南开18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业
南开17春秋学期《项目管理学(尔雅)》在线作业

一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。
)v 1. 对于原始创新,需要更()的阶段. 少. 多. 不确定. 一样多标准答案:2. “三十而立,四十而不惑”是由()总结的。
. 庄子. 孟子. 孔子. 韩非子标准答案:3. 活动项目工期估算首先考虑的是:(). 项目资源的数量和质量要求. 项目实施组织可能提供的各种资源. 历史信息和其他参考资料. 已识别项目风险情况标准答案:4. ()确定了产出物的范围:. 项目成本. 项目目标. 项目时间. 项目难易标准答案:5. “夫未战而庙先算……”出自()。
. 《易经》. 《论语》. 《大学》. 《孙子兵法》标准答案:6. 项目资源寻求的方法不包括:(). 商品询价的方法. 项目招投标的方法. 内部制作. 各种广告的方法标准答案:7. 关于项目说法不正确的是:(). 为实现既定的目标. 在一定的时间人员和其他资源的约束下. 独特性、一次性的活动. 能重复标准答案:8. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:(). 简洁. 明了. 易用. 精髓标准答案:9. 项目风险产生的原因,不包括:(). 人们的认识能力所限. 信息本身的滞后特性. 项目环境与条件的发展变化. 风险监控的不稳定标准答案:10. 属于项目的其他相关利益主体的是:(). 项目的业主. 项目的客户. 贷款银行. 项目实施组织标准答案:11. 关于项目起始的方法不包括:(). 组织战略分析法. 项目产出物分析法. 项目选择方法. 讨论法标准答案:12. 我国计划经济时实行的是:(). 专家判断法. 统一定额法. 资料统计法. 工料测量法标准答案:13. 将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
. 孔子. 孟子. 孙中山. 毛泽东标准答案:14. 项目管理的特性不包括()。
. 目的性. 独特性. 创新型. 长期性标准答案:15. 项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:(). 项目利益的最大化. 设法使项目利益分配合理化. 保障项目各相关利益主体能够共同合作. 项目相关环境的和谐标准答案:16. 项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:(). 项目质量计划. 项目质量管理计划. 项目质量核检清单. 项目成本计划标准答案:17. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:(). 沟通时机选择不当. 信息不完备或编码不正确. 噪音干扰和距离. 文化与虚饰标准答案:18. 不属于采购合同管理的内容的是:(). 采购合同的实施. 支付管理. 采购质量控制. 禁止变更项目标准答案:19. 项目组织中的所有角色中的核心是:(). 项目的业主. 项目的客户. 项目实施组织. 项目经理标准答案:20. 下列哪个不是项目的特性?. 目的性. 多次性. 制约性. 独特性标准答案:21. 银行属于()管理:. 项目管理制. 属地管理制. 相对管理制. 绝对管理制标准答案:22. 标准定额法不包括:(). 初步估算. 概算. 施工图预算. 逐步估算标准答案:23. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:(). 交际圈. 信息. 人力管理. 社会人文标准答案:24. 在项目管理图中()没有位于最中间:. 成本. 集成. 时间. 质量标准答案:25. 项目管理中我国做得最不好的是:(). 起始阶段. 计划过程. 组织、控制. 结束标准答案:26. 不属于项目团队的特性的是:(). 目的性. 渐进性和开放性. 注重团队精神与合作. 接受单个领导标准答案:27. 与项目范围无关的是:(). 项目时间. 项目成本. 项目质量. 项目难易标准答案:28. 关于项目四要素说法不正确的是:(). 项目起点. 项目质量. 项目工期. 项目成本标准答案:29. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括:(). 项目组织的规划. 人员获得与配备. 项目团队开发. 项目组建标准答案:30. 人力资源最重要的第一特点是:(). 能动性. 再生性. 智能性. 社会性标准答案:31. 学习管理的根本目标首先是:(). 审时度势. 因势利导. 趋利避害. 立身行道标准答案:32. 土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:(). 可行性研究. 计划与设计. 实施. 交付使用标准答案:33. 我国的()质量特性是第一:. 内在. 外在. 经济. 商业标准答案:34. 课堂陈述沟通时首先应该:(). 自我介绍. 介绍项目. 介绍组员. 介绍目的标准答案:35. 项目的详细可行性研究是在()之后:. 发现问题和机遇. 分析条件. 提出项目提案. 项目立项标准答案:二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。
18春天大《建设项目管理》在线作业二

(单选题) 1: 根据GB/T l9000 质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为()。
A: 质量保证B: 质量控制C: 质量管理D: 质量计划正确答案:(单选题) 2: 施工质量计划的编制主体是( )。
A: 建设单位B: 监理单位C: 政府主管部门D: 施工承包企业正确答案:(单选题) 3: 对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是 ( )。
A: 办理施工许可证B: 确定检验批C: 编制施工组织设计文件D: 办理质量监督手续正确答案:(单选题) 4: 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的 ()A: 实际值B: 偏差值C: 调整值D: 计划值正确答案:(单选题) 5: 进度计划的跟踪检查与调整工作程序中不应包括( )A: 编制进度计划B: 定期跟踪检查所编制的进度计划地执行情况C: 对执行中存在的偏差,采取纠偏措施D: 进度计划必要的调整正确答案:(单选题) 6: 项目的()计算结果越大,表明其盈利能力越强。
