副校长年度工作述职报告
副校长年度工作的述职报告范文(精选7篇)

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副校长年度工作的述职报告1一、亲近20xx年即将过去,回顾过往,每每都有新的人生感受汇报给大家。
在小学工作了20年有余,今年的内心格外的温和。
我和共事20余年的同事一同步入中老年人的队伍,岁月已上颜面,共同体会着年龄给身心带来的悄然变化,我对他们多了一份理解和护佑;看到学校的骨干教师已经能够在教育教学诸多方面站稳脚跟,并能引领学校各个学科的教育教学,他们的成长历程历历在目,我为他们自豪;看到刚刚进入教师队伍的年轻人,各个朝气蓬勃,热情似火,迅速地成长着,内心多了一份母亲对女儿般关照的温情;20余年的小学的工作历程,比别人更多得一份大家对我的厚爱与关怀。
到今天为止,内心对同事多了一份亲人般的感觉,这种亲近的内心监督我的工作多为他人着想。
二、崇敬从何时起,内心对建设路小学的诸多人和事多了一份崇敬。
看到当年曾经领头雁的老教师们无论从事何种学科的教学,从不游戏课堂,严谨的组织课堂,规范地站着上课,教师的道德素养、教学习惯已深入他们的血液,每次经过他们的课堂,我总是肃然起敬。
看到孩子们见到自己的老师,像小鸟一样唧唧喳喳欢呼雀跃的叫着“老师”,孩子与老师之间内心彼此接纳,亲近如家人,我的内心对老师充满敬意,老师一定是赋予了孩子们同样的爱,孩子们才如此的热爱自己的老师;看到老师们由衷地关心爱护着每一个孩子,每天把加班看做是工作时间的一部分,从不表白,从不埋怨,只要是对学生成长有益的,会选择在名与利之外享受那份做一名纯粹的教师的高尚情怀,每天素面朝天,却看起来纯洁美丽,书香袭人,我内心崇敬地欣赏着;看到老师们因为学生的进步成长寝食难安,虚心好学改变方法策略、调动学生学习的积极性,提高课堂教学有效性,我崇敬老师们的责任感!看到我们的两位领导虽然年长我们,但每天坚守岗位,宽容善良、思路清晰、精准决策、人性化管理……指引护卫着我们的飞翔,我们舒展而舒心的工作,我对领导充满感激和敬意。
教学副校长年度工作的述职报告范文(通用5篇)

教学副校长年度工作的述职报告范文(通用5篇)教学副校长年度工作的述职报告范文(通用5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,为此要做好述职报告。
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教学副校长年度工作的述职报告1尊敬的各位领导,各位老师:寒去暑来,一个学年度过去了。
一年的辛勤,不懈地求索,有一个问题得到了答案:我们的路到底在何方?最后取到的真经是路在脚下。
不得不说,漫漫人生内容丰富、精彩纷呈。
感慨之余,自评自己应该是胜任了本职工作。
在过去一年里,在自己的岗位上完成了应该和能够完成的一切工作。
下面我分三部分将自己在xxxx到xxxx学年度的工作情况作一简要汇报,分别是所作所为、所得所获和所思所想。
首先说所作所为。
1、以身作则既要做指挥员,同时又要做“士兵”。
一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在“做”的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。
既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。
2、努力学习,提高工作水平。
我们常说:要给学生一碗水,自己要有一桶水。
做学校领导也一样,要更好地适应业务工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
一年来,我不断学习。
我积极参加“新课标、新理念、新策略”等的学习,使自身的业务能力不断得到提高,能及时把握不同时期教育教学改革的脉膊。
3、不断改革创新,促进学校不断进步。
在分管初中教育教学工作和具体分管毕业班工作的决策、组织、指导等过程中,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。
一年来,在开展教学教研常规教学检查、新青年教师培养、毕业班教学工作研讨中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。
4、与领导、老师团结协作学校领导犹如火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。
副校长年度述职报告6篇

