幼儿园办园方案版
幼儿园集团化办园工作方案6篇
幼儿园集团化办园工作方案6篇第一篇: 幼儿园集团化办园工作方案为贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发?2010?41号）及《贵州省人民政府关于加快发展学前教育的实施意见》，按照《贵州省集团化办园试点方案》的相关要求和《兴义市人民政府关于大力发展学前教育的实施意见》、《兴义市人民政府关于全面推进学前教育三年行动计划的意见》及兴义市教育局《兴义市集团化办园实施方案》的部署安排，我园作为坪东办幼儿园集团化办园的总园，担任坪东片区公民办幼儿园的指导工作。
为发挥总园作为片区示范园的龙头作用，实现提高总园与帮扶园的办园质量，达到共同进步的目标，特制订本实施方案。
一、指导思想开展集团化办园要以《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发?2010?41号）及《贵州省人民政府关于加快发展学前教育的实施意见》精神为指导，认真践行科学发展观，以推进城乡幼儿园均衡发展为目标，充分发挥总园的示范办学优势，促进各幼儿园之间相互交流，帮助各幼儿园规范管理行为，提高管理水平，提升师资队伍素质，防止和纠正幼儿园“小学化”倾向，促进我园与帮扶园均衡健康协调发展，共同提高幼儿园办园质量。
二、工作目标1、以坪东中心幼儿园为龙头，组建坪东办幼儿园管理集团，在本片区内形成“资源共享，优势互补，以强带弱，共同发展”的良好格局。
本着各帮扶园原有的法人地位不变，教师聘任自主、财务核算独立的基础上，逐步实现集团内“办园条件同改善，规章制度同完善，园务管理同规范，保教质量同提升”的工作格局。
2、制定《坪东办幼儿园集团化办园的实施方案》及相关章程，确定帮扶园名单。
三、实施步骤（一）准备阶段（20xx年4月—20xx年5月）1、了解各帮扶园的基本情况2、成立“坪东办幼儿园集团化办园”工作领导小组。
具体成员如下：组长：副组长：成员：3、召开辖区内幼儿园负责人会议，成立坪东办幼儿园集团化办园理事会。
理事会设理事长1名，副理事长2—3名，成员若干名。
办园特色实施方案
办园特色实施方案一、方案背景与目标在现代社会，幼儿园的特色办园已经成为学前教育发展的重要趋势。
通过开展特色办园，可以进一步提高幼儿园的办学水平，吸引更多的家长选择该园，并提高幼儿园的社会影响力。
本方案旨在通过制定特色办园实施方案，为幼儿园的特色办学提供指导和支持，提高幼儿园的教学质量和特色表现。
二、方案内容与实施步骤1.确定办园特色首先，通过市场调研和家长反馈，确定幼儿园特色。
特色可以从教育理念、教学模式、课程设置等方面进行选择。
例如，可以选择以素质教育为特色，通过培养幼儿的创新思维和独立能力，打造幼儿园的特色品牌。
确定好特色后，制定相应的方案。
2.组织团队力量特色办园需要组织专业团队来实施，包括教研团队、师资团队、管理团队等。
教研团队负责开发特色课程和教学资源；师资团队负责授课和指导学生；管理团队负责整理特色办学相关资料并进行宣传。
每个团队都应由专业人员组成，确保实施方案的顺利进行。
3.制定特色课程根据幼儿园的特色和教育目标，制定特色课程。
特色课程应该符合教育部的教学要求，并结合幼儿园的实际情况进行具体设计。
课程设置应包括核心课程和特色课程。
核心课程为幼儿园的教学基础，特色课程为幼儿园的教育特色。
特色课程的设置应该有针对性，并注重培养幼儿的兴趣和创造力。
4.培训教师队伍特色办园需要有一支高素质的教师队伍。
为了提高教师的教育水平和专业能力，幼儿园要开展相关的培训活动。
可以邀请外部专家进行讲座和培训，也可以通过内部教研活动进行交流和学习。
培训的内容包括教育理念、教学方法、特色课程等方面。
通过培训，提高教师的专业能力和教学水平。
5.营造特色环境特色办园需要营造良好的教育环境。
