公路工程合同模板教学总结
公路工程合约科工作总结
公路工程合约科工作总结
作为公路工程合约科的工作人员，我们每天都在为公路工程的顺利进行和合规
合约的执行而努力工作。
在过去的一段时间里，我们经历了许多挑战和收获了许多成果，现在让我们来总结一下我们的工作。
首先，我们在合约管理方面取得了显著的进展。
我们严格执行合约规定，确保
各项工作按照合同要求进行。
我们积极与承包商进行沟通和协商，解决了许多合约执行中的问题，保障了工程的顺利进行。
我们还加强了对合约变更和索赔的管理，确保了合同的合规性和公平性。
其次，我们在成本控制方面取得了一定的成绩。
我们加强了对工程款项的管理
和监督，严格控制工程成本，确保了资金的合理使用和工程的经济效益。
我们还加强了对工程进度的监控，及时发现和解决了工程延期和停工等问题，保障了工程的按时完成。
再次，我们在合规合约方面取得了一些成绩。
我们加强了对合同文本的审核和
管理，确保了合同的合规性和合法性。
我们还加强了对合同履行过程的监督和检查，防止了一些合同纠纷和违约行为的发生，保障了合同的正常执行。
最后，我们还在团队建设和学习提高方面取得了一些进展。
我们加强了团队的
协作和沟通，使团队的工作更加高效和顺畅。
我们还加强了对合约法律法规和相关政策的学习和研究，提高了自身的业务水平和专业素养。
总的来说，公路工程合约科的工作取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我
们将继续努力，不断提高工作水平，为公路工程的顺利进行和合规合约的执行做出更大的贡献。
公路工程合同心得体会
公路工程合同心得体会公路工程作为基础设施建设的重要组成部分，其规模庞大、涉及面广、技术要求高，因此，合同的签订和管理显得尤为重要。
在多年的工作实践中，我深刻认识到，合同不仅是约束双方行为的依据，更是保障工程质量、进度和投资控制的有效工具。
合同的制定要严谨细致。
在起草合同时，必须确保所有条款明确、具体，避免模糊不清的表述导致未来的纠纷。
例如，对于工程的质量标准、工期要求、支付方式等关键条款，应当详细阐述，不留死角。
风险分配机制的设定也是合同制定中的重要环节，合理划分各方的责任和义务，有助于在出现问题时迅速定位并解决。
合同的执行要严格规范。
在实际施工过程中，严格按照合同约定执行是保证工程顺利进行的基础。
这包括对工程质量的把控、对进度的管理以及对成本的控制。
任何偏离合同规定的行为都应及时纠正，并采取措施防止类似情况再次发生。
同时，保持与合作方的良好沟通，对于合同中的任何变更都应经过双方协商一致，并以书面形式确认。
合同的监督要持续有效。
在整个工程实施期间，应建立一套完善的合同监督管理机制。
这不仅包括内部的监督，如定期的工程检查、财务审计等，也包括外部的监督，如第三方的质量检测、环境评估等。
通过这样的监督机制，可以确保合同的执行情况得到有效监控，及时发现并解决问题。
合同的结算要公正透明。
工程完工后，合同的结算工作同样重要。
所有的结算工作都应基于合同条款进行，确保支付的准确性和合理性。
对于出现的争议，应通过合同约定的解决方式进行处理，确保双方的合法权益得到保护。
公路工程合同的管理是一项系统而复杂的工作，它要求我们不仅要有扎实的法律和技术知识，还要具备良好的沟通协调能力和问题解决能力。
通过严格的合同管理，我们可以有效地推动工程的顺利进行，保障工程质量，最终实现双赢的局面。
公路工程合同部年终总结
公路工程合同部年终总结一、项目合同执行情况在过去的一年里，我们部门严格按照国家法律法规和公司合同管理制度，执行了多个公路工程项目的合同签订与管理工作。
通过精细化管理，确保了合同条款的严谨性和执行力。
在合同履行过程中，我们注重与项目各方的沟通协调，及时解决合同执行中出现的问题，确保了工程进度和质量的双重保障。
二、风险控制与合规管理面对复杂多变的市场环境，我们部门加强了对合同风险的识别、评估和控制。
通过建立风险预警机制，及时发现并处理潜在的法律风险，有效避免了合同纠纷的发生。
同时，我们坚持合规操作，确保所有合同活动均符合相关法律法规的要求，保护了公司的合法权益。
三、团队建设与专业培训人才是企业发展的根本。
今年，我们部门加大了对员工的专业培训力度，组织了多次内部学习交流和外部专业培训，提升了团队的整体业务能力和专业素养。
通过激励机制的完善，激发了员工的工作热情和创新能力，形成了一支高效、团结的合同管理团队。
四、信息化建设与流程优化为了提高工作效率，我们部门积极推进信息化建设，优化了合同管理流程。
通过引入先进的合同管理系统，实现了合同审批、存档和执行监控的电子化，大大提高了工作效率和管理水平。
