信息化系统集成项目工程竣工报告
智能化系统竣工验收报告
智能化系统竣工验收报告目录一、工程概述 (1)1. 项目背景 (2)2. 项目目标 (3)3. 工程范围及内容 (4)二、验收准备 (5)1. 验收组织及成员 (6)2. 验收计划安排 (6)3. 验收依据及标准 (8)三、验收流程 (9)1. 开工验收会议 (10)2. 技术资料审查 (11)3. 现场设备检查 (12)4. 系统功能测试 (13)5. 验收结果评估 (14)四、智能化系统硬件设备验收报告 (15)1. 设备配置情况介绍 (16)2. 设备安装情况检查 (16)一、工程概述项目背景与目标：本项目是为了满足客户对于提高生产效率、降低运营成本、提升服务质量的需求，通过引入先进的智能化技术，实现企业内部各个环节的自动化、信息化和智能化，从而提高企业的核心竞争力。
项目范围：本项目涉及的范围包括但不限于：智能设备选型与采购、系统集成与调试、现场安装与调试、软件编程与优化、培训与技术支持等。
项目进度：自项目启动以来，经过项目组成员的共同努力，已完成了项目的前期规划、设计、采购、施工等工作，现已进入试运行阶段。
预计在接下来的一个月内，将完成系统的全面调试和优化，确保系统的稳定运行。
项目投资：本项目的总投资为人民币XXX万元，其中包括硬件设备投资XXX万元，软件开发投资XXX万元，人力资源投入XXX万元等。
项目成果：本项目的实施将为企业带来以下显著成果：提高生产效率20,降低运营成本15,提升服务质量30,提高企业竞争力10。
项目组织与管理：本项目采用了扁平化的组织架构，设立了项目负责人、技术负责人、实施负责人等多个岗位，明确各部门职责，加强项目管理。
项目组成员积极参与培训与交流，不断提高自身专业技能和综合素质。
项目风险与应对措施：在项目实施过程中，我们充分识别并评估了可能出现的风险，制定了相应的应对措施。
如遇到技术难题，我们将及时请教专家或寻求外部合作；如遇到资金问题，我们将积极争取政府支持和金融机构贷款等。
某大厦信息化系统集成项目招标要求
农科大厦信息化系统集成项目招标要求一、资质要求为保证天津市农业科学院农科大厦网络系统集成项目的工期及工程质量，对投标方提出如下资质要求：1、投标人成立须满三年，营业执照副本（复印件加盖公章）；2、法定代表人授权书（须有法人代表签字或盖章）；3、投标人须具备信息产业部颁发的计算机系统集成三级以上（含三级）资质证书。
4、税务登记证5、经会计师事务所审计的上年度财务报告6、银行等有关部门出具的资信证明7、依法缴纳税收的记录8、依法缴纳社会保障资金的记录9、近三年在经营活动中有无违法记录的说明二、服务要求1、质量保证期：项目验收后36个月内。
2、在质量保证期间，提供原厂商免费维修所有系统部件服务。
3、中标方须注明质量保证期外的维修费，注明：网络防病毒软件及IPS数字疫苗等年更新费用不得高于中标价格。
4、中标方须提供完整的系统诊断流程。
5、中标方须提供所有必要的系统软、硬件测试、诊断工具。
三、商务要求“天津市农业科学院农科大厦网络系统集成”项目是天津市农业科学院信息化建设的重要组成部分。
1、付款方式：按照政务采购中心要求的付款方式执行2、供货时间及项目集成完成时间从中标之日起至项目集成完成总时间不超过30天。
3、其他要求各个投标厂商、供应商或集成商所提供的方案必须包括组成天津市农业科学院农科大厦网络系统所需的全部产品、配件、附件、软件、服务以及系统集成方案，如果有遗漏将被视为投标人免费赠送上述遗漏的产品、配件、附件、软件、服务及系统集成方案，采购人无需增加额外费用。
农科大厦信息化系统集成项目技术需求书一、网络现状（一）农科院信息所现有网络资源现状1、互联网出口：光纤至天津科技骨干网；2、IP地址：可用合法IP地址数12个；3、现有防火墙DMZ区内各种网络应用服务器5台，工控机1台，Dell 42U服务器机柜1套（含8口KVM）。
以上设备要求平滑迁移至农科大厦新网络中心，并保证各服务器及其应用服务正常运行。
两化融合信息化项目竣工验收工作程序
竣工验收工作要求一、项目概述(一)项目主管部门:工信部信息化推进司(二)建设单位：中国爆破器材行业协会(三)承建单位：1.705室装修改造：北京凌奇装饰公司2.705室消防改造：北京科华消防分公司3.工程监理:北京赛迪信息工程监理有限公司4.初步设计单位：中国五洲工程设计集团有限公司5.监控机房设备间建设：北京东兴志远技术有限公司6.招标代理机构：中科信工程咨询（北京）有限责任公司7.软件开发：北京创新京安丹灵公司、广州中爆安全网公司8.数据中心机房建设：广州中爆安全网科技有限公司9.大屏幕监控系统建设:北京金惠利科技公司10.应用软件标准规范编制:北京创新京安丹灵公司11.北斗数据接收处理系统建设：国防科工局信息中心、贵州久联民爆器材发展股份有限公司12.系统集成及网络信息安全：北京京航计算通讯研究所二、验收条件(一)项目合同规定的建设任务已完成，并符合项目的建设目标；(二)项目的功能、性能等指标达到项目设计的要求；(三)项目已试运行3个月;(四)项目验收资料齐全。
