20XX年全住建重点工作责任分工分解方案1.doc

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重点工作任务及责任分解方案解读说明

重点工作任务及责任分解方案解读说明

重点工作任务及责任分解方案解读说明全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:重点工作任务及责任分解方案是一份非常重要的文件,它规定了具体的工作任务及责任分解方式,帮助团队和组织更好地完成工作。

在实际工作中,这份文档能够起到明确指导、明确责任、协同配合等作用,有助于提升工作效率和质量。

下面我将详细解读一下重点工作任务及责任分解方案的相关内容。

第一部分是关于重点工作任务的说明。

在这份文档中,通常会列出具体的工作任务,明确工作目标和时间节点,以便团队成员清晰地了解工作内容和要求。

这些工作任务通常是根据项目或工作计划确定的,与整体目标和规划紧密相关。

通过对重点工作任务的明确规划和设定,可以帮助团队成员更好地了解自己的工作重点,有针对性地进行工作安排和执行,并确保工作目标的实现。

第二部分是关于责任分解方案的说明。

在这份文档中,会详细说明每个工作任务涉及的责任人员及其责任范围。

责任人员通常是根据工作内容和专业能力确定的,负责确保工作任务的完成和质量。

责任人员需要清楚地了解自己的责任范围和工作内容,做好工作安排和协调,保证工作目标的实现。

通过责任分解方案的明确规定,可以避免责任不清、责任不明的情况发生,促进团队成员的分工合作,加强团队的执行力和协同效果。

第三部分是关于责任分解方案的解读说明。

在实际操作中,责任分解方案需要结合具体的工作情况和团队成员的能力水平进行合理调整和补充。

责任分解方案并不是一成不变的,而是随着工作的进展和情况的变化而不断调整和完善的。

责任人员需要时刻关注工作进度和质量,及时调整工作计划和方法,确保工作目标的顺利实现。

团队成员之间也需要密切合作,相互支持和配合,共同推动工作的完成。

在工作过程中,不断总结经验教训,提升团队执行和协同能力,不断完善重点工作任务和责任分解方案,确保工作的高效完成。

重点工作任务及责任分解方案是团队工作中的重要文件,通过详细规定工作任务和责任分解方式,帮助团队和组织更好地实现工作目标。

建设工程安全责任分解方案

建设工程安全责任分解方案

建设工程安全责任分解方案1. 引言建设工程中的安全责任分解是指明确每个参与方在施工过程中所承担的安全责任,以确保工程的安全进行。

安全责任分解方案的制定对于保证建设工程的安全性和可持续发展非常重要。

本文将提供建设工程安全责任分解方案的具体步骤和相关要点,以确保各参与方充分理解其在建设工程中的安全责任,并能够按照责任分解方案进行工作。

2. 安全责任分解方案的制定步骤2.1 确定参与方首先,需要明确参与建设工程的各方,包括建设单位、总承包单位、分包单位、施工队伍、监理单位等。

每个参与方在工程中有不同的职责和角色,对安全负有相应的责任。

2.2 确定安全管理机构在建设工程中,需要成立专门的安全管理机构来负责协调和管理工程安全事宜。

确定安全管理机构的组织结构和职责,并明确其在安全责任分解中的作用。

2.3 制定安全责任矩阵安全责任矩阵是安全责任分解方案的核心内容,用于明确每个参与方在不同工程环节中的安全责任。

矩阵的制定需要参考相关法律法规、标准和规范,并根据工程的实际情况进行调整。

2.4 安全责任的交底和培训在建设工程开始前,需要对每个参与方进行安全责任的交底和培训,确保他们充分了解自己的安全责任,以及应该如何履行这些责任。

交底和培训应以书面形式记录,并由相关人员签字确认。

2.5 安全责任的落实和监督在建设工程的过程中,安全责任应得到切实的落实和监督。

各参与方应按照安全责任分解方案履行自己的责任,并对工程中的安全风险进行及时的识别和控制。

安全管理机构应对各参与方的安全工作进行监督和检查,并及时采取相应的措施来纠正不安全行为。

3. 安全责任分解方案的要点3.1 建设单位的安全责任建设单位是建设工程的发起人和主要责任方,应对工程的整体安全负有主要责任。

