钣金加工中心工程例会会议纪要NO.70
加工中心例会会议记录
加工中心例会会议记录时间：2011年10月13日下午15：45~16：15地点：加工中心员工会议室主持人：周** 杨斌参加人：江波、杨旭、郑军、徐军、冯彪、王培、王胥、李超等全体班组成员共22人参加记录人：宋祖阳会议主题：1.认真贯彻“天印文化”精神理念。
2.持续加强岗位刷卡考勤宣传工作。
3.高度巩固员工安全加工生产意识。
4.积极配合公司年度安全生产检查。
5.提前准备年末岗位职能评比活动。
会议主要内容：本次会议主要是总结上季度小加班组的工作成绩，同时针对暴露出来的问题提出了合理的解决方案，辅排了四季度的近期工作计划。
这次会议由周**和杨斌主持召开，旨在了解国庆假期后班组员工工作进度和精神面貌，对大家工作中的成绩予以积极的肯定并针对员工工作中出现的问题和疑惑及时商讨解决，深刻体现了公司领导和部门全体同仁对加工中心全体成员的关心和鼓励，从而加强整个团队的凝聚力。
本次会议具体内容如下：10月13日下午15点45分，金工车间主任助理周**组织全体加工中心班组成员召开“树立企业安全形象，促进安全文明生产”为主题的例行班组工作会议。
会上，周**首先传达了公司上级领导和公司党支部对小加班组每一位员工的真挚关心和殷切祝愿，代表金工车间领导对小加班组上半年取得的卓越成绩表示肯定，对每一位成员为此付出的辛勤汗水表示赞扬和慰问。
他指出，金工车间的壮大离不开每一位金工人，南币如今的辉煌成就更离不开每一位南币人。
我们要再接再厉，为企业和部门的发展贡献出自己的一份坚实力量。
会议组织学习巩固了“天印文化”等相关工作文件，会议成员认真听取了“关于公司四季度事务”工作报告，深刻了解了公司最新工作部署，学习了********文化，贯彻了********理念，提高了********意识。
其次，班长杨斌带领大家回顾了九月份“南币企业安全生产月”的各项活动，并对最近期间国内外企业发生的一些重特大生产安全事故典型案例进行深刻的分析，这些案例深深触动了每一位班组成员的心，使得大家重新意识到了岗位安全生产意识对自身和周边事物的重要性，提高了会议成员的安全知识和安全技能。
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
工程例会的会议纪要范文5篇
工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议二、会议内容：一、__叙述：1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导，由安全员__负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中，所有司机必须穿戴安全防护服，自__年__月__日起，一经发现未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现，罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
钣金车间10月29日会议记录
钣金车间10月29日会议记录第一篇：钣金车间10月29日会议记录车间周例会会议纪要（第3次）会议名称：车间周例会会议日期：2012.10.29 会议时间：8:25---8:45 会议地点：车间参会人员：全体员工会议主持：吕兆寿缺席人员：刘中文、赵建华、宋玉来、徐建强、蔡凤娟会议纪录：吕兆寿会议内容：1.上个星期主要是车间调度员在协调车间内部的生产，生产任务按时完成情况还可以。
非标箱大多都喷塑回来，没有及时装配。
导致占有空间太大。
针对这一情况，要求班组长在星期三之前能全部装完。
并摆放整齐。
2.冲床上的班组长徐建强请假，暂时由高成刚负责，冲床上请假人比较多，要求冲床作业人员抓紧生产，请班组长任务安排紧凑，以免耽误生产。
询问班组长生产多少配件要多少时间，让其本人确认。
若在自己确认的时间内，不能按时完成任务。
将对班长长处罚。
3.质量上，上个星期后续工作人员提出有接地螺栓漏焊，或者是焊歪的现象，要求后道班长严格管控质量，现在规定若标准箱出现超过30只漏焊将处以1元/只的罚款。
各员工在作业时，控制好质量，罚款不是目的，是让大家记住质量的重要性。
因为钣金车间是机体计件，那一道环节出错，将会使大家白干。
第二篇：钣金车间钣金车间一、质量管理1、必须树立“质量第一、用户至上”的理念，保证产品质量。
2、车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。
3、对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量终处于稳定的受控状态。
