江南职业技术培训中心监理旁站方案
工程监理旁站方案
工程监理旁站方案一、背景和目的工程监理旁站是指在施工过程中，监理人员对施工单位所做的每一项工序进行实时监控和记录。
通过旁站，可以确保施工质量和进度符合设计要求，保证工程水平和可靠性，确保资金的有效利用，同时帮助发现和解决施工现场的问题。
本方案旨在制定工程监理旁站具体的实施细则和步骤，以确保工程质量。
二、具体内容和步骤1.旁站概述(1)旁站人员：由监理单位负责组织实施，旁站人员一般由专业监理工程师和技术人员组成。
(2)旁站现场：旁站现场应包括所有施工节点和重要工序，旁站人员应根据实际情况确定旁站现场。
(3)旁站内容：旁站内容应包括现场施工质量检查和进度检查。
2.旁站工作准备(1)制定旁站计划：由监理单位确定旁站计划，明确旁站现场和时间。
(2)确定旁站人员：由监理单位根据工程特点和规模指派旁站人员，确保旁站人员具备专业知识和经验。
(3)准备旁站工具：备案现场记录表、检查表、相机、测量工具等。
(4)预先沟通：与施工单位预先沟通，确保他们的理解和支持。
3.旁站工作流程(1)抵达现场：旁站人员按照计划时间抵达现场。
(2)报告会：与施工单位负责人进行简要交流，明确当天旁站的重点和目标，并解答施工单位提出的问题。
(3)现场记录：旁站人员应根据实际情况另行制定现场记录表，详细记录施工过程中的每一个环节，并拍照留存。
(4)质量检查：旁站人员应根据相关规范和设计要求对施工质量进行全面检查，包括材料选择、工艺操作等。
(5)进度检查：旁站人员应根据施工进度计划，检查施工进度的合理性和合规性。
(6)整理报告：旁站人员应将当天旁站的情况进行整理，制作旁站报告，包括施工质量和进度等内容。
(7)与施工单位沟通：旁站人员应将旁站报告送交施工单位，并与施工单位沟通相关问题和改进方案。
4.旁站工作报告(1)报告格式：旁站工作报告应包括旁站时间、地点、旁站人员名单、旁站内容和发现的问题、解决方案等内容。
(2)整理报告：由旁站人员负责整理和编写旁站工作报告，并送交监理单位。
旁站监理方案
旁站监理方案1、旁站监理人员，在总监理工程师的指导下，由专业监理工程师负责安排，具体由现场监理人员实施。
2、根据下列表中需要进行旁站监理的关键部位及关键工序，施工单位应在施工前至少24h书面通知监理，专业监理工程师根据施工量的大小，施工时间长短，安排旁站监理人员到施工现场跟班监督。
3、旁站监理人员在进行旁站监理时，不得擅自离开施工现场，如确须暂时离开，必须要有其他监理人员顶替，确保施工过程中，自始至终有旁站监理人员在施工现场。
4、旁站监理人员必须经过监理培训，持有监理培训证。
5、旁站监理人员应按规定表格，认真做好旁站记录，施工结束时，要求施工单位的现场质检人员在旁站记录上签字。
6、凡监理旁站计划中列出须要监理进行旁站的关键部位和关键工序施工时，施工单位未事前通知监理，导致无监理人员进行旁站的、或施工现场的质检员未在监理的旁站记录上签字的施工项目，监理不允许进行下道工序施工，该施工项目也不予计量支付。
7、旁站监理人员的主要内容及方法：（1）检查施工企业现场质检、施工等管理人员到岗及特殊工种人员持证上岗情况，检查投入的劳动力是否能满足旁站部位的施工进度需要。
（2）检查施工机械的试运转及准备情况。
（3）检查材料的供应是否能满足施工需要；核查进场的建筑材料、构件、设备和商品砼等的质量检验报告，对拟用于关键部位的材料进行检查验收，对不合格的材料督促施工单位采用隔离、标识、及时清退出场等措施；对材料按规定进行见证取样送检。
（4）检查旁站部位的施工方法是否满足经审查批准的施工组织设计（方案）及规范的要求。
（5）检查天气、供水、供电等外界环境是否满足旁站部位施工要求。
（6）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。
（7）做好旁站监理记录和监理日记，对旁站部位的施工不符合设计、规范及强制性标准的，应及时报告专业监理工程师下达监理通知书，督促施工单位进行整改并跟踪复查。
旁站监理实施方案
旁站监理实施方案一、引言旁站监理是指由第三方机构或专业人员对项目的施工、设计等进行全程监理，以确保工程质量和合规性。
本实施方案旨在详细说明旁站监理的具体步骤和要求，以确保项目的顺利进行。
二、目标旁站监理的主要目标是：1. 确保施工过程的合规性和符合相关法律法规；2. 提供技术支持和问题解决方案，以确保工程质量达到预期；3. 监督施工进度，确保项目按时完成。
三、实施步骤1. 前期准备阶段（1）与项目相关方进行沟通，了解项目的具体情况和要求；（2）收集并审查项目的相关文档，包括设计图纸、合同文件等；（3）根据项目情况制定详细的实施计划。