建设单位应确保工程设计符合安全要求,为各参与方提供必要的安全保障,并协调各方的安全工作。

3.2 总承包单位的安全责任总承包单位是建设工程的总负责方,应负责全过程的安全管理工作。

分解责任实施方案

分解责任实施方案

分解责任实施方案1.明确项目目标和要求首先,需要明确项目的总体目标和具体要求。

这包括项目的时间节点、成果要求、质量标准等。

只有明确了项目的目标和要求,才能更好地分解责任,确保每个责任方都清楚自己的任务。

2.确定责任方和分工在明确了项目目标和要求之后,需要确定项目中的各个责任方,并明确他们的分工。

这包括项目负责人、项目经理、技术人员、行政人员等。

每个责任方的具体分工需要明确到岗位和任务,确保责任的明确性和分工的清晰性。

3.制定责任清单针对每个责任方,需要制定具体的责任清单,明确他们需要承担的任务和职责。

责任清单需要包括任务名称、具体内容、完成时间、负责人等信息,以便责任方清楚自己的任务和时间节点。

4.建立监督机制在确定了责任方和责任清单之后,需要建立起相应的监督机制,确保责任方按时、按质完成自己的任务。

监督机制可以包括定期汇报、检查验收、问题反馈等环节,以及相应的奖惩机制,激励责任方积极完成任务。

5.实施方案评估和调整在项目实施过程中,需要定期对责任方的实施情况进行评估和调整。

评估的内容包括任务完成情况、质量标准、时间节点等,根据评估结果及时调整责任方的任务和分工,确保项目顺利实施。

6.总结经验和改进措施项目实施结束后,需要对整个分解责任实施方案进行总结,总结经验和改进措施。

这包括责任方的表现、项目的成果、存在的问题和不足,以及下一步的改进计划和措施,为今后类似项目的实施提供经验借鉴。

通过以上步骤的分解责任实施方案,可以有效地明确每个责任方的职责和任务,确保项目的顺利实施。

同时,也能够为今后类似项目的实施提供可借鉴的经验和改进措施。

2023年某市XX区住建局重点工作责任分解方案

2023年某市XX区住建局重点工作责任分解方案

2023年某市XX区住建局重点工作责任分解方案一、狠抓安全生产工作项目任务:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,开展各种不同层次的安全生产大检查,按照建筑施工领域法律法规要求,进一步压实建设、施工、监理三方安全生产的首要、主体及监管责任。

强化工程建设信用评价体系应用,综合运用约谈、曝光、记入联合惩戒或“黑名单”等手段,对涉及违法违规企业和个人进行惩处,起到震慑作用,切实维护人民群众生命财产安全。

加强标后监管,落实招标人现场管理主体责任和行业主管部门监管责任,坚决打击挂靠和违法分包行为。

进一步加强建筑工人实名制管理,完善“XX区建设工程综合服务平台”建设。

建立机械设备使用台账,实行备案、告知、登记准用制度。

责任分工:质量安全监督股、政策法规股、建筑管理处完成时限:2023年12月二、加强建筑质量监管项目任务:有计划地开展质量安全专项行动,加大监督执法力度,防止和遏制重特大质量事故发生。

规范施工现场管理,引导企业标化工地和样板示范间的创建,支持建筑企业申报省、市优质工程和“皋城杯”、“黄山杯”。

做好质量投诉的处理,及时化解社会矛盾。

责任分工:建筑管理处、质量安全监督股、企业管理中心完成时限:2023年12月三、做好行政审批服务工作项目任务:一是对过去已完成的项目逐步完善审批工作,新建项目一律按工改审批要求进行审批;二是随时掌握工改平台更新内容,完善我区事项审批;三是补齐我区公用服务报装审批短板,确保与水电气企业信息平台的互联互通、信息共享,及时完善事项的审批工作。

四是探索施工许可证分阶段办理。

探索工程基础分部、主体结构、消防设计施工、装饰装修分阶段办理施工许可证,缩短企业施工前准备时间。

五是进一步提高营商环境获得用水用气领域各类指标。

全面实现水电气线上、线下集成式办理。

完善红线外接入工程并联审批办事效率,规范用水用气领域各类收费行为。

责任分工:行政审批股、公用事业股完成时限:2023年12月四、做好农村住房质量安全提升项目任务:常态化开展农村房屋安全动态监测和安全隐患排查,确保农村低收入群体住房安全得到保障。