幼儿园应该精心设计教室和活动场所，以符合特色办学的需要。
此外，还应加强校园文化建设，形成积极向上的学习氛围。
可以通过举办特色活动、展示学生作品等形式，提高幼儿园的知名度和形象。
6.宣传特色办学特色办学的成功需要得到认可和支持，因此需要加强宣传工作。
幼儿园集团化办园工作方案6篇
幼儿园集团化办园工作方案6篇幼儿园集团化办园工作方案1：一、背景和目标随着城市化进程的加快和人口流动的增加，幼儿园规模不断扩大，为了提高幼儿教育的质量和管理效益，我们决定实施幼儿园集团化办园。
本方案旨在建立一体化的管理体系，实现资源共享和优势互补，提高幼儿园的整体竞争力。
二、方案内容1.建立幼儿园集团总部：设立一个集团总部，负责制定统一的管理制度和操作规范，协调各个分园的工作，提供教育、培训、人力资源等支持。
2.分园独立运营：每个分园保持一定的独立性，负责本园的日常管理和运营工作，但需要按照总部的管理要求，执行统一的教育教学方案和质量标准。
3.资源共享：通过集团化办园，各个分园之间可以共享教育资源，如师资、教材、教具等，提高教学质量和效果。
4.优势互补：各个分园之间可以依托各自的特色和优势，进行互相借鉴和学习，提高幼儿园的整体水平和竞争力。
5.教师培训和交流：建立全园统一的教师培训和交流机制，定期组织教师培训和研讨会，提高教师的专业素养和教育教学水平。
6.家长参与和反馈：加强与家长的沟通和合作，定期组织家长会，听取家长的意见和建议，改进工作。
三、实施步骤1.成立幼儿园集团化办园工作小组，制定具体实施方案和时间表。
2.建立幼儿园集团总部，明确总部的职责和权限。
3.制定统一的管理制度和操作规范，推行分园独立运营和资源共享。
4.组织教师培训和交流活动，提高教师的专业素养和教育教学水平。
5.加强与家长的沟通和合作，提高家长满意度。
6.定期评估和总结工作效果，及时调整和改进工作。
幼儿园集团化办园工作方案2：一、背景和目标幼儿园集团化办园是当前幼儿教育领域的发展趋势，其目标是提高教育教学质量和管理效率，提升幼儿园整体竞争力。
本方案旨在推行集团化办园，加强各个分园之间的合作和资源共享。
二、方案内容1.建立幼儿园集团化办园中心：设立一个集团化办园中心，负责统筹和协调各个分园的工作，提供教育、培训、人力资源等支持。
幼儿园办园方案
幼儿园办园方案幼儿园办园方案一、教学目标1. 培养幼儿良好的习惯和行为习惯。
2. 培养幼儿丰富的想象力和创造力。
3. 培养幼儿的社交能力和合作精神。
4. 培养幼儿基本的读写能力和数学能力。
5. 培养幼儿对自然和科学的兴趣和探索精神。
6. 培养幼儿的音乐、美术和舞蹈等艺术素养。
二、园舍建设1. 幼儿园建筑需符合安全、环保的要求，设有宽敞明亮的教室、活动室、多功能厅和户外活动场地。
2. 搭建幼儿园网站和家校通讯平台，提供家长和教师交流的渠道。
三、教育环境1. 创建温馨、舒适、活泼的教室环境，提供各种适合幼儿学习和游戏的玩具和教具。
2. 建立丰富多样的图书馆，提供丰富的图书和故事资源。
3. 提供有机、健康的饮食和饮水，保证幼儿的健康和营养需求。
四、课程设置1. 每天安排适当的户外活动时间，发展幼儿的大运动能力和协调能力。
2. 将学习内容贯穿于游戏和活动中，培养幼儿的学习兴趣和学习动力。
3. 给予幼儿充分的自主选择权，从小培养幼儿的自主学习能力和自主管理能力。
4. 积极发挥音乐、美术、舞蹈等艺术活动在幼儿教育中的重要作用。
五、幼教师资1. 雇佣有相关学历和经验的幼教师，确保教师的教学能力和素养。
2. 定期组织教师参加专业培训，提高幼教师的教学水平。
3. 建立导师制度，对新教师进行指导和培训，提高其教学能力。
六、家园合作1. 定期组织家长会议，与家长交流幼儿的学习和发展情况。
2. 邀请家长参与幼儿园的活动，增强家园合作和互动的机会。
3. 提供家庭教育的相关资源和支持，帮助家长更好地教育和照顾幼儿。