2. 现场监理阶段（1）监理人员按照计划到达施工现场，并与项目负责人进行会议；（2）监理人员对施工现场进行全面检查，包括材料、设备的质量和使用情况等；（3）定期巡视施工现场，确保工序的合理进行；（4）监督施工单位按照设计要求和合同规定进行施工；（5）记录并解决施工过程中的问题和疑问；（6）定期向项目负责人汇报监理情况。
3. 技术支持和问题解决（1）监理人员提供技术支持和建议，确保工程质量达到预期；（2）对施工过程中的技术问题进行解答和指导；（3）与相关专业人员进行沟通，解决可能出现的设计和施工疑问。
4. 文件审查和报告编写（1）审查施工单位提交的相关文件，包括施工图纸、质量检测报告等；（2）撰写监理报告，包括对施工过程中的问题和整改情况的描述；（3）向项目负责人提交监理报告，并提出必要的建议。
5. 项目总结和资料归档（1）项目结束后，对整个监理过程进行总结和评估；（2）将项目的相关文件和监理报告进行整理和归档，以备后续参考。
四、项目风险管理1. 项目风险的识别和评估；2. 制定相应的风险应对计划；3. 监督施工单位按照风险应对计划进行工作。
五、项目管理1. 与项目负责人进行定期沟通和协调，确保项目进展顺利；2. 及时调整监理计划和安排，应对项目变更和突发事件；3. 解答相关方对项目管理的问题和疑问。
旁站监理方案及实施细则
旁站监理方案及实施细则摘要：本文旨在制定一份旁站监理方案及实施细则，该方案旨在确保工程项目的施工质量和安全，并提高项目管理的效率。
本文介绍了旁站监理的定义、目标和原则，以及旁站监理的重要性和实施细节。
该方案涵盖了旁站监理的组织结构、任务分工、工作流程、监理报告和质量控制等内容，以期为项目管理人员提供一份全面的指南。
1. 引言旁站监理是指在工程项目施工期间，由专业监理机构派遣的监理人员驻扎在施工现场，并实施监管的一种方式。
旁站监理旨在确保工程质量和安全，并提供专业意见以优化项目管理过程。
2. 目标旁站监理的主要目标是：- 监督施工方的工作，确保施工符合相关法律法规和标准；- 提供专业意见，以优化项目施工和管理过程；- 解决施工中出现的问题，并协调相关方面的合作；- 完成监理报告，记录施工进展和质量问题。
3. 原则旁站监理的实施应遵循以下原则：- 独立性：旁站监理应独立于施工方和业主，确保公正和公平；- 专业性：旁站监理人员应具备相关专业知识和经验，以提供专业监督和意见；- 及时性：旁站监理人员应及时到场，及时提供监督和报告；- 全面性：旁站监理应对整个施工过程进行监督，包括施工质量、安全和进度等方面。
4. 组织结构旁站监理应设立监理组织结构，并明确各职责和任务。
典型的旁站监理组织结构包括以下职位：- 项目经理：负责监督整个项目的实施，并协调各个部门和方面的工作；- 部门经理：负责具体的施工阶段或工程部分的监理工作；- 监理工程师：负责实施现场监理工作，包括检查施工质量和安全状况，并提供意见和解决方案。
5. 任务分工旁站监理的任务分工应根据具体项目的要求进行调整。
一般来说，旁站监理的任务包括以下方面：- 检查施工质量：监理人员应定期检查施工工艺、材料和施工质量，确保符合设计要求；- 检查施工安全：监理人员应监督施工现场的安全措施和操作规范，防止事故发生；- 解决问题：监理人员应及时发现并解决施工中出现的问题，协调各方合作；- 监督进度：监理人员应跟踪施工进度，确保按计划进行，并及时报告延误情况。
监理旁站方案
监理旁站方案监理旁站方案：监理旁站是指监理工作人员在施工过程中，以旁站的方式参与施工合同的执行，对施工过程进行全面监督和检查。
为了保证施工质量和安全，制定一个有效的监理旁站方案是非常重要的。
以下是一个700字的监理旁站方案。
1. 监理旁站的目的和原则a) 目的：通过监理旁站，确保施工合同的执行符合质量、安全、进度等相关标准和要求。
b) 原则：公正、科学、高效、全面。
2. 监理旁站的时间和频率a) 时间：监理旁站的时间应根据项目的实际情况确定，在开始施工阶段，每周进行一次监理旁站；在关键节点和重要工序完成后，进行特别监理旁站。
b) 频率：监理旁站的频率应根据项目的复杂程度和施工进度确定，在关键节点和重要工序完成后的监理旁站频率要加大。
3. 监理旁站人员的组成和职责a) 监理旁站的人员组成包括监理工作人员和相关技术专家。
b) 监理工作人员的职责包括现场检查、记录施工情况、与施工方沟通、解决问题等。
c) 技术专家的职责包括对工程质量进行专业评估、给出改进建议等。
4. 监理旁站的内容和方法a) 监理旁站的内容应包括施工进度的检查、施工质量的检查、施工安全的检查、工程材料的检查等。
b) 监理旁站的方法可以采用实地查看、现场取样、检验等方式。
c) 监理旁站的具体内容和方法应根据项目的实际情况确定，在检查中要注意关注可能存在的问题和隐患。
5. 监理旁站的记录和报告a) 监理旁站的记录应包括监理旁站的时间、地点、人员、内容、发现的问题和处理情况等。
