公司公务用车改革方案

合集下载

2024年公务用车制度改革实施方案

2024年公务用车制度改革实施方案

2024年公务用车制度改革实施方案一、引言公务用车制度是公务员和机关事业单位在工作中使用车辆的规范管理办法,对于提高公务员工作效率、节约财政资金具有重要意义。

然而,长期以来,我国公务用车制度存在着不少问题:公车私用、车辆过度配置、费用浪费等。

为了解决这些问题,我们制定了2024年公务用车制度改革实施方案,以推进公务用车制度的改革和规范,提高公务员工作效率,加强财政资金管理,促进政府的廉洁和节约。

二、改革目标1. 实现公车私用行为的杜绝,公务员不得将公务用车用于私人事务;2. 优化车辆配置,合理规划公务用车队伍,降低公务用车数量;3. 提高用车效率,减少用车时间,提高公务员工作效率;4. 加强财务管理,严格控制公务用车费用,提高财政资金利用效率;5. 营造廉洁节约的政府形象。

三、改革措施1. 完善规章制度(1)修订公务用车制度相关法律法规,明确公务用车管理的基本原则、职责和权限。

(2)建立公务用车配备标准和配置比例,根据工作需要和行驶里程确定公车数量。

(3)明确公车使用范围和限制条件,禁止公车私用行为,对违规使用的公车进行严肃处理。

2. 优化车辆配置(1)建立公务用车库存管理制度,对公务用车进行全面盘点,根据需要适度削减车辆数量。

(2)合理规划公务用车队伍,充分发挥车辆利用率,避免部分车辆闲置浪费。

3. 推进公务用车共享(1)建设公务用车共享平台,实现公务用车资源的共享和利用,根据需求进行分时租赁。

(2)推动使用新能源公务用车,加快更新公务用车车队,提高公务用车的绿色环保性能。

4. 加强管理和监督(1)建立公务用车台账,实现公车的全程可追溯管理,有效控制公车流失和滥用情况。

(2)加强公务用车使用情况的监督检查,建立责任追究制度,对违规使用行为进行严肃处理。

5. 提高公务员工作效率(1)优化用车流程,简化审批手续,提高用车效率。

(2)推广使用先进的车辆管理信息系统,提供用车信息查询和车辆调度等服务,提高公务用车的管理效能。

公务用车改革实施方案

公务用车改革实施方案

公务用车改革实施方案一、背景分析公务用车改革是深化党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措,也是提高公务机关工作效率和服务质量的重要手段。

当前,公务用车存在不合理配置、管理不规范、使用不规范等问题,亟需进行改革。

二、原则和目标原则:公开透明、规范管理、便民利民目标:合理配置、规范使用、节约开支、提高工作效率三、具体措施1. 配置管理(1)根据工作需要和岗位职责,科学、合理配置公务用车(2)严禁私家车私自改装成公务用车(3)建立公务用车档案,包括车辆信息、使用人员信息和使用记录等,定期检查更新档案内容(4)加强对公务用车配置和使用情况的监督和审计2. 使用管理(1)建立公务用车使用制度,明确使用范围和条件(2)公务用车禁止私人使用,禁止夜间和非工作时间使用(3)规范公务用车使用行为,严禁乱停乱放、私自加油等行为(4)建立公务用车预订和借用制度,杜绝滥用、重复使用等现象3. 经费管理(1)建立公务用车经费预算制度,按需合理安排经费(2)严格控制公务用车运行和维护费用,加强费用监管,杜绝浪费和挥霍现象(3)建立公务用车维修保养制度,确保车辆安全和正常使用(4)加强公务用车油料管理,控制油料消耗量,实现节能环保4. 监督与评估(1)建立公务用车改革监督机制,加强对公务用车改革工作的监督和检查(2)对公务用车改革实行定期评估,评估结果作为改革的参考和调整依据(3)建立举报奖励制度,鼓励群众对公务用车违规行为进行监督和举报四、保障措施(1)加强干部队伍建设,提高公务意识和法律意识(2)加大宣传力度,深入推进公务用车改革的理论解释和政策宣传(3)建立健全制度机制,确保公务用车改革落地生根五、工作推进(1)各级党委和政府要高度重视公务用车改革工作,做好组织协调和统筹推进(2)建立改革工作领导小组,制定改革工作计划和时间表(3)制定改革实施方案和具体措施,并逐步推进落实(4)加强改革工作的监测和督促,及时解决改革中出现的问题和困难通过以上措施,可以实现公务用车改革的目标,提高公务用车的使用效率和服务质量,节约开支,推动党风廉政建设和反腐败斗争取得更大成效。