住建部门工程职责分工方案

住建部门工程职责分工方案

住建部门工程职责分工方案一、前言住建部门工程职责分工方案是指在住宅和建筑领域中,根据不同岗位和职责的要求,对工程人员的工作进行合理分工和明确职责,以提高工程质量和效率。

本方案旨在明确各岗位工程人员的职责,建立科学、合理、协调的工作体系,实现工程管理的目标。

二、总则住建部门包括建筑设计、工程施工、监理和验收等多个专业,每个专业都有其独特的工作内容和职责,因此需要根据实际情况制定不同的职责分工方案。

在制定分工方案时,应考虑到各个环节的协调配合,确保工程的质量和进度。

三、职责分工1. 建筑设计建筑设计是工程的起点,它直接关系到工程的质量和效果。

建筑设计师应负责设计方案的制定和完善,确定建筑结构和功能布局,保证设计的合理性和可行性。

同时,他们还需要与施工方、监理方和业主进行沟通,明确设计意图和要求。

2. 工程施工施工是工程的核心环节,施工人员应负责具体的施工过程和工程质量。

他们需要按照设计图纸和施工规范进行施工,合理安排施工进度和协调施工队伍。

同时,他们还要与设计师、监理师和业主进行沟通,及时发现和解决施工中的问题。

3. 工程监理监理是对工程施工和工程质量进行监督和检查的工作,监理师应负责监督施工过程和质量。

他们需要对施工队和施工现场进行全面的监督和检查,确保施工质量符合规范要求。

同时,他们还要对设计图纸和变更进行审核,确保施工按照设计和规范进行。

4. 工程验收验收是对工程竣工情况进行评估和检测的工作,验收人员应负责对工程的竣工质量进行评估和判定。

他们需要对工程的各个环节进行检测和评估,确保工程符合规范和设计要求。

同时,他们还要对工程相关文件和资料进行审核,确保施工质量和安全。

四、工作流程1. 设计阶段在设计阶段,建筑设计师应依据业主需求和工程情况进行设计方案的制定,确保设计的合理性和可行性。

同时,他们还需与施工方和监理方进行沟通,明确设计意图和要求。

2. 施工阶段在施工阶段,施工人员应按照设计图纸和施工规范进行施工,合理安排施工进度和协调施工队伍。

工程施工工作分工安排(3篇)

工程施工工作分工安排(3篇)

第1篇一、前言为确保工程顺利进行,提高工作效率,降低施工成本,现将本工程施工工作分工安排如下:一、组织架构1. 项目经理:全面负责工程项目的组织、协调、指挥和管理工作。