三、验收准备(一)承建单位协助建设单位完成项目试运行工作，试运行时间至少为三个月，试运行期间项目运行稳定，未发现重大故障.试运行完成后，承建单位编制项目试运行报告,建设单位编制试用报告或用户报告;(二)承建单位按照合同或合同附件的要求完成各种技术文档和工程实施管理资料，提交给建设单位。
完成的资料应包括但不限于以下内容（部分资料可视项目情况进行分拆或合并,所有资料应由承建单位编制、签字、盖章，由建设单位审核)：(三)项目监理单位根据项目实施情况，编制以下文档并提交建设单位（所有资料应由监理单位编制、签字、盖章,由建设单位审核）；(四)建设单位整理准备如下项目资料(所有资料应由建设单位编制、签字、盖章）：资料。
三、验收申请1.建设单位填写《信息化项目验收申请表》,并连同项目验收资料(附上资料清单)提交到工信部信息化推进司(以下简称工信部主管部门）;2.工信部主管部门受理验收申请后，对建设单位提交的项目验收资料进行形式审查并批复验收申请；四、验收测评1.工信部主管部门委托符合相关条件的信息工程测评机构（以下简称测评机构）具体实施验收测评。
系统集成实习报告
一、实习基本情况实习单位：XX科技有限公司实习时间：2023年6月1日至2023年8月31日实习岗位：系统集成工程师实习目的：1. 了解系统集成行业的基本情况和发展趋势。
2. 掌握系统集成项目的基本流程和方法。
3. 提高实际操作能力和团队协作能力。
4. 培养职业素养和工程管理能力。
二、实习内容1. 项目背景XX科技有限公司是一家专注于为客户提供系统集成解决方案的高新技术企业。
本次实习项目为公司的一个大型信息化项目，涉及企业内部网络建设、数据中心搭建、服务器配置、数据库管理等。
2. 实习流程（1）项目前期调研在项目开始前，我参与了项目的前期调研工作，包括与客户沟通需求、分析项目可行性、制定项目计划等。
（2）设备采购与配置根据项目需求，我负责了设备的采购工作，包括服务器、网络设备、存储设备等。
同时，我还参与了设备的配置工作，确保设备能够满足项目需求。
（3）网络设计与实施在项目实施阶段，我参与了网络的设计与实施工作。
这包括网络拓扑设计、IP地址规划、网络安全策略制定等。
（4）服务器配置与数据库管理我负责了服务器的配置工作，包括操作系统安装、软件部署、系统优化等。
同时，我还参与了数据库的安装、配置和管理。
（5）系统测试与验收在项目完成后，我参与了系统的测试工作，确保系统功能正常运行。
同时，我还协助客户进行系统验收。
3. 实习重点（1）网络设计与实施在本次实习中，我重点学习了网络设计与实施的相关知识。
通过实际操作，我掌握了网络拓扑设计、IP地址规划、网络安全策略制定等技能。
（2）服务器配置与数据库管理服务器配置与数据库管理是系统集成项目中非常重要的环节。
在实习过程中，我学习了服务器的配置方法、数据库的安装与维护，并掌握了数据库优化技巧。
（3）团队协作与沟通在项目实施过程中，我深刻体会到了团队协作与沟通的重要性。
通过与团队成员的密切配合，我们顺利完成了项目任务。
三、实习收获与体会1. 知识收获通过本次实习，我对系统集成行业有了更深入的了解，掌握了网络设计与实施、服务器配置与数据库管理等关键技术。
信息化系统集成项目工程竣工报告
工程报告文档
工程名称：XXXXXX信息化系统建设
开工日期：XXXX年6月
竣工日期：XXXX年 12 月
XXXXXX有限公司
工程负责人：
档案编制人：
设备到货证明
：
信息化建设网络设备调测工程，安装设备其中包括：网络设备、程控交换机、布线材料
按合同要求已于 2013 年 12 月，全部运输到位，设备数量与合要求一致，外观包装完好。
特此证明。
用户方代表(签章)：
日期：XXXX年XXXX月XXXX日
工程开工报告
联合调试合格证书
工程竣工报告
工程设备安装汇总表工程名称：信息化建设网络设备调测
工程验收申请
XXXX ：
XXXXX信息化建设网络设备调测工程，所有设备已于 XX年XX月XX日，已按照设计要求安装调测完成，请贵方能于 XXX年XX月XX日，在 X X X X中心机房组织相关人员进行设备验收。
XXXX信息有限公司
日期： XXXX 年 XXXX 月 XXXX 日。
系统集成施工竣工验收报告