2023年单位公务用车制度改革实施方案

2023年单位公务用车制度改革实施方案

2023年单位公务用车制度改革实施方案一、背景和目标公务用车制度是单位管理体系的重要组成部分,对于单位的正常运转和行政工作的开展发挥着重要作用。

然而,过去的公务用车制度存在一些问题,如使用不规范、管理不严格、浪费资源等。

为了进一步规范和优化公务用车管理,提高单位行政效率,减少资源浪费,制定本次改革方案。

本次改革的目标是建立科学、合理、高效的公务用车制度,提高单位公务用车的使用效能,加强管理和监督,实现公车运行成本的最小化。

二、改革内容和措施1. 车辆购置和配置(1)对于车辆购置,将采取公开招标的方式,选择性能好、油耗低、运维成本低的品牌和型号。

(2)根据单位业务需求,合理配置车辆数量和类型。

优先考虑环保型、节能型车辆,并逐步推广新能源车辆。

2. 车辆使用和管理(1)建立公车使用申请制度,公车使用需提前申请,并明确使用事由、时间、路线等相关信息。

(2)建立公车使用计划制度,统筹安排和调度单位内部各部门需要使用公车的情况,避免重复使用和闲置。

(3)加强公车驾驶员管理,要求驾驶员持有相应驾驶证件、驾龄满足要求,并定期进行安全培训。

(4)建立公车维修保养制度,定期对公车进行维修保养,并及时处理故障和事故。

3. 费用核算和监督(1)建立公车使用费用核算制度,明确公车使用产生的各项费用,包括燃油费、维修费、保险费等,并加强费用核算和监督。

(2)加强对公车使用情况的监督,建立明查暗访制度,通过巡视、抽查等方式,及时发现和解决公车使用中存在的问题。

(3)建立奖惩机制,对于公车使用中存在的违规行为,给予严肃处理,包括警告、记过、罚款等处罚措施。

三、组织实施和保障措施1. 组织机构和责任分工将成立专门的公车管理部门,负责公车购置、配置、使用和保养等事务,并明确各部门的责任和义务。

各级领导要加强对公车管理的关心和支持,并亲自带头严格执行改革措施。

2. 培训和宣传工作对各级领导和公车驾驶员进行相关培训,提高其管理和使用公车的意识和能力。

公务用车制度改革实施方案

公务用车制度改革实施方案

公务用车制度改革实施方案一、背景作为公务活动中不可或缺的一部分,公务用车在维护政府正常运转、保障公务活动的顺利进行上扮演着重要角色。

然而,近年来由于公务用车制度存在一些问题,如使用不规范、管理不严格等,导致了一系列负面影响,严重损害了政府形象,浪费了公共资源。

为了改进这些问题,我们制定了以下公务用车制度实施方案。

二、目标1.提高公务用车使用效率,确保公务活动的正常进行。

2.健全公务用车管理制度,减少浪费现象。

3.建立透明、规范的用车流程和监督机制,减少滥用和腐败行为。

4.优化公务用车配置,提高司机素质和服务水平。

三、具体方案1.确定公务用车的使用范围和条件(1)公务用车的使用范围限定在必要的公务活动,如会议、调研、巡视等。

(2)公务用车的使用条件明确规定,包括纪律要求、行程安排、用车申请等。

2.建立公务用车申请和审批制度(1)所有公务用车需经过申请和审批程序。

(2)申请者需提供必要的用车理由和计划,并签署责任承诺书。

(3)审批机构应审核申请的合理性和必要性,并保证公正、公平、透明。

(4)设立用车申请和审批的电子平台,方便管理和监督。

3.加强公务用车的日常管理(1)建立公务用车档案,包括车辆信息、使用记录等。

(2)设立专门的用车管理部门,负责用车的维护、检修等。

