西蒙房地产集团是美国最大的商业地产投资
美国商业地产模式分析 (房地产最终ppt)
美国房地产市场周期一览表
近一个世纪以来美国房地产市场的几次明显泡沫
美国商业地产现状
❖ 自2008年金融危机全面爆发已有五年时间，处于这场
危机暴风眼的美国房地产市场复苏状况一直是决定美国经 济走势的关键因素。与以往经济周期不同，本轮美国商业 地产复苏领先住宅市场。虽然不同类型的商业地产复苏情 况存在较大差异，但整体上说明本轮美国房市复苏是全面 的。 ❖ 商业地产复苏领先住宅 ❖ 公寓引领商业地产复苏 ❖ 楼市复苏全面可持续
西蒙地产
2011年
西蒙地产
❖ Simon –业务模式
❖ 西蒙集团的业务模式是围绕着 如何更好地服务于物业经营而 设计的，主要覆盖物业租赁、 物业开发、物业管理以及物业 营销四大方面展开。
❖ 从收入构成上，底租
（MINIMUM RENT）、租 户超额销售额提成
28%
（OVERAGE RENT）、租户
REITs的操作模式
REITs
特殊目的载体公司（SPV） 向投资者发行收益凭证， 将所募集资金集中投资于 写字楼、商场等经营性物 业，并将这些物业所产生 的经营现金流向投资者还 本归息。
原物业发展商将旗下部分或全部 经营性物业资产打包设立专业的 REITs，以其收益如每年的租金 作为标的，均等地分割成若干份 出售给投资者，然后定期派发红 利，实际上给投资者提供的是一 种类似债券的投资方式。
美国模式
❖ 美国模式讲究以消费者为中心，然后以消费者 的需求为中心进行物业的开发、销售，这是跟其土 地的私有制密切相关，或者说是由于其土地的开放 性而决定的。
❖ “美国模式”专业分工细致，每一环节部门通过完 成各自的任务获取利润，是一条横向价值链，真正 的主导者是资本和发达的基金，开发商、建筑商、 中介商以及其他环节都属于围绕资本的价值链环节。
引导海外房地产基金合理投资中国房地产市场
地雅苑 ”摩根斯丹利 占ｌ 的股份 。 ， 荷兰国际房地产 与复地集
随 着央行 、 国土资源部 和 国务院等 一系列 金融和 土地严
团合作开发松江 新城住 宅项 目， 分别 占５ｏ的 股份等 ； ０ｏ ／ 二是收 政的陆续 出台 ， 国内房 地产商带来 巨大 的压力 ， 给 在货币市场 租 型投资模 式。 租型 投资 的基金并 不介入 到地产项 目的开 上难以获得 资金 ， 收 资本 市场 的重要性无疑就 显露出来 了 ， 外资 发中， 而是 以收取稳 定的租 金为 目标 。 如荷兰Ｒｏ ａ ｏ Ａｓａ 房地产基金对 中国房地 产的投资正是 引领 中国房地 产由项 目 ｄ ｍｃ ｉ 收购上 海盛捷 国际服 务公寓就 是以收 租为 目的 ， 这种收 租的 开发为主转 为金融 运 作为主 。 在以摩 根斯丹 利为 首的部 分基 方式可以避免买地 、 审批 建筑 等时间成本 ， 方便快捷 的介人到 金已经通过成立本地地 产基金实现 外资房地产基金的 顺利 落 中国地产市场 ； 三是 收购不 良资产模式 。 外资房地产基 金最早 地 ， 些基金的 运行方式 逐 渐由原先 亲 自操 作项 目转 为委托 这 进入国内的途径就是 通过收购 中国四大国有商业银 行的不 良 投 资管 理模 式 。 因此 ， 通过 资本 市场 盈利 的模 式逐 渐流 行起 资产的房地 产项 目开始 的 ， 尤其是收 购不 良资产 中剥离 出的 来 ， 地产产业链更 细 ， 房 各环节 更专业 ， 效率更高 ， 更容 易创造 酒店 和写字楼项 目， 外资通过不 良资产证券化 ， 打包处置从而 价值 ， 外资 地产基 金商业模 式的转 型促使 中 国房 地产进 入以
美国西蒙地产集团Simon Property Group_美国零售商业地产之王
西蒙地产集团：美国零售商业地产之王来源:i美股/tie-1083941.html核心提示：截至2010年12月31日，西蒙集团在全球拥有和管理393处物业、2.6亿平方英尺(大约2450万m2)的可租赁面积。