副校长年度述职报告6篇副校长年度述职报告6篇副校长年度述职报告篇1本人担任副校长一职,分管教师考勤、教代会、工会和学校教学,协助校长抓全面工作。
同时任教一个班的数学教学。
一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,用心创新,比较圆满的完成了各项教育教学任务。
为总结经验,改正不足,现将本人所做主要工作报告如下。
一、主要工作回顾1、在校长的领导下,本人会同校委会人员,结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工,激发教师的工作用心性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。
2、组织召开家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节,用心采纳他们对学校提出的合理意见和推荐,充分实行开门办教育,利用家长委员会这一渠道,努力营造家校共建,家校共育的良好氛围。
3、组织召开教代会,实行民主治校。
学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时,都透过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见,让每位老师都能够参与到学校的管理中来。
4、会同教务主任抓好教学工作。
按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求,与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实施方案》,先从中高年级入手,将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选取的尝试性的应用到课堂教学之中,转变教师的教学观念和学生的学习观念。
努力将老师的课堂变为学生的学堂。
用心开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动,活动中,每位讲课教师要先说课再讲课,然后组织课后达标测试,最后撰写出课后反思。
参与活动的教师透过每个环节的锻炼和洗礼,尤其是新上岗教师,业务水平得到了进一步的提升。
定期做好了教师的备课和作业批改的检查,每次检查都做到有记录,有分数,有反馈,有跟踪。
副校长年度工作述职报告范文(通用5篇)

副校长年度工作述职报告副校长年度工作述职报告范文(通用5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候静下心来好好写写述职报告了。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家收集的副校长年度工作述职报告范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
副校长年度工作述职报告1各位领导、老师们:一年来,我力求做一名称职的校长,并希望通过全校教职员工的共同努力,把城关一小办成和谐共生的校园。
在教育局和繁阳镇正确领导下,在社会的关怀下和各位家长的支持下,学校各项工作扎实有效,教育教学成绩稳步提升。
我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,充分挖掘自身潜力和统筹利用好各方面力量来抓住发展这个核心。
总结一年来的工作,我认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,确保学校的可持续发展”。
一、坚持正确的办学理念和工作思路。
一年来,我校立足实际,着眼未来,坚持以“让校园成为师生共同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观,统领学校的教育教学工作。
进一步规范师生的管理,以“立德、励学”为目标,把育人作为第一要素,带动学校整体工作的稳步发展。
二、建强一个班子,带出一支无私奉献的队伍。
作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我几乎把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。
在处理各项工作时能出于公心,处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。
我在工作上善于发现人才,利用人才,尽最大能力给每一个人最合适的舞台,让学校的各项工作顺利开展并收获的较为显著的成绩,这也避免了学校在综合人才缺乏的弱项。
副校长述职报告范本5篇学校

副校长述职报告范本5篇学校尊敬的校长和各位领导:大家好!我是XX学校的副校长,今天,我非常荣幸向大家述职。
在过去的一年里,我和学校的领导团队一起努力,取得了一系列的成绩和进展。
下面,我将汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
一、过去一年的工作情况:1. 加强师资队伍建设。
我们注重引进高水平的教师,提高整体教学素质。
通过多种形式的教师培训和交流活动,增强教师的专业能力和教学水平。
2. 推进教育教学改革。
我们积极探索适应时代发展需求的教育教学模式,开展项目学习、实践探究等课程,培养学生的创新思维和实践能力。
同时,加强教育信息化建设,提升教学效果。
3. 加强学校管理。
我们建立了科学、严谨的管理系统,提升学校管理水平。
加强校园文化建设,营造良好的学习和生活环境。
同时,与家长建立了良好的沟通和合作机制,共同关注学生的全面发展。
4. 增强学校的社会影响力。
我们深入开展校企合作,为学生的就业和创业提供更多的机会。
与社会各界建立广泛联系,举办多种形式的社区教育活动,提升学校的社会形象。
5. 加强校园安全工作。
我们重视校园安全,加强了安全设施的建设和管理。
制定完善的安全预案,并组织定期演练。
同时,加强对学生的安全教育,提高学生的安全防范意识。
二、未来的发展计划:1. 提高教师队伍的质量。
我们将进一步加强教师培训和交流,提高教师的专业素养和教学水平。
在招聘过程中,加强对教师的选拔和考核,确保教师队伍的整体质量。
2. 深化教育教学改革。
我们将继续推进项目学习、实践探究等教育教学模式的创新,培养学生的创新思维和实践能力。
加强对课程的评估和优化,提高教育教学质量。
3. 进一步加强学校管理。
我们将优化管理流程,提高管理效率。
加强对教职员工的培训和管理,营造良好的工作氛围。
加强对家长的沟通和合作,关注学生的全面发展。
4. 扩大学校的社会影响力。
我们将加强校企合作,为学生的就业和创业提供更多的机会。
深入开展社区教育活动,加强与社会各界的联系和合作,提升学校的社会形象。
副校长述职报告5篇

