项目监理工作总结范文

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监理工作总结范文(6篇)

监理工作总结范文(6篇)

监理工作总结范文(6篇)监理工作总结1时光荏苒,宝贵的社会实践很快就要过去,来公司已有4个月的时间,回首过去,内心不禁感慨万千。

为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就这四个月监理工作情总结范文如下:一、加强日常学习,努力提高业务素质业务素质是监理履行职责的基础条件。

作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。

我很高兴能够来到泉州市工程建设监理事务所,也很荣幸能够接触到这么多专业知识过硬、工作经验丰富的工程师,在工作上给了我很大的指导和帮助,使自己在实践中能够充分的将所学的理论与实践结合起来,虽然在开始的过程中碰到了诸如专业术语等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足,努力学学习,踏实工作,积极面对每一次新的机遇、新的挑战。

监理部常接到了公司寄来的规范、标准,要求我们在一个月内全部打成word格式版本,工作量很大;在领导的合理安排下,我们通过借助转换软件的办法等,基本在规定时间内顺利完成,虽然任务完成的有些冲忙,但是通过这些规范、标准的接触,我们还是间接地学到了很多相关方面的专业知识。

对我们在今后的工作中也起到了很大的引导作用。

在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平为了进一步加强学习,掌握施工工艺,项目部主任安排我监督施工现场,安排专业知识过硬的工程师带我,主要是配合和协助土建工程师监督施工过程、工程验收和负责旁站。

刚到施工现场,我就积极主动地与业主和施工单位接洽沟通,认真研究相关规范要求,核对工程图纸。

在专业监理工程师的悉心指导下,我逐渐熟悉了一些设计图纸的相关规定和要求,有利于现场的监理工作。

在土木工程的混凝土浇筑施工中,工程的关键部位涉及多个工序,一旦疏忽,就可能造成工程质量事故。

因此,在旁站施工中,应加强监控,严格监督各部位施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案和验收规范进行施工作业,确保工程质量。

项目监理工作总结例文5篇

项目监理工作总结例文5篇

项目监理工作总结例文5篇项目监理工作总结例文1一、工作谨慎负责,认真履行监理职责在每项工作前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。

阅图时发现有误的地方及时提出,联系设计提出修改意见。

检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中,按照各自的岗位职责认真做事,城实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效的工作,监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位,便于工作过程中有效的控制关键部位。

二、加强日常学习,努力提高业务素质专业素质是监事履行职责的基本条件。

作为一名工地监理,热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题的原因和解决方法,善于总结,想到独到的见解,热衷于积累工程问题的解决方案。

监管部的同事经常在一起讨论管理跨度,管理方法,管理内容,工作中如何相互配合,相互学习。

监理部不定期组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集,提高专业素质。

监管部门特别加强安全管理知识的日常学习,努力提高安全管理水平,确保施工过程的安全和顺利。

监管部不定期组织成员学习公司下发的文件,共计14份,学习文件内容,严格执行文件精神,组织落实文件内容,指导实际监管工作。

三、工作作风严谨,严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。

长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈,努力做到行如流水。

在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,监理部成员都能够严于律己。

四、监理工作回顾20____年度在监理工作中,监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。

监理工作总结范文(精选5篇)

监理工作总结范文(精选5篇)

监理工作总结监理工作总结范文(精选5篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,想必我们需要写好工作总结了。

你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编帮大家整理的监理工作总结范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

