智库企业营销策划有限公司
智库品牌策划方案
智库品牌策划方案1. 引言1.1 背景随着信息技术和互联网的飞速发展，智库（Think Tank）作为智慧集结、智力支持、智力导向的组织形式逐渐兴起。
智库旨在为政府、企业、社会等提供独立、全面、科学的政策研究和咨询服务，并为决策者提供决策参考，实现政策的高效制定和落地实施。
然而，智库作为一种新兴组织形式，往往面临知名度不高、与受众之间沟通不畅、品牌形象不明确等问题，因此需要进行品牌策划来提升其形象和影响力。
1.2 目的本文档旨在提出一份智库品牌策划方案，以帮助智库建立和提升其品牌形象，增加知名度和影响力，从而更好地服务于社会。
2. 品牌定位2.1 品牌愿景成为具有国际影响力的智库机构，为社会经济发展和公共决策提供科学、专业、独立的政策研究和咨询服务。
2.2 品牌使命致力于研究和解决社会经济发展中的重大问题，为政府、企业和社会决策者提供科学、专业的决策参考和政策建议。
2.3 核心价值观•独立公正：坚持客观、公正、中立原则，独立研究，不受政治、经济干扰。
•学术科学：建立科学的研究方法和理论体系，保持学术高度和严谨性。
•社会责任：关注社会公益问题，积极参与社会发展和改革。
•团队合作：鼓励团队合作，凝聚专业人才，共同推动研究和咨询工作的开展。
3. 品牌传播策略3.1 目标受众智库的目标受众包括政府决策者、企业高层管理者、专业研究人员和公众大众。
需要根据不同的受众特点和需求，制定相应的品牌传播策略。
3.2 品牌定位策略•打造专业形象：通过发布高质量的研究报告、咨询服务、学术论文等，树立智库的学术地位和专业形象。
•提供有价值的内容：通过举办学术研讨会、讲座、编写研究报告等方式，为目标受众提供有价值的内容，增加智库的知名度和影响力。
•加强媒体合作：与主流媒体建立良好的合作关系，定期发布研究成果和观点，提升智库在公众中的知名度和形象。
•积极参与社会活动：积极参与社会公益活动，关注社会热点问题，提供专业的解决方案，树立智库的社会责任形象。
企业智库
企业智库，Enterprise think-tank，即企业智慧决策及执行系统，是指由专家及专业机构组成的多领域的，为企业经营决策者在处理研发、制造、营销、人力资源、财务、法律、金融、公共关系等方面问题提供最佳理论、策略、方法、思想或相关第三方服务的综合性机构。
企业智库，有别于传统智库概念，它不仅是智囊机构，更是遵循市场发展的一般规律，科学地为企业提供执行策略及服务的经济组织。
广义上的企业智库，也具备辅助政府制定大型及中小企业发展方针、政策的功能。
企业智库，是社会经济高度发展的产物，亦一是种现代现象。
随着全球经济一体化进程加速、能源冲突的不断升级、自然灾害的频频发生及世界经济危机的袭卷，进入二十一世纪后，全球企业特别是发展中国家企业面临巨大的生存和发展压力，居高不下的成本、白热化的市场竞争、隐性的经营风险等，都在不同层面影响着企业。
面对企业经营的种种问题，企业智库应运而生。
全面提出企业智库概念和首先构建企业智库体系的是开门红投资集团公司，巧合的是该公司所在地，也是三十多年前的改革开放的起源地－中国安徽。
开门红投资集团公司创造性地架构出现代企业智库组织，并创建旨在全面、切实解决企业问题的多级成员体系。
现代企业智库不仅是研究机构，也是解决企业实际问题的执行组织，其模式先进性和实用性在于由平台型实体企业进行的开放式运营模式——在组织设置方面，充分利用理论与实践的辩证关系，于系统内构建“相互关联、相互补充、相互促进、相互协作”的三个层级包括：第一层级:专家顾问团，由科研教育等机构专家与知名企业家组成，主要负责企业经营层面上的高端咨询与服务，包括宏观经济预测、政府政策匹配、产业链发展趋势把握、企业关键战略制定等。
第二层级:第三方专业机构，包括工业设计、精益生产、品质管控、管理咨询、品牌策划、媒体宣传、公共关系、金融保险、法律服务、财务管理、知识产权保护等机构及企业，主要负责相关专业上的深度服务。
第三层级:企业智库运营企业的内部相关职能部门，包括研发部门、生产部门、品质部门、供应链管理部门、管理部门、营销部门、财务部门、综合运营部门等，负责企业内部智库的运作及第一层级、第二层级智库成员与相关企业及机构的对接。
智库运营实施方案
智库运营实施方案一、背景分析。
随着信息技术的不断发展和智能化的进步，智库运营已经成为了当今社会中不可或缺的一部分。
智库作为一个集思想、智慧和资源于一体的组织，对于政府决策、企业发展、社会问题解决等方面都起着重要的作用。
因此，如何有效地实施智库运营，成为了当前需要解决的重要问题。
二、目标设定。
1. 提高智库的影响力和知名度，使其成为社会各界关注的重要智力资源。
2. 加强智库与政府、企业、学术界的合作，形成良好的合作机制，为决策提供更加科学的依据。
3. 提升智库的研究水平和创新能力，使其在各领域的研究成果得到广泛应用和认可。
三、实施方案。
1. 加强团队建设，培养专业人才。
通过招聘、培训等方式，建立高素质的研究团队，提高智库的整体研究水平和创新能力。
2. 拓展合作网络，增强资源整合能力。