【导语】时间的脚步是⽆声的,它在不经意间流逝,回顾坚强地⾛过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候认真地写⼀份述职报告了。
以下是®⽆忧考⽹整理的副校长述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】副校长述职报告 “我崇尚认真,认真是⼀种精神境界,⼀种做⼈的品格。
⼒到为事,⼼到为诗。
”我是这么说的,也是这么做的。
作为主管教学副校长,明确职责,当好助⼿,创造性地开展本职⼯作是我⼀贯的⼯作作风。
⾯对新形势,新要求,新观念。
如何⽤全新的思想,全⾯贯彻党的教育⽅针,积极推进素质教育,⾃觉遵守职业道德,当好教师的带头⼈,学⽣的引路⼈,已成为我⼈⽣追求的全部内涵。
在教学中全⾯落实教学⼯作的“⼗字”⽅针。
即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,⼿段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“⾼”。
这⼀举措既发挥了优秀教师群体的作⽤,⼜有⼒的促进了青年教师的。
成长。
⼏份耕耘,⼏份收获:五名教师被评为“河北省⾻⼲教师”;两名教师被授予“河北省中⼩学学科”;在邢台市优质课评⽐活动,我校有21名教师分获⼀⼆等奖;在河北省第⼗⼆届优秀科研、教学实验成果评奖活动中我校有19⼈分获⼀⼆三等奖;30名教师在邢台市第⼆届新课程教育教学教研优秀成果评⽐活动中获奖;邢台市第⼗四届⾃制玩教具评选活动,我校8名教师榜上有名……XX年中央电视台英语“希望之星”河北省总决赛我校再创佳绩:共荣获13枚⾦牌,24枚银牌,78枚铜牌;学校荣获组织奖;由我主持的“河北省xx规划课题”《以创建学习型家庭为抓⼿做好学校的家庭教育⼯作》以认真扎实的研究、科学具体的结论、可操作的实施模式获得河北省教育学会领导的⼀致好评并顺利结题…… 本年度学校分别被市教育局评为“教研教改先进单位”;被省教育学会授予“河北省英语教育”奖牌;“家庭教育先进学校”等光荣称号。
⼀年来,我每天在校时间近14⼩时,放弃了许多休息时间,常常早出晚归,加班不下60天/学期。
副校长述职报告范文5篇()

副校长述职报告范文5篇()指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
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副校长述职报告范文120__年已经过去,我们迎来了新的20__年。
一年来,在学校领导的领导下,在同事们的大力支持下,踏踏实实,本着以人为本,服务师生的态度,抓校风建设,促养成教育,推动学校工作迈上了新台阶。
这一年,对我个人而言,也是发生较大变化的一年,根据学校领导安排,我担任副校长分管学生管理工作,开始接管德育工作。
我坚信,不管干什么工作,只要用心就能干好,总结过去是为了更好地做好以后的工作,下面我将汇报今年以来的任职情况具体如下:一、合理定位,发挥好助手和参谋职责合理定位是职能发挥的前提。
身为副校长,我认为要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不错位。
首先要做好校长的助手,准确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出建设性的意见。
其次是师生的参谋,为他们提供简便易行、具有可操作性的指导性意见,减轻他们的工作压力,解决他们工作中的一些困难。
二、真抓实干,切实抓好德育工作第一,完善制度,抓好学校管理工作。
德育工作是学校教学工作中的重要组成。
德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育氛围。
在学校领导的大力支持下,建立班主任队伍,制定新学期学工处工作计划,制定班级常规管理量化细则,制定学生星级评估细则和学生成长档案,制定学生安全常规要求,制定班会要求,制定国旗下讲话活动方案等。
通过各项措施不断提高学生自制、自理、自控能力的培养。
每日对全校的安全、卫生、纪律进行细致的检查,并及时打出汇总一周一报,进行量化上墙。
壮大了德育管理队伍,强化了年级管理,增强了德育管理有效性。
第二,抓队伍建设,德育工作见实效。
我深知德育工作作为学校的首位,责任重大,不敢有丝毫懈怠四个月来,加强了班主任队伍的建设,举办了班主任经验交流会,搭建平台,相互学习,共同进步。
副校长年终述职报告6篇

