注重职工精神_扭亏_镇海炼化化肥厂实现_三个转变_顾跃光

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注重职工精神“扭亏”
镇海炼化化肥厂实现“三个转变”
镇海炼化股份公司化肥厂党委书记 顾跃光 镇海炼化股份公司化肥厂宣传科 孙明达
!""" 年年中，整 个 化 肥 行 业 滑 入 亏
损 境 地 。镇 海 炼 化 公 司 化 肥 厂 从 连 续 #$ 年的公司盈利大户 变 为 亏 损 大 户 ， 被迫限 产直至停工检修， 经受投产以来首次亏损 的无情冲击。职工队伍信心受挫，情绪一 落千丈。面对困境， 化肥厂上下坚持“ 以职 工队伍精神‘ 扭亏’ 确保企业扭亏脱困” 这 一宗旨， 提出“ 困境中 标 准 不 降 ， 逆境中奋 发向上” 的工作要求并狠抓落实， 充分调 动了职工队伍的积 极 性 ， 圆满完成了全年 生产、 利润、 安全、 成本、 环保和减员增效等 工作目标， 并实现了“ 三个转变” ： 生产经营 从波谷向浪峰转变 ， 职工的思想从无奈等 待向积极进取方向 转 变 ， 职工的工作和生 活规范从单纯的个人行为向团队精神方
二是 坚 持 改 革 无 情 ， 操 作 有 情 。要 设 身处地替职工考虑 ， 在他们感到为难时帮 助分析利弊， 做好政策参谋； 要坚持以稳 定大局为重， 以不激化矛盾为前提， 及时 分析原因， 动之以情， 晓之以理地做好解 惑释疑工作， 把亏 损 和 思 想 问 题 解 决 在 内 部， 坚决杜绝因改 革 而 影 响 安 全 生 产 的 现 象出现。从化肥厂的改革实践来看，厂党 委注重通过有 情 操 作 ，及 时 开 展 谈 心 、 家 访， 做好过细工作， 使职工及时消除思想 疙瘩， 安心在岗， 乐于奉献。 三是关心职工工作和生活。为适应企 业中长期发展的需 要 ， 一方面要体现待遇 留人、 事业留人、 感情 留 人 的 政 策 ， 使对企 业贡献大的高级人 才 安 心 留 在 厂 内 ， 为企 业扭亏脱困尽职尽责； 另一方面， 要组织 培养各类管理人才 ， 并对低学历职工进行 脱产培训， 提高职工的技能水平， 为企业 发展提供人力资源保证。近年来，化肥厂
并组织书面竞赛、 观看形势任务教育宣传 演讲， 制作《 化肥扭亏 脱 困 路 在 何 方 》 专题 片进行系列报道， 对尿素潜在市场的广阔 前景和入世后企业的竞争做比较优势分 析， 积极引导职工迎接挑战， 坚定摆脱困 境的信心。 三 是 明 确 奋 斗 目 标 ，增 强 工 作 动 力 。 没有希望就会失去 信 心 ， 没有目标就会失 去动力。企业处于亏损时期，首要的任务 是给职工以目标和 希 望 ， 增强职工战胜困 难的动力和决心， 使职工锐志不减， 负重 奋进。为此，化肥厂党政工团形成一股合 力， 四个轮子一起转， 把全年减亏目标层 层推进， 树立共谋大业思想， 全力以赴抓 好降本减亏工作。在此基础上，结合企业 短中长期发展的目标和任务，通过对厂 “ 十五” 远景的描绘， 使职工看到企业未来 发展的美好前景， 明确了奋斗目标， 从而 增强了工作动力并以实际行动投身化肥 厂的第二次创业。
二、 以文明行为养成教育为着眼点， 规范行为， 促进管理
一是运 用 宣 传 载 体 ， 营造良好的舆论 氛围。良好的文明行为是工作精细的表 现，是为他人着想的表现。要通过组织文 明行为养成教育系 列 活 动 ， 营造企业文明 向上的进取氛围。化肥厂通过积极组织开 展文明行为养成教育“ 宣传周” 和“ 宣传月” 活动，编出文 明 行 为 养 成 教 育 系 列 专 刊 ， 组织讲座、 漫画、 征文 、 知识竞赛和经验交 流会等活动， 并大力推行文明用语， 较好 地促进了企业管理工作的开展。 二 是 注 重 从 大 处 着 眼 ，小 处 入 手 ， 抓 好高标准管理。 通过“ 小题大做” ， 培养职工 良好的职业道德习 惯 和 行 为 方 式 ， 进一步 提高工作规范和标准。化肥厂针对年初个 别职工暴露出来的 标 准 不 高 、 责任心不强 等现象， 组织全厂职工 开 展 “ 我与责任、 纪 律、 文明行为” 和“ 小事不 小 ” 等大讨论， 并 通过简讯刊登有 关 内 容 和 评 论 。同 时 ， 对 现场规格化中存在的低标准问题拍照后
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一是深 入 调 查 研 究 ， 号准职工思想脉 搏。在每一项重大改革措施出台前，要通 过一系列行之有效的途径把握职工思想 特点，及时化解矛盾。化肥厂有针对性地 围绕“ 降本减亏” 、 “ 减员增效” 等专题组织 基层调研， 召开座谈会 ， 让职工把话讲透、 讲完， 并经常到班组、 岗位、 家庭， 了解分析 职工思想动态， 为厂领导掌握职工思想动 态提供参考。
四、 以强化降本减亏的使命感为关键 点， 激发干劲， 共闯难关