监理工作总结1时间过的很快,一转眼20XX年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。

在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。

并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。

对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。

监理工作总结报告内容5篇

监理工作总结报告内容5篇

监理工作总结报告内容5篇第1篇示例:监理工作总结报告一、工作概况自去年10月以来,我担任公司XX项目的监理工作,全面负责该项目的工程质量监理工作。

在此期间,我全面负责了项目的工程验收、开工、施工、竣工等各个阶段的监理工作,并在公司领导的指导下,全面保障了项目的质量和安全。

二、工作内容1. 巡视与检查在项目施工期间,我每天都积极参与工地的巡视与检查工作,对施工现场进行全面了解,并及时发现和处理施工中的问题和隐患。

2. 施工过程管控我密切监督施工队的作业进度,对每个工序进行仔细把控,确保施工按照设计图纸要求进行,并达到质量标准。

对施工现场所用材料进行抽检,并对施工人员的技术操作进行实时监控。

3. 质量问题处理在施工过程中,我积极配合工程部门解决现场遇到的质量问题,尽快完成变更设计和整改工作,确保工程按计划进行。

4. 文档整理我认真整理工程过程中的各类监理记录和资料,建立好档案资料库,并及时报送给公司领导和业主方,保持透明度和及时性。

5. 安全监督我加强了对施工现场的安全监督,并且组织开展了安全知识培训和演练,提高了施工人员的安全意识和技能水平。

三、工作成果1. 在我的严格监管和协助下,项目在规定时间内按计划完成,并且未发生任何事故和质量问题。

2. 戊在施工监理工作中,及时发现和解决了一系列施工过程中的质量隐患,大大提高了工程的质量。

3. 我提供的监理报告和意见,得到了业主方的认可,提高了我在公司和项目方面的工作声誉。

4. 在施工过程中,我积极参与了施工组织与协调会议,与各方保持了良好的合作关系,为项目圆满完成打下了良好的基础。

四、工作不足1. 在工作中,我发现自己在安全监督方面还有所欠缺,需要继续学习提高。

2. 在日常监理工作中,有时因为时间紧迫,未能全面监督每个细节,这是我需要改进的地方。

五、下阶段工作计划1. 加强安全监督,提高安全管理水平,及时发现并处理施工安全隐患。

2. 继续加强施工现场的质量监理工作,确保工程质量达标。

监理工作经验总结参考范文(6篇)

监理工作经验总结参考范文(6篇)

监理工作经验总结参考范文在繁忙的工作中送走了盛满收获的____,即将迎来充满希望的____。

在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:一、工程概况及我所承担的监理工作:工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为____月____日至____月____日。

我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作:为了能够达到此质量目标做了以下工作:1、对分包资质和施工方案的审查工作:分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。

我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作:首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。

在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了____小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)项目监理工作总结怎么写篇1一年来,本项目部监理人员在公司领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响,顺利完成了本年度负责的逸都天筑项目和雅阁星城项目的监理任务。

现将本监理项目部工作情况汇总如下,总结过去,为以后的监理积累更多经验。

一、以人为本,注重培养监理人员的良好工作作风。

任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特别注重以人为本的管理。

总监以身作则,对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一,经常进行项目部的监理业务学习,在监理工作上出现懈怠的时候,又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致,踏实工作,正确履行监理职责,在大家的共同努力和配合下,发挥监理人员良好的工作作风,我们的监理工作才被充分的认可。

二、在三控制、二管理、一协调方面。

实际施工过程中,项目的施工环境不好,现场场地情况复杂,周边临街,有学校和街区等,施工图纸不完善,给施工带来极大的不方便和更高的要求,甲方代表对工程总的要求很高,这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。

在进度管理中,我们运用动态跟踪,监督协调进度计划的实施,并且根据甲方代表的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍,积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面,确保预计工期的实现。

在工程进度计划调整后,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度偏差。

在实施过程中,要求承包人一周一报,并及时反馈给甲方。

协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施,每月定期汇报工程进度。

在工程质量控制方面,由于图纸频繁出现的问题、使得工程变更相对比较多,有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工,这给我们监理的工作带来了比较大的难度。

我们及时的与甲方方沟通,积极地与设计方和施工方进行协调,召开专题会议,解决突出的施工技术问题;合理安排工序,对一些需分包单位之间配合的工作,及时与甲方并召集相关单位商讨、解决,使之不影响下一步工序的施工。

监理工作总结报告范文12篇

监理工作总结报告范文12篇

监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。

一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

1、工程名称:2、工程类别:3、工程地址:4、建设单位:5、设计单位:6、施工承包单位:在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。

坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和礼貌施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情景如下:1.质量控制:在质量控制过程中,工人坚持质量第一的原则。