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回顾一年来的生活、工作经历,感谢各级领导和老师们对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持,一年来,我分管的教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足。
在此,把我的思想、工作情况做以汇报:
一、做好校长的助手
作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合黄校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。
其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于教导处和教科室,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。
二、完善教学管理制度
为激发一线教师的工作热情,提高教育教学质量,依据上级相关文件精神及广泛咨询教职工的意见,由我主持完善修订了《教职工绩效考核办法》,出台了一系列教学制度及常规检查细则等,各种制度的出台和修订都努力做到客观、可行、有效。
让教师们觉得合理,气顺。
一年来,通过对新的考核评价制度的使用,前勤任课教师的工作积极性和创造性得到极大的提高。
三、努力提高教学质量
1、做高效课堂的践行者
自去年以来,县教育局根据教育大形势,大胆果敢地要求全县学校进行高效课堂建设。
首先,黄校长和我带领全体任课教师赴xx一中、xx二中参观学习。
小组建设是高效课堂成败的关键,返校后我们就重点从小组建设抓起。
由于我使用小组合作学习多年,所以在这方面稍有经验,我就亲自对任课教师进行多次培训,指导班主任和老师们对学生进行分组、组员分工及小组文化建设等。
为激发组长的责任心、组员的合作和竞争意识,我征得校长的同意,对小组进行捆绑式评价,每月各班评选出优秀小组由学校对其进行奖励。
其次,让每一个任课教师依托教研室统一编制的“导学案”,严格遵循“预习-合作-展示-评价”环节来设计自己的课堂教学。
然后通过全员赛课、评课等活动,进一步巩固提高任课教师的课改意识和理念,激发他们的课改积极性,真正提高课堂教学效率。
经过一年来的摸索、尝试和学习,大部分班级的小组合作已形成习惯,新的课堂教学模式已初步形成。
2、认真抓好教学常规,做到教学精细化管理
为保证教学任务的圆满完成和教学质量的快速提高,我要求教导处严格备课、作业布置及批改等各个环节的管理,进行抽查和普查相结合,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,明确指出他们的优点和不足,使他们得以取长补短,同时也有效的促进了他们的课堂教学效率的提高。
四、严抓控辍保学工作
影响我校教学成绩的最大障碍就是学生的辍学问题,一年来,我亲自带领班主任利用假期、周末和工作日进行家访,重点访已辍和易辍学生,在班主任和老师们的共同配合和努力下,已毕业的九年级仅有两名同学未参加中考,与往年相比严重的辍学现象得到有效遏制。
五、抓牢抓实毕业班工作
在2013年秋季开学之前,首先对九年级师资进行了调整,重新选配班主任和任课教师,尽量做到搭配合理,结构科学。
通过多次召开教师座谈会,帮他们明确目标、分析形势、找出问题并研究解决。
在中考复习阶段,每一次模拟考试之后,我都与毕业班教师进行成绩分析,通过座谈使他们找出差距,明确努力的方向。
经过师生的共同努力,今年的中考成绩与往年相比进步很大,高中段入学率是建档人数的88%,考试人数的98%,彻底改变了老百姓对xx 一中的看法。
六、不足与反思
一年来,虽说我做了不少事,也取得了点滴成绩,但这离不开教育局领导、黄校长、中层领
导、特别是各位老师的帮助。
我也清醒地认识到自己还存在诸多的不足。
如个人的工作协调能力有待锻炼,教育教学管理水平与素养有待进一步提高。
在下一阶段,我严格要求自己,将进一步创新理念,紧抓高效课堂和校本教研不放松,在推进高效课堂建设上做实、做细、做好,把自己分管的各项工作做的出色。