一是 通 过 有 针 对 性 的 教 育 引 导 ， 牢固 树立使命感意识。在干部中要通过理论学 习指导实际工作， 把“ 三个代表” 思想与企 业扭亏脱困有机地联系起来， 把管理原理、 思想运用到降本减亏中去，增强政治敏锐
三、以解决职工的思想和实际问题为 着力点， 化解矛盾， 凝聚人心
向转变， 为国企如何凝聚人心、 摆脱亏损 境地做了一些成功的探索。
等形势教育， 强化职工的风险意识， 消除传 统观念上的“ 等、 靠、 要” 思想， 并看到自身 存在的不足，激发摆脱困境的紧迫感和责 任感。
一、以开展针对性的形势任务教育为 切入点， 引导职工树立信心 二是多方位引导，坚定扭亏脱困信 心。企业发生亏损后， 职工信心受挫， 对企 业前景感到担忧，同时随着企业深化改革 一是认 清 市 场 严 峻 形 势 ， 增强危机意 识。市场竞争的特点是优胜劣汰，适者生 存。只有加强对 职 工 的 风 险 意 识 教 育 ， 才 能提高对市场严峻形势的认 识 。 !""# 年 是镇海炼化公司化 肥 厂 最 为 困 难 的 一 年 ， 原料和产品价格出 现 倒 挂 ， 生产经营等各 项工作经受前所未有的考验。厂党委通过 紧扣重点集中宣讲 、 专题辅导及广泛讨论 和减员增效工作的推进，职工思想激烈碰 撞， 各种矛盾凸现， 企业凝聚力受到挑战。 有了压力不可怕，关键是要将压力转化为 尿素市场相当 低 迷 ， 国 动力。!""# 年初， 内大部分尿素装置处于停车状态。化肥厂 算了一笔明细帐：如果 停 车 将 亏 损 #%&$ 亿元，但复工开车的条件是限亏 $""" 万 元， 尿素产销率为 #""’ 。面对困 境 ， 化肥
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
性和干事业的使命感。同时在职工教育中 着重强化敬业爱岗教育， 树立既抱西瓜、 又 拣芝麻的厉行节约观念，坚持从节约一度 电、 一滴水、 一块抹 布 做 起 ， 引导职工立足 本职， 为企业早日扭亏作出贡献。 二是 营 造 从 我 做 起 的 民 主 参 与 氛 围 ， 凝聚扭亏脱困合力。相信职工， 尊重、 依靠 职工是企业脱困的基础。从化肥厂的扭亏 实践来看，全厂各单位针对企业生产经营 现状， 积极开展“ 我如何为化肥扭亏脱困作 贡献” 大讨论， 踊跃 为 扭 亏 脱 困 献 计 献 策 。 同时， 结合化肥发展前景自我加压， 倡导终 身学习的观念， 相继开办了各类培训班， 建 立练兵房， 深化“ 青年岗位能手” 和“ 导师带 徒” 活动， 积极投身 各 类 劳 动 竞 赛 ， 全年共 组织开展了近百项降本减亏技术攻关和 降低 创新活动， 提合理化建议 !$%% 多条， 生产费用近 &%%% 万元。 三是 加 强 党 的 先 进 性 教 育 ， 充分发挥 榜样的激励作用。企业越是亏损越要发挥 党组织的政治核心作用和党员的先锋模 范作用。 通过深入开展党的先进性教育， 引 导广大党员干部站在政治的高度认识搞 好企业扭亏脱困的重要意义，更好地发挥 党员的先锋模范作用。化肥厂广大党员以 降本减亏为己任，不断深化党员责任区活 动， 工作主动性、 责任心进一步增强， 多次 避免了装置停车事故。全年提前 #% 天完 成了生产任务， 安全生产实现“ 十五连冠” ， 顺利实现了降本减亏 $%%% 万元的艰巨任 务。!
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厂职工决心背水一 战 ， 大张旗鼓地提出了 “ 扭亏脱困， 再创辉煌” 的口号， 通过举办 “ 曝光” 亮丑， 进一步规范和提高工作标准。 三 是 加 强 考 核 ，提 高 文 明 养 成 实 效 。 通过反复抓、 抓反复， 并严格考核， 使文明 活动抓到实处。化肥厂将各岗位的环境 “ 硬件” 和文明用语“ 软件 ” 列入考核标准。 在此基础上，建立 "# 小时岗位规范化检 查制度， 实行定期考核， 并与经济责任制 紧密挂钩。 目前， 全厂办公室、 操作室等“ 硬 件” 做到干净明亮、 桌椅统一、 摆放规范； 接 听电话全部做到用 文 明 用 语 ， 对待客人举 止文明，热情接待。许多领导和来宾参观 厂区后深有感触地认为，无论从生产情 况、 环境面貌， 还是职工的精神面貌都看 不出亏损企业的影子。
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在制订特殊奖励施行办法，用待遇稳定高 级人才的同时， 还主动关心职工疾苦， 长年 开展“ 七登门” 服务 ， 专门拨款为家境困难 的职工设立“ 帮困基金” ， 凝聚人心， 使职工 体会到组织上的温暖，进而以饱满的热情 投入到企业的扭亏脱困工作中。
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