XXXX辽宁抚顺乐嘉MALL项目城市规划设计策划报告80P
某商业街项目策划提案
小结
综上所述，以上2个主力商业项目都具备有中心、核 心地段优势，人流密集扎堆优势，品牌名店密集扎堆优势， 商业氛围成熟持久优势，对本案形成强有力的挑战的同时， 也给我们带来了人气、商业成熟、消费集中、品牌密集等 利好因素，只要我们扬长避短，互相影响，望花的商业版 图将会在短期内形成三足鼎立的态势，七百商厦代表的是 望花的老商业，裕宝商业广场代表的是新商业，我们代表 的是望花乃至抚顺的潮流方向性商业，三足各有千秋，各 有特点。潮流商业将永远处在领跑者的地位
望花概况及商业环境分析
位于抚顺市西部，有高速公路与沈阳、大连等地 相连，是雷锋精神的发源地，有全国最大的雷锋纪念 馆。全区总面积112平方公里，全区拥有国有企业4 家，民营企业1078家，户籍总人口34.1万人，下辖 11个街道和1个镇。
随着沈抚同城战略的实施，位处抚顺西部版块的望 花区迎来了历史性的发展机遇。随着抚顺房地产版块及商 业版块的西移，由沈阳到望花已经形成了沈北新区、雷锋 路沿线的房地产黄金走廊，及商业黄金走廊。锦绣澜湾、 国际鑫城、丰远玫瑰城等地产大盘象珍珠项链一样把沈阳 与抚顺紧紧地串联起来，未来5年，继河东版块之后的抚 顺又一房地产新版块将在西部崛起，而望花处在抚顺与沈 阳的连接点中心，将得到飞速的发展。
目标5
通过销售公司的介入，缩 短本项目的销售及招商时 间，使本项目的后期建设 与经营规划实现同步，达 到楼建好的同时销售与招 商同期完成的目标。
本案凭借其独一无二的地理优 势，热销及热租是不成问题的， 问题是我们将要达到以下几个 目标：
抚顺华府商业中心城市设计
抚顺华府商业中心城市设计摘要：抚顺恒大华府商业中心开发项目是一个对城市空间影响巨大的综合性地产开发项目，他可以进一步的完善城市的功能，提升城市的承载力，是当今房地产开发产业的新方向。
关键词：抚顺华府商业中心城市设计中图分类号：s611 文献标识码：a 文章编号：二规划概况项目地块位于抚顺市顺城区，用地形状成梯形，北临裕城路，南接沿河景观大道临江路，西靠鲍家河，东至富城街，紧邻浑河和城市原生绿地景观，地理位置十分优越，规划用地面积约36.9万平方米。
同时该项目地处未来城市南北中轴与东西主干的交汇坐标原点，位于市政府绿化广场西部，是将来抚顺市cbd的重要组成部分。
项目功能包括商务酒店、酒店式公寓、办公楼、公寓及商业街等，沿地块由北至南依次划分。
酒店综合体（315米）作为地形的制高点，成为抚顺市的标志性建筑，更大的发挥其公共空间的作用，其主入口设在临江路一侧，通过大面积的铺装形成宽阔的入口广场。
向西沿盛城街布置两栋点式高层公寓（42层），底层通过商业裙房连接。
最北侧布置独栋点式公寓楼（44层），3栋高层住宅通过空间围合形成住宅区。
地块西侧高层住宅的商业裙房与东侧高层住宅商业裙房，成为本地块里独具特色的商业街。
地块东南角布置一座板式独栋公寓（60层），与西侧片区形成对景。
地块的中心处设计下沉式广场。
沿地块周边设置商店，形成地块边界，减少道路交通对地块内部的干扰。
机动车停车场由地块内北、南、东三个坡道引入地下车库及内院。
地下停车库综合设置在一起，以相联环状形成的道路系统来连接各单体建筑的出入口。
三城市设计3.1空间形态设计3.1.1建构公共建筑引导的空间层次从整个城市设计的角度上来讲，酒店综合体是整个商业中心的核心，起到统领整个商业中心的作用，为交往、购物、休闲等各种空间提供了很强的凝聚力。
在项目地块内，酒店、住宅楼及现状保留的商业休闲建筑以双塔式酒店综合体为核心共同营造了地块内生机勃勃的商业氛围，体现了规划概念的整体性。
辽宁沈阳五洲商业广场策划案例解析
辽宁沈阳五洲商业广场策划案例解析前言沈阳的商业市场正处于一个快速发展的成长期，我司将根据市场发展情况，以全新商业地产的发展模式，贯穿整个项目的工作过程。
力求紧密结合五洲商业广场销售力的特质与优势，积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩。
