机动部设备管理规章制度汇编
机动车维修设备管理制度
机动车维修设备管理制度一、目的和背景为了加强对机动车维修设备的管理，确保设备正常运行，保障维修质量，提高工作效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及机动车维修设备的机构、企事业单位以及个人。
三、管理职责1.设备管理员负责制定、实施和监督本机动车维修设备管理制度，对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备的正常运行。
2.维修人员负责按照规定的程序和要求使用维修设备，并及时上报设备故障情况。
3.维修人员负责妥善保管维修设备，并合理使用设备，杜绝滥用、损坏设备的行为。
四、设备保管1.对设备进行分类，建立设备档案，包括设备名称、型号、购买日期、厂家信息、维护保养记录等。
2.设备管理员负责按照设备分类和数量，合理划分设备存放区域，并建立入库、出库登记制度，明确责任人。
3.设备出库时，必须经过设备管理员的审批和登记，附上领用单，并注明使用目的和归还日期。
五、设备维护1.设备管理员应定期进行设备检查和维护，发现故障应及时修理或更换设备。
2.维修人员在使用设备前，应仔细检查设备是否损坏，如发现故障应立即报告设备管理员，并不得继续使用。
3.设备维护记录应及时更新，记录维修日期、维修内容、维修人员等信息。
六、设备使用1.维修人员在使用设备时，应按照设备操作规范进行操作，不得随意修改设备参数，以免引起故障。
2.对于需要特定技能和证书的设备，维修人员必须具备相应的资质，否则不得擅自操作。
3.设备使用完毕后，应及时清理设备，并归还到指定区域，维修人员要保持设备整洁，杜绝设备被污染或损坏的情况发生。
七、设备报废1.设备管理员应定期对设备进行检测和评估，对于无法修复或严重损坏的设备，应及时报废，并填写报废申请表。
2.报废的设备应按照相关法律法规进行处置，不得私自变卖或随意丢弃。
八、违规处理1.对于违反本管理制度的行为，设备管理员有权采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、设备使用暂停等。
2.严重违反本制度的人员，将面临相应的纪律处分，甚至追究法律责任。
机动车维修设备管理制度
机动车维修设备管理制度一、总则为规范机动车维修设备的使用和管理，提高维修效率和质量，保障机动车维修工作的顺利开展，特制定本机动车维修设备管理制度。
二、设备采购和登记1.机动车维修设备的采购应由专业人员负责，制定详细的采购计划，确保设备符合维修要求和安全标准。
2.购买设备时，需按照统一流程填写合同，并保存好购买凭证、说明书、保修卡等相关文件。
3.在设备到达时，由专人进行验收，核对设备的型号、数量和配件完整性。
验收合格后，将设备进行登记，明确设备的编号、名称、规格、型号和购买日期等信息。
三、设备使用和维护1.设备的使用应按照操作手册和安全规程进行，禁止未经培训人员擅自操作设备。
2.设备的使用人员必须具备相关技能和知识，并定期进行培训，提高操作技能和安全意识。
3.使用设备前，需检查设备的安全状况，确保设备完好无损。
4.设备的维护和保养应由专人负责，按照制定的维护计划进行，保证设备的正常运行。
5.维修设备出现故障时，应立即停止使用，并通知设备维修人员进行维修。
四、设备保管和处置1.根据设备的不同性质和价值，设定相应的保管手段，如设备封存、锁存等，确保设备的安全。
2.设备保管人员应做好设备的日常清洁、防潮、防锈等工作。
3.设备报废时，应根据国家和地方相关规定进行处置，不能随意丢弃或私自出售。
五、责任和监督1.设备采购人员应负责设备的采购工作，确保设备的质量和有效性。
2.设备使用人员应严格按照规定使用设备，并对设备的故障及时上报。
3.设备维护人员应按照维护计划和规程进行设备的维护和保养。
