中国移动互联网企业的协同创新行为分析研究

［ 摘要 ］ 随着 自主研 发 成 本 的 不 断 提 升 以及 创 新 风 险 的提 高 ， 越 来 越 多 的 移 动 互 联 网企 业 将 协 同创 新 作 为 企 业 创 新 的
重 要 途 径 之 一 。相 较 于 一 般 的 创新 活 动 ， 协 同 创新 是 一 个 更 加 复 杂 的 过 程 ， 该 过 程 受 到 众 多 企 业 内部 与外 部 宏 观 因 素 的影 响 。 移 动 互 联 网企 业 不 仅 需 要 关 注 自身 的 资源 与 能 力 问 题 ， 而 且 需 要 认 真 考 虑 协 同创 新 的组 织 架 构 和 运 行 机制 设 计 。此 外 ， 还 需 要 对 产 业 环 境 以及 相 关 的 法 律 制 度 保持 高度 的敏 感 性 。
长 ， 创 新风 险 也极 大 。因此 ， 作 为 介 于 外 部 技 术 购 买
与 机 制 设 计 有 关 ，此 外 还 受 到 外 部 市 场 环 境 和 制 度 因素 的影 响 。
自身 研 发 劣 势 、 发 挥 自身 创 新 优 势 的 基 础 上 ． 企 业 可
以与 其 他 企业 （ 竞争 或 非竞 争 性 的企 业 ） 、 大学 、 科 研 机 构 或 政 府 等 组 织 机 构 进 行 合 作 。此 外 。 还 可 以 依 托
先 进 的 协 同 创 新 平 台 ， 特 别 是 对 处 于 起 步 阶 段 的 中
［ 关键词］ 移动互联 网， 协 同创 新 ， 动 因分 析 ， 风 险 分 析
［ 中文图书分类号 ］ Ｆ ４ ９ ［ 文献标志码 ］ Ａ ［ 文 章编 号 ］ １ ０ ０ ３ — １ １ ５ ４ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ５ 一 Ｏ ０ ４ ５ — ０ ３
在 移 动互 联 网 时代 ， 产 品创新 极 度 活跃 ， 产 品 数
企 业 自身 的 条 件 有 关 ，而 且 与 协 同 创 新 组 织 的 架 构
和 新 技 术 ，但 是 由 于 当前 移 动 互 联 网 企 业 大 多 规 模 小 、 运 营 时 间不 长 ， 因此 ， 仅 靠 企 业 内 部 有 限 的 知 识 和 资 源 进 行 技 术 创 新 变 得 日益 艰 难 ，研 发 周 期 会 很
并 非 技 术 的 独 有 者 ， 这 就 极 大 影 响 了 技 术 的 价 值 以 及 未 来 的 发 展 空 间 。 特 别 是 对 于 移 动 互 联 网企 业 来 说 ， 行 业 的开 放性 导 致 了技 术更 新换 代 的速度 极 高 ．
仅 仅 将 购 买 技 术 专 利 作 为 主 要 技 术 获 取 路 径 不 是 长
的 移 动 互 联 网 企 业 将 协 同 创 新 作 为 企 业 创 新 的 重 要
业 需 要 通 过 技 术 创 新 来 提 高 自 身 的 竞 争 力 。 企 业 可
以使 用 直 接 购 买 或 获 取 授 权 的方 式 来 获 得 成 熟 的 技
术 与专 利 ， 然而 ， 通 过 市 场 机 制 来 提 升 企 业 的技 Ａ ｔ ￣ Ｊ ， 新 能 力 存 在 较 多 问 题 。一 方 面 ， 由 于 信 息 不 对 称 和 不
面 临 着 极 大 的 风 险 与 成 本 。另 一 方 面 ， 由 于 企 业 自身
品 的研 发 周期 ， 降 低 研 发 风 险 。此 外 ， 对 企 业 竞 争 力
与创 新绩 效 的提 升也有 显 著影 响【 ” 。 企 业 一 般 需 要 根 据 创 新 的 目的 、 效率 、 企 业 的 匹 配 程 度 以 及 环 境 等 多 方 面 因 素 进 行 综 合 考 虑 ，从 而 选择 合 适 的合 作 者 ， 设 计 合 理 的 协 同 架 构 回。 在 发 现
量 非 常 丰 富 。并 且 ， 随 着用 户 需求 逐 渐个 性 化 、 多元
化 ， 移 动 互 联 网 企 业 的 创 新 成 本 逐 渐 提 高 。 在 这 样 的
一
、
移 动 互 联 网企 业 协 同创 新 动 因分 析
市场 状 况 下 ， 如 果产 业链 上 的企业 都 孤 军 企 业 可 以 通 过 内 部 资 源 和 能 力 开 发 新 产 品
小 企 业 来 说 ，通 过 加 入 成 熟 的 协 同 创 新 平 台 可 以 更 便 捷 的选择 合 作 者 、 获得 资 源 与技 术 支 持 ， 从 而 降 低 研发风险， 提 高企 业存 活率 。 影 响 企 业 进 行 协 同 创 新 的 因 素 有 很 多 ， 不 仅 与
途 径 之 一 。对 于 单 个 企 业 来 说 ， 协 同 创 新 不 仅 可 以 充 分 利 用 各 个 企 业 资 源 互 补 的 优 势 ， 而 且 可 以 缩 短 产
确定 性 的存在 ， 通 过 市 场 机 制 获 取 的 风 险 较 大 。尤 其
移 动 互 联 网 产 业 是 新 兴 高 技 术 产 业 ，相 关 基 础 技 术 或 产 品 的 市 场 交 易 主 要 是 核 心 技 术 的 交 易 ． 较 大 的 信 息 不 对 称 和 不 确 定 性 使 得 企 业 在 选 择 市 场 交 易 时
使 创 新 资 源 的 分 布 愈 发 零 散 ，进 而 难 以 被 集 中 起 来
（ 一 ） 降 低 创 新 风 险
随 着 移 动 互 联 网 行 业 的 市 场 竞 争 日趋 激 烈 ． 企
突破 关键 核 心技术 。 随 着 互 联 网 时 代 大 融 合 趋 势 的 显 现 ，越 来 越 多
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中国移动互联网企业的协同创新行为分析研究
口 张 竹
１ ０ ０ ８ ７ １ ） （ 北 京 大 学 光 华 管 理 学 院 ， 北京