2. 技术负责人:负责工程的技术指导、方案制定、质量监督和安全生产。

3. 施工队长:负责施工队伍的日常管理、进度安排、质量把控和安全监督。

4. 各部门负责人:负责各自部门的日常工作,包括物资采购、设备管理、人力资源等。

二、工作分工1. 项目经理:(1)负责制定工程项目的整体规划,确保工程按期完成。

(2)协调各部门之间的工作,确保工程顺利进行。

(3)监督工程质量,确保工程质量符合相关规范。

(4)处理施工现场的突发事件,确保施工安全。

2. 技术负责人:(1)负责编制施工方案,包括施工工艺、材料、设备等。

(2)对施工过程中发现的技术问题进行指导、协调和解决。

(3)监督施工过程中的技术执行情况,确保工程质量。

(4)参与施工方案的优化和改进。

3. 施工队长:(1)负责施工队伍的日常管理,确保施工人员的安全和健康。

(2)制定施工进度计划,合理安排施工任务。

(3)监督施工过程中的质量、安全和进度,确保工程顺利进行。

(4)协调施工现场的物资供应、设备运行和人力资源。

4. 各部门负责人:(1)物资采购部门:负责工程所需物资的采购、验收和管理工作。

(2)设备管理部门:负责工程设备的采购、维护、运行和管理工作。

(3)人力资源部门:负责施工人员的招聘、培训、考核和管理工作。

(4)财务部门:负责工程项目的财务预算、资金管理和成本控制。

三、工作要求1. 各部门要按照分工安排,明确责任,确保工程顺利进行。

2. 加强部门之间的沟通与协作,提高工作效率。

3. 严格执行工程质量和安全规范,确保工程质量。

4. 定期召开工程协调会议,及时解决施工过程中遇到的问题。

5. 做好施工记录和总结,为后续工程提供参考。

四、结语通过科学合理的工作分工,确保工程施工工作有序、高效地进行。

建筑任务分工方案怎么写

建筑任务分工方案怎么写

建筑任务分工方案怎么写建筑任务分工方案主要是针对一个建筑项目,在项目实施过程中,将各个任务合理地分配给不同的人员或团队,以确保工作的高效进行。

以下是一个关于建筑任务分工方案的1000字的简要说明:建筑任务分工方案一、引言在建筑项目实施过程中,任务的分工对于项目的完成具有重要的影响。

合理的任务分工可以提高工作效率,保障施工质量,实现项目目标。

本文将就建筑任务分工方案进行详细的分析和说明。

二、任务分工的重要性1. 工作效率提高:通过合理的任务分工,将每个任务分配给最适合的人员或团队,可以减少工作的重复和冗余,提高工作效率。

2. 质量控制:每个任务都需要专业的人员去完成,通过合理的任务分工,可以保障施工质量,减少项目风险。

3. 实现项目目标:通过明确任务的分工,可以确保各项任务按照计划有序进行,从而实现项目的目标。

三、任务分工原则1. 专业分工原则:根据每个任务的性质和要求,将其分配给具有相应专业知识和技能的人员或团队。

2. 能力匹配原则:根据每个人员或团队的能力和经验,将任务分配给合适的人员或团队,使其能够胜任相应的工作。

3. 协同配合原则:任务的分工应考虑各个任务之间的相互依赖和协同关系,以保证各个任务之间的协调和配合。

四、任务分工方案编写步骤1. 列出所有的任务:将建筑项目的所有任务详细列出,并进行分类和细化。

任务包括但不限于项目管理、设计、采购、施工等。

2. 确定任务的性质和要求:对每个任务进行仔细的分析和梳理,明确任务的性质和要求。

3. 分配任务给不同的人员或团队:根据任务的性质和要求,将任务分配给具有相应专业知识和能力的人员或团队,确保任务能够被高效地完成。

4. 协调和配合各个任务之间的关系:在任务分配的过程中,要重视各个任务之间的相互关系和协调配合,确保各个任务的进行无缝衔接。

5. 确定任务的时间节点和进度:在任务分工方案中明确每个任务的时间节点和进度,以便监控和控制整个项目的进展。

6. 监控任务执行和进展:对任务分工方案的执行和进展进行实时监控和调整,及时解决问题和调整任务分配。

全省住建重点工作责任分工分解方案.doc

全省住建重点工作责任分工分解方案.doc

2019年全省住建重点工作责任分工分解方案12019年全省住建重点工作责任分工分解方案一、聚焦聚力房地产市场平稳运行,筑牢住房保障底线(一)保持房地产市场平稳运行。

坚持因地制宜、综合施策、长短结合、标本兼治,实施分类指导,促进供求平衡,把稳地价、稳房价、稳预期的责任落到实处。

切实落实城市主体责任,根据本地经济社会发展水平、人口规模和变化趋势、住房供求关系等因素,研究制定住房发展规划,明确年度工作目标任务。

根据国家关于建立房地产市场平稳健康发展长效机制的要求,逐步建立符合我省实际的房地产市场长效机制。

武汉市要加快制定全国试点城市“一城一策”实施方案,其他市州要注意保持调控政策的连续性稳定性,在武汉等试点城市方案出台之前,各地不得调整调控政策,确需调整的,事前必须向省厅报告。