A: 投资回收期B: 财务净现值C: 借款偿还期D: 资产负债率正确答案:(单选题) 7: 属于进度纠偏的组织措施的是( )A: 改变施工管理B: 调整工作流程组织C: 改变施工方法D: 强化合同管理正确答案:(单选题) 8: 某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
A: 工程咨询单位B: 工程监理单位C: 项目总承包单位D: 业主正确答案:(单选题) 9:A: AC: CD: D正确答案:(单选题) 10: ()是通过计算盈亏平衡点产量或生产能力利用率,分析拟建项目成本与收益的平衡关系,判断拟建项目适应适应市场变化的能力和风险大小的一种分析方法。
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案2

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。
()A.错误B.正确2.学习管理的根本目标首先是()。
A.审时度势B.因势利导C.趋利避害D.立身行道3.()确定了产出物的范围。
A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易4.项目采购管理的过程中我国最差劲的是()。
A.项目资源需求B.供应来源选择C.合同管理D.合同完结5.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
()A.正确B.错误6.对于原始创新,需要更()的阶段。
A.少B.多C.不确定D.一样多7.项目结尾一定要办理项目总结。
()A.错误B.正确8.活动项目工期估算首先考虑的是()。
A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别项目风险情况9.在计划和设计中,我国比较缺的是()。
A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要指标D.设计项目工作10.广告是宣传节目,都能登。
()A.正确B.错误11.招标人只能是投资商。
()A.错误B.正确12.不属于项目生命周期的内容的是:()A.项目的阶段B.项目的技术C.项目的任务D.项目的成果13.关于质量的定义说法不正确的是()。
A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值14.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()A.沟通时机选择不当B.信息不完备或编码不正确C.噪音干扰和距离D.文化与虚饰15.不属于采购合同管理的内容的是:()A.采购合同的实施B.支付管理C.采购质量控制D.禁止变更项目第2卷一.综合考核(共15题)1.()特性最体现人才的价值。
A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性2.项目集成计划的作用,不包括()。
A.指导项目的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围3.项目起始阶段完成的不包括()。
南开18秋学期(1703 ) 《工程项目管理》在线作业

(单选题) 1: 私人主导融资模式的英文简称是()A: PFIB: BOTC: PPPD: TOT正确答案:(单选题) 2: 设计招标评标更多关注的是()A: 设计任务的报价B: 设计任务完成的进度C: 设计方案优劣D: 设计单位资历正确答案:(单选题) 3: ()是工程项目实施过程中技术含量最高的阶段,是科学技术转化为生产力的纽带A: 施工B: 质量C: 风险D: 设计正确答案:(单选题) 4: 三全控制原理的内容不包括()A: 全面质量控制B: 全过程质量控制C: 全员参与控制D: 全生命周期质量控制正确答案:(单选题) 5: ()是识别、分析潜在风险区域的过程,是对项目风险进行综合分析,并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。
A: 风险识别B: 风险评估C: 风险应对D: 风险控制正确答案:(单选题) 6: 设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()A: 纸媒海选B: 招聘C: 设计方案竞赛D: 设计投标正确答案:(单选题) 7: 项目竣工决算是由()编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。
A: 发包人B: 设计单位C: 承包人D: 监理单位正确答案:(单选题) 8: ()是利用已建成项目的投资额或其设备投资额,估算同类而不同生产规模的项目投资或其设备投资的方法。
A: 生产能力指数法B: 资金周转率法C: 比例估算法D: 综合指标投资估算法正确答案:B: 施工合同C: 施工风险D: 施工成本正确答案:(单选题) 10: ()对项目进行的管理是工程项目管理的核心?A: 建设单位B: 投资人C: 业主D: 生产运营部门正确答案:(单选题) 11: 工程项目后评价的()是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。
A: 敏感性分析法B: 逻辑框架法C: 对比法D: 盈亏平衡分析法正确答案:(单选题) 12: 项目管理的特三角指的是()A: 范围、成本、进度B: 范围、风险、成本C: 风险、成本、质量D: 成本、进度、质量正确答案:(单选题) 13: 价值工程的英文简称是()A: VMB: VPC: VED: VA正确答案:(单选题) 14: 组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织和()A: 群体型组织B: 政治型组织C: 独立型组织D: 艺术型组织正确答案:(单选题) 15: 从()起,工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程A: 20世纪60年代B: 20世纪70年代C: 20世纪80年代D: 20世纪90年代正确答案:(单选题) 16: 我国工程公司目前任命项目经理的方式主要是()A: 公司领导层直接任命B: 网络招聘C: 内部公开选择拔D: 外部招聘正确答案:(单选题) 17: 最适合做项目的组织形式是()A: 职能式组织形式B: 矩阵式组织形式C: 项目式组织形式(单选题) 18: 