2020年酒店前厅员工培训工作总结与工作计划范文
酒店前台工作总结和计划（精选5篇）
酒店前台工作总结和计划(精选5篇)作为一名前台，要怎么写一份前台总结汇报呢？前台是现代企业职位之一，通常主要负责客户的来访及登记、电话转接等事务、迎候来宾、判断来宾意向并与接待等，下面是小编为大家收集有关于酒店前台工作总结和计划，希望你喜欢。
酒店前台工作总结和计划【篇1】转眼间工作又一年了，根据经理的工作安排，我主要负责酒店前台的日常运作和酒店的培训工作，现将度工作情况作总结汇报。
我深知自己扮演的是一个承上启下，协调左右的角色。
每天做的也都是些琐碎的工作，尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务，全力配合好经理日常工作是我的职责，这就要求我工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。
我每天的职责是:1、落实经理下达的各项指示，管理好所属员工。
2、监督服务员为客人服务，组织员工现场调配，确保服务质量。
3、检查下属服务员的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度，并带领下属员工做好卫生清洁，严格记录本班员工考勤。
4、负责服务所需的物品领用，填写领用单交保管。
5、每日开好班前例会，传达本店及各部门的指示及通知，总结上个班次工作情况及注意事项，提出各岗位的服务要求。
6、对所属区域的设备设施经常检查，确保经营区的设施、设备保证良好的状态。
我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出一种在家的感觉。
我现所拥有的经验还较少，前面还有很多的东西要等着我学习。
工作中有时也难免会出现失误之处，出现的问题我会引以为戒，在今后的工作中要再接再厉。
酒店前台工作总结和计划【篇2】通过上半年的努力，我较好地完成了酒店客房部的工作，现对酒店客房部上半年的工作进行总结。
一、培训方面每月完成两个SOP流程的学习和考核，岗位统一组织员工进行培训，各班组分管领班对班组员工进行强化考核，增强的员工的业务技能，提升了员工的素质和专业度。
集团明查应知应会知识的培训和考核，根据部门的要求制定了培训计划表，安排员工根据计划表的进度进行学习，班组再进行考核。
酒店前台工作总结及工作计划(优秀10篇)
酒店前台工作总结及工作计划(优秀10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店前台工作总结与计划范文6篇
酒店前台工作总结与计划范文6篇第1篇示例：酒店前台是酒店服务的门面，前台工作对于酒店整体服务质量和客户满意度有着至关重要的作用。
通过对酒店前台工作的总结与计划，可以帮助前台员工更好地发挥作用，提升服务水平，提高客户满意度。
一、工作总结1.工作内容总结酒店前台工作主要包括接待客人、办理入住、退房手续、处理客户投诉、预订客房、安排客房清洁等工作。
在这些工作中，前台员工需要具备良好的沟通能力、服务意识和解决问题的能力。
2.工作中的问题在工作中，前台员工可能会遇到各种各样的问题，如客户投诉、客房预订出错、客人退房时间延迟等。
处理这些问题需要前台员工具备应对突发情况的能力和应变能力。
3.工作中的亮点在工作中，前台员工应该发挥出自己的亮点，如善于沟通、热情周到、细心负责等，这些亮点可以让客人感受到更好的服务体验，提高客户满意度。
二、工作计划1.提升服务质量为了提升服务质量，前台员工可以参加相关的培训课程，学习如何更好地沟通、如何更好地解决问题、如何更好地处理客户投诉等。
提升服务质量可以让客人感受到更好的服务体验，提高客户满意度。
2.加强团队合作酒店前台工作需要团队合作，前台员工应该加强团队意识，相互之间要互相配合，共同完成工作任务。
只有团队合作才能提高工作效率，为客人提供更好的服务。
3.制定个人目标前台员工可以制定个人发展目标，如提高沟通能力、学习外语、学习服务技巧等。
通过制定个人目标，可以激励自己不断进步，提高自身的综合能力。
第2篇示例：一、工作总结在过去的一段时间里，我认真学习领导交办的各项工作任务，努力提高工作效率和服务水平。
首先是学会了使用酒店管理系统，熟练掌握了前台接待、客房预订、退房结账等操作流程，能够快速准确地处理各种突发情况。
其次是提升了沟通能力和服务意识，我能够主动与顾客沟通，了解他们的需求并及时解决问题，得到了很多顾客的好评。