七、活动组织1. 定期组织各类节日和主题活动，丰富幼儿的生活经验和文化素养。
2. 组织幼儿外出参观和探索，拓宽幼儿的视野和认识范围。
3. 每年开展幼儿才艺展示活动，展示幼儿的才艺和成果。
总之，这个幼儿园办园方案旨在提供一个良好的教育环境和丰富多样的活动，培养幼儿全面发展的能力和素养。
通过家园合作，共同努力，帮助幼儿建立起良好的习惯和行为表达方式，并培养他们的创造力和社交能力，为他们的未来发展奠定坚实的基础。
幼儿园特色办园实施方案
幼儿园特色办园实施方案幼儿园特色办园实施方案一、背景随着现代社会的不断发展，家长对幼儿教育的要求也越来越高。
为了满足家长们的需求，幼儿园需要有自己的特色办园方案，以吸引更多的家长选择我们的园所。
二、目标1. 提供优质的幼儿教育服务，培养孩子的综合素质。
2. 增加学生与家长之间的互动，加强家园合作。
3. 建立幼儿园品牌形象，增加市场竞争力。
三、措施1. 增设特色课程在常规的教育课程之外，增加一些特色的课程，比如音乐、美术、舞蹈等。
这些课程可以培养孩子的兴趣爱好，同时也能提高他们的综合素质。
2. 引入国际先进的教育理念将国际先进的教育理念引入到幼儿园中，提供更加全面和科学的教育方式。
比如，在教育中注重培养孩子的创造力和想象力，鼓励他们主动探索和学习。
3. 丰富的户外活动安排更多的户外活动，比如郊游、野餐、园艺等，让孩子们更加接触自然，增加他们的知识面和社交能力。
4. 家园合作活动定期举办家长会、亲子活动等，增加学生与家长之间的互动，加强家园合作。
通过家长的参与，可以更好地了解孩子的情况，及时解决问题，共同促进孩子的发展。
5. 专业师资队伍建设加强教师培训，提高他们的专业能力和教育水平。
定期组织教师交流会议，推动教师们共同进步。
同时，提供良好的工作环境和发展机会，吸引优秀的教育人才加入。
四、实施计划1. 选聘专业顾问选聘教育专家作为顾问，提供专业的指导和建议。
2. 制定详细的实施计划制定详细的实施计划，包括时间安排、活动内容、师资培训等，确保各项工作有条不紊地进行。
3. 推广宣传通过各种渠道进行宣传，比如网站、微信公众号、广告等，提高幼儿园的知名度和美誉度。
4. 定期评估和改进定期对幼儿园的特色办园实施方案进行评估，根据评估结果进行改进和调整。
五、预期效果通过特色办园实施方案的实施，预期可以提高幼儿园的教育质量，增加学员数量，增加家长满意度，提高幼儿园的市场竞争力。
最终实现幼儿园的可持续发展。
幼儿园办园方案
幼儿园办园方案一、引言幼儿园是为3至6岁儿童提供教育和照顾的重要场所。
为了保障儿童的健康成长和全面发展，幼儿园办园方案非常重要。
本文将介绍一个完善的幼儿园办园方案，旨在提供一个适宜的学习环境，促进儿童的身心发展。
二、办园目标1.培养儿童的自理能力：通过日常生活的自我管理和照顾，培养儿童的自理能力和独立性，为其日后的成长做好准备。
2.促进儿童的智力发展：通过提供丰富多彩的活动和游戏，培养儿童的观察力、记忆力、想象力和创造力。
3.发展儿童的社交能力：通过多样化的集体活动，培养儿童的合作意识、交流能力和友谊感。
4.关注儿童的身心健康：提供良好的饮食、卫生和健康保健服务，保障儿童的身心健康发展。
三、教学内容和方法1.启蒙教育：通过游戏和趣味活动，引导儿童对周围环境的观察和认知，培养其好奇心和探索欲望。
2.基础知识教育：以绘本、歌曲等形式，教授儿童基本的语言、数学和科学知识。
3.体育和艺术教育：通过体操、游戏和绘画等活动，培养儿童的运动技能和艺术素养。
4.情感教育：注重培养儿童的情感和价值观，提倡友善、尊重和团队合作的精神。
四、教学环境和设施1.教室：采用宽敞明亮的教室，配备舒适的座椅和桌子，以提供良好的学习环境。
2.操场：建设安全、开放的操场，供儿童做体育运动和户外游戏。
3.图书角：设置丰富多样的图书，激发儿童的阅读兴趣和培养语言能力。