4.设备保管人员应负责设备的保管工作，并定期进行设备的检查和清理。
5.监督人员应对设备的使用、维护和保管情况进行监督检查，及时发现问题并采取相应的措施。
六、附则本制度由机动车维修设备管理部门负责解释和修订，经批准后实施。
以上为机动车维修设备管理制度，现给各相关部门和人员通报，请严格执行。
如有违反或不履行责任，将依据相关规定进行处理。
车辆管理设备科规章制度
车辆管理设备科规章制度第一章总则第一条为加强车辆管理设备科的管理工作，规范车辆使用和维护，提高车辆使用效率，确保车辆安全可靠，制定本规章制度。
第二条车辆管理设备科是企业的重要部门，负责车辆的管理、维护和保养工作，必须严格执行本规章制度，维护车辆管理设备科的正常运转。
第三条车辆管理设备科的工作人员必须遵守本规章制度，认真履行职责，做到守纪律、讲规矩，严格执行各项管理制度，维护车辆管理设备科的正常秩序。
第四条车辆管理设备科的工作人员必须具备相应的专业知识和技能，熟悉车辆的使用、维护和保养，能够及时有效地处理车辆出现的问题。
第五条车辆管理设备科的各项管理规定，必须向全体工作人员宣传、教育，确保每个工作人员都清楚了解，并全面贯彻执行。
第二章车辆管理第六条车辆管理设备科应编制车辆档案，按车辆编号、使用情况等信息进行分类管理，确保车辆档案的完整性和准确性。
第七条车辆管理设备科必须对车辆进行定期检查，检查内容包括车辆外观、发动机、轮胎、制动系统等，及时发现并解决问题。
第八条车辆管理设备科应制定车辆使用计划，根据实际情况合理安排车辆的使用，确保车辆的有效利用。
第九条车辆管理设备科应加强对驾驶员的管理，确保驾驶员具备相应的驾驶技能和资质，杜绝酒驾、超速等违规行为。
第十条车辆管理设备科应定期对车辆进行维护和保养，确保车辆处于良好的工作状态，延长车辆的使用寿命。
第十一条车辆管理设备科应建立车辆事故报告制度，对发生的事故及时报告，并采取相应的措施进行处理，确保车辆安全。
第三章车辆使用第十二条车辆管理设备科应根据车辆的不同用途，合理安排车辆的使用，避免车辆的频繁启停和超负荷运行。
第十三条车辆管理设备科必须加强对车辆的监督和管理，防止车辆被滥用或私自借用，确保车辆的安全和完好。
第十四条车辆管理设备科应建立车辆使用记录，记录车辆的使用时间、里程、油耗等信息，及时发现问题并及时处理。
第十五条车辆管理设备科必须坚决杜绝私人行为和违规行为，严禁将车辆用于非工作目的，确保车辆的正常使用。
机动部管理制度
机动部管理制度第一章总则第一条为加强机动部管理，提高工作效率，加强安全生产，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机动部内所有员工。
第三条机动部管理应遵循“严格管理、科学决策、人性化关怀、共同发展”的原则。
第四条机动部的管理人员要以身作则，积极推动制度的执行并及时调整完善制度。
第二章人员管理第五条机动部应遵循公平公正的原则，实行择优录用、绩效考核制度，对员工进行奖励和处罚。
第六条机动部要注重员工培训和技能提升，为员工提供学习和发展的机会。
第七条机动部要建立健全的安全生产责任制度，并加强职工安全教育和培训。
第八条机动部要保障员工的合法权益，加强员工关怀和慰问工作，积极化解劳动纠纷。
第三章工作计划第九条机动部要每年制定工作计划，明确工作目标和任务，分解到每个员工，并进行考核奖惩。
第十条制定并实施项目管理规范，明确项目目标、阶段性任务和责任人，确保项目顺利推进并保质保量完成。
第十一条加强内部协作，建立团队合作机制，确保各项工作协调有序。
第十二条加强信息管理，建立健全的信息共享机制，推动信息化建设。
第四章资源管理第十三条机动部要合理配置资源，确保生产和工作正常运行。
不得私自挪用公司财产。
第十四条建立健全的设备维护保养制度，确保设备设施正常运行。
第十五条加强能源管理，鼓励降低资源消耗，提高资源利用效率。
第五章质量管理第十六条机动部要建立健全的质量管理体系，确保产品和服务质量。