最后是团队协作能力的提升，我能够与同事密切合作，共同完成工作任务，确保酒店运营的顺利进行。
酒店前台工作总结和计划6篇
酒店前台工作总结和计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店前台工作总结与计划范文7篇
酒店前台工作总结与计划范文7篇第1篇示例：酒店前台工作是酒店服务的门面工作，是酒店与客人沟通的重要纽带。
在过去的一段时间里，我担任酒店前台工作，通过不断的学习和努力，我积累了一定的经验，也发现了不少问题，下面就我的工作经验进行总结，并制定未来的工作计划。
一、工作总结1.良好的服务意识在过去的工作中，我始终保持着一颗用心为客人服务的态度，尽力解决客人的问题，为客人提供优质的服务。
在接待客人的过程中，我学会了倾听，学会了换位思考，通过细致入微的服务，赢得了客人的好评和信任。
2.高效的时间管理在繁忙的工作环境下，我学会了合理安排时间，高效处理各种琐碎事务。
尽管工作任务繁重，但我能够在时间压力下保持冷静，做到有条不紊地完成工作。
3.团队合作精神作为团队的一员，我和同事之间始终保持良好的合作关系，共同协作完成各项工作。
在遇到问题时，我们能够团结一致，共同解决，做到团结互助，共同进步。
4.持续学习的态度在工作中，我不断学习各种相关知识和技能，提升自己的服务水平和专业素养。
通过学习，我不仅能更好地应对各种突发情况，还能为客人提供更加全面的服务。
二、工作计划1.进一步提升服务质量未来，我将继续提升自己的服务意识，提高服务质量。
在接待客人时，我将更加耐心细致地解决客人的问题，主动为客人提供帮助，争取让每一位客人都满意而归。
2.加强团队协作在未来的工作中，我将积极与团队成员合作，共同完成工作任务。
在团队协作中，我将更加注重自己在团队中的角色定位，发挥自己的优势，弥补自己的不足，共同进步。
3.持续学习提升未来，我将继续学习各种相关知识和技能，不断提升自己的综合素质和专业水平。
我将积极参加各种培训和学习活动，努力提升自己在酒店前台工作中的能力和竞争力。
4.保持工作的热情在未来的工作中，我将始终保持对工作的热情和积极性，不断挑战自我，超越自我，为酒店的发展贡献自己的力量。
我相信，在不断的学习和努力下，我一定能成为一名优秀的酒店前台工作人员。
酒店前台工作总结与计划（4篇）
酒店前台工作总结与计划____以来，我主要从事____酒店前台收银员工作，在领导的正确指导和同志们的关心支持下，我始终秉承“客人至上”的宗旨，坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素质、业务水平和综合能力有了很大的提高，取得了一定的成绩。
现将我这一年来的工作情况总结如下：一、加强业务学习，不断提高服务水平在这一年工作期间，我坚持把加强学习作为提高自身素质的重要途径，认真学习宾馆酒店服务礼仪和结账业务知识、收银注意事项等知识，通过不断的自我学习，不断磨砺个人品行，努力提高职业道德修养，提高了自身的服务技巧。
二、恪尽职守，认真做好本职工作我作为一名酒店前台收银人员，在工作中能够认真履行岗位职责，积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。
一是认真做好收银工作。
我努力学习收银业务知识，认真核对应收账目，做到了结账及时迅速，应收款项条理清晰，令客人满意。
二是坚持热情周到服务，不把负面情绪带到工作中来，在工作中积极主动，没有发生因自己的心情影响对客人服务态度的现象。
三是做到微笑服务，针对不同客人提供不同的服务，急客人所急，想客人所想，以最有亲切感的一面让客人体会到宾至如归的感觉。
即使在结账服务工作中遇到不愉快的事情，仍能以笑脸相迎。
四是不随意对客人承诺。
当客人的需求需在其他部门或个人的协助下完成时，我能够做到主动咨询清楚后再作决定，给客人一个最准确的答复，让客人明白他的问题不是可以马上解决的，而我确实在尽力帮助他。
五是坚持原则，婉拒客人的要求。
许多客人在前台要求多开发票，我就委绝婉拒，并建议客人可以在其他经营点消费，计入房费项目，这样既能为酒店增加收益，又能满足客人的需求，但绝不为附和客人而违背原则。
六是增强缺位补位意识，让客人“高兴而来，满意而归”。
三、工作作风方面在工作作风方面，我始终坚持热情周到、主动服务、严谨细致的服务态度和脚踏实地、埋头苦干的服务精神。
2024酒店前厅员工培训计划工作总结与工作计划范文