4.艺术角：提供绘画、手工等艺术材料，培养儿童的创造力和审美能力。
5.卫生设施：确保幼儿园的卫生设施完善，包括洗手间、洗澡间和医疗室等。
五、教职员工和家长配合1.教职员工：配备具备幼儿教育专业知识和经验的教师和保育员，提供专业的教育和照顾服务。
2.家长配合：鼓励家长积极参与幼儿园的教育活动和家校合作，共同关注儿童的发展和成长。
六、健康保健措施1.健康检查：定期对儿童进行健康检查和疫苗接种，确保儿童的身体健康。
2.饮食安排：提供均衡营养的膳食，避免过多的高糖和高脂食物，保障儿童的饮食健康。
1-26 全园规划-办园规划
1-26 全园规划-办园规划引言概述：1-26全园规划-办园规划是指对幼儿园整体规划和管理的一种方法，旨在提高幼儿园的整体效益和管理水平。
全园规划包括对园区、设施、教学资源等方面的规划，而办园规划则是指对园所的日常管理和运营的规划。
下面将分五个部分详细介绍1-26全园规划-办园规划的内容。
一、园区规划1.1 确定园区布局：根据幼儿园的规模和教学需求，确定园区的布局，包括教学楼、操场、游乐设施等的位置和大小。
1.2 设施规划：根据幼儿园的教学特点和需求，规划教室、活动室、图书馆等设施的布局和配备。
1.3 绿化环境规划：设计园区的绿化环境，包括种植花草树木、设置休闲区等，营造良好的学习和生活环境。
二、教学资源规划2.1 课程设置：根据幼儿的年龄和发展需求，设计符合教学大纲要求的课程设置，包括语言、数学、美术等各方面的内容。
2.2 教学设备配备：根据课程设置和教学需求，配备相应的教学设备，如投影仪、玩具、教具等，以提高教学效果。
2.3 师资队伍建设：建立合格的师资队伍，提供专业的教学指导和支持，保障教学质量。
三、安全管理规划3.1 安全设施设置：规划幼儿园的安全设施，包括消防设备、紧急逃生通道等，确保幼儿在校期间的安全。
3.2 安全演练：定期进行火灾逃生演练、地震演练等，提高师生的安全意识和自救能力。
3.3 安全管理制度：建立完善的安全管理制度，明确责任分工，加强安全管理和监督。
四、财务管理规划4.1 预算编制：根据幼儿园的规模和需求，编制年度预算，合理分配经费，确保教学和管理的正常运转。
4.2 资金使用监督：建立财务管理制度，加强对经费的监督和审计，防止资金浪费和挪用。
4.3 财务风险管理：制定风险管理计划，预防和化解财务风险，保障幼儿园的经济稳定。
五、人力资源规划5.1 人员配备：根据幼儿园的规模和需求，合理配置师生人员，确保教学和管理的顺利进行。
5.2 培训计划：制定师生培训计划，提高师生的专业水平和教学质量。
幼儿园开园筹备工作方案
幼儿园开园筹备工作方案一、引言幼儿园作为为儿童提供教育和照顾服务的机构，对于儿童的全面发展至关重要。
为了确保幼儿园的开园工作顺利进行，我们制定了以下筹备工作方案，以确保幼儿园的规范运营和高质量教育。
二、办园资质申请与审批1. 检查并确保符合当地幼儿园开园的法规、政策和规章制度。
2. 编制并提交办园资质申请材料，并按照相关程序进行审批。
3. 进行相关手续办理，获得办园资质和批准文件。
三、场地选址与装修1. 研究幼儿园位置选择的基本要求和评估标准。
2. 考虑区域人口结构、交通便捷性、周边环境等因素选择合适的场地。
3. 进行场地的勘查，评估是否符合幼儿园开展教育活动的要求。
4. 安排装修工作，确保幼儿园环境安全、卫生和美观。
四、教育设施和教学资源采购1. 制定详细的教育设施和教学资源清单，包括幼儿家具、玩具、课桌椅等。
2. 寻找可靠的供应商，并进行详细的比较和评估。
3. 购买合适的教育设施和教学资源，确保其质量安全和符合教育要求。
五、人员招聘和培训1. 根据幼儿园的实际需求，制定人员招聘计划和岗位需求分析。
2. 发布招聘信息，进行面试并选择合适的候选人。
3. 为新员工提供必要的入职培训，包括教育理念、教学方法和安全知识等。