同时，我们将尊重市场，尊重消费者，尊重商家，实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展，最终实现企业、商家、投资者等三方利润的最大化。
项目检视（一）项目深度分析(整体市场状况沈阳商业经过历史的发展，在购物模式、竞争格局以及消费者观念变化方面呈现以下特点。
1.传统百货与新兴商业形成新的竞争格局。
沈阳商业正处于一个新的发展时期，传统百货（如中兴、联营公司）努力通过改造购物环境增强竞争实力，巩固商业地位；同时大量外来百货和超市进入沈阳，如大连大商集团友谊商场，盘锦兴隆大家庭、沃尔马、家乐福、乐购等相继进驻沈阳，加入竞争行列，形成了传统百货与新兴商业形式并存的商业局面。
2.人们消费观念已经逐渐发生变化。
先进的商业经济模式给沈阳人民带来了生活和消费观念的变革，消费者正从单纯的购物行为向集购物、娱乐、餐饮、观光、旅游等多功能为一体的一站式消费模式转变。
追求舒适的购物环境和全新消费体验逐渐成为沈阳人的消费趋势。
3.以中街、太原街为商业中心逐渐向周边区域发展政府对城市建设布局的重新规划，促进沈阳商业市场的进一步发展。
整体规划的重心是通过太原街和中街两大商业街的改造及重新定位，提高其商业的辐射力，从而带动周边区域商业的发展。
4.商场业态结构比例不合理，不能满足人们的消费需求。
目前，在沈阳大多数商场中，业态比例不平衡，业态分布主要以购物为主，休闲、餐饮、娱乐产业相对比例较少，甚至没有；但随着当地人们生活水平的不断提高，其不合理的业态分布已经不能满足人们对休闲、娱乐、餐饮的需求。
5、规划中的商用物业市场供应量不断增大随着经济的发展，以及沈阳“金廊”工程的进行，房地产迅速发展，特别是城市中心的商业物业发展极快，使得沈阳的商业竞争越来越激烈。
20100902IA MALL 项目规划设计指引报告提纲
IA MALL项目规划设计指引报告
项目规划设计指引报告
大纲））
（大纲
项目现状分析
1. 项目现状分析
1.1 平面布局分析
1.2 周边环境分析
1.3 交通条件分析
1.4 车流动线分析
1.5 外部人流动线分析
1.6 外部人流量分析及预测
标杆项目分析
2. 标杆项目
分析
分析
2.1 怡景中心城
2.2 万象城
分析
3. 项目SWOT分析
3.1 优势
3.2 劣势
3.3 机会
3.4 劣势
项目初步策划方案
4. 项目初步策划方案
4.1 整体定位
4.2 业态组合
4.3 业态布局
4.4 品牌落位
及设计指引
项目初步规划方案及设计指引
5. 项目初步规划方案
及设计指引
5.1 内外交通组织
5.2 外部人流动线组织
5.3 内部人流动线组织
5.4 商场店铺面积分割
5.5 外立面设计要点
5.6 临街面设计要点
5.7 曝光度和昭示度设计要点
5.8 内装修设计指引。
某项目策划及赢利模式设计方案
抚顺市概况
城市规划
城市发展的总体目标是： 要把抚顺市建设成为全国重要的高加工度石化基地、以装备制造业为重点 的新型工业化城市； 完成老工业基地调整改造，实现城市转型； 通过经济、社会、文化和生态各方面的综合努力，抚顺市将成为辽宁省重 要的、以浑河文明（满文化）为主要特色的、并具有山水特点的历史文化旅 游名城； 东北经济区内现代化的特大型城市、辽中南地区重要的增长核和经济次中 心，在整个东北老工业基地振兴以及辽中南城市群的发展中起到综合性示范 作用，成为国内贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的典型示范城市。 规划期末2020年GDP总量为2200亿元左右，人均GDP达到1万美元以上。登 记失业率控制在5%以内。
深圳新摩尔商业管理有限公司
图片
本项目主要竞争对手---远洋城
竞争策略 规划容积率
学校 公园 会所
本项目
远洋城
1.8
1.0
局部把容积率用足，
多层和别墅容积率 200万平方米占地
坐低 高端别墅容积
率0.3 多层1.0
新华一小和北京大 地幼儿园
山体艺术公园
高山公园
体育和艺术会所
会所
远洋城规划图
抚顺市房地产市场总结
180平方米20% 200平方米40% 240平方米40% 独立别墅户型比例 300平方米以上根据客户需要定制
167平方米参考户型
深圳新摩尔商业管理有限公司
项目位置