要加强市场动态监测和评价考核,建立省级房地产大数据监管系统,各市州、县要全面实现网签数据向省平台自动传输,省厅对各市州调控工作目标完成情况定期评价考核。

坚持房地产市场信息定期发布制度,加强舆论引导和预期管理。

深入开展治理房地产市场乱象专项行动,完善全装修商品住房销售管理办法,严查违法违规销售行为。

规范物业服务管理,推进物业服务行业向标准化、智慧化、专业化方向发展。

(责任单位:房产处、住保局、公积金处、建管局、质安总站、信息中心;排在第一的责任单位为牵头单位,下同)(二)大力培育发展住房租赁市场。

武汉、襄阳、宜昌、十堰等试点城市要继续抓好住房租赁试点工作,有条件的城市要发展自持型租赁住房,将自持型租赁住房纳入住房发展规划。

盘活单位自用土地、工业园区土地、城中村改造产业用地等资源建设租赁住房。

积极推行国有企业建设、专业化住房租赁企业运营的发展模式,完善配套政策,降低建设成本,提升运营效率。

完善住房租赁服务监管系统,实现住房租赁信息向省厅平台自动传输。

全面推行《湖北省住房租赁合同示范文本》,稳定租赁关系,规范租赁市场行为。

(责任单位:房产处、住保局、公积金处、信息中心)(三)提高住房保障建设管理水平。

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2019年全住建重点工作责任分工分解方案1 2019年全省住建重点工作责任分工分解方案
一、聚焦聚力房地产市场平稳运行,筑牢住房保障底线
(一)保持房地产市场平稳运行。

坚持因地制宜、综合施策、长短结合、标本兼治,实施分类指导,促进供求平衡,把稳地价、稳房价、稳预期的责任落到实处。

切实落实城市主体责任,根据本地经济社会发展水平、人口规模和变化趋势、住房供求关系等因素,研究制定住房发展规划,明确年度工作目标任务。

根据国家关于建立房地产市场平稳健康发展长效机制的要求,逐步建立符合我省实际的房地产市场长效机制。

武汉市要加快制定全国试点城市“一城一策”实施方案,其他市州要注意保持调控政策的连续性稳定性,在武汉等试点城市方案出台之前,各地不得调整调控政策,确需调整的,事前必须向省厅报告。

要加强市场动态监测和评价考核,建立省级房地产大数据监管系统,各市州、县要全面实现网签数据向省平台自动传输,省厅对各市州调控工作目标完成情况定期评价考核。

坚持房地产市场信息定期发布制度,加强舆论引导和预期管理。

深入开展治理房地产市场乱象专项行动,完善全装修商品住房销售管理办法,严查违法违规销售行为。

规范物业服务管理,推进物业服务行业向标准化、智慧化、专业化方向发展。

(责任单位:房产处、住保局、公积金处、建管局、质安总站、信息中心;排在第一的责任单位为牵头单位,下同)
(二)大力培育发展住房租赁市场。

武汉、襄阳、宜昌、十堰等试点城市要继续抓好住房租赁试点工作,有条件的城市要发
展自持型租赁住房,将自持型租赁住房纳入住房发展规划。

盘活单位自用土地、工业园区土地、城中村改造产业用地等资源建设租赁住房。

积极推行国有企业建设、专业化住房租赁企业运营的发展模式,完善配套政策,降低建设成本,提升运营效率。

完善住房租赁服务监管系统,实现住房租赁信息向省厅平台自动传输。

全面推行《湖北省住房租赁合同示范文本》,稳定租赁关系,规范租赁市场行为。

(责任单位:房产处、住保局、公积金处、信息中心)
(三)提高住房保障建设管理水平。

加快公租房建设和分配,落实商品住房配建公租房制度,完善公共服务配套设施。

加大新市民公租房保障力度,对各类特殊困难群体实施精准保障,通过实物配租和租赁补贴等方式,重点解决新就业职工、稳定就业进城务工人员、环卫工人、青年教师医生等群体住房困难问题。

抓好住建购买公租房运营管理服务全国试点,贯彻落实《公共租赁住房保障家庭信用管理及失信联合惩戒制度的实施意见(试行)》和《公租房小区规范管理评价办法(试行)》,提高公租房运营管理专业化、规范化水平。