这些物业的主要形式包括：地区性购物广场、高级工厂直销中心、社区生活中心、大都会区购物中心和其他国际性物业等。
对于绝大多数中国人来说，Simon，多半是个陌生的名字。
你也许去过大悦城，知道万象城，逛过华润万家，在万达广场看过电影……但是西蒙?不知道，是做什么的?那你曾经去过美国shopping么?如果有，那你一定去过西蒙。
西蒙地产集团(Simon Property Group，纽约证券交易所代码“SPG”)，是全美最大的商业地产运营商和北美最大的零售地产上市公司，并拥有北美地区公开发售的最大的商业地产信托基金(REITs)。
西蒙是标准普尔500指数成分股之一，2010年底市值约300亿美元，超过美国前五名零售地产公司中另外四家公司的总和。
2010年，西蒙集团营业收入约40亿美元，净利润7.5亿美元。
西蒙是美国零售商业地产之王，它旗下拥有全美最多的购物中心、品牌折扣店，其中大多数位于北美地区人口最多的75个城市，旗下的购物中心每年大约要接待22亿人次顾客。
在美国为人津津乐道的顶级购物中心中，有许多也收入在西蒙旗下，如纽约的Woodbury Outlets、长岛的罗斯福购物中心、阿灵顿的时尚中心等。
西蒙集团目前总部位于印第安纳州的Indianapolis，业务范围覆盖北美、欧洲及亚洲地区，核心业务包括商业地产投资、开发、出租及物业管理。
截至2010年12月31日，西蒙集团在全球拥有和管理393处物业、2.6亿平方英尺(大约2450万m2)的可租赁面积(gross leasable area，简称GLA)。
这些物业的主要形式包括：地区性购物广场(Regional Malls)、高级工厂直销中心(Premium Outlet Centers，国内有翻译为名品折扣购物中心)、社区生活中心(Community/Lifestyle Centers)、大都会区购物中心(Mills，有翻译为高级摩尔)和其他国际性物业(International Properties)等。
中国和美国有许多相似的地方
中国和美国有许多相似的地方，同样是地域同样辽阔、房地产市场同样高度分散，都面临着城市和农村经济发展差距的问题，地价差距也很大。
可以预见，中国商业房地产发展模式会逐步向美国模式逼近。
美国商业房地产发展模式的特点是房地产金融产业链、开发产业链、中介产业链和流通产业链非常完整并相互协调发展，以房地产基金（REITs）为主的金融产业链非常发达，开发商是吸引资金、把控中介和流通的组织者。
在这种模式下，房地产的核心是金融运作而非开发营建，房地产基金或者投资商成为房地产市场的主导者，地产建造商或中介商只不过是围绕房地产基金的专业营建配套环节。
金融产业链由房地产基金、投资商和银行组成，其中最大部分是房地产基金，美国的投资商主要是从事物业投资，而非物业开发，因此美国真正的大地产商都出于金融领域，银行是金融产业链中比例最小的一部分，由于有基金和投资商的支撑，美国银行风险很小。
经过近40多年的发展，美国目前大约有300多只REITs在运作之中，管理的资产总值超过3 800亿美元，而且其中有近2/3在全国性的证券交易所上市交易。
按照REITs组织形态不同，美国REITs可分为契约型和公司型两种。
按照投资人能否赎回分类,可将REITs分为封闭式和开放式两类。
根据REITs资金投向的不同，可以将它们分为三大类：1）权益型：投资并拥有房地产，主要收入来源于房地产的租金，所以也称收益型。
2）抵押型：投资房地产抵押贷款或房地产抵押支持证券（MBS），收益主要来源于房地产贷款的利息。
3）混合型：它是介于资产类和抵押类之间的一种房地产投资信托，具有资产类REITs和抵押类REITs的双重特点，即在从事抵押贷款服务的同时，自身也拥有部分物业产权。
据统计，美国的REITs 中的绝大部分是从事资产类投资，约占所有REITs 的96%.，每个REIT 根据各自的专长选择投资领域，有的以地理区域为专长，如地区、州、市的地产；有的专长于各种行业地产，如零售业、工业、办公楼、公寓、医院等房地产；有些RE ITs 选择广泛的投资类型，包括房地产、贷款类的众多产品。