沈吉高速 本案
深圳新摩尔商业管理有限公司
规划数据
837亩 1.8容积率 总建筑 面积预计为101万平方米
安置区占地建议为50亩 建 筑面积46585平方米住宅， 便利店和社区商业1000平 方米，其余商铺8035平方 米社区商铺建议在商业区， 居住人口预测20000人以上。 95.6万平方米物业建议
辽宁购物中心设计策划方案
辽宁购物中心设计策划方案随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，购物中心作为城市商业发展的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
为了满足人们对于购物、休闲和娱乐的需求，辽宁购物中心设计策划方案应该充分考虑以下几个方面。
首先，购物中心的设计应该注重创造宜人的购物环境。
通过合理的空间布局和舒适的装修风格，营造出温馨、舒适的购物氛围。
购物中心应该以顾客的感受为核心，提供宽敞明亮的走廊、舒适的休息区、便捷的导购服务等，让顾客能够愉快地购物和消费。
其次，购物中心的设计应该注重功能的多样性和灵活性。
购物中心不仅仅是一个购物场所，还应该提供各种各样的服务和娱乐设施，满足顾客的多元化需求。
例如，可以设置餐饮区、儿童游乐区、电影院、健身房等，为顾客提供全方位的购物和娱乐体验。
此外，购物中心的设计应该注重灵活性，能够根据市场需求和顾客喜好进行调整和改变。
再次，购物中心的设计应该注重可持续发展和环保理念。
在设计策划中，应该考虑如何减少能源的消耗、优化空间的利用和降低环境污染。
例如，可以采用节能灯具、太阳能发电系统等技术手段，减少能源的浪费。
同时，购物中心还可以设置绿化景观和雨水收集系统，提高空气质量和水资源利用效率，为城市环境的改善做出贡献。
最后，购物中心的设计应该注重品牌和文化的融合。
购物中心不仅仅是一个商业场所，还应该是一个城市的文化地标。
在设计策划中，可以考虑融入当地的历史文化和地域特色，提升购物中心的整体形象和品牌价值。
同时，购物中心还可以与当地的艺术机构、博物馆等合作，举办各类文化活动和展览，为顾客带来更多的文化体验。
综上所述，辽宁购物中心设计策划方案应该注重创造宜人的购物环境、提供多样化的功能和灵活性、注重可持续发展和环保理念，以及融合品牌和文化等方面。
通过合理的设计策划，辽宁购物中心将能够更好地满足人们的需求，促进城市商业的发展。
天启开启辽宁抚顺沈抚新城大商生活社区项目前期策划精要
✓城市能源丰富，拥有众多的产业集群和大型工厂；
✓经济实力雄厚，为房地产市场发展提供了有效保障，同时也给区域带来了大量产
业购房客户人群，目前房地产市场正处于稳定发展阶段；
✓重点落实“沈抚新城”规划，正逐步向商住旅游区转型，大力发展商业配套，提
升区域居住价值’
地理位置优越、景观资源丰富、较强购买力、规划转型的三线城市
李石居住区
重不适宜居住的面貌(miànmào)难以改变；
➢高湾地区因原有的优美自然环境以及建成的大型人文景观如建荣皇家海
洋世界等正在形成以生态度假为主题的休闲旅游居住区；
➢李石地区因浑南产业区的推进和政府机构的进驻，未来将发展成为都市
市区城东居住区
核心商务居住区；
望花抚西居住区
现已形成(xíngchéng)四大居住区，本案所在的高湾区为休闲旅游居住区
平方米；商品房销售(xiāoshòu)额77.54亿元，同比增长56.16%，其中住宅销售(xiāoshòu)额69.01亿元；非住宅销
售(xiāoshòu)面积14.7万平方米，销售(xiāoshòu)额8.53亿元。（全市各区域商品房销售(xiāoshòu)面积对比情况及
营销策略
所占百分比见表1和表2）
精品文档
市场研究
项目研究
区域发展
项目核心问题确定
项目发展战略
市场定位
产品策略
沈抚新城为重点发展区域
营销策略
城市向西，融入大沈阳，抚顺发展重心西移，沈抚新城逐渐成为抚顺经济活力中心；
坚持工业强市，切实转变经济增长方式，提高经济运行质量，全力实施资源型城市向资源深加工
型城市转变战略，创建新的产业基地和新的经济增长区；
•表1：2010年抚顺市各县区商品房销售(xiāoshòu)面积对比