同时，我们还不断优化工作流程，简化手续，缩短了合同审批的时间，提升了客户满意度。
五、未来展望展望未来，我们将继续坚持以市场为导向，以客户需求为中心，不断提升合同管理的专业性和服务水平。
我们将进一步加强风险管理，完善合规体系，确保合同执行的合法性和有效性。
同时，我们也将加强团队建设，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的持续发展提供坚实的人才支持。
公路工程合同考核总结
公路工程合同考核总结项目概述某公路扩建工程，全长50公里，设计为双向四车道高速公路。
项目由A公司负责施工，监理公司负责全程监督，C公司负责材料供应，合同约定工程总期限为两年。
合同履行情况施工进度与质量A公司按照合同约定，分阶段提交了工程进度计划，并得到了监理公司的审核通过。
在施工过程中，A公司基本遵守了进度要求，但由于遭遇不可抗力因素——连续降雨天气，部分路段的施工进度受到了影响。
尽管如此，A公司采取了加班加点的措施，最终保证了整体工程按期完成。
从工程质量角度来看，A公司严格按照国家标准进行施工，定期接受监理公司的检查，确保了工程质量。
在材料使用上，C公司提供的材料均符合合同规定的标准和要求，没有出现严重的质量问题。
安全生产管理安全生产是公路工程施工中的重中之重。
A公司在施工期间建立了完善的安全管理体系，配备了专业的安全管理人员，并定期组织安全生产培训。
通过这些措施，整个施工过程中未发生重大安全事故。
环境保护措施环境保护同样是公路工程不可忽视的一环。
A公司在施工中采取了一系列环保措施，包括尘土飞扬控制、噪音降低、废弃物合理处置等，力求减少工程对周边环境的影响。
合同变更与争议解决在合同执行过程中，由于设计变更导致部分工程量增加，双方经过协商签订了合同变更协议，对增加的工程量进行了合理的价格调整。
在此过程中，各方展现出了良好的合作精神和解决问题的能力。
对于出现的少数争议，双方依托合同约定的争议解决机制，通过友好协商的方式予以解决，未对工程进度产生较大影响。
经验总结与建议通过本次公路工程合同的考核，我们可以总结出以下几点经验：1. 明确责任与义务：合同各方应明确各自的责任与义务，确保合同执行的顺畅。
2. 加强沟通协调：及时沟通是解决工程中出现问题的关键，应建立高效的沟通机制。
3. 严格质量控制：质量是工程的生命线，必须严格执行国家标准和行业规范。
4. 注重安全生产：建立健全的安全管理体系，保障人员和设备的安全。
公路工程施工总结模板(5篇)
公路工程施工总结模板____就要到了尾声，新的一年即将来临。
不知不觉，____项目已经开工半年了，在这半年中，快乐与汗水相伴，成长与坎坷相随，在各领导的关怀和指导下，使我慢慢的成长，从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生，成长成了一个可以独立管理施工的技术员，感谢各位领导的悉心指导和关怀，感谢各位同事的积极配合。
一、工程质量管理炯术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。
在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。
从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。
作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，既不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。
在半年的施工时间内，共计完成盖板涵2道，圆管涵6道，工程质量达到合格标准，施工期间未发生安全事故，现场施工秩序良好。
二、经验与教训施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。
作为非工程专业毕业的我，还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决方法，在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
三、不足与改进尽管我在这半年的施工工作中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。