职业教育中心资源管理平台竣工报告施工单位：有限公司日期：2018 年05月29日目录一、工程概述 (3)二、标准依据 (3)2.1建筑部分参照标准 (3)2.2电力电气部分参照标准 (3)2.3综合布线部分参照标准 (4)三、施工过程 (4)3.1第一阶段：主机房、UPS间、设备间等 (4)3.2第二阶段清洁收尾 (4)四、系统内容 (4)4.1综合布线 (4)4.2装修 (4)4.3供配电 (4)4.4场地监控 (5)4.5机房接地 (5)五、系统性能特点 (5)5.1实用性和先进性 (5)5.2安全可靠性 (5)5.3灵活性与可扩展性 (5)5.4标准化 (5)5.5经济性/投资保护 (6)5.6可管理性 (6)六、系统测试 (6)七、工程竣工验收申请单 (9)八、工程培训记录 (9)附：机房设备安装位置与走线图 (11)附：合同复印件 (14)附：设备资料 (15)一、工程概述本项目为招标编号：CLCGTP2013006的职业教育中心资源管理平台网络设备项目，位于职业教育中心，总面积80M2 。
本中心机房工程由北京科技有限公司施工，系统建设包括:1、建设装修部分 2、电气工程部分 3、综合布线系统 4、机房设备 5、机房动力环境监控报警系统等。
工程于2018年4月14日开始进场施工，经过近40天的紧张施工，于2018年5月24日全部竣工，测试合格，投入使用。
系统试运行期间,无出现任何大故障,工程资料准备齐全，已具备重新验收的条件。
二、标准依据本工程材料严格按照机房建设需求及建设方招标要求，材料进场配合监理方进行报验，实施严格依据《电子计算机场地通用规范》、《电子计算机机房设计规范》、《供配电系统设计规范》等规范，以及建设方的招标要求。
实施标准依据如下：2.1建筑部分参照标准国家标准《电子计算机场地通用规范》国标GB2887-2000国家标准《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）国家标准《计算站场地技术要求》（GB2887-89）国家标准《计算站场地安全技术》（GB9361-88）国家标准《计算机机房用活动地板的技术要求》（GB6650-86）国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》（SJ/T30003）国家标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）国家标准《建筑设计防火规范》（GBJ45-87）2.2电力电气部分参照标准国家标准《低压配电设计规范》（GB50054-95）国家标准《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）国家标准《供配电系统设计规范》（GB50052-95）国家标准《低压配电装置及线路设计规范》（GBJ54-83）国家标准《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB 50236-98）2.3综合布线部分参照标准中国工程建设标准化协会标准－建筑与建筑群综合布线系统工程设计规CECS72：95 Avaya SYSTIMAX结构化布线系统设计总则。
信息系统工程
1.信息系统工程概述信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程;其中信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统；信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统；信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统;根据常见的信息系统工程项目建设情况,造价指导将信息系统工程建设内容划分为四个类别,即：计算机网络系统工程、软件和软件开发、通用布缆系统工程、机房建设及其它基础配套工程;计算机网络系统工程指信息系统工程中计算机网络系统的新建、升级和改造工程,它包括网络基础设备、信息安全系统、网络管理系统的建设及其与相应软件系统的集成调试;1、网络基础设备指为网络系统的运行提供支撑的基本硬件资源,包括：服务器与网络设备传输设备、路由器设备、交换机设备、网络接入设备、无线通信设备等、数据存储设备和备份设备等;2、信息安全系统信息安全系统指为保护网络系统中的软件、硬件及信息资源,使之免受偶然或恶意的破坏、篡改和泄露,保证网络系统正常运行和网络服务不中断的安全防范体系策略、机制、技术、设备,涵盖信息系统安全的四个方面,包括：访问控制含：物理访问、逻辑访问；应用环境；网络系统；数据备份及灾难恢复的安全管理设备、系统、管理措施等;网络系统安全则包括：物理隔离系统含网闸、防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描系统、网络防病毒系统、证书系统、安全审计系统等;3、网络管理系统指对网络系统的全部或部分的运行进行监视和控制的软件和硬件系统;网络管理包括：配置管理、性能管理、故障管理、安全管理和计费管理等;4、系统集成指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享实现集中、高效、便利的管理;软件和软件开发软件是计算机系统中与硬件相互关联而实现信息处理功能的核心部件,包