2024酒店前厅员工培训计划工作总结与工作计划范文一、总结过去工作在过去的几个月里，我们的前厅团队在各个方面都取得了一定的进步。
我们成功地接待了数以千计的客人，提供了优质的服务，并在此过程中不断学习和成长。
以下是我们过去工作的几个关键方面：服务质量提升：我们高度重视员工服务态度的培训。
通过不断的培训和实践，我们的员工已经能够更好地理解并满足客人的需求，提供更加个性化的服务。
同时，客户满意度调查显示，我们的服务质量有了显著提高。
团队协作增强：团队合作是酒店服务业的关键。
在过去的一段时间里，我们通过各种团队建设活动和内部培训，增强了团队凝聚力，提升了协作效率。
现在，我们的员工之间更加信任，更加了解彼此的工作，能够更高效地协作完成任务。
个人技能提升：我们为员工提供了丰富的培训资源，帮助他们提升职业技能。
无论是沟通技巧、英语口语还是客户投诉处理能力，都有明显的进步。
工作流程优化：我们对前厅的工作流程进行了优化，使其更加高效、规范。
这包括入住登记、退房结账、客房预订等各个环节。
优化后的流程不仅提高了工作效率，也提升了客户体验。
二、分析当前形势尽管我们在过去取得了一些进步，但仍然面临着一些挑战和问题。
当前形势分析如下：市场竞争激烈：随着旅游业的发展，酒店行业的竞争越来越激烈。
为了吸引并保持客户，我们必须不断提高服务质量，提供更具竞争力的产品。
员工流动率高：酒店业的员工流动率一直较高，这对我们的团队稳定性和服务质量构成了威胁。
我们必须加大员工关怀力度，提供更好的职业发展机会，以降低流动率。
技术更新迅速：随着科技的进步，越来越多的客人使用移动设备进行预订和支付。
我们需要跟上这些变化，提供更加便捷的在线服务。
三、展望未来计划针对当前形势和存在的问题，我们制定了以下未来计划：深化服务质量：我们将继续关注客户需求，通过提供个性化服务、定制化产品来提高客户满意度。
同时，我们将加强员工培训，提高他们的服务水平和工作效率。
酒店前台年总结以及工作计划7篇
酒店前台年总结以及工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, emergency plans, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!酒店前台年总结以及工作计划7篇写工作计划的目的就是为了提高工作效率，有了工作计划，我们可以更好地分配资源，避免资源浪费，以下是本店铺精心为您推荐的酒店前台年总结以及工作计划7篇，供大家参考。
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酒店前厅员工培训工作总结与工作计划范文
①、在员工的实践操作中，对其出错、易错的问题，进行针对性的在岗培训，本月对前厅部来说，是具有挑战性的，但在酒店领导及部门的努力之下，圆满完成了对各会议、团队的接待任务。
②、前厅部通过理论培训及实际操作，并根据对员工日常的业务能力及工作职责、态度，制定了“部门奖惩制度”，对日常工作失误进行处理，严重者进行现金处罚，而每月对部门优秀员工进行评选，用处罚得来的现金奖励给员工，实乃为“取之于员工，用之于员工”。
对部门的凝聚力也起到了一定的作用。
2、四月份存在的问题：
①、员工遵守酒店规章制度性不强，时有违反店规店纪现象发生
②、部分房间的工程遗留及维修问题仍未得到 __解决，造成部分客房产品不合格，遭到客人投诉。
如房间有异味、经常上不了网等。
③、基本物品配置未到位，造成客房产品不完善，地毯旧、脏，房间显得单调、无新意。
客人普遍反映无入住高星级房间所体现的温馨、豪华感。
④、员工操作过程中熟练性不够，服务技巧性欠缺。
与其他同星级酒店相比，存在经验上的差距，服务规范化还能应付，但灵活性、个性化的服务相对缺乏，而我们酒店正是需要这种服务
⑤、部门间的配合还不够默契，缺乏沟通。
⑥、入住常住客户量少，客源市场不稳定。
1、工作计划
①、与销售部一起努力，开拓市场份额，建立销售渠道，努力提高酒店市场占有率。
②、做好客史资料统计，特别是常住客及商务客，拟以“常住客卡片”的形式建立接待处的第一手资料。
③、继续实行售房销售提成奖励制度，激励前台的推销意识，促进其积极性。
接待员应在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日入住情况灵活掌握房价，强调“只要到前台的客人，我们都要想办法让客人住下来的宗旨，争取更多的入住率。
④、每月对客房出租率、出租额进行报表式分性，共同探讨其中的原因，让员工看到酒店实际情况，“参与”管理，清楚的了解酒店客房出租的实际态度。