4、认真执行“四检”制度，教育操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能进入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接受。
如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。
（四检：首检、自检、互检、巡检）（要让员工明白后工序就是客户的原则）。
5、车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料部投产、不合格的半成品不放行。
工程施工例会纪要最新
工程施工例会纪要最新时间：2023年11月10日地点：XX工地会议室主持人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 项目进度汇报首先，项目经理对工程进度进行了详细汇报。
目前，工地施工进展顺利，各项工程节点按计划进行。
同时，各施工单位之间的协调配合也比较顺畅，确保了整体施工进度的推进。
2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。
本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。
经过调查分析，发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题，主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。
对此，项目经理提出了具体的整改措施，希望各相关单位能够严格执行，确保施工现场的安全。
3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。
会议上，质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。
发现目前工程存在一些质量问题，主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。
项目经理表示，将会对这些问题进行仔细调查，并对工程施工流程进行调整，以确保施工质量的稳定提升。
4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据，也是保障工程质量和进度的有力保障。
会议上，相关人员对目前合同履约情况进行了总结。
发现合同执行中存在一些疏漏和不足，主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。
为此，项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行，确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。
5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项，如工地环境卫生、施工设备管理等方面。
大家对工地环境进行了现场检查，发现存在一些问题，如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。
项目经理表示，将会责成相关单位加强工地管理，确保工地环境清洁整洁，保障施工设备的正常运行。
综上所述，本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。
通过会议的开展，进一步明确了各项工作的重点和方向，为工程施工的顺利推进提供了有力保障。
钣金加工中心工程例会会议纪要NO
大型客机研制保障条件建设工程一期工程1011号钣金加工中心工程
会议纪要
第 65次工程例会
上海上咨建设工程咨询有限公司
1012号钣金加工中心工程
工程监理组
2012年7月6日
工程例会会议纪要
编号：65
时间：2012年7月6日上午10：00
地点：业主会议室
参与单位及人员：（详见会议签到表）
会议内容纪要：
与会各方就上周工程进展及主要存在问题进行了沟通和协调，并确定了下一阶段的工作计划，会议主要内容纪要如下：
本会议纪要由参会各方负责人签字或盖章确认。
会签栏：
上海上咨建设工程咨询有限公司
1012号钣金加工中心监理组整理
2012年7月6日。
工程例会的会议纪要5篇
工程例会的会议纪要5篇在学习、工作、生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编收集整理的工程例会的会议纪要，欢迎大家阅读。