抚顺市城市商业网点规划建设管理暂行规定
抚顺市城市商业网点规划建设管理暂行规定文章属性•【制定机关】抚顺市人民政府•【公布日期】1990.01.14•【字号】抚政发[1990]8号•【施行日期】1990.01.14•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文抚顺市城市商业网点规划建设管理暂行规定（抚政发[1990]8号1990年1月14日）第一条为加强城市商业网点的规划、建设和管理，促进社会主义有计划的商品经济的发展，根据国务院有关规定，结合我市情况，特制定本规定。
第二条凡抚顺市区的商业网点规划、建设和管理均执行本规定。
第三条本规定所称商业网点包括商业、饮服业的批发、零售网点(含个体固定商亭，不含路边大棚车)、粮站、药店、旧物回收站(店)、农贸大厅、轻工厅、集贸市场等。
第四条城市商业网点的规划、建设和管理，应坚持社会主义公有制为基础的多种经济成分、多种经营方式并存的方针，坚持因地制宜，统盘考虑，突出重点，深化改革的原则。
第五条抚顺市人民政府网点办公室(以下简称市网点办)是市政府城市商业网点规划、建设和管理的主管部门。
其职责是：(一)贯彻执行国务院、省、市有关发展商业网点的法规、规章和政策；(二)组织制定全市商业网点远期、中期发展规划和近期发展计划；(三)征收、筹集、管理、安排使用商业网点建设资金；(四)管理现有商业网点，审批商业网点的增、减、扩、改；(五)解决商业网点发展中的其他问题。
市规划、城建、财政、工商、税务、银行、卫生等有关行政管理部门应密切配合，做好商业网点的规划、建设、管理和协调服务工作。
第六条城市商业网点规划要在城市总体规划的指导下，坚持统一规划，分步实施，合理布局，行业配套，方便群众，搞活流通，有利经营，繁荣市场，美化街景市容的原则；实行大、中、小相结合，综合与专业相结合，国营、集体、个体相结合，以适应人民生活和有计划的商品经济发展需要。
第七条市网点办会同市计委、规划局根据国务院批准的《抚顺市城市总体规划》的要求，提出我市商业网点建设的远期、中期发展规划和近期发展计划，经市政府批准后由市网点办和有关部门组织实施。
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本 案
规划在宏观层面上，通过对地块的功能组织结构分析、交通组织结构分析、空间形态分析，确定了本项目的性质及 规模，完善了与城市的交通组织结构、综合考虑了三者的空间形态关系，通过项目的设计来完善新城的整体结构。
项目背景
LE JIA MALL Concept Plan Report 乐嘉MALL规划报告
LE JIA MALL Concept Plan Report 乐嘉MALL规划报告
商圈、目标顾客
规模
市区购物中心10-20 公里，社区购物中 心5-10公里，以居 民和流动顾客为主
营业面积：市区 购物中心5万平 方米，社区购物 中心3万平方米
商品经营结构
内部结构由百货店或大型综 合超市作为核心店，辅以各 类专业店等零售业态和餐饮 娱乐设施构成
目录
LE JIA MALL Concept Plan Report 乐嘉MALL规划报告
交通一体化是经济一体化的前提和基础
沈阳经济区“一小时交通圈”
沈阳与经济区各市围绕“沈抚、沈本、沈辽 鞍营、沈阜和沈铁”5个方向，计划建设5条铁路 、8条产业通道，总规模1092公里，其中沈阳境内 513公里。
目前，沈阳境内已经建成一条城际铁路、3 条产业通道，已建成里程146.2公里。在建2条产 业通道，在建里程41.6公里。
今年计划实施3条铁路和4条产业通道建设项 目。其中，沈阳市将围绕沈抚、沈本、沈辽鞍营 、沈铁、沈阜5条城际连接带，建设13座新城和4 个新市镇，用城市、新城和新市镇把沈阳经济区 八城市连成一个大的城市片区。
项目背景
LE JIA MALL Concept Plan Report 乐嘉MALL规划报告
乐嘉MALL 选择定位区域商业中心的理由：
——借势沈抚新城的开发，依托本地商业及消费升级，抢先一步，辐射整个区域，奠定区域商业中心的地位。 ——借势原有的商业中心地段，利用大体量单体商业引进主力店，增加项目的辐射力和影响力。