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⑤、注重各部门之间的协调工作。
部门与部门在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作将受到极大的影响。
前厅部是整个酒店的中枢部门，它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系，如出现问题，要主动和相关部门进行协调解决，避免事情的恶化。
2、管理计划
①、根据酒店及前厅部管理规章制度，岗位标准操作程序，严格要求员工，对违反制度的员工进行相应的处罚。
②、服务质量是酒店品牌的本质特征，树立良好的品牌形象，首要的就是抓员工的素质，员工的服务质量，为更好的加强部门的服务，每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。
③、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作，营造酒店高星级氛围，为客人提供更优质的服务。
④、建立“优秀员工”评定细则，并由部门岗位推荐候选人，由部门所有员工投票，对最佳员工进行奖励。
⑤、要贯穿折总“少用人，用好人”的观念，做到一人多责，一岗多能。
总机与前台进行工作串换，前台在人员充足的情况下在大门值班。
使前厅的每个人都对本部工作熟悉。
更好的服务于客人。
⑥、我酒店所处的地理位置存在着一定制约性，为了不断加强酒店的知名度，要求前厅部员工对每一位进入酒店的宾客提供热情详细的问讯服务，争取吸收更多的散客。
⑦、通过对员工服务质量、卫生质量的控制，并及时指正，在规范化的基础上为客人提供个性化、特色化服务，力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美好的印象。
而最重要的还是利用客人的宣传作用、口碑效应，增加酒店的美誉度。
⑧、开展标准化、程序化培训。
对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。
⑨、定期召开客房部、前厅部每月协调例会，每月由部门负责人轮流主持，欢迎员工踊跃参加，不同部门员工之间提出问题，相关部门做好协调，协调会后，主持部门把协调内容以 __的形式下发至相关部门，日后以制度执行。
前厅部深知，没有培训就不可能有长足的进步，为员工组织各种形式的培训：现场培训、实践考核等等。
4月份因岗位人员流动较大，老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响，及时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面的培训，适时灌输一些服务细节、理念，让新员工尽早进入服务工作中。
并结合酒店相关培训的工作，前厅部岗位进行巩固加强，以更好的提升服务水平。
在5月份里前厅部将继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量；稳定员工队伍，减少员工的流动性；
1、具体培训计划如下：
①、加强预订技巧的培训，不断提高房间的入住率。
②、强化对住店客人进行拜访，争取更多的回头客。
③、开展各岗位的标准化、程序化培训。
④、部门内部进行业务知识的交叉培训。
⑤、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。
⑥、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。
⑦、做好新员工的入职培训工作。
⑧、每月5号和20号为经理给全体员工的培训；
⑨、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训；
继续跟进好总机特色服务的标准，已制定出前厅部应知应会，内容包括湖南各著名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等，要求每位话务员都非常了解并能回答自如；针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导，能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。
内容仅供参考。