工程例会的会议纪要篇1会议时间：20__年3月14日下午6:00会议地点：项目部一楼会议室参会人员：项目部全体人员会议内容：落实《__市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》项目部经理在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。
一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。
确保施工人员安全生产。
二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。
对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。
三.桥梁施工现场：现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。
机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。
电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。
料库要有完善的消防措施和消防器材。
四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。
工程例会的会议纪要篇2时间：20__.4.30内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、临时用水、用电必须安排专人负责。
4、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。
出现隐患，及时排除。
工地内部例会会议纪要模板
工地内部例会会议纪要模板会议时间:会议地点:与会人员:会议主持人:会议记录人:会议内容:1. 会议主持人宣布会议开始，介绍今天的议程安排。
2. 工地项目进展汇报：负责人汇报工程进度、质量及安全情况，提出存在的问题和需要解决的困难。
3. 安全生产情况通报：安全负责人通报最近一段时间内的安全生产情况，针对存在的安全隐患进行分析并提出整改意见。
4. 讨论解决工程中出现的问题，对于解决方案进行讨论并制定相应的改进措施。
5. 提出下阶段工作计划和目标，明确任务分工和责任人。
6. 其他事项：会议期间提出的其他需要讨论和处理的事项。
7. 会议总结：主持人对本次会议进行总结，强调重点工作及注意事项，并安排下次会议时间和地点。
会议记录人根据会议内容逐项记录，起草会议纪要，并在会议结束后及时发放给与会人员，做好会议资料的整理和归档工作。
8. 会议期间，对于工地周边环境整治以及附近居民反映的问题进行了讨论，在大家的共同努力下，达成了一些共识，并明确了解决方案，需要相关部门快速行动、落实整改措施。
9. 关于材料采购和库存管理情况，进行了深入分析和讨论，并就如何有效控制成本、提高采购效率等方面制定了一系列措施和改进方案。
10. 安全生产方面，要求各岗位人员加强对安全生产的重视，严格执行操作规程，切实加强安全防范措施，确保工地安全生产。
11. 会议最后，主持人强调了对于工地管理制度的严格执行和落实，希望大家能够严格按照规定办事，不得私自放松，确保工作的顺利进行和安全生产。
12. 下一步工作安排包括加强对各项工作的跟踪和督促，对提出的解决方案进行有效落实。
并要求各部门及责任人务必落实好相关措施，并在下次会议前进行总结和汇报。
13. 会议最后，主持人对会议内容进行了总结和提醒，呼吁全体员工更加紧密地团结一致，共同努力，确保工程的顺利进行。
会议记录内容经过审核，会议记录人将会议纪要整理完毕后进行分发，同时负责后续的跟进工作。
各部门负责人也将会议内容以及工作计划传达到各自部门，确保会议的决议得到有效执行。
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大型客机研制保障条件建设项目一期工程1012号钣金加工中心工程
会议纪要
第 70次工程例会
上海上咨建设工程咨询有限公司
1012号钣金加工中心工程
项目监理组
2012年8月10日
工程例会会议纪要
编号：70时间：2012年8月10日上午10：00
地点：业主会议室
参与单位及人员：（详见会议签到表）
会议内容纪要：
与会各方就上周工程进展及主要存在问题进行了沟通和协调，并确定了下一阶段的工作计划，会议主要内容纪要如下：
施工单位
一、本周工程进展情况
1、主厂房设备基础两个（26号、51号）完成100%。