第十七条对产品和服务进行严格把关，做好质量检测和监管，确保合格产品出厂。
第十八条加强售后服务管理，及时解决客户投诉和问题，提升客户满意度。
第六章安全管理第十九条加强安全生产管理，建立红白蓝黑四色预警机制，做好事故预防和应急处理工作。
第二十条严格遵守安全操作规程，加强设施设备的维护保养，确保员工人身安全。
第二十一条提倡员工安全意识，加强安全教育，建立安全生产责任体系。
第七章绩效考核第二十二条机动部要建立健全的绩效考核制度，对员工进行定期评定和考核。
机动部设备管理制度
机动部设备管理制度机动部设备管理制度目录公司设备管理维护条例 (1)设备管理人员岗位责任制 (1)设备管理人员岗位职责 (1)设备实行区域专管的规定 (2)机动部分工框架 (3)设备点巡检制度 (4)设备润滑制度 (5)附件：**公司油品管理制度 (6)备件材料申报、领用制度 (8)工具管理制度 (10)仓储管理制度 (12)固定资产综合管理 (13)环保设施管理制度 (15)特种设施管理制度 (17)轴流风机及空调管理办法 (22)* *公司电机管理办法 (23)工程机械管理制度 (24)废旧物资统一回收管理规定 (25)财产保险索赔程序 (27)外委工程财产安全管理协议书 (28)* *公司设备管理维护条例设备管理人员岗位责任制1.在设备主管的领导下，认真执行上级的各项指示，努力完成各项工作2.负责对设备的点检、维护、组织检修和检修质量验收，检查督促各作业区对设备的日常检修和维护。
负责备品备件的申报，招标和质量验收3.服从公司的统一安排，并做好与相关单位的协调工作4.及时完成上级安排的临时性任务设备管理人员岗位职责1.机动部岗位设备管理人员应在设备主管的统一指挥和领导下，积极配合设备主管搞好设备管理的各项工作，使设备更好的服务于生产，以确保公司生产设备的正常运行。
2.机动部岗位职责范围主要是负责所管辖的检修项目施工方案的制定与落实、备件材料的准备，现场检修的技术指导，施工的组织与协调及试车验收。
以及备品备件的申报和接收。
3.机动部岗位设备管理人员应对所分管的设备制订正确合理的检修规程和维护规程，并依据规程在设备的检修和维护中进行质量过程监控，以确保设备检修质量。
4.机动部岗位设备管理人员应能及时发现和解决设备生产和检修中所出现的问题，对各种反馈上来的问题应切实做到“五落实”，对暂时不能解决的应有解决期限和结果。
5.机动部岗位设备管理人员无论在何时出现设备事故都应在接到通知后在规定的时间内到达现场进行处理。
机动部设备管理制度汇编
设备管理制度汇编二○○八年五月设备管理制度编写：审核：审定：审批：前言目录设备润滑管理制度 (4)设备检维修票证管理规定 (8)压力容器锅炉管理制度 (10)压力管道管理制度 (14)设备巡回检查管理制度 (17)设备维护保养管理制度 (19)设备外观标准 (21)现场环境标准 (23)设备管道防腐保温管理规定 (25)设备密封管理制度 (28)电仪检修分工协作管理规定 (32)装置停车大检修管理规定 (35)在线堵漏施工管理规定 (40)起重设备管理制度 (43)设备计划检修管理规定 (46)设备润滑管理制度一、总述1、本标准适用于煤制油公司设备润滑管理。
2、本标准规定了煤制油公司润滑材料供应、润滑管理和使用，润滑油具与过滤标准，润滑标准等。
二、润滑材料的供应1、供应部门根据设备动力部门提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划，如期按牌号、数量、质量采购供应。
2、进厂油品一定要经化验部门检验合格后才能入库。
采用代用油品必须经设备动力部门批准方可检验入库。
对不合格油品应及时要求供应厂家退换或采取技术处理措施。
3、入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类贮存，转桶时必须过滤。