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A: 影响工程项目质量的因素多B: 工程项目质量具有隐蔽性C: 工程项目质量要求的外延性D: 工程项目质量波动大正确答案:(单选题) 19: 关键线路法简称()A: CPMB: PERTC: PCMD: TREP正确答案:(单选题) 20: 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点A: 影响工程项目质量的因素多B: 工程项目质量具有隐蔽性C: 工程项目质量要求的外延性D: 工程项目质量波动大正确答案:(多选题) 1: 应对人身风险的对策包括()A: 健身防病B: 社会保险C: 人身保险D: 风险自留正确答案:(多选题) 2: 工程项目健康、安全与环境管理的意义包括()A: 有利于消除贸易壁垒B: 增加项目的经济效益C: 提升项目团队的凝聚力D: 来自市场竞争的压力正确答案:(多选题) 3: 在英美等国,一般将设计分为()三个阶段A: 概念设计B: 基本设计C: 施工图设计D: 详细设计正确答案:(多选题) 4: 工程项目范围管理的内容包括()A: 工程项目范围定义B: 项目范围确认C: 项目范围变更控制D: 项目范围扩大正确答案:(多选题) 5: 建设投资估算的方法主要包括()A: 生产能力指数法B: 资金周转率法C: 比例估算法D: 综合指标投资估算法正确答案:(多选题) 6: 建筑安装工程费由()组成A: 直接费B: 间接费正确答案:(多选题) 7: 项目组织的基本形式包括()A: 职能式B: 项目式C: 矩阵式D: 综合式正确答案:(多选题) 8: 赢得值法基本参数包括()A: BCWSB: BCWPC: ACWBD: ACWP正确答案:(多选题) 9: 建设工程设计管理的模式包括()A: 业主直接管理模式B: 代理管理模式C: 委托管理模式D: 交钥匙模式正确答案:(多选题) 10: 项目过程包括()A: 项目里程碑研发过程B: 创造项目产品的过程C: 项目管理过程D: 项目风险管理过程正确答案:(判断题) 1: 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,且仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 对项目风险的分解是风险识别的基础。
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1

南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1试卷总分:100得分:100一、判断题(共50道试题,共100分)1.决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。
A.对B.错正确答案:B2.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A.错误B.正确正确答案:A3.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
A.对B.错正确答案:A4.当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具战术导向。
A.对B.错正确答案:B5.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。
它不仅仅使人们乐意去工作,而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A.毛病B.正确正确答案:B6.对预期行动的强化告诉了人们该行动是重要的。
A.错误B.正确正确答案:B7.一个组织不可能同时追求多种多样的方针。
A.错误B.正确正确答案:A8.在使用口头或书面语言来编码时,由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因,往往会造成信息沟通的障碍。
A.错误B.正确正确答案:A9.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。
A.对B.错正确答案:A10.在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A.毛病B.正确正确答案:B11.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研讨组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计A.对B.错正确答案:B12.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
A.对B.错正确答案:B13.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
南开17春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业免费答案

南开17春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业免费答案17秋18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业单选题判断题一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。
)1. 项目采购管理最重要的是:()A. 法律B. 管理C. 价格机制D. 政策-----------------选择:C2. 项目三要素管理不包括:()A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围-----------------选择:D3. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文-----------------选择:B4. 项目的详细可行性研究是在()之后:A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项-----------------选择:D5. 我国的()质量特性是第一:A. 内在B. 外在C. 经济D. 商业-----------------选择:C6. 关于节省时间的办法不合理的是:()A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法-----------------选择:B7. 下列()不是现代管理的范畴。