b) 监理旁站的报告应根据监理旁站的实际情况及时汇总和撰写，在报告中要突出问题和隐患，并提出具体的整改意见和建议。
c) 监理旁站的记录和报告应及时上报给建设单位和施工方，以便及时解决问题和整改。
以上是一个700字的监理旁站方案，通过制定一个有效的监理旁站方案，可以确保监理工作的质量和效果，保证施工合同的执行符合相关标准和要求，实现优质工程的目标。
旁站监理实施方案
旁站监理实施方案一、背景介绍在建设项目中，旁站监理作为一种常见的监管方式，扮演着重要角色。
本文旨在就旁站监理的实施方案进行介绍和讨论，以确保项目工程的顺利进行和质量的有效控制。
二、旁站监理的定义与目标旁站监理是指监理机构专业人员在项目施工过程中，根据相关规范和契约文件的要求，对施工现场进行全程监测、纪录和评估的一种监理方式。
其主要目标包括但不限于以下几点：1. 监督项目的合规性：旁站监理应确保工程施工符合相应的法律法规、行业标准以及契约文件的规定，防止施工过程中出现违反规定的情况。
2. 保障施工质量：通过对施工现场的全程监测，旁站监理能够及时发现施工质量问题，并提供相应的改进建议和措施，以保证工程质量符合标准和要求。
3. 管理项目进度：旁站监理应对施工进度进行全面监测和评估，确保施工按照计划有序进行，及时发现和解决进度延误的问题。
4. 控制工程成本：通过及时发现施工中的偏差和问题，旁站监理能够提供相应的控制措施，以避免工程成本的不合理增加。
三、旁站监理的工作内容与方法旁站监理的工作内容相对繁杂，需要监理人员具备丰富的知识和经验，以确保监理工作的准确性和有效性。
以下是旁站监理的主要工作内容和方法：1. 文件审核与管理：旁站监理应仔细审核和管理与工程施工相关的文件，包括设计文件、施工合同、图纸变更等，以确保施工过程符合文件的要求。
2. 现场巡视与记录：监理人员应定期巡视工程现场，记录施工情况、进度、质量等相关信息，并向相关方进行报告，提出相应的建议和意见。
3. 质量控制与评估：旁站监理应根据项目的质量标准和规范，对施工过程进行全面的质量控制和评估，在发现质量问题时及时采取相应的措施。
4. 进度监控与管理：监理人员要对工程施工进度进行全程跟踪和监控，及时发现和解决影响进度的问题，并向相关方提供相应的报告和建议。
5. 成本控制与管理：监理应对施工成本进行控制和管理，审查施工合同、支付进度等相关文件，及时发现和解决影响成本控制的问题。
江南职业技术工程培训中心安全监理实施细则
江南职业技术工程培训中心安全监理实施细则Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998江南职业技术工程培训中心安全监理实施细则编制人：审批人：编制日期：池州市工程建设监理有限公司目录一、工程概况二、编制依据三、项目安全监理组织机构及岗位职责四、施工阶段的安全监理工作程序五、关键工序施工安全监理要点一、工程概况及监理依据二、编制依据1、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规；2、已批准的监理规划；3、建设工程安全生产的相关标准，设计文件和技术资料；4、施工单位报审的施工组织设计。
三、项目安全监理组织机构及岗位职责（一）项目安全监理组织机构本着坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“以人为本”思想，不断提高全员安全生产意识，加强安全生产管理，落实安全生产责任制。
结合本工程实际情况，成立以总监理工程师为组长的项目组织管理机构，明确责任，落实到人，坚持预防为主，事前控制，事中督查到位的原则。
项目安全组织机构管理框图如下：（二）项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师安全监理职责（1）认真贯彻执行安全监理法律法规、方针政策各项规章制度；制定和执行项目监理部安全监理管理办法；（2）根据安全监理责任制的要求和工程项目具体特点，确定项目监理机构人员的分工和岗位安全职责，明确专职安全监理人员，总监理工程师对其监理工程项目的安全监理负责；（3）主持编制项目安全监理规划（安全监理规划应作为项目监理规划的重要组成部分），明确工程项目的安全监理工作内容和工作目标，确定具体的安全监理工作制度、程序和控制措施，并审批项目安全监理实施细则；（4）审查总包单位企业资质和安全生产许可文件（包括企业安全生产许可证以及“三类”人员的安全生产考核合格证书），审查施工单位管理机构安全生产组织保证、制度保证、技术保证和投入保证体系，并提出审查意见。