所有油桶都要盖好盖子，露天存放时要防止雨水和杂质进入桶内，并及时清扫桶上积水、积雪。
4、油品储存期超过三个月以上时，应重新化验分析，合格者可继续保存和使用，不合格者应与有关部门研究处理。
5、经化验合格后油品登帐入库，库房管理须记录明细，入库有单据，化验有报告，发放有手续，账目有登记。
6、润滑油库必须符合消防安全的所有相关规定。
三、润滑管理1、机动管理部门设立专人对全公司设备润滑进行统一管理。
各车间须设专门的设备润滑管理员，对本车间设备润滑进行管理。
2、严格执行《润滑管理制度》，对每台设备润滑油品的规格、数量、润滑点、加油时间及更换周期进行控制，记录，检查，考核。
3、主要运转设备大、中修后，开车前进行化验分析。
压缩机、汽轮机用油应做粘度、水分、机杂、闪点、酸值、乳化度等项目的化验分析。
机动设备管理制度图文
目录一、设备综合管理制度一、公司建立二级设备管理网，全公司设机动部，直属管理各生产车间设备管理、机修车间、电气维修车间、仪表维修车间、动力车间。
二、公司机动部、各生产车间设备组及各维修车间，必须按分工范围，搞好设备的综合管理，认真做好设备的选型、购置、使用、维修、改造、更新、报废的全过程管理工作。
三、公司设备按规定划分为主要设备和一般设备两种，其中主要设备又划分出关键设备，并按设备特点和用途，将设备划分为十四大类。
（详见技术月报表）四、为掌握设备技术状况和获得良好的经济效益，公司对各单位设备状况考核下列主要指标。
并定期报公司审核：（1）炼油装置开工率、负荷率（2）主要设备利用率（3）主要设备故障率（4）设备完好率（5）静密封泄露率（6）加热炉热效率（7）锅炉热效率（8）仪表完好率、使用率、控制率、故障率（9）资金利税率和维修费用率具体统计办法按公司有关规定要求，各单位每月25日报公司机动部，每月月底由机动部汇总审核报公司。
五、加强主要设备管理，尤其要搞好关键设备的特级管理，加强状态监测，掌握设备动态，保证安全生产。
六、加强锅炉、压力容器管理，严格执行《锅炉压力容器安全监察规程》及《在用压力容器检验规程》，组织定期检验，及时消除设备缺陷，保证设备安全运行。
七、设备更新改造，应在认真的技术经济评价的基础上，有计划有步骤地进行，并按下述权限办理审批手续：（1）一般机动设备由使用单位申请，报机动部审核后再报主管副总经理批准；（2）一般工艺设备及所属工艺管线由使用单位申请，报生产部审核后再报主管副总经理批准；（3）主要设备及重大设备技术问题由机动部送主管副总经理批准；八、积极开展引进设备和技术的消化吸收、技术改造和技术攻关工作。
九、机动部设兼职人员负责组织和委托配件图纸的收集、测绘、复制和保管工作，设备投产前应集中力量做好配件图纸测绘工作，确保在用设备配件图纸齐全、准确。
十、机动部负责建立全公司设备台帐和主要设备及关键设备档案资料。
机动部设备管理制度汇编1
机动部设备管理制度汇编11. 引言1.1 背景设备管理是一个组织体系内的关键组成部分，对于机动部门来说更是至关重要。
机动部门依赖各种设备来完成工作任务，因此，设备管理制度的制定与执行对于机动部门的高效运行和卓越绩效至关重要。
1.2 目的本文档旨在规范机动部设备管理制度，确保设备的稳定性、可靠性和有效性，提高机动部门的工作效率和管理水平。
2. 设备管理的基本原则设备管理制度应遵循以下基本原则：2.1 资源优化原则合理配置、合理使用和充分利用设备资源，以最小化成本和最大化效益。
确保设备的安全可靠性，保护员工和设备免受潜在危险。
2.3 维护保养原则定期进行设备维护保养，延长设备的使用寿命，提高设备的性能和可靠性。
2.4 信息记录原则建立设备台账和相关记录，及时、准确地记录设备信息，为设备管理决策提供可靠依据。
遵守相关法律法规，执行设备管理政策和程序，并确保设备使用符合标准和规范。
3. 设备管理流程3.1 设备采购流程3.1.1 需求确认机动部门需提供设备需求计划，明确所需设备的规格、数量、用途等信息，并经过主管审批。