(3)对公务用车进行定期的检验和保养,确保安全和运行正常。

(4)制定严格的违规处罚制度,对违反用车规定的责任人予以相应处罚。

4.加强对公务用车的监督和评估(1)建立公务用车使用和监管的定期考核和评估机制。

(2)定期对公务用车使用情况进行抽查和检查,并向上级报告。

(3)加强对公务用车使用经费的审计,确保经费使用合理、合法。

5.推进新能源车辆的使用(1)鼓励购买和使用新能源车辆,减少对传统能源的依赖。

(2)建立新能源车辆充电设施,方便车辆的充电和维护。

(3)提供相应的经济激励措施,鼓励单位和个人购买新能源车辆。

四、预期效果通过以上公务用车制度实施方案的实施,预计将达到以下效果:1.提高公务用车使用效率和服务水平,保障公务活动的顺利进行。

公车改革实施方案(共5篇)

公车改革实施方案(共5篇)

公车改革实施方案(共5篇)篇一:公车改革修改方案公车改革方案为有效控制和使用办公费用,拟对集团公司及各权属公司(不含上市公司)办公用车管理进行改革(下称车改)。

一、车改的基本内容1、车改系指对集团公司和权属公司非生产性办公用车管理的改革。

含配属个人专用的公车和公用车辆。

2、收缴在用全部公车。

重新核定和配备集团公司和权属公司公用车辆,严格公用车辆的管理和使用费用的控制,不再配公车个人使用。

3、为提高办事效率,拟采取租借私车方式实行私车公用管理,并根据不同情况对私车出租者给一定的购车补贴和日常用车补助。

二、私车公用适用人员(下称车改对象)1、集团公司管理层;2、权属公司管理层、集团总部部门长;3、因工作需要原配有公车的特殊岗位人员,或自购车辆可纳入私车公用管理的其他人员。

三、购车补贴、用车补助人员及标准收缴公车后,对原配有公车和没有配公车的车改对象,均实行私车公用管理。

视其车辆的主要用途和实际使用不同情况,给予不同的一次性购车补贴和年度用车补助。

1、享受购车补贴人员和标准①根据车改对象的工作性质,需购置较高档次车辆的集团高管,一次性补助30万元。

②集团管理层其他人员和权属公司总经理,以车价的50%计补贴购车款,以20万元为最高限额。

③原配有公车的权属公司管理层人员、总部部门长等,一次性补贴购车款10万元。

④原配有公车的其他人员和未配公车的权属公司管理层人员、总部部门长,一次性补贴购车款5万元。

2、享受日常用车补助人员和标准:①给予30万元购车补贴款人员,日常用车补助4.5万元/年。

年行驰里程4万公里以上,或实际油耗费用达到或超过补助标准时,可报总裁酌情增加补助款。

②其他给予购车补贴人员,根据其私车公用的车辆价值,限额享受不同的日常用车补助:a、车辆价值20万元(含20万)以下,用车补助1.8万元/年;b、车辆价值30万元(含30万)以下,用车补助2.7万元/年;c、车辆价值30万元以上,用车补助3.6万元/年。

公务用车制度改革实施方案(共8篇)

公务用车制度改革实施方案(共8篇)

公务用车制度改革施行方案〔共8篇〕第1篇:公务用车制度改革施行方案xxx公务用车制度改革施行方案按照《 xx机关公务用车制度改革施行方案》精神,特制订单位公车改革施行方案。

一、组织机构成立了xxx公务用车制度改革领导小组,负责协调、组织本单位公务用车制度改革工作,确保按期完成改革任务。

领导小组组成人员如下:组长:〔姓名、职务〕副组长:〔姓名、职务〕……成员:〔姓名、职务〕……二、参改人员情况本单位现有人员编制人,实有人员人,其中不参加车改人〔有允许不参加车改人员的单位填报〕。