与政府部门、企业机构、高校科研机构等建立合作关系，共同开展研究项目，整合各方资源，提高智库的研究效率和成果质量。
3. 完善信息化建设，提升智库运营效率。
建立智库运营平台，整合各类研究资源和信息，提高研究成果的传播和应用效率，同时加强智库的对外交流和宣传。
4. 强化成果转化，促进研究成果应用。
加强与政府部门、企业机构的对接，推动智库研究成果的应用和转化，为社会经济发展提供更加科学的决策支持。
四、实施措施。
1. 成立专门工作组，负责智库运营实施方案的制定和落实。
2. 制定详细的实施计划和时间表，确保各项工作有序推进。
3. 加强对智库团队的培训和引导，提高其研究水平和创新能力。
4. 建立健全的合作机制，完善合作协议和权益保障机制，确保合作顺利开展。
5. 加强信息化建设，引进先进的科研管理系统和工具，提高智库运营效率。
6. 加强对外交流和宣传，提升智库的知名度和影响力。
五、预期效果。
1. 智库的研究水平和创新能力得到提升，研究成果得到更广泛的应用和认可。
2. 智库与政府、企业、学术界的合作机制得到健全，合作项目得到更好的推进和落实。
智纲智库
从2020年第八届开始，大会正式更名为“智纲智库大会”。
会期两天。会议第一天为“智库大集”，即
智纲智库策划项目交易会；第二天为“智库论坛”，包括王志纲老师主题演讲、智库专家现场咨询、行业趋势发
布、优质项目路演等 。
谢谢观看
智纲智库
中国民间智库和战略咨询机构
01 首席顾问
03 组织文化 05 智库大会
目录
02 组织结构 04 服务内容
智纲智库（王志纲工作室）创立于 1994年，中国民间智库和战略咨询机构，智纲智库为一切目标远大的企 业和政府，提供创新性和可操作性的战略解决之道。致力于“打造中国最好的战略思想库”。
智纲智库成立以来，一直坚守“抱朴守拙、丙方立场、与时俱进”的核心价值观，为上千家企业及上百个城 市提供战略策划
组织文化
我们的追求 为一切目标远大的企业和政府提供最具创新性和可操作性的战略解决之道，在帮助企业获得成功的同时构筑 具有中国特色的战略思想库。 我们的价值观 抱朴守拙、丙方立场、与时俱进 我们的理念 引领市场潮流享受冲浪乐趣
服务内容
智纲智库为政府和企业客户提供三大类咨询服务： 区域战略咨询： 为各级地方政府的整个行政区、重点片区（新城、园区、景区等）提供战略定位、产业研究、营销策划、招 商促进等服务。服务领域有： ·区域总体策划 ·全域旅游策划 ·产业发展策划 ·城市营销策划 ·片区开发策划 项目战略咨询 为综合开发企业、政府平台公司及专业产业运营商提供市场分析、项目定位、主题创意、开发策略、营销推 广、资源整合等服务。服务领域有：
智库项目运营方案
智库项目运营方案一、项目背景智库是指说基于研究院、大学、学术团体、企业等单位建立的研究、智囊咨询机构，为政府、企业、社会提供专业的研究、战略咨询和政策建议。
随着社会的发展和变化，智库在政策制定和社会发展中发挥着日益重要的作用。
对于一个智库项目来说，其运营方案显得尤为重要。
二、项目定位1.市场需求分析首先，我们需要对市场进行全面的需求分析。
在这里可以借鉴一些已经成功运营起来的智库项目进行学习。
同时也要结合当前的社会情况和热点问题，确定一个切实可行的项目方向。
对需求量进行观察和统计，通过市场调查来全面了解市场规模和特点。
2.项目定位基于市场需求分析，我们确定了本项目的定位：定位于政策研究与推荐、公共事务咨询与服务、智库论坛与讲座等方面。
主要服务对象包括政府部门、企业机构、社会团体等。
重点打造本项目的专业性和权威性。
三、运营策略1.组织架构本项目的运营组织架构分为三个部分：管理团队、核心研究团队、外部顾问团队。
管理团队主要负责项目的整体规划、策划、组织、协调、运营和管理。
核心研究团队主要负责项目的调研与研究工作，负责项目的各项研究任务。
外部顾问团队主要是邀请一些行业内的专家学者和相关领域的资深人士，为项目提供专业的意见和建议。
2.人员招聘与培训招聘方面，我们需要选聘具有扎实的专业背景和研究能力的人才，对于研究型人才优先。
采取多渠道招聘，进行面试、笔试等环节，确定最合适的人选。
培训方面，我们需要加强对人员的培训工作，提高他们的专业水平和服务能力。
要进行系统、全面、持续的培训，精心安排培训课题和活动，确保培训效果。
3.研究内容和方法对于智库项目来说，研究内容和方法是最为重要的环节。
在研究内容上，我们要遵循客观、公正、科学的原则，深入调研，准确把握形势、充分发挥专业优势。
在研究方法上，我们要遵循理论联系实际的原则。
既要做好宏观的、战略性的、前瞻性的调研和研究，又要注重实地调研、细致深入的研究。
4.品牌宣传和推广品牌宣传和推广工作是智库项目运营过程中的重中之重。
智库策划方案
5.信息化建设：利用大数据、云计算等技术，提升智库研究效率。
七、合规与风险管理
1.合规性：严格遵守国家法律法规，确保智库各项业务合规开展；
2.风险管理：建立风险防控体系，识别、评估、应对各类风险；
3.信息安全：加强信息安全管理，保护智库研究成果和客户隐私；
2.研究部门
-设立多个专业研究小组，负责不同领域的研究工作。
-实施项目负责制，确保研究成果的质量与时效性。