A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理-----------------选择:B8. ()是激励最有效的:A. 工资B. 奖励C. 投其所好D. 保险-----------------选择:C9. 项目成本管理的内容不包括:()A. 资源质量B. 资源计划C. 成本确定D. 成本控制预测-----------------选择:C10. “学而时习之不亦说乎”是出自()。
A. 《易经》B. 《论语》C. 《大学》D. 《中庸》-----------------选择:B11. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织-----------------选择:A12. 美国国防部招标用的是:()A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标-----------------选择:A13. 与项目范围无关的是:()A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易-----------------选择:D14. 下列哪个不是项目的特性?A. 目的性B. 多次性C. 制约性D. 独特性-----------------选择:B15. 不属于项目生命周期的内容的是:()A. 项目的阶段C. 项目的任务D. 项目的成果-----------------选择:B16. 我国计划经济时实行的是:()A. 专家判断法B. 统一定额法C. 资料统计法D. 工料测量法-----------------选择:B17. 标准定额法不包括:()A. 初步估算B. 概算C. 施工图预算D. 逐步估算-----------------选择:D18. 项目组织中的所有角色中的核心是:()A. 项目的业主B. 项目的客户C. 项目实施组织D. 项目经理-----------------选择:D19. 项目风险管理计划编制一般都是采用:()A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资-----------------选择:B20. 项目质量控制的结果第一是:()A. 项目目标和过程的调整C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进-----------------选择:D21. 影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:()A. 沟通需求的紧迫程度B. 沟通方式方法的有效性C. 项目相关人员的能力和习惯D. 企业内外环境因素-----------------选择:D22. 项目起始阶段完成的不包括:()A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定-----------------选择:C23. 顺序图法不包括:()A. 结束——开始B. 结束——结束C. 开始——中期D. 开始——开始-----------------选择:C24. “人”的四要素集成管理模型不包括:()A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理-----------------选择:B25. ()管理方式假设每个要素都是在变化的:A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理-----------------选择:D26. 活动项目工期估算首先考虑的是:()A. 项目资源的数量和质量要求B. 项目实施组织可能提供的各种资源C. 历史信息和其他参考资料D. 已识别项目风险情况-----------------选择:A27. 项目资源寻求的方法不包括:()A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法-----------------选择:C28. 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》-----------------选择:A29. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则-----------------选择:D30. 项目风险度量的常用方法不包括:()A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法-----------------选择:D31. 项目组织管理的四个层次,不包括:()A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论-----------------选择:D32. 时间管理最臭的是:()A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙-----------------选择:A33. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()A. 沟通时机选择不当B. 信息不完备或编码不正确C. 噪音干扰和距离D. 文化与虚饰-----------------选择:A34. 第三方物流最好的一面是:()A. 便利B. 集成C. 节省D. 快-----------------选择:B35. 项目管理中我国做得最不好的是:()A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束-----------------选择:D17秋18春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业单选题判断题二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。
南开18春学期(清考)《管理学》在线作业

(单选题) 1: 当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时,他是在履行()职能。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 2: 按照(),高层管理人员由于时间和精力是有限的,他们不应陷入例行的琐事当中,而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