藏爱人员:正县级领导干部人、调研员人、副县级领导干部人、副调研员人、镇科技领导干部人、主任科员人、副科级领导干部人、副主任科员人、科员级以下人、工勤人员人。

三、参改车辆情况本单位现有一般公务用车辆,改革后保存一般公务车辆〔有允许保存车辆的单位填报〕,取消一般公务用车辆。

〔单位如没有车辆,填报“本单位没有一般公务用车”〕。

〔一〕保存车辆信息:车牌号、车辆品牌、排气量〔升〕、车架号、购车价格〔万元〕、购置时间、行驶里程〔公里〕、车辆类型。

〔按保存车辆数量分别填报〕〔二〕取消车辆信息:车牌号、车辆品牌、排气量〔升〕、车架号、购车价格〔万元〕、购置时间、行驶里程〔公里〕、车辆类型。

〔按取消车辆数量分别填报〕本单位现有执法用车辆,改革后保存执法用车辆,取消执法执勤用车辆。

〔由11个允许保存执法执勤用车的单位填报,其他单位不需填报〕〔一〕保存车辆信息:车牌号、车辆品牌、排气量〔升〕、车架号、购车价格〔万元〕、购置时间、行驶里程〔公里〕、车辆类型。

〔按保存车辆数量分别填报〕〔二〕取消车辆信息:车牌号、车辆品牌、排气量〔升〕、车架号、购车价格〔万元〕、购置时间、行驶里程〔公里〕、车辆类型。

〔按取消车辆数量分别填报〕四、司勤人员情况本单位现有正式司勤人员人,改革后提早离岗〔距法定退休年龄5年以内〕人,留用〔允许留用车辆单位〕人,转岗人。

现有临时司勤人员人,改革后继续聘用〔留用司勤人员缺乏的单位〕人,转入公务用车效劳平台人,终止、解除劳动关系人。

企事业单位车辆改革方案

企事业单位车辆改革方案

企事业单位车辆改革方案背景企事业单位中存在大量的公务用车。

在过去,这些车辆一般都是政府采购统一配备。

然而随着改革开放的深入和市场经济的发展,这种模式已经变得不再适用。

在许多地方出现了过多的公务用车现象,而大部分车辆使用率并不高。

同时,一些公务用车被滥用或作为私人车辆使用,导致了许多不良影响和负面效应。

因此,为了更好地管理企事业单位中的车辆,并增加车辆使用效率,有必要对车辆进行改革。

目标本文旨在提出企事业单位车辆改革的方案,以满足以下目标:1.降低企事业单位车辆的使用成本和财务负担;2.提高车辆使用效率;3.确保企事业单位车辆的必要性和合法性;4.防止公务用车的滥用和私用。

建议为了实现上述目标,我们提出以下建议:1. 划定车辆使用范围企事业单位应划定车辆使用范围,明确哪些情况下可以使用公务用车。

公务用车的使用应以业务需要为前提,应当严格限制非公务用车的使用。

2. 统计车辆使用情况企事业单位应建立车辆使用和管理的信息平台,定期统计车辆使用情况,并严格监督车辆的使用情况。

相应的管理规定也应出台。

3. 品牌选择企事业单位应考虑选用小排量、燃油经济性好的车辆,比较好的是本国品牌的车型,这不仅可以降低企业运营成本,也对于环境有益。

4. 采用租赁方式企事业单位可以考虑采用租赁车辆的方式,而不是购买车辆。

这种方式可以彻底解决企业对于车辆的后勤服务问题,单位无需担心车辆的保养以及车险等费用问题,也可以避免因车辆报废后所带来的处置压力。

5. 员工自购,单位提供补贴企事业单位可以采用员工自购车辆的方式,并给予一定的补贴,同时强调规范员工的私车公用行为。

这种方式的优点是可以节省企业改革成本,提高员工的使用意识和管理自觉性,让企业不重视购车维护管理的问题得到解决。

6. 建立专门车队和车辆使用管理制度企事业单位应建立专门的车队和车辆管理制度,加强对车辆的管理。

专门的车队可以在车辆购买、使用和管理等方面给予企业相应的服务,使企业不必自行承担相关的后勤服务压力,而且可以保障车辆的正常运行。

单位公务用车制度改革实施方案范文(2篇)