工程开工前，应组织项目监理人员认真检查施工现场的安全生产条件，并督促建设单位办理有关安全监督手续和领取施工许可证；（5）审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并提出审查意见。
监理旁站方案
第1篇
监理旁站方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快，建设工程项目如雨后春笋般涌现。为确保工程质量、安全、进度等方面的合规性，我国相关法律法规明确规定了监理制度。本监理旁站方案旨在确保项目施工过程中的质量、安全、进度等方面得到有效控制，为项目的顺利推进提供有力保障。
二、旁站范围及内容
1.旁站范围：本项目施工全过程，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰工程等。
四、旁站方法及措施
1.旁站方法：
（1）现场巡查：监理人员对施工现场进行定期巡查，发现问题及时指出并要求整改。
（2）资料审查：监理人员对施工单位的施工组织设计、施工方案、施工图纸等资料进行审查，确保施工过程的合规性。
（3）平行检验：监理人员对施工过程中的关键工序、重要部位等进行平行检验，确保工程质量。
2.旁站措施：
（1）建立旁站记录制度：监理人员对旁站过程进行详细记录，包括旁站时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。
（2）建立问题整改制度：对旁站过程中发现的问题，要求施工单位限时整改，并跟踪整改情况。
（3）建立沟通协调机制：监理单位与项目各方保持密切沟通，确保旁站工作的顺利开展。
五、旁站工作计划
（以下空白）
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第2篇
监理旁站方案
一、引言
为保障建设项目质量、进度与投资控制，依据《中华人民共和国建筑法》及相关监理规范，制定本监理旁站方案。本方案旨在明确监理旁站的工作内容、程序、职责与要求，确保工程监理工作的规范化、标准化。
二、项目概述
本项目为XXX工程，包括主体结构、装饰装修、机电安装等分部分项工程。项目位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
2.本方案自发布之日起实施，至工程竣工验收合格之日止。
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江南职业技术工程培训中心监理旁站实施方案
编制人：
审批人：
日期：
池州市工程建设监理有限公司第九监理部
监理旁站方案
根据建设部建市【2002】189号文件通知及省、市建设行政主管部门有关规定，结合本工程实际情况在施工阶段监理过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的现场跟班的监督活动，其具体旁站监理的范围和旁站监理人员的职责如下：
一、旁站监理的范围：基础工程方面：静压预应力砼管桩，桩基承台、基础梁、柱钢筋隐蔽过程及混凝土浇筑；主体工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程及混凝土浇筑；节能工程方面：墙体及屋面保温施工。
二、旁站监理人员的主要职责：
1、检查施工单位质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。
三、旁站监理程序：
1、由项目监理部制定旁站监理方案，送建设单位和施工单位，并抄送质量监督机构。
2、施工单位根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构进行旁站监理。
3、总监理工程师、专业监理工程师对旁站监理人员进行交底。
4、旁站监理人员进行旁站监理。
5、旁站监理结束后，旁站监理人员填写《旁站监理记录表》，并签名。
6、施工单位质检人员在《旁站监理记录表》上签字认可。
四、现场旁站要点：
1、检查施工机械设备的数量及性能是否满足工程需要，并督促施工单位做好应急准备工作；
2、检查施工单位项目专职质检员是否与上报管理机构组成名单相符，到岗是否正常。
施工完毕及时会签旁站监理记录；
3、核查现场施工材料。
现场所用的商品砼、水泥、保温材料等原材料是否符合工程需要。
对使用的商品砼强度等级是否符合设计要求，水泥批号是否与复试报告一致，保温材料是否与检验报告相符；同时实施砼试块见证取样；
4、在施工过程中跟班作业，监督施工单位是否按上报施工组织设计中的方案及工程建设强制性标准情况组织施工。
砼浇筑过程中应定期抽查砼坍落度和配合比、钢筋保护层、砼浇筑顺序、成品保护等，发现问题及时责令施工单位整改完
毕，如存在较大质量隐患问题及时向总监汇报，由总监下发书面局部暂停施工通知。
池州市工程建设监理有限公司第九监理部。