稳步推进棚户区改造,严格把握棚改标准和范围,用好用足棚改专项债券,严格工程质量安全监督,加快分配入住。

(责任单位:住保局、质安总站)
(四)发挥公积金对住房保障的支持作用。

以打造全省
“千亿公积金”“指尖上的公积金”“安全公积金”为目标,在政策扩面、信息化建设、风险防控上继续增动能、补短板、防风险。

加大扩面工程行动计划实施力度,培育新的增长点。

支持缴存职工合理购房租房消费,重点支持缴存职工购买首套普通自住住房。

加强住房公积金运营监管,推进部门信息共享,完善风
险防控机制。

按照国家要求适时推进住房公积金制度改革,完善管理体制和运营机制。

(责任单位:公积金处、房产处、住保局)
二、聚焦聚力城市品质提升,促进城市有机更新。

(五)开展城市设计和标准体系建设。

做好与国土空间规划等相关规划衔接,建立健全城市建设及基础设施规划体系。

保护自然山水格局,优化城市形态格局。

鼓励各地根据实际需要,对城市风貌、天际线、色彩等进行系统编制。

探索具有文化底蕴和荆楚特色的建筑设计风格,避免“贪大、媚洋、求怪”现象,彰显城市个性,提升城市气质。

注重城市立体化设计,加强建筑风貌、城市色彩、第五立面、建筑物高度等各方面的管控,塑造富有活力的街道空间,精心打造好每一个街区、每一栋建筑,让城市经得起品味,耐得住细看。

要按照最好方案、最大力度、最小动静、最佳效果的原则,对城市街道、滨水、绿化等城市公共空间进行精细化建设。

注重“微改造”“小动作”,采用“绣花”“织补”方式,持续提升城市宜居性。

积极争取住建部“没有‘城市病’的城市”试点。

指导武汉、襄阳、荆州、远安四个试点城市抓好重点区域、城市界
面、建筑布局及风貌的设计编制和实施工作。

研究制定工程建设地方标准制(修)订计划,逐步形成适应我省住建事业需要的新型标准体系。

(责任单位:设科处、城建处、标准定额总站)
(六)持续推进城市建设绿色发展。

绿色是高质量发展的鲜明底色,城市建设要植入绿色元素。

开展城市基础设施普查,摸清底数、找准短板,用统筹的方法加强城市基础设施建设。

全年要完成综合管廊50公里、海绵城市
50平方公里的建设任务。

大力推进城市黑臭水体和城乡污水治理,切实抓好中央环保督查问题整改。

各地要编制完善2019年度黑臭水体治理计划,全面完成生活污水直排口截污,设区城市75%的黑臭水体、黑臭河道要疏浚一次,城市黑臭水体消除率要达到90%,决不能把母亲河当成下水道。

抓好中水回用,新建2万平方米以上的公共建筑,必须设置中水回用设施。

全面实施城镇供水规范化管理,控制城镇供水漏损率,确保“从源头到龙头”全过程水质安全。

(责任单位:城建处、村镇处、设科处、城管局)抓好生活垃圾分类管理,加快建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的垃圾处置系统,推动生活垃圾焚烧、餐厨垃圾和建筑垃圾资源化利用项目落地。

(责任单位:垃圾专班(城管局))
持续推进绿色建筑省级示范工作,创建一批绿色生态城区和绿色建筑示范创建项目,不断提升全省绿色建筑品质。

(责任单位:设科处、省科技节能办)
开展“鲜花添彩、增园添绿、裸土还绿、立体绿化”四大行动,提高建成区绿地率,办好湖北省第二届(荆州)园林博览会。

着力改造城市灰色空间,做好城市高架桥、隧道等建筑物的绿化装饰,让城市绿起来、活起来、亮起来。

(责任单位:城管局)
打造“15分钟城市居民活动圈”,加强自行车专用道建设,建立优质均衡的公共服务体系。

(责任单位:城建处)指导宜昌市继续做好国家级老旧小区改造试点工作,在全省选择200个小区开展省级老旧小区改造试点,以点带面推进老旧小区改造。

推进老城区城市修补、生态修复,为老旧小区加装电梯等附属设施,
推进停车位改造和市政设施扩容,实现新老城区深度融合,为老城区复兴注入新活力。

(责任单位:城建处、房产处、设科处、城管局、质安总站)(七)提升城市管理精细化水平。

完善城市管理服务体系,在精治、共治、法治上下功夫,像绣花一样管理城市。

深化市容环境综合整治行动,开展城乡清洁工程,实施人行道净化、户外广告设施和招牌标识等专项整治,对违法建设、占道经营、渣土漏撒、施工噪音等城市顽疾进行强力执法攻坚。

积极推进城镇“厕所革命”,全年完成新改建城镇公厕2600座,确保建成区公共厕所每平方公里达3座以上。

大力推动智慧城管项目建设,年底前要实现数字城管全覆盖,构建感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”智慧化管理模式。

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