单位公务用车制度改革实施方案范文(2篇)

单位公务用车制度改革实施方案范文按照《____机____务用车制度改革实施方案》精神,特制订单位公车改革实施方案。

一、____机构成立了____公务用车制度改革领导小组,负责协调、____本单位公务用车制度改革工作,确保按期完成改革任务。

领导小组组成人员如下:组长:(姓名、职务)副组长:(姓名、职务)……成员:(姓名、职务)……二、参改人员情况本单位现有人员编制人,实有人员人,其中不参加车改人(有允许不参加车改人员的单位填报)。

藏爱人员:正县级领导干部人、调研员人、副县级领导干部人、副调研员人、镇科技领导干部人、主任科员人、副科级领导干部人、副主任科员人、科员级以下人、工勤人员人。

三、参改车辆情况本单位现有一般公务用车辆,改革后保留一般公务车辆(有允许保留车辆的单位填报),取消一般公务用车辆。

(单位如没有车辆,填报“本单位没有一般公务用车”)。

(一)保留车辆信息。

车牌号、车辆品牌、排气量(升)、车架号、购车价格(万元)、购置时间、行驶里程(公里)、车辆类型。

(按保留车辆数量分别填报)(二)取消车辆信息。

车牌号、车辆品牌、排气量(升)、车架号、购车价格(万元)、购置时间、行驶里程(公里)、车辆类型。

(按取消车辆数量分别填报)本单位现有执法用车辆,改革后保留执法用车辆,取消执法执勤用车辆。

(由____个允许保留执法执勤用车的单位填报,其他单位不需填报)(一)保留车辆信息。

车牌号、车辆品牌、排气量(升)、车架号、购车价格(万元)、购置时间、行驶里程(公里)、车辆类型。

(按保留车辆数量分别填报)(二)取消车辆信息。

车牌号、车辆品牌、排气量(升)、车架号、购车价格(万元)、购置时间、行驶里程(公里)、车辆类型。

(按取消车辆数量分别填报)四、司勤人员情况本单位现有正式司勤人员人,改革后提前离岗(距法定退休年龄____年以内)人,留用(允许留用车辆单位)人,转岗人。

现有临时司勤人员人,改革后继续聘用(留用司勤人员不足的单位)人,转入公务用车服务平台人,终止、解除劳动关系人。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXXXXXXXX有限公司
公务用车管理改革办法
(暂行)
一、制定公务用车管理办法的目的:
为了提高公司效益,降低管理费用,减少不必要的开支,在保证公司各项工作有序有效开展的前提下,特制订车辆管理补贴办法如下。

二、考核的原则和办法
1、坚持车辆货币化,燃油补贴按月发放,节约归己,超支自负的原则;
2、坚持被考核人平时表现与月度考核相结合的原则;
3、采取综合考核的方式进行。

三、考核部门
公司综合管理部
四、公司公务用车管理的适用对象:
本办法适用于公司高层领导和部门负责人。

五、公务用车配备货币化办法:
1、车辆购置标准:公司高层领导自行选购15万元以上的轿车,部门负责人自行选购8万元以上的轿车,自行办理上户手续,上户到本人名下,其相关费用自理。