美国房地产业简介
美国房地产业简介作为近十年来在中国最火爆的行业，房地产业的一举一动无不吸引着众人的目光。
这个行业诞生了福布斯中国富豪榜上一半的名单，也承载了太多人的财富、梦想、焦虑和悲欢。
如果把目光投向大洋彼岸的美国，美国的房地产行业又是怎样的一副光景？提起这个问题，可能许多人首先想到的是房利美房地美，是至今让全球经济步履维艰的次贷危机，是仍旧处在价格低谷的美国房市。
无可否认，这些现象都反映了美国房地产市场的重要一面，但房利美和房地美所代表的房地产抵押贷款行业，终究只是这冰山露出水面的一角。
在正式开始这一篇之前，必须要说明的是，中美两国的房地产行业存在巨大的差别。
美国可以做为一面镜子，让我们看清自己，但镜子本身与我们自己，却是截然不同的两种。
一、金融危机与美国房地产业如果要分析美国的房地产行业，就不能回避2008年金融危机。
这场金融危机对美国的房地产行业造成了如此巨大的打击，直到今天，美国的房地产公司仍然深陷于行业衰退的泥潭中无力自拔。
从财富500强的变化中可以显著的看到这种剧变。
在金融危机之前， 2008年美国财富排行榜全美1000强企业中包含了12家住宅建筑商、10家不动产商，这是近年来美国房地产行业入围公司最多的一年。
财富排名榜的主要依据是上一年度的销售收入数据，2008年，有8家住宅建筑商、4家不动产商入围全美财富500强。
入围财富500强的8家住宅建筑商：Centex、D.R.Horton(DR霍顿公司)、Lennar（莲娜公司）、Pulte Homes（普尔特）、KB家居、NVR、Hovnanian Enterprises （霍夫纳尼安公司）、Toll Brothers（托尔兄弟公司），都是纽交所上市公司，其中Centex已经于2009年被普尔特集团收购并停牌退市。
4家不动产商中，ProLogis（普洛斯）、CB Richard Ellis Group（世邦魏理仕）和Host Hotels & Resorts（酒店控股）也是纽交所上市公司，只有Realogy不是上市公司，但Realogy是著名的21世纪不动产（纽交所代码：CTC）的母公司。
西蒙：美国最大商业地产商的经验
４多年来， 以“ Ｏ 西蒙 始终不断的创新保持一个超越同行的商业
模式” 稳稳 占据了行业龙头老大的地位 ， 而这个商业模式的核心就 是西蒙独一无二的“ 市场营销策略” 。西蒙的电视广告不仅在消费者 心 目中刻画了“ 西蒙” 这一品牌 ， 而且还不忘推销其旗下商场 。 强调
冉加上商业物业本身的升值可以为其带来持续而稳定的租金回报 ，
计划， 并提供有效的资本架构来促进这些资产的有效增值。而对西 蒙和摩假士丹利而言 ， 之所以选择与中方合作的方式进入 中国的商 业地产市场，ｔ要足因为沃尔玛住中国地区有着长远的扩张策略，
正在开始向多元化、 国际化方向提升和转变， 商业地产也不例外。 但
就 目前来看 ， 在这一领域我国的地产商们还没有任何规律和经验可 寻， 而从西蒙身上， 或许可以发现许多可供学习和借鉴的经验。
益加快， 西蒙也开始全面拉响了冲锋亚洲市场的号角。２０ 年上半 ０５
年， 集团在 日 本新开了一家品牌直销 中 ；月， 心 ６ 又在香港成立了一 家分公司。 主要负责集团在东亚和东南亚的商业地产开发 。 自此， 西
蒙在亚洲市场安营扎寨 、 大举投资的序幕正式拉开。在这其中， 中国
开其在中国的投资舞步。
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父 努ｉ ０潇 琦 ｉ编０ — ： Ｄ６ ６ ／Ｕ 辑Ｄ
一西蒙的经验理念正在被越来越多的商业地产公司效仿。 ■纪律 、 专注、 有弹性 、 有野心 、 创新 ， 这就是西蒙。
美国最大商业地产商的经验
口李琳