六、规章制度和课程制定1. 制定幼儿园的规章制度，明确教师、学生和家长的权责义务。
2. 设计幼儿园的日常课程和教学活动计划。
3. 根据幼儿的年龄特点和需求，制定适合的教育内容和教学目标。
七、宣传和招生工作1. 准备幼儿园的宣传材料，包括幼儿园介绍、办园特色等。
2. 在当地社区、学校和亲子教育机构进行宣传，吸引家长关注和报名。
3. 定期举办开放日活动，让家长们了解幼儿园的教育理念和教学环境。
八、安全保障措施1. 制定安全保障措施和应急预案，保障幼儿园师生的人身安全。
2. 安排专业机构对场地进行安全评估，并及时修缮和改进。
3. 为幼儿园师生提供日常的安全教育和应急演练。
九、开园仪式和庆祝活动1. 筹备开园仪式，准备相关主题演讲和庆祝活动。
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幼儿园办园方案书目录一、行业前景二、办园分析三、幼儿园基本情况1、基本情况2、办园宗旨和目标3、办园规划四、幼儿园管理1、幼儿园组织架构图2、规章制度的种类和内容3、教学大纲与教学计划4、招生推广策略五、常见风险防范措施一、行业前景“望子成龙”是每个家庭最大的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
在中国人眼中，孩子是自己生命的延续，是未来的希望。
中国人在培养后代方面，舍得下血本。
由于计划生育政策的变化，“全面两孩”政策的落实，未来会有相当一部分孩子都要上幼儿园。
父母在子女身上倾注的“人力资本”投资不断攀升。
在以前相当长的时间里，教育被视为一种类似福利的投入，但是，近20年来确立起来的现代教育观，愈来愈把教育视为一种投入产出的产业系统。
教育产业也成为21世纪的朝阳产业。
关乎国民素质兴衰的政治利益和持续巨大的利润空间被众多有识之士看好。
作为启蒙教育的幼儿教育更是一个巨大的、永不衰败的市场。
中国人口现在13亿，平均人口出生率7%，人口自然增长率1.3%，每年新生儿数量2000万，0-6岁婴幼儿约1.5亿，全面两孩放开以后这个基数还要增加。
庞大的基数，稳定的增长与更新，奠定了幼儿教育市场坚定的客户基础。
幼儿教育是我们这个时代最有活力的朝阳产业。
另外一个重要因素是，中国城市家庭的儿童消费在经历了保证基本生活消费，追求享乐性消费之后，已经进入到了强调发展性消费（身体发展/认知发展/人格发展）的新阶段。
父母更加关注孩子是否事业有成，对孩子早期教育的质量和水平特别关注，对幼教新方法、新模式极为渴望，教育消费毫不吝啬。
统计表明，将钱存放银行用于将来子女教育的比例近来一直排在首位，一半以上家庭能接受每年每个孩子2000-3000元教育费，有约10%的家长能接受每年1万左右的教育费，90%家长希望子女接受高素质教育，60%的家长为孩子上学举债也在所不惜。
二、办园分析什么样的幼儿园能让幼儿终身受益，让家长赞不绝口，让社会广泛认同呢？我们调研了不少幼儿园、市场营销专家和家长们，他们对幼儿园的选择注重以下方面：1、教育理念 (让孩子拥有健康的身心，良好的品德，领袖的气质，国际的视野)2、幼儿园文化（领导力，创造力，凝聚力）3、教育模式（上课100%全英语，下课100%全英语，让孩子能用全英语自如沟通与交流）4、爱的教育（学会爱，学会分享，学会尊重他人）（一）、教育理念：一些文化层次较高的家长，高学历的家长更重视。
（二）、保育质量：安全、健康、卫生、舒适、便利。
保育质量环节是幼儿园招生的一个重要环节。
（三）、园区环境：操场大小、教室布置、大型玩具、基本生活设施、泳池、种植区等。
（四）、教师素质：这是重中之重。
教师的爱心、耐心、责任心关系到她对教师这个职业的理解程度，老师选择的不仅仅是教师这个职业，更是做人的方向，这就是我们说的用生命影响生命的教育。
许多家长认为，教师的爱心和耐心比业务水平更重要。