根据有关国家和部门颁布的质量管理法律法规文件、工程合同文件、施工规范、与本工程有关的检验和评定标准及方法、设计图纸,确定质量控制程序;采取事前控制、事中控制和事后控制相结合的质量控制方法,对投入的材料资源、施工过程和工程产品进行质量控制,以过程质量控制为重点,确保分项工程和单位工程的质量,进而确保工程项目的质量。

2.进度控制:影响项目进度的因素很多。

因此,本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估,对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督,以消除承包商自身管理水平的影响。

主要采取技术措施和合同措施,消除承包商自身管理水平的影响,及时处理工程中遇到的技术问题,尽可能为建设单位创造条件;监理指令下达后,督促施工单位加大资源投入,改进施工工艺,加快施工进度。

监理项目工程总结(3篇)

监理项目工程总结(3篇)

监理项目工程总结(3篇)监理项目工程总结(精选3篇)监理项目工程总结篇1一、工程概述某综合管沟机电安装项目,总建筑面积约为28000平方米。

包含电气系统、智能化自控系统、通风系统、给排水系统等分部工程。

二、工程技术重点、难点该工程具有专业性强、工作面大、施工线路长、工期要求十分紧迫的特点。

影响本项目的因素较多,参建各方的协调工作相当繁重。

做好质量的控制工作是难度较大。

以下为本工程的工程技术重点、难点:1.电气系统综合:(1)管线综合布置平衡的质量监控(2)机电系统调试及系统综合调试的质量监控2.火灾自动报警系统工程:感温光纤火灾探测报警分项工程的质量监控3.水喷雾灭火系统工程;4.排烟系统工程三、针对重点、难点及本工程特点制定相应的措施1.消防电气系统:由于综合管沟内的布线数量庞大而且非常复杂,为解决管沟内管线的交错碰撞现象,应制订综合布线图,遵循小管让大管、压力流管让重力流管的原则,安排好排水、电气、暖通和弱电管线的位置与标高。

管线密集的地方,需要绘制纵向布置图。

所以根据实际情况制定事前、事中、事后监理的相应措施,保证工程质量。

①熟悉和掌握电气安装工程的设计、安装等有关标准和规范,熟悉监理合同、施工合同;②认真阅读设计图纸,及时组织设计、施工等有关单位进行图纸会审;③对承包商的资质进行重新审查,包括承包商的各下属单位和分承包商;④施工组织设计的审查和开工申请报告的`审查;⑤设备、材料的采购与检验。

(2)事中监理控制要点:①线路敷设工程施工技术管理其中,电缆敷设工程、槽板及线槽配线工程、配管及管内穿线工程、专用灯具安装工程等分项工程是重点监控内容。

②成套设备安装工程的技术管理由于本工程的接地装置安装、建筑物防雷、避雷引下线和配电室接地干线敷设工程、接闪器安装工程、建筑物等电位联结工程是由土建单位负责,所以需要做好上述工程的中间验收。

成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装工程、不间断电源安装工程、低压电动机和电动执行机构检查接线工程是本工程质量控制的重点。

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项目监理工作总结
一、工程概况
工程名称:宝鸡市陈仓区保障性住房小区虢镇茗苑(监理五标段)(两仪坊2-4#、2-5#、2-6#、2-7#、2-8#公租房)
工程地址:虢镇水帘路南
工程规模:建筑面积80119㎡
监理工期:850日历天
二、监理合同履行情况
受陕西保障性住房建设工程有限公司宝鸡项目部的委托,陕西方得项目管理有限公司承接了保障性住房建设工程的监理项目,对保障性住房建设工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。

在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。

项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到
合同要求。

三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。

我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

在项目实施过程中始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,设备安装调试完成后,组织进行初步验收, 严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。

每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。

经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。

对于每个工作计划,监理方都会进
行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。

对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。

在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。

3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。

项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。

在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)过程中产生的各类文档;(4)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。

监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。

总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。

6、组织协调
安居工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。

在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。

协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问
题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。

监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。

整个工程监理方组织召开了33次工程监理例会,发出监理通知共49篇。

监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

当然,部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语
监理方在监理工作过程中,得到了甲方领导及质监站的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。

在此,本人谨代表陕西方得管理有限公司项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。

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