对众多房地产开发商而言 ， 商业地产既是天堂 ， 也是炼狱。自住 宅开发步入调控期以来 ， 商业地产正成为开发商们迫切寻求突破 的
一西蒙的中国机会
总体来说 。 西蒙是以三方合作的形式进入到中国市场来的 ， 而
美国西蒙集团参股投资深圳
中国铁路工程总公司首次跻身美
起 个
产
国侧 勤 杂志评选 的 ２０ ０ ６年 度世界
企业 ５０强 ， ０ 改写 了世界 ５ ０强 中没 ０ 有 中国建筑企业的历史。 中国铁 路工 程 总 公司 以 １２ ９ ５ ．４ 亿美 元的营业 收入在 ２０ ０ ６年 度世界
进
企业 ５ ０强 中排名第 ４ １ ，中铁工 ０ ４位 。
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企改革总体部署 ， 通过重组 ， 原上海 农 工商 （ 团） 集 有限公司已增 资并更名 为 光明食品 （ 团） 集 有限公司 （ 。 简称 新光
明食 品 ” 。 ）
替代一部分国外品牌 ，再一 次带领 中 国的服装、 百货类时 尚消费品品牌 ， 来
询 公司 ， 该公司落户罗湖后 ， 对于罗湖 时 ， 武钢焦炭年产能 ６ ０多万吨 ， ０ 为炼 ５万 多人 ，实现 旅游收入 ２ ０ ８ ０多万
引进 国际先进商 业管理理念 ， 升辖 铁等下道工序提供 充足原料 。 提 区商贸服务 业管理 与服务水平将起到
较 大 的 促进 作用 。
根据光 明食 品集 团的基本重组方 案， 将对 产业链 中生产 、 加工 、 售等 销 环节 的 ４ 集团公 司相 关资 产进行重 大
内外核 电企业的广 泛关注 。
个真 正 专业 化开 发商 业 房地 产 的项
目， 就项 目本身携首都 。 总部基地 ” 的
组， 并采用事业部负责制。
新光明食 品集 团的领导 团队同时 确定 。百联集 团总裁 、 联华超 市董事 长王宗南任职新光 明食 品集 团董事长
地区经济规划发展 战略 ，显 而易见也 存在着巨大的商机 ，同时又聚合 了具 有 丰富商业运 营经验 的项 目经营者 ，
西蒙地产的中国舞步
同时 ，国家新政 频频出台为市场带 来 的变化预期 ，也 使得海外基金在 中国 的投 资操作模 式 日益 由火热 的住 宅市
影院将作为它们的主 力店 。目前 ， 三方 合作 的第一个项 目就是坐落在杭 州西
湖区的一家 ４６ ，万平方米的购物 中心 ， 该项 目已于 ２ ０ ０ ５年 １ Ｏ月开工 ，预计 于 ２０ ０ ７年春季完工 。自此之 后 ， 资 合 企业将 成为“ 国投 商置” 长三 角地 深 在
利呢？对此 ， 业内专家认为 ， 深国投虽
然与沃尔玛签订 了 １ ５年的合同 ， 但商 业物 业 的 管理 和 经营 能 力却 相对 欠
进入 国内商 业地产市场的兴趣 更加有
增 无 减 ， 驻 步 伐 可 谓愈 来 愈 快 。与 此 进
缺 ，而西蒙却 以专业 的商 业物业经营
管理能力见长 ，再加上摩 根士丹利拥 有充足的 资本 资源 ，因此深国投与二
收益率却可 以达到 １％以上 。另外 ， ２ 人 民 币升值在其 中也起 到了一个很大 的 促进作用 ，加快 了海外基金投 资中国 商业地产的趋势 。人民币升值后 ， 资 外
的规定， 西蒙集团与摩根士丹 利各持有 合 资企业 ３ ． ２５ ％的所有权 ， 国投 商置 深
持 有 ３％的股权 ，三方 合作开发 的项 ５ 目均为市区的多层购物 中心 ， 面积在 ４ 万 到 ７万平 方米 之间 ，沃尔玛及华纳
险退出机制．可以将投资风险减少到
最低 。
总体来说 ，西蒙是 以三方 合作的 形式进入到 中国市场来 的 ，而深国投 又为何将“ 球” 绣 抛给西蒙 和摩根士丹
发商业地产 的合作协 议 。西蒙房地产 集 团由此成 为第一家进入中 国的美 国
商 业 房 地 产投 资 信托 。根 据 合 作 协 议
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西蒙（SIMON ）地产集团及其在亚洲的运作情况