2、附楼设备基础1个完成100%。
3、5个接口井底板及侧壁混凝土浇筑完成100%。
4、变电室碎石铺设完成100%。
5、弱电施工。
二、下周工作计划
1、西附楼接口井底板施工（3个）。
2、主厂房新变更设备基础施工。
3、附楼一层碎石铺设完成4个房间。
4、弱电继续施工。
5、一周内接口井井壁全部浇捣完成。
6、所有管线和桥架联通。
三、存在的问题及需要协调的事宜：
1、主厂房级配碎石已经压实完成，根据业主下发的关于钣金地坪事宜文件要求阴影区域因设备基础未确认不得施工，在组织地坪施工前，考虑到除阴影区域施工完成后，未施工区域后期如需开挖或者打桩，将会造成已施工完成的地坪坍塌或者隆起。
2、A轴线变更墙板已施工完成，请业主尽快核价。
监理单一进度方面：
1、本周受三股台风的影响，现场实际进度与进度计划相比有很大的出入，接下来要求总包要抓紧施工，特别是设备基础、附楼装修及接口井，确保按照节点要
位求如期完成。
2、沈飞幕墙现场管理极为混乱，安全员不到位，现场材料堆放凌乱也无人管理，
监理现场提出的质量、安全整改问题无一落实，本周现场也基本无人施工，进度已严重滞后，要求沈飞公司加强现场管理，下周一将现场未完工作及材料全部进行清理统计，安全员一定要进驻现场，提交书面计划，所有工作务必要在8月底全部完成，同时资料也要在下周一全部整理完成并上报监理。
3、附楼2层装饰图纸已下发，要尽快组织好施工人员进行施工，现进行二楼放
线与导墙施工，以便按照节点要求完成施工。
同时弱电要紧跟总包进度及时跟进，并尽快完成深化图确认，确保按照节点要求完成施工。
4、天窗工作总包要尽快落实，根据进度计划21号要完成加工，22号开始现场
安装。
5、主厂房屋面A轴女儿墙西南侧内侧彩钢板还缺4块彩钢板未完成施工，要抓
紧完成，压顶盖板存在高低不平，盖板接口处也未进行打胶处理等工作要尽快完成。
二安全方面：
1、主厂房的二级电箱未做接地保护，要求总包要尽快安排电工做好接地保护及
巡查记录。
2、西附房接口井旁基坑局部坍塌，造成旁边临时道路局部断裂，要求施工单位
对该区域封闭或采取警示标志。
3、天气炎热，要求总包做好防暑降温工作。
三质量方面：
1、主厂房A轴女儿墙压顶泛水方向不对且高低不平，要求总包尽快整改完成并
报监理复查。
2、1、46号设备基础管线图已出，安装要做好预留预埋工作。
3、附楼墙面开槽修复一定要重视，开槽补修需要做到灌浆密实。
四其他方面：
1、屋面女儿墙收尾工作要尽快完成；主厂房门窗要尽快下料、加工，动态掌握
其加工备料情况。
2、现场装饰工程即将展开施工，装饰材料也即将要进场，相应的资料要及时报
审，主要材料也要做好留样工作。
新进场的施工班组要做好质量、安全交底，施工前相应的施工方案也要及时上报监理审批。
3、附楼局部三层边上有两个接口井，由于幕墙未完成收尾施工而造成接口井无
法开挖，幕墙单位要尽快收尾施工，以便接口井能够开挖施工。
4、现场工序验收工作要按正规流程走，验收前相应资料要上报监理，要确保阶
段性验收资料齐全。
5、近期检查较多，内业资料总包要抓紧完善，包括前期桩基、地基与基础、水
泥土搅拌桩、主体结构、钢结构的验收资料等，检验批汇总核查，同时进场材料报验资料也要上报及时，务必要确保资料齐全。
6、沈飞现场的问题如哪些工作未完成，现场缺少的材料及备料情况等问题，整
理出书面清单，下周一上报监理；要尽快完成收尾工作，资料也要尽快补齐。
7、现场要做好产品保护，避免不必要的破坏损失，特别是已装好的玻璃铝板等
更要张贴警示标志。
设
计
单
位
无
建设单位一、进度质量方面
1、现场实际进度与计划相比稍有滞后（特别是设备基础和装饰工程），施工方要合理安排每天的人力、物力，确保质量、安全的前提下，尽量将工期往前赶。
2、接口井施工总包要抓紧完成，直接影响到室内地坪及设备基础施工，8月底务必要完成附楼地坪。
3、要严格控制现场质量，特别是接口井土方回填质量要保证，同时接口井长期浸泡在水中，钢筋要清洗干净。
4、沈飞幕墙单位要做好成品保护工作
二、安全及文明施工
1、现场场容场貌还得继续加强，现场积水要及时抽出（特别是设备基坑等）。
2、场地材料堆放要规范，材料做好保护，不用的材料及时清理出场。
三、其他方面
1、现场不能有过多积水，总包要安排专人抽取积水，并要将积水排除不要影响
中央大道等，以免积水倒流。
四、对施工单位问题回复
1、主厂房地坪牵扯到后期使用，已充分考虑，按下发的联系单施工，要确保8
月底完成施工。
2、我部已在办理中。
本会议纪要由参会各方负责人签字或盖章确认。
会签栏：
施工单位监理单位设计单位建设单位
上海上咨建设工程咨询有限公司
1012号钣金加工中心监理组整理 2012年8月10日。