发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力改正的方向，在未来的一年里，我相信我找到了方向，一定会有所突破，有所成功!公路工程施工总结模板（二）一.工程概况1.工程位置及主要技术指标本合同段是内蒙古敖汉旗通村公路工程第三标段，本段公路位于内蒙古赤峰市敖汉旗南部。
公路建设工程合同结语
公路建设工程合同结语随着本合同项下工程的顺利推进，我们即将在不久的将来见证一条新的交通动脉的诞生。
在此，甲方（建设单位）与乙方（承包单位）共同回顾了合作过程中的每一个重要时刻，对双方的共同努力表示衷心的感谢。
一、工程回顾自工程开工以来，甲乙双方本着诚信、公平的原则，严格按照合同约定执行各自的权利与义务。
乙方以其专业的技术力量，高效的施工管理，确保了工程质量符合国家标准及行业规范，按期完成了各个施工阶段的任务。
甲方则按照约定，及时支付了工程款项，为工程的顺利进行提供了坚实的资金保障。
二、质量与验收工程质量是公路建设的生命线。
在本项目中，乙方始终坚持“质量第一”的原则，从原材料的选择到施工过程的控制，无不体现出对工程质量的严格要求。
甲方对乙方提交的工程成果进行了严格的验收，确认各项指标均达到设计要求和相关标准。
三、后续服务与保障工程的竣工并不意味着服务的结束。
乙方将继续承担起工程后续的保修责任，对于合同约定的保修期内出现的任何质量问题，乙方将迅速响应并妥善解决。
同时，甲方也将保留对工程进行定期检查的权利，以确保公路的长期稳定运行。
四、法律与争议解决在合同履行过程中，如有任何争议或纠纷，甲乙双方应首先通过友好协商的方式解决。
若协商不成，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼，或按合同约定提交仲裁机构进行仲裁。
甲乙双方均应遵守最终的法律判决或仲裁裁决。
五、结语与展望本合同的签订与履行，是甲乙双方合作的成功典范。
在未来的日子里，我们期待双方能够继续保持密切的合作关系，共同推动更多高质量的公路建设项目。
我们相信，通过双方的不懈努力，一定能够为社会经济的发展和人民生活的改善做出更大的贡献。
六、签字盖章本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
合同自双方代表签字盖章之日起生效。
对于合同的任何修改和补充，均需以书面形式经双方确认后方可生效。
甲方代表（签字）：___________日期：____年__月__日乙方代表（签字）：___________ 日期：____年__月__日。
公路工程合同部半年总结
公路工程合同部半年总结内容：在过去的六个月里，公路工程合同部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司的发展战略，以提高工作效率和服务质量为目标，全面推进各项工作的开展。
我们的主要工作可以概括为以下几个方面：一、合同管理工作的规范化与制度化本半年度，我们部门对现有的合同管理流程进行了全面的梳理和优化。
通过引入先进的合同管理系统，实现了合同审批、签订、履行、变更和归档等环节的电子化管理，大大提高了工作效率和准确性。
同时，我们还制定了一系列合同管理的规章制度，确保每一项工作都有章可循，有据可依。
二、风险控制与合规性检查在合同的签订和执行过程中，我们始终坚持风险控制的原则。
对于重大合同项目，我们组织专业的法律团队进行风险评估和合规性检查，确保合同的合法性和公司的利益不受侵害。
我们还定期组织合同风险培训，提升全体员工的风险意识和应对能力。
三、合同履行监督与评价为了保证合同的有效执行，我们建立了一套完善的合同履行监督机制。
通过定期的合同履行报告和不定期的现场检查，我们及时发现并解决了合同执行过程中的问题。
同时，我们还对合同履行情况进行了评价，对表现优秀的团队和个人给予表彰，对存在问题的部分提出了改进措施。
四、客户关系维护与沟通协调在合同执行期间，我们注重与客户的沟通与协调。
通过定期召开客户沟通会，及时了解客户的需求和意见，调整我们的服务策略，确保合同的顺利执行。
同时，我们还积极处理客户的投诉和建议，努力提升客户满意度。
五、团队建设与人才培养人才是企业发展的核心资源。
在过去的半年中，我们注重团队建设和人才培养。
通过组织内部培训和外部学习交流，不断提升团队的专业能力和服务水平。
同时，我们还引进了一批高素质的人才，为部门的发展注入了新的活力。
展望未来，公路工程合同部将继续坚持以市场为导向，以客户需求为中心，不断提升合同管理的专业性和服务水平。
我们将进一步完善合同管理流程，加强风险控制，提高合同履行质量，为客户和公司创造更大的价值。
公路工程合同管理工作总结