3.人力资源
-建立竞争性的人才引进与激励机制。
-定期对研究人员进行专业培训，提升研究能力。
五、资源整合与协同创新
1.建立多元化的资金支持体系
-争取政府资金支持，确保研究项目的稳定运行。
-探索企业赞助、社会捐赠等多元化融资渠道。
智库策划方案
第1篇
智库策划方案
一、背景分析
随着我国经济社会发展，对高质量决策咨询的需求日益增长。为响应时代需求，本方案旨在构建一个集研究、咨询、培训、交流于一体的高端智库，为政府及企业提供专业、高效、创新的决策支持。
二、目标定位
1.成为国内领先的政策研究和咨询机构；
2.构建开放、合作、共享的智力资源平台；
四、组织架构
1.管理层：负责智库的整体战略规划和运营管理；
2.研究部门：设立多个研究领域，负责政策研究和决策咨询；
3.培训部门：负责培训活动的策划、组织和实施；
4.合作部门：负责国内外合作与交流；
5.综合部门：负责行政、财务、人力资源等事务。
五、人才队伍
1.高层次人才：引进国内外顶尖专家、学者，担任智库顾问；
4.为社会各界提供定制化、高效率的智力支持。
智库对企业经营决策的影响分析
智库对企业经营决策的影响分析智库是一种非官方的、专门从事政策研究和咨询的机构。
智库的成立，标志着学术和专业化的决策咨询跨入了一个新的阶段。
并且，随着社会经济的快速发展，智库在企业经营中的作用也变得越来越大。
那么智库对企业经营决策的影响到底有多大呢？下面就来一起探讨。
一、智库与企业经营首先，我们需要明确的是，智库不同于市场调查公司，前者的研究范围更广，更关注政策推进的长期影响和效益。
而企业对智库的需求，则更多是希望从中获取最新的市场信息和与行业相关的政策利好，以帮助管理层更好地制定和调整企业的战略发展方向。
广义上来讲，智库给企业提供的是一种决策支持的服务，协助企业了解政策环境和市场状态，为企业策划和实施经营计划提供参考和建议。
智库的研究成果可以为企业提供数据、理论、方法、工具以及其他相应的分析帮助。
二、智库对企业经营决策的影响1. 为企业提供前瞻性洞察力智库通常致力于预测未来政策的发展趋势，因为政策的变化和调整通常会影响企业的经营决策和发展战略。
因此，智库在分析和研究相关的政策时，往往会提供一些前瞻性的洞察力，推测政策的动向，并给出一些应对措施。
这对于企业来说具有非常重要的意义，因为它们可以提前做好准备，并推动自身制定相应的发展战略。
2. 为企业提供数据和分析工具智库通常会使用一些计量方法和模型来分析经济、政策、环境、文化等方面的数据。
对于企业来说，这些数据和工具非常有价值，因为它们可以为企业的发展提供参考和支持。
例如，企业可以基于智库所提供的数据和分析工具，制定出更为精准的预算，更好地遵守政府顶层规划，为未来的发展埋下基础。
3. 为企业提供新思路和解决方案有时候，企业面临的问题可能是行业内所没有遇到过的，这时候智库的服务就有着更大的价值。
智库通常可以为企业提供新思路和解决方案，并通过对实际案例的分析来检验理论和方法。
这对企业来说具有非常重要的意义，因为这种方法可以提供非常具有针对性的反馈，帮助企业提高经营决策的质量和效率。
企业信用报告_青岛中海智库企业管理咨询有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................14 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................14 5.12 清算信息..................................................................................................................................................14 5.13 公示催告..................................................................................................................................................14 六、知识产权 .......................................................................................................................................................15 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................15 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................15 6.3 