（五）、办园口碑：千好万好，不如家长口中的好。
口碑在办学中是非常重要的。
我们的目标是不仅让家长认可，还要家长心甘情愿帮我们宣传我们的幼儿园。
幼儿园招生，靠的就是家长群中的口碑和印象。
（六）、伙食营养：不吃回扣，不藏猫腻，一分一毫都要用在孩子身上。
（七）地段：家长会送什么样的幼儿园？第一是方便。
尤其是如今大部分都是老人家带孩子，更需要一个离家近的幼儿园。
只要是住宅区密集的地段，幼儿园招生都还不错。
中山幼儿园概况，例举他们的优势和不足。
这样，我们才知道避免什么和发扬什么。
中山的公办幼儿园挺多，是公办所以生源不愁，也有几所是比较有特点的。
私立幼儿园分几个系列：艺术类的有金色童年等，搞舞蹈特色的；美术特色的也有。
搞英语的据我所知就是邦德幼儿园，博文幼儿园，凯茵新城幼儿园等，牌子比较老，办的比较好。
还有的就是以培养孩子爱和自由为特色的，不过没有什么出名的。
最近新刮了一股“瑞吉欧教育”风，远洋新城新开的，北大培文，启思顿，都是搞这个，不过没见搞出什么名堂。
我个人认为，这些什么西方教育的东西都是虚的，不实在。
中山的家长也没几个能理解这些东西的，又深奥难懂，又不好操作，搞来搞去还是流于世俗，跟普通幼儿园没区别，只是有一张好看的皮。
我们做就做实业，真真实实孩子英语能提高，能说会唱，能表演，能读能认。
我们就算搞毕业晚会也能搞的很好看，有英语歌曲，英语话剧，英语诗歌朗诵，再穿插几个艺术类节目，一台晚会很好看了。
别的幼儿园搞晚会还不是这些？还没我们这么有英语特色呢。
我们总归还是要回归应试教育的，搞那些虚的孩子是开心了，小学老师该不开心了，为啥拼音、数学、英语还是一片空白？幼儿园几年干啥去了？我们做实业，踏踏实实把英语特色办好，是英语特色，就一切用英语说话，旁的都只是辅助，让家长看得到孩子在英语方面的进步，才是最重要的。
三、幼儿园基本概况1、基本情况：名称、地址、法人代表、园所规模、计划班级数量、计划每班人数、计划收费标准、业务主管部门（这个部门做什么的？多少人）（这个就是市教育局了，我们都要归它管辖）2、办园宗旨和目标：四、幼儿园管理1、幼儿园组织架构及岗位说明2、规章制度种类和内容3、教学大纲与教学计划：教学特色：上课100%全英语，下课100%全英语，外教授课（英语故事、英语演讲、英语话剧），自然拼读法（听音辨字，见词能读，轻松记忆五百常用单词）教师的内部英语培训时间安排，内部教材的编制人员和大纲怎样？幼儿的英语内部教材大纲？各个年级各达到什么水平？（教师内部培训每周一次，看幼儿园自己时间而定。
内部教材和大纲我有现成的，包括如何对教师进行英语考核都有。
幼儿英语的内部教材我也独立编纂了一部分，可以供幼儿园短期使用，由于是个人编纂所以不方便整体透露，请见谅。
初步规定小班幼儿能认识26个字母，50单词和少量句子；中班幼儿在字母基础上能进行简单拼读，50-100单词，20个基本常用句子；大班幼儿能完全进行拼读，100-200单词，40个基本句型。
小小班暂不要求）教学大纲：根据当地教育部门教学大纲制定。
4、招生推广策略：幼儿园经营有很强的地域性，每个幼儿园基于自己的规模、发展规划和影响力都有一个辐射范围。
这个范围的形成有两个要素----家长的偏好和管理的难度。
家长都喜欢离自己家近的幼儿园，幼儿园也会为降低接送成本而选择就近招生。
经营者应对这个范围的地理位置，住宅区是否紧密，配套设施（公立小学），家长经济收入情况，文化教育水平，教育观念和价格敏感度等尽量有个全面的认识。
招生区域分为核心层、辐射层、边缘层，确保核心层生源不外流；“重点区域”（大型社区、人口密集的大企业、机关单位等）需要接送成本也要拿下；辐射层和边缘层是要长期保持生源的持续性和稳定性。