公路工程合同管理工作总结公路工程合同管理工作总结制,是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用.它为了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系.审核重点:施工方案；施工进度计划；施工现场的平面布设；有关人员、机械设备的部署；重点、难点控制措施,隐蔽工程质量控制；总之,施工组织设计的合理与否,直接影响到各工序、各工种之间的衔接配合.3、两阶段施工图纸工程量的复核确认工程量是工程计价的基本依据,核对工程量,是为了进一步保证工程量的正确性.对工程造价的准确性和工程建设的投资控制具有重要的意义.工程量,关系到施工计划的实施,合理安排施工进度；组织现场劳动力、材料以及机械的重要依据.所以,自进场以来,首先就是《两阶段施工图纸》的工程量复核工作,为后期的工程计量、工程计划编制提供确实可靠地数据支持.3、年、月进度计划进度计划编制原则:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性.按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率.工作中,随时掌握工程动态,时时刻刻与已批复的年、月进度计划,进行比对.发现实际施工偏离预计计划,及时提出解决措施,督促施工单位按原定计划目标实施.对未按原计划完成的,在本次计划中进行调整,促保总体年度目标实现.4、工程计量、支付计量与支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,是保证工程按质按量按期完工的重要条件.准确计量是保证承包人在工程完工后,就可得到应得的付款,是承包人履约合同的一种表现.为保证计量的真实性、准确性、及时性,我们采取现场实体检测与内业资料质量认证同步进行,对承包人提出的计量申请进行认证.审查有关文件资料,检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,不予计量.中间计量表,必须清楚真实的填写计量结果,对承包人在合同规定的时间内提出的异议,应进一步检查计量记录.5、工程变更工程变更是指工程在原有设计和工程量清单基础上的任何变化（不含清单数量自然增减）.主要内容包括:。
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合同协议书（以下简称“发包人”）为实施项目施工，已接受并以下简称“承包人”）对该项目施工的投标。
发包人和承包人共同达成如下协议。
1．下列文件应视为构成并作为阅读和理解本协议书的组成部分，即：（1）本合同协议书及附件（含合同谈判中澄清文件）；（2）中标通知书；（3）投标书及投标书附录（含承包人在评标期间递交和确认并经业主同意的对有关问题的补充资料和澄清文件等，如果有）；（4）合同专项条款（含数据表和招标文件补遗书中与此有关的部分，如果有）；（5）合同通用条款；（6）技术规范（含招标文件补遗书中与此有关的部分，如果有）；（7）图纸（含招标文件补遗书中与此有关的部分，如果有）；（8）标价的工程量清单；（9）投标书附表（辅助资料表）；（10）构成本合同组成部分的其他文件。
2．上述文件将相互补充，若有不明确或不一致之处，以上列次序在先者为准。
3、工程概况地点：规模：。
4．根据工程量清单所列的预计数量和单价或总额价计算的本合同总价为人民币（大写元（￥元）。
5．承包人项目经理：。
6．工程质量符合标准。
7．承包人承诺按合同约定承担工程的实施、完成及缺陷修复。
8．发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。
9．承包人应按照监理人指示开工，工期为个月。
10．本协议书在承包人提供履约担保后，由双方法定代表人或其委托代理人签署并加盖单位章后生效。
全部工程完工后经交工验收合格、缺陷责任期满签发缺陷责任终止证书后失效。
11．本协议书正本二份、副本份，合同双方各执正本一份，副本 5份，当正本与副本的内容不一致时，以正本为准。
12．合同未尽事宜，双方另行签订补充协议。
补充协议是合同的组成部分。
发包人：住所：法定代表人：电话：邮政编码：承包人：住所：法定代表人：电话：邮政编码：日期：年月日第一节通用合同条款1. 一般约定1.1 词语定义通用合同条款、专用合同条款中的下列词语应具有本款所赋予的含义。
1.1.1 合同1.1.1.1 合同文件（或称合同）：指合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单，以及其他合同文件。
1.1.1.2 合同协议书：指第1.5款所指的合同协议书。