括计算机运行时所需要的各种程序、相关数据及其说明文档;按软件的功能可划分为：系统软件、支持软件、应用软件;其中,系统软件和支持软件一般均为成熟的、商品化的软件产品,通过采购和安装调试后即可以使用;而应用软件又分为通用类应用软件和定制类应用软件;通用类应用软件通过购买可直接使用,而定制类应用软件需要定制开发,特别是一些业务应用软件,需要根据业务需求进行开发;应用系统开发到维护一般包括六个阶段工作,即：项目计划制订、需求分析、设计、程序编码、测试、运行维护;1、项目计划制订确定待开发软件系统的总目标和功能规划,对其进行可行性分析,并对资源分配、进度安排等做出合理的计划,该阶段产生的文档主要有项目计划书、可行性研究报告等;2、需求分析和定义对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义,该阶段产生的文档主要有需求说明书;3、设计包括概要设计和详细设计;概要设计的任务是模块分解,确定软件的结构,模块的功能和模块间的接口规范,以及全局数据结构的设计;详细设计的任务是设计每一个模块的实现细节和局部数据结构;该阶段产生的文档有概要设计说明书、详细设计说明书和数据库设计说明书;4、编码编码的任务就是用某种程序语言为每一个模块编写程序,产生的文档是源程序清单和相关文档;5、测试在设计测试用例的基础上检验软件的各个组成部分;测试包括单元测试、集成组装测试、确认测试、系统测试;产生文档有软件测试计划和软件测试报告;6、运行维护已交付的软件投入正式使用,并在运行过程中进行适当的维护,包括相关硬件的维护、应用软件的维护、数据的维护;通用布缆系统工程指信息系统工程中,能支持广泛应用范围如语音、数据、图像等数字信息传输的结构化通用布缆系统的新建、升级和改造工程,它包含工作区、配线子系统、干线子系统、设备间、管理、建筑群子系统的建设;1、工作区需要设置和连接终端设备的独立区域;2、配线子系统指从工作区连接到干线子系统的布缆,为工作区直接或间接提供信息交换服务的各类信息交换设备、协议转换设备,以及配线、理线、检测设备;3、干线子系统由设备间到电信间的干线电缆、光缆以及安装在设备间的建筑物配线设备及设备缆线和跳线组成的系统;4、建筑群子系统由配线设备、建筑物之间的干线电缆或光缆、设备缆线、跳线等组成的系统;建筑群子系统将一个建筑物中的电缆延伸到建筑群的另外一些建筑物中的通信设备和装置上;它是整个布线系统中的一部分包括传输介质,并支持提供楼群之间通信设施所需的硬件,其中有双绞线、同轴电缆、光缆和防止电缆的浪涌电压进入建筑物的电气保护设备;5、设备间建筑物内专设的用于安装布缆系统设备的空间,是安装配线设备、通信设备、计算机、接地及保护等设备,并进行网络管理和信息交换的场地;6、进线间进线间是建筑物外部通信和信息管线的入口部位,并可作为入口设施和建筑群配线设备的安装场地7、管理针对工作区、电信间、设备间、进线间的配线设备、缆线、信息插座等设施,按一定模式进行标识和记录;机房建设及其它基础配套工程指信息系统工程中,为保证计算机设备、网络设备、通信设备等电子设备的安全有效运行而提供的配套系统的新建、升级和改造工程,它包括室内装饰、供配电、空调、消防、安全防范、机房环境监控、机房环境、防雷、接地等的建设;1、室内装饰系统为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料和饰物,对建筑的内外表面及空间进行的各种处理的工程;电子设备机房室内装饰系统工程包括但不限于以下内容：地面工程、吊顶工程、隔断墙工程、抹灰工程、防水工程、隔热及保温工程、门窗工程、涂饰工程;2、供配电系统为电子设备机房中所有有源设备和设施提供符合要求电源的系统工程,包括但不限于以下内容：配电柜箱安装、测试；不间断电源UPS设备安装、测试；蓄电池安装、测试；电缆桥架安装和桥架内电缆敷设；电线电缆穿管和线槽敷线；电缆头制作、接线和绝缘测试；照明、开关、插座的安装、检查;3、空调系统为满足电子设备机房内所有电子设备对运行环境的温度、湿度要求而构建的空调系统工程,电子设备机房内空调系统工程包括但不限于以下内容：空调机组及新风机组设备安装；风管制作,风管及部件安装,管道安装,风管、管道保温；空调系统调试及综合效能试验;4、消防系统电子设备机房消防系统工程包括但不限于以下内容：烟感、温感、火灾自动报警、应急广播可与背景广播系统合而为一,亦可单独设立、火灾早期报警、气体或干粉灭火器、建筑所必需的消防灭火设备、消防控制、消防联动;5、安全防范系统以设备安全、信息安全为目的,运用安全防范产品和其他相关措施以维护电子设备机房产品安全所构成的系统工程,包括但不限于以下内容：入侵报警系统、视频安全防范监控系统、出入口控制系统、防爆安全检查系统、机房管理系统、机房屏蔽系统等,或以这些系统为子系统组合或集成的电子系统或网络;6、机房环境监控系统机房环境监控系统工程是一套实时监控机房运行环境