临近幼儿园招生竞争无法避免，可采取“差异化策略”、“品牌借力”可以举例吗？如果是自创品牌，如何借力？（自创品牌可以借力，我们不能完全自创品牌的，那样工程量太大了，我们只是3-6岁幼儿英语这块自创品牌，用自然拼读法，轻松记忆上百单词来做卖点，用外教教师团队主持研发来做点睛之笔。
另外100%全英语一定要坚定不移进行，因此教师选择非常重要；兴趣班也就是特色留园班的课程我们就可以借用牛津、剑桥的品牌，提升我们的层次）、“经营升级”等竞争策略，区分卖点，拉开差距，避免进入价格恶性竞争。
招生方法基于两个方面：挖掘卖点和有效传播先进的课程体系和优秀的师资引进、幼儿园升级评级、幼儿活动获奖情况、硬件优势等都可作为卖点。
有效的传播方式未必一定要高大上，“多、快、好、省”永远是传播的终极追求。
幼教不同于商业领域，过分商业包装会让家长反感。
教育观念的沟通、富有人性化是宣传的基本要素。
应选用“宣传为辅，重在沟通”的宣传策略。
尽力获得家长的好感和美誉来提升自己的品牌效应。
五、运营方式1、日托+特色留园班模式：日托为日常周一至周五7:30—4:30，特色留园班为周一至五下午4:30-6:30这个就是我们平常所说的兴趣班对吗？收费概况？（是，就是我们俗称的兴趣班。
没兴趣班幼儿园会少一大部分收益，而且教室空在那里也很可惜，如何创造最大利益是我们需要为董事会考虑的），周六、日全天开园四年后是否周六日开设针对本园毕业学生的牛津英语培训课？（不仅是本园毕业生，在读生一样可以，等4年后再收益估计董事会等不了那么久。
我们针对的人群不仅是本校，也可以招收外校的适龄孩子。
本校的兴趣班我们可以开设英语故事班，英语演讲班，英语话剧班，艺术类有美术班、拉丁舞班、中国舞班、围棋班、跆拳道班等）哪些教师任教，中文、英文老师的一周工作和休息时间怎样安排？（英语兴趣班可以让外教任教，中教老师中英语好的也可以任教，艺术类可以让本校的各类特长中教任教，围棋和跆拳道可以请外面的老师、）相应的工资待遇制度怎样？（工资待遇按课时计费）开园前四年，周六日具体开设怎样的班，收益概况？。
（收益状况附表上有）2、外教特色英语课程，中教英语老师为主，外籍教师为辅，中教上单词、句子课，外教上英语故事、英语演讲、英语话剧等特色课程，相辅相成且成本较低。
开园满三年才能请外教，前三年怎样外聘外教，费用如何？（满3年才能请外教吗？我查资料是1年就可以，外教费用大概每月1万-1.2万之间，要包吃住，住宿要求单身宿舍，外教聘请可以交给我操作）3、多让孩子参与大型演出、演讲、各类比赛等，提高我园知名度。
4、领袖训练营：团队精神训练、团队协同训练、勇气毅力训练、吃苦耐劳训练、坚持到底训练等。
这些训练营时间安排？每周每月固定有，还是夏令营？作为日常教学项目还是家长要另外付钱？（这个可以作为我们园所的特色，每周固定有，只是项目不同。
这是孩子在品格性格教育方面的，目前中山基本没有幼儿园能做好这个精英领袖教育）5、与国外学校假期相互交流，走出国门，体验国外幼儿生活，开拓国际视野。
这些应该是寒暑假对吧？（对，这个是寒暑假的，也是我们特色之一，我们开拓孩子国际视野不是嘴上说说，是真有其事）六、人才培养计划1、自主研发教材，避免捆绑式教材成本，课根据幼儿园本身量身打造需要几个什么样的老师？（经验丰富的中教和外教，从单词，句子，日常英语，英语故事、演讲、歌曲、儿歌、手指谣等多方面进行体验。
我已经完成了一部分，由于是独立完成所以进度很慢，希望能有专业外教能加入进行研发，加快速度，争取能提供给幼儿园发展，从根本摆脱市面上英语教材的捆绑。
目前稍微好一点的英语教材都要几百，我们能节约成本就想办法节约），由中教和外教团队合作，合力研发，边研发边教学，在教学中检验研发效果。
争取英语教材的自给自足。
2、教师团队组成：业务园长、教导主任、教研组长、班主任（要求有英语基础，能基本用英语上课）、副班、保育员、外教。
班主任负日常责英语课，副班负责中文课，外教负责特色课。
一个外教即可供应8个班每天一节外教课的需求，大大降低师资成本，对外宣传也非常好做。