美国西蒙地产集团是标准普尔500指数成分股之一，同时也是北美最大的零售地产上市公
司，其拥有、开发和管理的零售地产类型主要包括以下五大类：区域性购物中心、名品直销
折扣购物中心（OUTLETS ）、娱乐主题型购物中心、社区及时尚生活中心、以及在其他国家拥有的零售地产项目。
总部位于美国印第安纳波利里斯的西蒙地产集团目前在北美、欧洲
和亚洲拥有或持有近400个零售地产项目，总租赁面积约2.63亿平方英尺，全球有超过5,000 名雇员。
西蒙地产集团以SPG为股票代码在纽约证券交易所公开交易。
西蒙（Simon）04年收购美国切尔西公司Chelsea Property Group。
切尔西产业集团是世界上经营OUTLETS中心规模最大的开发商、业主和运营商。
其投资组合包括51个高级直销
中心，包括在美国41个，在日本8个，在韩国和墨西哥各1个。
西蒙（SIMON ）地产集团在亚洲其他国家的运作情况
西蒙（SIMON ）地产集团在中国的运作情况
2005年7月25日，西蒙集团偕同美国摩根士丹利与深圳国际信托投资有限责任公司的商业地产子公司一一深国投商用置业有限公司正式签订开发商业地产的合作协议。
深圳格瑞企业管理咨询有限公司
深圳格瑞企业管理咨询有限公司是美国西蒙地产集团（NYSE:SPG）、摩根士丹利房产基
金与深国投商用置业有限公司共同投资设立的合资公司，创建于2006年，致力于长期
投资中国的零售地产项目。
目前在中国投资的第一批大型购物中心分别是常熟、郑州、杭州、苏州格瑞印象城，总投资额近30亿元人民币。
沃尔玛和其他国际知名零售商已
经签约承诺成为上述项目的主力商户。
格瑞公司旗下的常熟印象城购物中心已于2008
年6月5日正式开业迎宾。
另外，公司在郑州、杭州、苏州的项目都将于2009年正式
开业。
与此同时，公司正积极在全国各大城市拓展其他项目。
摩根士丹利房地产
摩根士丹利房地产部主要从事三类全球业务：投资，融资及信贷。
从1991年以来，摩
根士丹利已在全球范围内收购了总值1,650亿美元的房地产资产，目前代客户管理的该
类资产总值944亿美元。
此外，摩根士丹利房地产提供客户全套的投资银行服务，包括
并购与业务重组咨询、债务与股本的公开发行或私募融资等服务。
摩根士丹利从1997
年至今已经通过资本市场向客户提供了约2,109亿美元的商业按揭贷款。
根据合作协议的规定，西蒙集团与摩根士丹利各持有合资企业32.5%的所有权，深国投
商置持有35%的股权，三方合作开发的项目均为市区的多层购物中心，面积在4万到7
万平方米之间，沃尔玛及华纳影院将作为他们的主力店。
据悉格瑞在中国投资的大型连锁购物中心项目统一命名为印象城，将以长三角地区为核
心扩散至中西部乃至全国市场。
目前在中国投资的第一批大型购物中心分别是常熟、郑
州、苏州、杭州、合肥格瑞印象城，总投资额近30亿元人民币。
其中常熟印象城已于
2008年6月5日正式开业迎宾。
常熟印象城
于08年6月开业的常熟印象城拥有众多国际著名时装、餐饮及娱乐连锁品牌，为广大
常熟人民提供了一个具有国际水准的购物、美食、休闲和娱乐场所，提升了常熟在中国
乃至国际上的地位，并为当地人民提供了约1500个就业机会，创造了巨大的社会财富。
常熟市面积为1,266平方公里，总人口约为105万，2008年GDP达到809亿人民币，经济实力列全国县级市的第四名，是具有强大消费能力与潜力的零售市场。
常熟印象城项目位于市中心的黄金商圈-海虞南路和青敦塘路交汇处，总出租面积约
46,000平方米，共有商铺150家，停车位超过400个。
国际著名连锁餐饮、时装以及娱乐品牌纷纷进驻常熟印象城，如星巴克、C&A、Forever21、Mango、Sephora、Sport 100、
迪诺欢乐世界、屈臣氏、棒约翰批萨、威尔士健身等。
截止目前，购物中心开业率达到99%，主力店沃尔玛的开业更是带来了极高的人气与
销售额。
配置情况：
海虞南路88号
位于市中心
周边人口40万