的系统工程,包括但不限于以下内容：对机房内环境设备及各子系统如供配电、UPS、漏水、空调、消防、保安等主机进行自动监视和全面管理,监视各种设备的状态及参数,并可诊断设备部件故障,发出相应的信息提示,有效地提高机房的运行和管理水平;7、机房环境系统电子设备机房环境系统工程是指电子设备机房的室内环境;包括但不限于以下内容：室内空间环境、室内电磁环境、室内空气环境、视觉照明环境和室内噪声环境;8、防雷、接地系统其功能是确保机房内设备正常运行,避免受到直击雷、雷电感应与雷电侵入波等外部条件对其的影响和破坏;电子设备机房防雷、接地系统工程包括但不限于以下内容：避雷针的接闪器、避雷线及避雷器等雷电防护设备,以及与接地装置连接的机房等电位环带和引下线系统;9、其它配套建设工程指为满足项目主体要求需要的土建工程及其它配套工程主要包括装饰装潢、强弱电系统、节能设计等,参照相关建设工程标准;2.工程项目总费用构成表前期咨询费前期咨询费是指用于开展工程建设项目前期工作的咨询服务收费,主要包括建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告,以及其它与建设项目前期工作有关的咨询服务收费;工程设计费工程设计费是指建设单位委托专业的咨询公司或设计单位进行信息系统工程项目的初步设计概要设计、施工图设计所需的费用;3.深圳市华昊咨询有限公司资质工程咨询单位资格证书：甲级专业：电子、通信信息、建筑材料、市政公用工程道路服务范围：编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告工程咨询单位资格证书：丙级专业：建筑服务范围：编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、工程项目管理信息系统工程监理临时资质4.工程咨询工程咨询的含义、性质工程咨询是受客户委托,在规定的时间内,运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识,为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务;因此,工程咨询业也是智力服务性行业,属第三产业;工程咨询业的原则和特点一工程咨询业的含义工程咨询业是智力服务性行业,运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务,以提高宏观和微观的经济效益;工程咨询者既不是投资者、决策者,也不是项目法人、业主,更不是工程建设实施者,而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位; 二工程咨询的原则31．独立原则独立是工程咨询的第一属性,即咨询专家独立于客户而展开工作; 2．科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案;经验是实现工程咨询科学性的重要保障;知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素;3公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益,要有宏观意识,坚持可持续发展的原则;三工程咨询业的特点10个1工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务;2咨询任务弹性很大,可以全过程咨询,也可以只就某一项工作进行咨询;3每一项咨询任务都是一次性、单独的任务,不可能象物质产品那样批量生产; 4咨询的时效性很重要,时间是构成质量要求的一部分;5咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心;6咨询工作牵涉面比较广;7建设项目受有关条件的约束性较大;8许多咨询成果是预测性的,要经受历史的考验;因此,咨询质量的评价1除了企业本身的及时评价以外,2还要接受顾客的验收评价,3项目实施过程中的跟踪评价,4项目投产后的后评价;9咨询工作的程序,有的可以固定操作程序,有的不固定操作程序,允许有一定工作弹性;10咨询产品没有批发环节,产销直接见面,适应客户的个性化要求;工程咨询业务的范围根据国家计委颁布的工程咨询业管理暂行办法,我国工程咨询的业务范围包括：1为国家、行业、地区、城镇、工业区等的经济和社会发展提供规划和政策咨询或专题咨询；2为国内外各类工程项目提供全过程或分阶段的咨询；3为现有企业的技术改造和管理提供咨询；4为国内外客户提供投资选择、市场调查、概预算审查和资产评估等咨询服务;项目周期划分工程咨询的服务对象工程咨询服务的对象包括项目投资的出资者、项目业主、工程承包商等; 一为投资项目出资者政府,贷款银行,国际金融组织服务1．