软件著作权................................................................................................................................................15 6.4 作品著作权................................................................................................................................................16 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................16 七、企业发展 .......................................................................................................................................................16 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................16 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................16 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................16 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................17 八、经营状况 .......................................................................................................................................................17 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................17 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................17 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................17 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................17 8.5 进出口信用................................................................................................................................................17 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................18
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郑州智库企业营销策划有限公司
郑州智库企业营销策划有限公司是一家专业的企业营销策划有限公司。
主要致力于中小型企业年度整合营销策划全案服务，针对中小型企业存在的各类问题，做详细的市场调查及数据分析并具体制定相应的服务内容和实施有效的方案，长期以来积累了丰富的专业经验，树立了良好的口碑。
智库依托良好的自身资源，凭借专业化的操作经验，为企业客户全面的解决企业所面临的各种问题，帮助客户塑造、维护与提升企业形象和产品品牌形象，提高企业市场竞争力。
智库企业营销策划有限公司在国际化标准管理方法引导下，提供专业、完整、高质、快捷的品牌传播服务，帮助客户提高知名度、增强美誉度、维护忠诚度，实现持续增长、持久发展。
我们还有幸为许多著名品牌提供专业传播服务，并为这些品牌的在中国的发展和增值感到自豪。
我们的服务宗旨在于帮企业发现问题，并解决问题。
为企业客户的决策提供更多的建议! 我们始终坚信精诚合作，金石为开.
核心优势：
1.成长型团队，旺盛的生命力，强大的后发优势。
2. 优质的客服，最贴心的服务。
3. 真实可靠的市场调查，细致权威的数据分析。
4.整合见长，实效出众。
智库荣誉：
智库企业营销策划有限公司服务业务已经拓展到IT、电信、互联网、房地产、家居建材消费品、化妆品金融、酒店、医药、娱乐、潮流服饰、文化传播等快速发展的行业。
在政府机构、事业性单位以及地产、汽车、金融、建材、IT、消费品、生物制药、高科技行业等多领域积累了丰富的专业经验和良好的口碑，我们还有幸为许多著名品牌提供专业传播服务，并为这些品牌的在中国的发展和增值感到自豪.