16条公交线路
总出租面积46,000平方米超市出租面积17,000平方米商铺出租面积29,000平方米150个商铺
沃尔玛为主力店
约400个汽车停车位
开业日期：2008年6月5日
于09年9月25日开业的郑州印象城，印象城坐落于郑州核心地区一一二七商圈内，是
这座总人口约七百多万的城市首家真正意义上的国际性大型购物中心，总建筑面积约72,000平方米。
同时，印象城还为郑州带来了逾1,000个就业机会。
郑州印象城共有商铺100多家，停车位约350个，目前出租率率已超过95%，其中全球零售业巨头沃尔玛是印象城的主力租户之一，面积约19,000平方米，已于2009年9 月1日开业。
其他国际知名零售品牌也纷纷入驻，如世界著名时装零售品牌C&A、路
易威登集团下的“美容糖果店”丝芙兰美容化妆品店、丹麦服装集团Bestseller旗下的
ONLY、VERO MODA 、JACK JONES、SELECTED,以及其他著名品牌，女口PROMOD、Lens Crafter （亮视点）、Elegant Prosper、ASOBIO、Ochirly、ODBO、MARA CAROL 、ZUCZUG、VICUTU 等等。
其他入驻印象城的次主力店还包括：滔博运动营、IN BASE休闲馆、百丽概念店等。
印象城里还有二十多家餐饮与娱乐租户，为郑州市民提供多样的美食和休闲服务，如全
球第一冰淇淋连锁品牌“DQ冰雪皇后”、世界三大批萨连锁品牌之一的Papa John's（棒!
约翰）、味千拉面、韩林炭烤、安藤家、北角秀味、八仟代，以及中国时尚美食城一一食通天美食广场等，备受当地消费者欢迎的土大力韩式餐厅、皮皮鲁西餐厅、咪嘻咪嘻
涮涮锅等风味餐厅，以及中国最大的电影帝国中影国际影城，中国最具规模的家庭娱乐
中心神采飞扬游乐城，来自上海的时尚KTV咏歌汇。
配置情况：
郑州市民主路88号
辐射人口250万
34条公交线路
总出租面积43,000平方米超市出租面积20,000平方米商铺出租面积23,000平方米
100个商铺
沃尔玛为主力店
约330个汽车停车位
开业日期：2009年9月25日
于09年9月28日，由深国投商用置业公司、美国西蒙地产、摩根士丹利房产基金合作
开发的苏州印象城购物中心正式开业。
作为东环路商圈的地标性商业项目，苏州印象城集购物、娱乐、休闲和餐饮于一体，总
建筑面积约14万平方米。
印象城购物中心商铺数约为150家，停车位超过1000个，目前出租率已超过95%。
其
中全球零售业巨头沃尔玛是印象城的主力租户之一，面积超过2万平米。
其他国际知名
品牌也纷纷入驻，其中瑞典H&M、日本UNIQLO与MUJI等诸多品牌更是首次进驻苏州。
此外，印象城还有30多家餐饮和娱乐品牌，为苏州市民提供丰富多彩的美食和休闲服务。
配置情况：
苏州工业园区现代大道1699号
离市中心3.5公里
周边人口60万
15条公交线路
总出租面积70,000平方米
超市出租面积20,000平方米
商铺出租面积50,000平方米
180个商铺
沃尔玛为主力店
约940个汽车停车位
开业日期：2009年9月28日
由于紧邻浙江大学紫荆港校区和新兴住宅区，则吸引了不少年轻时尚品牌的入驻，如ONLY、Vero Moda、Jack&Jones、Adidas、Levi' s、百丽、拉夏贝尔、外婆家、金宝贝
配置情况：
杭州西湖区古墩路588号离市中心20分钟车程
周边人口50万
20条公交线路
总出租面积29,000平方米超市出租面积14,000平方米商铺出租面积15,000平方米100个商铺
沃尔玛为主力店
约380个汽车停车位
开业日期：2009年第三季度
合肥印象城将于2010年开业
配置情况：
合肥市庐阳区滩溪路长丰路交汇处离市中心5分钟车程
周边人口25万
15条公交线路
总出租面积40,000平方米超市出租面积15,000平方米商铺出租面积25,000平方米100个商铺
沃尔玛为主力店
约430个汽车停车位
开业日期：2010年。