为政府投资服务这类咨询服务一般是决策性质的,包括：1规划咨询;2项目评估;3项目绩效评价;4项目后评价,通过项目竣工验收,点重评价目标、效益和项目的可持续能力,总结经验教训;5宏观专题研究;2．为贷款银行服务工程咨询公司为贷款银行服务常见的形式是受银行聘请作为顾问;咨询公司的评估侧重于项目的工艺方案、系统设计的可靠性和投资估算的准确性,并对项目的财务指标再次核算或进行敏感性分析,重点是投资效益和风险的分析; 3．为国际组织贷款项目提供咨询为世行等国际金融组织提供的咨询服务包括：咨询公司或个人作为本地咨询专家,1受聘参与在华贷款及相关的技术援助；2投标参与这些机构在国际上其他地区或国家贷款及技术援助项目的咨询服务;工程咨询的参与方式也有两种：以咨询公司名义和以个人咨询专家名义;二为项目业主服务工程咨询公司常被称作该项目的业主工程师;业主工程师是工程咨询公司承担咨询服务的最基本、最广泛的形式之一;业主工程师的基本职能是提供工程所需的技术咨询服务,或者代表业主对设计、施工中的质量、进度、造价等方面的工作进行监督和管理;业主工程师所承担的业务范围既可以是全过程咨询,也可以是阶段性咨询;三为承包商服务工程咨询公司以分包商身份承担工程项目咨询,直接服务对象是工程的承包商或总承包商,咨询合同只在咨询公司和承包商之间签订;四承包工程工程咨询公司可以作为总承包商,承担项目的主要责任与风险;承担的项目风险大.五为项目融资服务为了降低项目的风险和融资成本,业主往往需要工程咨询公司参与项目的决策和实施过程;工程咨询方式及关注重点工程咨询的方式主要以合同协议为契约,根据客户要求,提供服务;工程咨询合同可以通过1公开招标、2邀请招标、3直接委托等形式获得;工程咨询的承担方式5以公司方式和个人咨询专家方式为主,还有联合咨询方式、分包方式等,以及施工和咨询联合方式;在做投资项目工程咨询时,要十分注意不同类型项目应该关注的重点及不同类型项目的咨询评价方法是不同的;资金来源关注的重点1竞争性项目资本市场融资项目的财务效益2基础性项目预算和政府的其他资源国民经济效益和社会效益3公益性项目预算社会效益工程咨询公司的营业范围21．项目决策管理层次的咨询服务3个包括：1规划咨询,即重点研究地区或行业的投资规划等；2项目评估、项目绩效评价、项目后评价等；3宏观专题研究,从宏观上研究政府的地区或行业的发展目标、投资政策、产业结构、规模布局等问题等;2．项目执行层次的咨询服务a-e包括：1项目前期策划阶段的a编制投资机会研究报告；b编制项目初步可行性研究报告项目建议书；c编制项目可行性研究报告；d对前期立项有关问题进行专题研究等;2项目准备阶段的a资金筹措和融资咨询；b进行工程的勘察和设计；c采购和招标准备和评标；d代表业主参加合同谈判和签订合同；e编写项目开工报告等;3项目实施阶段的a代表业主实施项目管理、合同管理；b以合同承包商的形式实施项目管理；c担任项目工程监理；d帮助业主建立项目管理信息系统,对项目进行监测评价等;4项目完工阶段的a编制开车运营方案,制订运营管理的规章制度；b进行竣工验收准备；c进行项目运营效益测算,项目总结评价,包括项目诊断评价等; 在项目执行层次的咨询服务还包括：5项目周期各个阶段,项目法人根据需要委托的各个方面的专题研究,如市场调查、厂址选择、技术论证、融资研究、概算调整、项目诊断等;工程咨询公司的组织和管理一工程咨询公司的组织机构综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般来说,工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定;除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外,工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素：1有一个职能化系统2确定工作联络关系,3应采用某种临时项目组织的方法来完成项目；4组织机构要有一定的灵活性；5同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系；6完善的公司业务与后勤支持系统;二工程咨询公司的管理1．公司的管理结构3各层的人员及其职责1最高管理层包括董事会或执行董事会的董事、公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员;最高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略,并评价整个公司的业绩;2中间管理层包括公司的部门经理、部门总工程师等;他们主要负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设,还包括人员培训、公司财务管理等,并向最高管理层报告工作;3作业管理层;主要包括各专业负责人,如主任工程师等,他们在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查;专业负责人直接参加项目组,担任项目经理或项目组专业负责人;2．