A: 统一指挥原则B: 分权原则C: 例外原则D: 弹性组织原则正确答案:(单选题) 3: 在SWOT分析中,处于SO象限的企业应采取的战略是()。
A: 采取保守的策略以不变应万变,调整自身组织,寻求机会。
B: 改变组织的内部结构,调整内部不适于自身战略目标的内容,利用机会,站稳市场。
C: 采取多元化战略,分散风险压力,在不同的角度寻找机会。
D: 可以采取增长战略,开拓市场并提高产量。
正确答案:(单选题) 4: 下列哪个要素()不是沟通的必备要素A: 环境B: 信息的发送者C: 信息的接受者D: 所传递的信息内容正确答案:(单选题) 5: 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于(A )。
A: 沟通的全过程B: 信息传递过程C: 信息解码过程D: 信息编码过程正确答案:(单选题) 6: 职能制组织形式的最大缺点是( B )。
A: 横向协调差B: 多头领导C: 不利于培养上层领导D: 适用性差正确答案:(单选题) 7: 管理幅度和管理层次成()关系。
A: 反比B: 正比C: 相关D: 无关正确答案:(单选题) 8: (D)是企业文化的最本质特征。
A: 整体性B: 稳定性C: 可塑性D: 独特性正确答案:(单选题) 9: 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些()A: 计划、控制、组织、领导C: 计划、组织、控制、领导D: 计划、组织、领导、控制。
正确答案:(单选题) 10: ()是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力,指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。
[南开大学]18秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业1
![[南开大学]18秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业1](https://img.taocdn.com/s3/m/3b3d748a6bec0975f465e29a.png)
【奥鹏】[南开大学]18秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,人力资源内部获得的办法是:()A、谈判的方法B、预先确定法C、外购法D、外部招聘法第2题,质量保证体系中不包括:()A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环第3题,关于节省时间的办法不合理的是:()A、增加资源B、改变项目内容C、消除无效活动D、改进低效的方法第4题,关于项目说法不正确的是:()A、为实现既定的目标B、在一定的时间人员和其他资源的约束下C、独特性、一次性的活动D、能重复第5题,项目三要素管理不包括:()A、质量B、时间C、成本D、范围第6题,下列哪个是项目的其他特性?A、风险性B、确定性C、成果的可挽回性D、永久性第7题,人力资源最重要的第一特点是:()A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性第8题,项目组织管理的四个层次,不包括:()A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论第9题,项目成本估算的方法比较糟糕的是:()A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法第10题,将人分为"先知先觉,后知后觉,不知不觉"三类的是()。
A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东第11题,项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()A、直线职能型B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目型组织第12题,不属于项目团队的特性的是:()A、目的性B、渐进性和开放性C、注重团队精神与合作D、接受单个领导第13题,项目管理过程的5个子过程不包括:()A、发掘阶段B、计划过程C、组织、控制D、结束第14题,项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()A、项目人员雇用管理计划B、项目人力资源的供给情况C、人员招聘的具体实践D、人力资源市场规则第15题,我国的()质量特性是第一:A、内在B、外在C、经济D、商业第16题,"三十而立,四十而不惑"是由()总结的。
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(单选题) 1: 项目管理的特性不包括()。
A: 目的性B: 独特性C: 创新型D: 长期性正确答案:(单选题) 2: 学习管理的根本目标首先是:()A: 审时度势B: 因势利导C: 趋利避害D: 立身行道正确答案:(单选题) 3: 我国的()质量特性是第一:A: 内在B: 外在C: 经济D: 商业正确答案:(单选题) 4: 第三方物流最好的一面是:()A: 便利B: 集成C: 节省D: 快正确答案:(单选题) 5: 项目管理中我国做得最不好的是:()A: 起始阶段B: 计划过程C: 组织、控制D: 结束正确答案:(单选题) 6: 关于节省时间的办法不合理的是:()A: 增加资源B: 改变项目内容C: 消除无效活动D: 改进低效的方法正确答案:(单选题) 7: 不属于采购合同管理的内容的是:()A: 采购合同的实施B: 支付管理C: 采购质量控制D: 禁止变更项目正确答案:(单选题) 8: 标明“在1—2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:()A: 准确性原则B: 完整性原则C: 及时性原则D: 非正式组织沟通的运用原则正确答案:(单选题) 9: 项目成本控制不包括:()A: 确定性成本正确答案:(单选题) 10: 开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标:A: 三B: 四C: 五D: 六正确答案:(单选题) 11: 属于项目的其他相关利益主体的是:()A: 项目的业主B: 项目的客户C: 贷款银行D: 项目实施组织正确答案:(单选题) 