服务理念：
1、提供实效方案：
从企业自身实际出发，为企业度身订做实效、可操作性的方案。
绝不为赚钱做“大方案”，损害客户利益，浪费客户资源。
2、高效的运作：
整合优势资源，专业高效运作，追求服务中的合理成本，以合理的价钱、优质的服务来服务客户。
3、贴心的服务：
从客户的角度考虑问题，明确客户需求，帮助客户发现问题、解决问题，贴心服务客户。
4、强烈的责任感：
对客户负责就是对自己事业负责，用智慧为客户创造效益、帮助客户实习利益最大化。
5、与客户同发展：
在客户发展壮大的同时，从而让自己发展壮大；在为客户打造品牌的同时，打造自身品牌。
6、重视调研和策略：
重视调研、重视策略等前期的准备，坚持以策略指导设计、培训等后期的工作，系统、全程性地为客户服务。
7、低成本营销：
坚持“差异化发展”理念，寻找市场突破口，创造性地解决问题，“四两拨千斤”，让客户
的资源最大限度得于发挥。
公司文化
企业文化：谦虚谨慎
企业宗旨：为企业客户决策提供更多建议
企业价值观：言必行行必果
劳谦虚己，则附之者众；举大事必慎其终始。
智库企业营销策划有限公司一直秉承谦虚、谨慎的企业文化，谦虚求索，谨慎实干。
尊重知识、尊重个性、尊重努力奋斗的员工，员工个人发展与公司发展紧密结合，让每一位员工在企业的发展中体现自己的人生价值。
在各项活动中提升企业精神，实现员工自我价值与公司价值的共同提升。
智库企业一直坚持奋力攻坚，高标准，严要求，永不满足、永无止境地向更高目标奋进！
以谦虚求索的作风打拼坚实的企业基础，
以谨慎实干的信念承诺一流的企业服务！
智库团队
术业专攻
术有专攻、业有专精
智库团队都具有高校专业学历，具有专业的企业营销策划知识和丰富的从业经验，曾为多家企业制定了切实可行的营销策划方案，得到了客户的广泛肯定。
高效执行
其疾如风、雷厉风行
智库团队具有高效、果断的执行能力，在最短时间内为您提供最可靠的市场调查、最权威的数据分析、最可行的决策建议
谦虚谨慎
谦恭虚己、谨小慎微
智库团队始终秉承谦虚谨慎的企业精神，谨小慎微的工作作风为客户提供最细致的策划方案。
言必行、行必果
言而有信、言信行果
智库团队所保证的就是我们所执行的，我们力求诚心实干，铸就精品。
智库优势
1、深挖媒体，资源制胜
智库利用强大的媒体资源、人脉关系等丰富优势资源的整合能力，达成规模效应，从而实现成本优势。
同时积极建设团队，致力于以独特视角，犀利的创意，达成价值型公共关系的解决之道。
2、立足专业，咨询为先
智库认为，专注成就专业，致力于精准、迅捷地为企业提供专业的策划方案战略咨询服务和项目执行服务。
智库坚持以客户的企业核心经营战略为出发点，以推动和促进企业的市场营销为目标，凭借团队专业的公关咨询能力和行业的洞察力，及对文化背景和公众舆论的深刻理解，专注为客户品牌战略提供高附加值的公共关系咨询服务。
智库从客户的自身定位延展到客户所在的产业领域，在从行业的价值链中挖掘企业战略资源的同时，帮助客户确立自身在产业中的竞争优势，从而助力客户实现商业成功。
3、科学策略，卓越执行
策划与执行是相辅相成的递进关系。
策划的内容源于沟通力和理解力，而方式方法则取
决于执行力。
它是酝酿、统筹后，运用公关手段并采用各种科学方法进行综合实施的一个过程。
因此，策划力决定着整体执行力的强弱。
智库拥有具备严谨的逻辑思维能力且充满灵感的策划体系，坚持战略性的策略导向，针对性的为客户品牌战略和市场营销进行策划创意。
进而由经验丰富的专业执行团队，以丰富的行业专家资源，媒体资源为支持，将一个个战略性的策划最终以完美地实践成果呈现。