公司的管理特点企业经营管理学中所有基本原则都适用于工程咨询公司,工程咨询管理方法的一些特点：1任务的特征是阶段性与临时性；2公司内部人员呈现一定的流动性；3工程咨询公司与一般公司的最大不同是,拥有的工程技术人员一般占50％以上、专有特长、知识产权和项目管理体系等无形资产构成其资产的大部分;以上特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于以下3方面;1增强整体性和适应性;2重视对员工的激励;3提高技术水平;三执行项目的组织形式项目组,支持组无论哪个公司,都是以项目为基本单元来完成咨询任务的;1．项目组结构典型的项目组实行管理：第一级为项目经理,并由计划协调工程师协助工作；第二级为设计经理、施工管理经理、采购经理等；第为专业组;2．支持组有些工程咨询公司除了设置项目组之外,还为一些大型复杂项目组成项目支持组,与项目组一起完成工作任务;四项目经理责任制度1．项目经理的责任与权限项目经理的责任与权限大体可归纳为以下几个方面：1责任：7个代表公司为客户开展项目服务；制定项目组工作计划；组织并聘用项目组成员；检查并上报项目进展情况；监督技术经理的工作；协调与公司各部门的联系；按预算控制项目的开支;2权限：5个管理项目组的全部工作；充分利用公司资源完成项目；批准项目组人员、计划变更；修正项目组预算；批准项目组的工作报告;2．对项目经理的考核主要包括4个：1客户和公司对项目经理工作的满意程度；2项目的建设工期、质量和造价三大目标与原定指标对比,考核项目经理的技术能力；3咨询合同的履约情况,应付意外事件的措施等,考察项目经理在项目实施时的管理水平；4项目组的利润是否达到了公司的预期目标等;人员培训是项目经理制的基础,通常采取两种主要方式培训人员;1岗位培训;岗位培训有三种常见的方法：①指导：②工作轮换：③承担专门任务：2业务进修;五咨询公司的专家库专家库一般实行专家注册登记制;采取一事一聘的方式;国际上通行的咨询公司的专家库输入了公司所需的专家数据信息,包括专业特长、业务水平、工作能力等,特别注重工作经验和经历;规划咨询的工作程序规划咨询的工作程序是：签订委托咨询合同,成立咨询专家组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告;项目前期的工程咨询掌握4.9.1、项目前期工程咨询的概念项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估和决策等内容;4.9.2、项目投资机会研究包括一般机会研究和特定项目机会研究;一般机会研究又分为地区机会研究、部门机会研究和资源开发机会研究等三类;属准备性调查研究;机会研究的方法主要是依靠经验进行粗略的估计;主要咨询内容包括4个：分析投资动机、鉴别投资机会、论证投资方向、具体项目机会论证;4.9.3、项目建议书也称初步可行性研究,是在机会研究的基础上,对项目建设方案作进一步市场、目标、效益论证,为项目的可行性进行初步判断;这种研究的主要目的是对项目投资的必要性进行研究；判断项目的设想是否有生命力,并据此提出投资决策的初步意见;步骤5及内容如下：一项目目标及功能定位首先符合国家发展规划和产业政策,结合地区社会经济发展规划,提出项目建设基本框架;进行研究和论证,这项工作是初步可行性研究的基础;二产品市场研究是关系到项目建设成败的关键问题;三规划选点先从宏观区域选点,再具体比选;四项目建设方案构思五项目建设方案初步论证4.9.4、项目可行性研究可行性研究是通过对项目的主要内容和配套条件,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见;可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点;一可行性研究的依据和要求1．依据:8个。
信息化项目验收报告模板
信息化项目验收报告模板篇一：信息化系统集成项目工程竣工报告工程报告文档工程名称：XXXXXM言息化系统建设开工日期：XXXX年6月竣工日期：XXXX年12月XXXXXX有限公司工程负责人：档案编制人：设备到货证明信息化建设网络设备调测工程，安装设备其中包括: 网络设备程控交换布线材料按合同要求已于20XX年12月，全部运输到位，设备数量与合要求一致，外观包装完好。
特此证明。
用户方代表：日期：XXXX年XXXX月XXXX0工程开工报告联合调试合格证书工程竣工报告篇二：验收意见模板******项目验收意见20XX年12月11日上午，****在****会议室组织专家，对“ ****项目”（以下简称“项目”）进行验收。
与会专家认真听取了建设单位的介绍和承建单位的汇报，观看了系统演示，查验了现场设备，审阅了相关资料，并进行了质询。
