
在供电系统工作是很充实的，考试、竞赛、活动是经常的，而且部分考试会影响你的收入。
不要认为这是一种形式，这种形式多了，真的会让人很充实。
相对于一些上班喝茶看报的单位，我喜欢供电。
这是我辞职后继续选择考电气的原因。
插一句，我本科学得不是电，毕业去的是一家县供电公司，因为没有电力文凭，所以进不去生产和营销这种专业性的核心部门，不过我进了非专业性的核心部门---总经理工作部，也就是传统意义上的办公室。
辞职后跨专业考电，可见这个企业对我的诱惑有多大，并不是因为钱（其实现在钱发的也不多了），如果有跟我一样喜欢这种工作状态的研友，加油吧。
如果你觉得你喜欢喝茶看报的单位，趁早放弃。
另外一点，单位里面的勾心斗角是大大地存在的，这在很多单位里都或多或少存在的。
这样来看，单位里一些工作能力有限、年龄又稍大的人，眼瞅着自己提不上去了，就会动些歪点子来折腾别人。
所以，新来的“小样”们，说话做事一定要动动脑子，考研你动了很多学知识的脑子，进了单位，你就要动动你处人的脑子了。