2、车辆购置补助:公司高层领导每人享受购车补助8万元;部门正职负责人每人享受购车补助6万元,副职负责人每人享受购车补
助4万元。

凭本人姓名的购车发票和行车本的原件、复印件领取补助,复印件交综合管理部备案,并由综合管理部造表报公司财务部执行。

购车补助首次兑现40%,其余分三年兑现,每年年终兑现余额的三分之一。

公司高层领导及部门负责人已购车辆的,参照此办法执行,并报综合管理部存档考核。

六、车辆使用燃油、维修费补助标准及考核办法:
(一)考核周期
实行按月考核(规定每月25日为截止日,由综合管理部统计当月考勤、检查登记车辆当月行驶公里数)
(二)考核的具体标准
对于每月车辆燃修补贴发放,通过统计考勤率、核定运行公里数及专项考核三种方式,采取加权平均的方法进行综合考核。

其中:
1、对考勤率和运行公里数两项,采取加权平均的方式进行考核,具体权重系数分别为60%和40%。

2、对专项考核部分,按照本办法考核,其所扣款额在本月燃油补贴中扣除;
3、每月相关扣款累计至当月应发放燃修补贴扣完为止,不再进行追收。

(三)具体计算办法如下:
1、月出勤率
对被考核人员的当月出勤情况进行统计,核实应出勤天数和实际出勤天数。

出勤率计算办法:当月出勤率=(当月实际出勤天数÷当
月应出勤天数)×100%。

当月未出勤天数可以与节假日加班天数抵减。

2、核定公里数
以国产2.0L排量普通乘用车使用97#燃油,在市区行驶百公里综合油耗11L—13L,取12L油耗为例进行计算分析,核定每月公里数标准,并制定公里数的最低限额。

见下表:
核定公里数及燃修补贴标准表
备注:
①、每月实际行驶公里数大于或等于核定标准的,认定为行驶公里数达到核定值,燃油补贴仅根据当月出勤情况及专项考核结果进行发放。

②、每月实际行驶公里数低于核定标准但高于最低限额的,按当月实际行驶公里数占核定公里数标准比例计算发放。

③、每月实际行驶公里数低于(含)最低限额的,结合当月出勤情况及专项考核结果,本月只发放应发燃修补贴的30%;连续三个月核定公里数都低于最低限额的,停发一个月燃修补贴。

停发当月车辆违规有扣款的,从次月的燃修补贴中直接扣除。

停发当月的次月起重
新开始考核。

3、专项考核
本着公平、合理调度的原则,对公司所有参加补助车辆统一编号(见附表二),根据每月工作需要,按照编号顺序实行排号出车,并做好考核工作。

办法如下:
①、根据公司安排调度派车时,不能正常出车的,发生一次扣除150元。

若有特殊情况(如公事外出、车辆维修保养)须在当日提供书面情况说明,经核实属实的实行顺延,下班次执行。

②、在公司组织的各项集体活动或涉外事务中(行驶范围为运城市县内),没有完成综合管理部统一调配任务的,发生一次扣除200元。

4、每月燃修补贴实发金额计算
①、每月实际行驶公里数大于或等于核定标准的。

当月车辆燃修补贴实发金额的计算办法为:当月燃修补贴实发金额=当月应发金额×当月出勤率-专项考核扣款。

②、每月实际行驶公里数低于核定标准但高于最低限额的。

当月车辆燃修补贴实发金额的计算办法为:当月燃修补贴实发金额=(当月应发金额×当月出勤率)×60%+(当月应发金额×当月公里数÷核定公里数标准)×40%-专项考核扣款。

③、每月实际行驶公里数低于(含)最低限额的。

当月车辆燃修补贴实发金额的计算办法为:当月燃修补贴实发金额=(当月应发金额×当月出勤率)×30%-专项考核扣款。

七、其他规定:车辆外出离开运城市区,需填写《外出单》,详细注明起止地点,详见附表一《车辆外出申请单》。

需要司机的由综合管理部调配司机,过路费、过桥费凭票报销,加油费根据起止地点的地图里程数,按百Km补助12升油计算,予以补助;运城市所辖13个县市区不在此范围内。

八、本办法自下发之日起执行。

附表一:车辆外出申请单
附表二:补助车辆编号
二〇一六年四月十九日
附表一;
XXXXXX有限公司
车辆外出申请单
年月日
附注:本表一式两联,带车人和综合管理部各存一联。

相关文档
最新文档