1.1.1.3 中标通知书：指发包人通知承包人中标的函件。
1.1.1.4 投标函：指构成合同文件组成部分的由承包人填写并签署的投标函。
1.1.1.5 投标函附录：指附在投标函后构成合同文件的投标函附录。
1.1.1.6 技术标准和要求：指构成合同文件组成部分的名为技术标准和要求的文件，包括合同双方当事人约定对其所作的修改或补充。
1.1.1.7图纸：指包含在合同中的工程图纸，以及由发包人按合同约定提供的任何补充和修改的图纸，包括配套的说明。
1.1.1.8 已标价工程量清单：指构成合同文件组成部分的由承包人按照规定的格式和要求填写并标明价格的工程量清单。
1.1.1.9 其他合同文件：指经合同双方当事人确认构成合同文件的其他文件。
1.1.2 合同当事人和人员1.1.2.1 合同当事人:指发包人和（或）承包人。
1.1.2.2 发包人：指专用合同条款中指明并与承包人在合同协议书中签字的当事人。
1.1.2.3 承包人：指与发包人签订合同协议书的当事人。
1.1.2.4 承包人项目经理：指承包人派驻施工场地的全权负责人。
1.1.2.5 分包人：指从承包人处分包合同中某一部分工程，并与其签订分包合同的分包人。
1.1.2.6 监理人：指在专用合同条款中指明的，受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。
1.1.2.7 总监理工程师（总监）：指由监理人委派常驻施工场地对合同履行实施管理的全权负责人。
1.1.3 工程和设备1.1.3.1 工程：指永久工程和（或）临时工程。
1.1.3.2 永久工程：指按合同约定建造并移交给发包人的工程，包括工程设备。
1.1.3.3 临时工程：指为完成合同约定的永久工程所修建的各类临时性工程，不包括施工设备。
1.1.3.4 单位工程：指专用合同条款中指明特定范围的永久工程。
1.1.3.5 工程设备：指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。
1.1.3.6 施工设备：指为完成合同约定的各项工作所需的设备、器具和其他物品，不包括临时工程和材料。
1.1.3.7 临时设施：指为完成合同约定的各项工作所服务的临时性生产和生活设施。
1.1.3.8 承包人设备：指承包人自带的施工设备。
1.1.3.9 施工场地（或称工地、现场）：指用于合同工程施工的场所，以及在合同中指定作为施工场地组成部分的其他场所，包括永久占地和临时占地。
1.1.3.10 永久占地：指专用合同条款中指明为实施合同工程需永久占用的土地。
1.1.3.11 临时占地：指专用合同条款中指明为实施合同工程需临时占用的土地。
1.1.4 日期1.1.4.1 开工通知：指监理人按第11.1款通知承包人开工的函件。
1.1.4.2 开工日期：指监理人按第11.1款发出的开工通知中写明的开工日期。
1.1.4.3工期：指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限，包括按第11.3款、第11.4款和第11.6款约定所作的变更。
1.1.4.4 竣工日期：指第1.1.4.3目约定工期届满时的日期。
实际竣工日期以工程接收证书中写明的日期为准。
1.1.4.5 缺陷责任期：指履行第19.2款约定的缺陷责任的期限，具体期限由专用合同条款约定，包括根据第19.3款约定所作的延长。
1.1.4.6 基准日期：指投标截止时间前28天的日期。
1.1.4.7 天：除特别指明外，指日历天。
合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。
期限最后一天的截止时间为当天24:00。
1.1.5 合同价格和费用1.1.5.1 签约合同价：指签定合同时合同协议书中写明的，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额。
1.1.5.2 合同价格：指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。
1.1.5.3 费用：指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支，包括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。
1.1.5.4 暂列金额：指已标价工程量清单中所列的暂列金额，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额，包括以计日工方式支付的金额。