3.1.2 供应商选择经过市场调研和比较，选择合适的供应商，并签订合同。
3.1.3 设备采购依据合同要求进行设备采购，并保留相关采购凭证。
3.2 设备入库流程3.2.1 设备验收采购的设备在到货后，由验收人员进行质量检查和验收，并填写相关验收报告。
3.2.2 设备登记验收合格的设备进行登记，包括设备基本信息、使用部门、保修期等。
将设备存放在指定的库房或仓库，并编制入库记录。
3.3 设备领用流程3.3.1 设备需求申请使用部门根据实际需求填写设备领用申请表，并经过主管审批。
领用人携带设备领用申请表到设备库房领取设备，并签字确认。
3.3.3 更新设备台账设备管理员在设备台账上更新设备领用信息。
3.4 设备维护保养流程3.4.1 维护计划制定设备管理员根据设备的使用状况和维护需求制定维护计划。
3.4.2 维护执行按照维护计划进行设备维护保养，包括常规检查、清洁、润滑、更换零部件等。
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设备治理制度汇编二○○八年五月设备管理制度编写：审核：审定：审批：前言目录设备润滑治理制度 (5)设备检维修票证治理规定 (10)压力容器锅炉治理制度 (13)压力管道治理制度 (18)设备巡回检查治理制度 (23)设备维护保养治理制度 (27)设备外观标准 (30)现场环境标准 (33)设备管道防腐保温治理规定 (35)设备密封治理制度 (39)电仪检修分工协作治理规定 (46)装置停车大检修治理规定 (51)在线堵漏施工治理规定 (61)起重设备治理制度 (66)设备打算检修治理规定 (71)设备润滑治理制度一、总述1、本标准适用于煤制油公司设备润滑治理。
2、本标准规定了煤制油公司润滑材料供应、润滑治理和使用，润滑油具与过滤标准，润滑标准等。
二、润滑材料的供应1、供应部门依照设备动力部门提出的年度、季度及月份润滑材料申请打算，如期按牌号、数量、质量采购供应。
2、进厂油品一定要经化验部门检验合格后才能入库。
采纳代用油品必须经设备动力部门批准方可检验入库。
对不合格油品应及时要求供应厂家退换或采取技术处理措施。
3、入库油料必须专桶专用，标明牌号，分类贮存，转桶时必须过滤。
所有油桶都要盖好盖子，露天存放时要防止雨水和杂质进入桶内，并及时清扫桶上积水、积雪。
4、油品储存期超过三个月以上时，应重新化验分析，合格者可接着保存和使用，不合格者应与有关部门研究处理。
5、经化验合格后油品登帐入库，库房治理须记录明细，入库有单据，化验有报告，发放有手续，账目有登记。
6、润滑油库必须符合消防安全的所有相关规定。
三、润滑治理1、机动治理部门设立专人对全公司设备润滑进行统一治理。
各车间须设专门的设备润滑治理员，对本车间设备润滑进行治理。
2、严格执行《润滑治理制度》，对每台设备润滑油品的规格、数量、润滑点、加油时刻及更换周期进行操纵，记录，检查，考核。
3、要紧运转设备大、中修后，开车前进行化验分析。
压缩机、汽轮机用油应做粘度、水分、机杂、闪点、酸值、乳化度等项目的化验分析。
4、不得使用无合格证或无分析报告的油品。
换油品先将原油品排放、清理洁净。
5、关键运转设备运转三个月化验一次，有不合格指标，视不合格项及实际情况在线处理或换油。
6、正常情况下，油箱应处于封闭状态，防止灰尘落入。
7、发觉跑油，漏油时要及时查明缘故，立即处理。
8、润滑油站、库保持清洁干燥，通风良好，防腐保温，配备消防器材，设指示标牌，不得存放废油和其他物品，严禁站、库内动火。
9、油品工器具保持清洁完好，标明容器储油（脂）的名称、代号、入库时刻，分类分组保管。
10、润滑油（脂）要妥善保管，分析化验合格后方可入库。
11、润滑油站、库应具备如下制度及技术资料：（1）润滑油（脂）质量指标；（2）设备润滑治理制度；（3）润滑油合格证和分析报告单；（4）油品出入库台帐；（5）润滑手册。