规划理念
业态分类
选址
城市商业中心、 购物中心 区域商业中心、
交通枢纽附近
基本条件
项目背景篇 规划理念篇 项目规划篇 空间主题篇 景观环艺篇
目录
LE JIA MALL Concept Plan Report 乐嘉MALL规划报告
本项目地块性质是——抚顺新城区域商业中心地段
崭新的规划设计将使乐嘉MALL成为沈抚新城的区域商业中心——具有全业态辐射的城市商业核心区。该项 目特有的地段位置必然使专案在规划设计及产品定位上要充分考虑城市发展的走向。
乐嘉MALL
大商麦凯乐
旺力商贸城
银江科技城
在区域经济方面，沈抚新城核心区围绕打造中心商贸区，大力发展商贸集群、市场集群和仓储物流集群，建设大 市场，发展大贸易，搞活大流通，重点培育和打造特色浓、辐射区域广、经营规模大、装备水平高、服务功能全的大 型专业批发市场，发挥集聚效应，形成市场集群。
项目背景
LE JIA MALL Concept Plan Report 乐嘉MALL规划报告
“我们的目标是，经过3-5年，使地区人口达 到30万人，项目投资累计达到1000亿元，生产 总值350亿元，工业总产值1000亿元，社会商品 零售总额超百亿元。把沈抚新城建设成为一个 功能完善，宜居、宜商、易业的生态新城”， 抚顺市市长王阳介绍说。
项目背景
市场集群效应渐显
LE JIA MALL Concept Plan Report 乐嘉MALL规划报告
MALL
LE JIA MALL Concept Plan Report
乐 嘉
抚
顺
宗
裕
二房 零地
规
一产
零 年
开
划
六发
月有
二 十 五
限 公
日司
报 告
“一核五射”格局 沈阳经济区上升为国家战略
LE JIA MALL Concept Plan Report 乐嘉MALL规划报告
项目背景篇 规划理念篇 项目规划篇 空间主题篇 景观环艺篇
一带三区，高起点高标准规划新城
沈抚新城起步区，浑河为中心线,构建出 “一带三区”总体空间布局： 一带为浑河景观带； 三区分别为： 核心区完成5平方公里商住组团开发，重点发 展以金融、商住、办公、博览、研发等为主体 的现代综合服务业； 产业区完成20平方公里开发，依托辽宁(抚顺) 先进装备制造业基地，形成重型装备及配件产 业、石化电力装备产业、煤矿安全装备产业、 汽车零部件产业4大产业集群。 生态区完成5平方公里旅游开发，重点打造以 自然生态、历史文化、休闲娱乐为主题的现代 旅游业。
经营服务辐射半径 2公里以上，以居 民、流动顾客为主
营业面积在6000 平方米以上
经营方式
统一规划布局、 分类运营管理，店 铺分散承租、独立 经营
城郊结合部、交 大型超市 通要道旁、大型
居住区附近
百货店
市、区商业中心 ，历史形成的商 业聚集地
专业店
市、区商业中心 ，专业特色街以 及交通要道旁
专卖店
市、区商业中心 ，专业街及百货 店、购物中心内
Hale Waihona Puke 便利店市、区商业中心 ，居民区、交通 要道，以及车站 、医院、学校、 娱乐场所、办公 楼等公共活动区
商业中心模式分析
全球商业中心 模式
全国性商业中心 上海 省级商业中心 大连
市级商业中心 南站
市级商业副中心 区域商业中心 社区商业中心
北站
辐射整个区域，本案具备 区域商业中心条件
社区商业
规划理念
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区域商业中心的含义
区域商业中心是指商业中度集聚，经营服务功能比较完善，服务范围较广域的地区商业中心。其商业网点比较密 集，结构合理，业态多样，功能比较齐全，区域辐射优势比较明显。服务人口为10万左右，能基本满足购物、餐 饮、休闲、娱乐和商务活动需要。
项目背景
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3年打造百亿新商圈
沈抚新城地处东西结合部、南北过渡带， 成为辐射东西、南北生产要素对流的热点地区 和发达地区产业东移南下的重要承接地，对接 铁岭、抚顺、本溪、辽阳等周边接壤城市，可 辐射周边3万平方公里、近3000万人口的城市大 集群，形成整个东北地区的区域性商贸中心。