1.1.5.5暂估价：指发包人在工程量清单中给定的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备以及专业工程的金额。
1.1.5.6 计日工：指对零星工作采取的一种计价方式，按合同中的计日工子目及其单价计价付款。
1.1.5.7 质量保证金（或称保留金）：指按第17.4.1项约定用于保证在缺陷责任期内履行缺陷修复义务的金额。
1.1.6 其他1.1.6.1 书面形式：指合同文件、信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式。
1.2 语言文字除专用术语外，合同使用的语言文字为中文。
必要时专用术语应附有中文注释。
1.3 法律适用于合同的法律包括中华人民共和国法律、行政法规、部门规章，以及工程所在地的地方法规、自治条例、单行条例和地方政府规章。
1.4 合同文件的优先顺序组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。
除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。
1.5 合同协议书承包人按中标通知书规定的时间与发包人签订合同协议书。
除法律另有规定或合同另有约定外，发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在合同协议书上签字并盖单位章后，合同生效。
1.6 图纸和承包人文件1.6.1图纸的提供除专用合同条款另有约定外，图纸应在合理的期限内按照合同约定的数量提供给承包人。
由于发包人未按时提供图纸造成工期延误的，按第11.3款的约定办理。
1.6.2 承包人提供的文件按专用合同条款约定由承包人提供的文件，包括部分工程的大样图、加工图等，承包人应按约定的数量和期限报送监理人。
监理人应在专用合同条款约定的期限内批复。
1.6.3 图纸的修改图纸需要修改和补充的，应由监理人取得发包人同意后，在该工程或工程相应部位施工前的合理期限内签发图纸修改图给承包人，具体签发期限在专用合同条款中约定。
承包人应按修改后的图纸施工。
1.6.4 图纸的错误承包人发现发包人提供的图纸存在明显错误或疏忽，应及时通知监理人。
1.6.5 图纸和承包人文件的保管监理人和承包人均应在施工场地各保存一套完整的包含第1.6.1项、第1.6.2项、第1.6.3项约定内容的图纸和承包人文件。
1.7 联络1.7.1 与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、要求、请求、同意、意见、确定和决定等，均应采用书面形式。
1.7.2 第1.7.1项中的通知、批准、证明、证书、指示、要求、请求、同意、意见、确定和决定等来往函件，均应在合同约定的期限内送达指定地点和接收人，并办理签收手续。
1.8 转让除合同另有约定外，未经对方当事人同意，一方当事人不得将合同权利全部或部分转让给第三人，也不得全部或部分转移合同义务。
1.9 严禁贿赂合同双方当事人不得以贿赂或变相贿赂的方式，谋取不当利益或损害对方权益。
因贿赂造成对方损失的，行为人应赔偿损失，并承担相应的法律责任。
1.10 化石、文物1.10.1 在施工场地发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品属于国家所有。
一旦发现上述文物，承包人应采取有效合理的保护措施，防止任何人员移动或损坏上述物品，并立即报告当地文物行政部门，同时通知监理人。
发包人、监理人和承包人应按文物行政部门要求采取妥善保护措施，由此导致费用增加和（或）工期延误由发包人承担。
1.10.2 承包人发现文物后不及时报告或隐瞒不报，致使文物丢失或损坏的，应赔偿损失，并承担相应的法律责任。
1.11 专利技术1.11.1 承包人在使用任何材料、承包人设备、工程设备或采用施工工艺时，因侵犯专利权或其他知识产权所引起的责任，由承包人承担，但由于遵照发包人提供的设计或技术标准和要求引起的除外。
1.11.2 承包人在投标文件中采用专利技术的，专利技术的使用费包含在投标报价内。
1.11.3 承包人的技术秘密和声明需要保密的资料和信息，发包人和监理人不得为合同以外的目的泄露给他人。
1.12 图纸和文件的保密1.12.1 发包人提供的图纸和文件，未经发包人同意，承包人不得为合同以外的目的泄露给他人或公开发表与引用。
1.12.2 承包人提供的文件，未经承包人同意，发包人和监理人不得为合同以外的目的泄露给他人或公开发表与引用。