经充分讨论，形成如下意见：1、项目资料完整、规范，符合验收要求。
2、本项目**** （建设内容），**** （建设意义）。
3、项目经过试运行及初验测试，系统功能、指标符合相关标准规范及招标文件的总体要求，达到了项目建设目综上所述，专家组一致认为：项目完成了合同规定的各项任务，同意通过验收。
同时提出如下建议：2、****专家组签字:**** 年**月**日:信息化建设项目验收文档验收文档建设单位：*****承建单位：*****日期：20XX年05月目录第 1 章项目概况..........................5第2 章工程实施10 (11)容11灾一体、机实施报概告要•…•…第 3 章 (11)、备份体机的实施....13备份体机虚拟化管理....13备份体机存储管理.... (14)、Oracle数据同步的实施....17搭建oracle 数据库备端..… (17)安装oracle日志容灾控制台 (18)安装代理..…..19创建oracle同步••…19使用范例••… (22)、云备备份的实施..........................28安装云备备份管理平台端....... .. (28)安装备份客户30创建数据备份....... (31)使用范例.......................... (34)第4章明御？数据库审计与风险控制系统实施报 (64)基本信息..........................64施.......................... (64)审计对象信息........... (64)实施人员信息........... (64)单.... (65)设备运行情况....... (65)硬态.......................... (65)设备审计日志及回放.........65设备配置情况........ (68)管理地址配置信息........ (68)审计对象配置信息........ (69)审计规则配置........ (69)报表统计情况........71性台匕冃匕分析报表....... (71)其他报丿、表....... (72)总结........ (73)第5章明御？运维审计与风险控制系统实施报告 (73)产品简介........73部署模式........74骤.......实施步 (75)备...... 实施、八前准 (75)收.......设备到货验 (79)化.......设备上架及初始 (79)基础方案试运行（可选）.......................... (81)正式方案运行（可75选）..........................8184培训.......................... (82)验收.......................... (82)配置示例.......................... (83)基 (83)系护..........................84提高设备868888第6章明御综合日898989实施单位.. (89)实施产品.. (90)项目通讯录.. (90)实施拓扑••908991收91设备上架与启 (92)产品配置及使用.... (92)培训.… (92)收尾工作.... (93)检查硬件.... (93)检查功91能.... (93)第7 章项目维护文件..........................93硬件检查.......................... (94)备份状态检查.......................... (94)容灾同步检查.......................... (96)虚拟机运行状态检查.......................... . (96)。
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工程报告文档工程名称：XXXXXX信息化系统建设
开工日期：XXXX年6月
竣工日期：XXXX年 12 月
XXXXXX有限公司
工程负责人：
档案编制人：
设备到货证明
：
信息化建设网络设备调测工程，安装设备其中包括：网络设备、程控交换机、布线材料按合同要求已于 2013 年 12 月，全部运输到位，设备数量与合要求一致，外观包装完好。
特此证明。
用户方代表(签章)：
日期：XXXX年XXXX月XXXX日
工程开工报告
联合调试合格证书
工程竣工报告
工程设备安装汇总表工程名称：信息化建设网络设备调测
工程验收申请
XXXX ：
XXXXX信息化建设网络设备调测工程，所有设备已于 XX年XX月XX日，已按照设计要求安装调测完成，请贵方能于 XXX年XX月XX日，在 X X X X中心机房组织相关人员进行设备验收。
XXXX信息有限公司
日期： XXXX 年 XXXX 月 XXXX 日。