12: 项目组织中的所有角色中的核心是:()A: 项目的业主B: 项目的客户C: 项目实施组织D: 项目经理正确答案:(单选题) 13: 在计划和设计中,我国比较缺的是:()A: 专项计划目标B: 集成计划C: 项目主要指标D: 设计项目工作正确答案:(单选题) 14: 项目的详细可行性研究是在()之后:A: 发现问题和机遇B: 分析条件C: 提出项目提案D: 项目立项正确答案:(单选题) 15: 项目质量控制的结果第一是:()A: 项目目标和过程的调整B: 项目各种返工C: 接受项目质量的决定D: 项目质量的改进正确答案:(单选题) 16: 美方军方采购物资都是采取:()A: 追加军费B: 计划定额C: 大量囤积D: 完全市场化正确答案:(单选题) 17: 项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()A: P(确定性)<1B: P(确定性)=?C: P(确定性)=1D: P(确定性)=0正确答案:(单选题) 18: “夫未战而庙先算……”出自()。
D: 《孙子兵法》正确答案:(单选题) 19: 美国国防部招标用的是:()A: 邀请招标B: 公开招标C: 直接招标D: 间接招标正确答案:(单选题) 20: 不属于沟通的特点的是:()A: 相互理解B: 提出和回应问题与要求C: 一种无意识的行为D: 交换的是信息和思想正确答案:(单选题) 21: 项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()A: 项目资源需求B: 供应来源选择C: 合同管理D: 合同完结正确答案:(单选题) 22: “人”的四要素集成管理模型不包括:()A: 项目采购管理B: 项目投资资源管理C: 项目沟通管理D: 项目风险管理正确答案:(单选题) 23: 项目造价管理不包括:()A: 项目成本B: 项目价值C: 项目资源D: 项目成本预算正确答案:(单选题) 24: 项目成本估算的方法比较糟糕的是:()A: 类比估算法B: 参数估计法C: 标准定额法D: 工料测量法正确答案:(单选题) 25: 人力资源最重要的第一特点是:()A: 能动性B: 再生性C: 智能性D: 社会性正确答案:(单选题) 26: 项目集成计划的作用,不包括:()A: 指导项目的实施B: 度量项目绩效和控制项目的基准C: 评价项目的优劣D: 规定项目跟踪评估的时间、内容和范围正确答案:C: 《诗经》D: 《战国》正确答案:(单选题) 28: 标准定额法不包括:()A: 初步估算B: 概算C: 施工图预算D: 逐步估算正确答案:(单选题) 29: 项目采购合同不包括:()A: 固定价格合同B: 成本补偿合同C: 单位价格合同D: 数量定额合同正确答案:(单选题) 30: 不属于一般方式中包含的三种变量的是:()A: 自变量B: 应变量C: 约束变量D: 随机变量正确答案:(单选题) 31: ()确定了产出物的范围:A: 项目成本B: 项目目标C: 项目时间D: 项目难易正确答案:(单选题) 32: 关于质量的定义说法不正确的是:()A: 反映实体的B: 满足明确和隐含需要的能力特性总和C: 一定等级下的好坏D: 狭义的质量概念就是价值正确答案:(单选题) 33: 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()A: 直线职能型B: 强矩阵型C: 均衡矩阵型D: 项目型组织正确答案:(单选题) 34: 质量保证体系中不包括:()A: 质量计划B: 质量保障C: 质量控制D: 质量循环正确答案:(单选题) 35: 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()A: 项目人员雇用管理计划B: 项目人力资源的供给情况C: 人员招聘的具体实践D: 人力资源市场规则B: 正确正确答案:(判断题) 2: 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 内在质量特性是法律强制要求的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 风险只会带来损失,所以要小心防范。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 项目排序只有时点。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 项目成本管理应该按照职能管理。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 11: 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 12: 项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划,然后把风险管理的责任落实到企业。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 13: 不是所有计划都在假设前提下做的。
A: 错误B: 正确B: 正确正确答案:(判断题) 15: 项目实施过程中如果出现偏差,一般是增加投资而不是缩小项目范围。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 项目管理的特性不包括()。
A: 目的性B: 独特性C: 创新型D: 长期性正确答案:(单选题) 2: 学习管理的根本目标首先是:()A: 审时度势B: 因势利导C: 趋利避害D: 立身行道正确答案:(单选题) 3: 我国的()质量特性是第一:A: 内在B: 外在C: 经济D: 商业正确答案:(单选题) 4: 第三方物流最好的一面是:()A: 便利B: 集成C: 节省D: 快正确答案:(单选题) 5: 项目管理中我国做得最不好的是:()A: 起始阶段B: 计划过程C: 组织、控制D: 结束正确答案:(单选题) 6: 关于节省时间的办法不合理的是:()A: 增加资源B: 改变项目内容C: 消除无效活动D: 改进低效的方法正确答案:(单选题) 7: 不属于采购合同管理的内容的是:()A: 采购合同的实施B: 支付管理C: 采购质量控制D: 禁止变更项目正确答案:(单选题) 8: 标明“在1—2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:()A: 准确性原则正确答案:(单选题) 9: 项目成本控制不包括:()A: 确定性成本B: 风险性成本C: 完全不确定性成本D: 不确定性成本正确答案:。