12、油品工器具标记清晰，专具专用，定期清洗，定置治理，防火防尘，专人维护，领用记录，及时归还。
严格执行“五定”“三过滤”13、化工轮班班长或副班长协助油品治理员，负责当班运转设备的加油换油，填写台帐，油品工器具的交还，并严格执行“五定”“三过滤”。
14、透平机油，冷冻机油，压缩机油，机械油所用过滤网：一级过滤网60目二级过滤网80目三级过滤网100目其中冷冻机油需用非铜过滤网。
15、汽缸油、齿轮油所用过滤网：一级过滤网40目二级过滤网60目三级过滤网80目16、汽轮机油或其它粘度相近油所用过滤网：一级过滤网100目二级过滤网150目三级过滤网200目，或直接用滤油机加油。
17、专门用油的过滤，由机械动力治理部门同使用单位研究确定并经分管副总经理批准。
18、设备润滑加油（脂）标准（1）循环润滑油箱的油位，应保持在三分之二为宜（2）油环润滑油位，依照油环内径D确定：D=25mm—40mm时油位高度为D=45mm—60mm时油位高度为D=70mm—130mm时油位高度为（3）浸油润滑油位（转动油位），依照转速n确定：n>3000rpm时,油位应在轴承最下部滚珠中心以下，但不近于滚珠下缘。
n=1500rpm-3000rpm时，油位应在轴承最下部滚珠中心线以上，但不高于滚珠上缘。
n<1500rpm时,油位应在轴承最下部滚珠上缘或浸没滚珠。
（4）减速机的润滑油位正齿轮减速机，油面应浸没大齿轮齿高的2-3倍；伞齿轮减速机，油面应浸没其中一个齿轮的尺面宽；蜗轮蜗杆减速机，蜗杆在下方的油面应浸没齿高2-3倍，蜗杆在上方或侧方的油面应浸没在蜗杆螺纹高度。
（5）强制润滑应按出厂讲明书要求或实际情况确定。
（6）润滑脂的加脂量要依照转速n大小确定。
n>3000rpm,加脂量为轴承箱的n=500rpm-3000rpm,加脂量为轴承箱的19、设备检修后的加油由检修工完成，并严格执行“五定”“三过滤”。
四、废油的回收利用1.更换下来的油品及各种废旧油料，必须全部回收，不得流失，不准抛弃，烧掉或倒入下水道。
2.回收后的废油由供应部门统一进行再生处理，加工成质量符合技术标准的合格油品，并经分析合格方可使用。
3.设备动力部门与供应部门应依照国家规定，结合用油单位设备情况制度回收比例，执行“交废供新”制度，并对回收废油的先进单位给予奖励。
4.回收回来的废油必须与新油分屋放置，并标识明确。
五、油品安全治理1.油库（站）必须严格进行烟火治理。
2.油库（站）的消防设施必须齐全，必须有隔离带，逃生通道等设施。
3.严禁火种带入油库（站）。
4.注意油桶，油车的运输和行走安全，保持现场卫生。
5.领取油品不得超重搬运，设备运转中禁止加油。
设备检维修票证治理规定1范围本标准规定了煤制油公司设备检维修全过程中的票证签发、执行、存根制度。
本标准适用于煤制油装置区所有设备、管道的检维修更换、制作活动。
2职责2.1各车间对本车间装置区内所需检维修设备在交出检修之前必须对下属两种票证进行逐项填写，并由相关负责人确认签字。
①设备管线工艺安全交出确认单；②设备（管线）检修工作票（或任务书）；2.2检修单位在没有接到检修工作票或检修工作票签字不全的情况下，严禁开展任何检修活动。
2.3检修过程中需进塔入罐，必须办理进塔入罐许可证方可进入；需进行动火作业，必须办理动火证方可动火。
2.4检修过程中的质量操纵：依照检修工作的复杂程度和技术难度的不同，检修单位在检修中要依据以下三种质量保证方式；①质量确认单：简单检修工作，技术难度小的设备；②检修技术方案：检修工作较复杂，有一定技术难度；③检修指导书：复杂检修，技术难度比较大；三种质量保证方式中都对检修技术参数做有明确要求，同时，要求填写实际安装数据，关于其中一些重要数据须车间技术人员确认的检修人员检修时必须通知车间技术人员现场确认，车间技术员必须及时跟踪，配合检修工作。
2.5检修结束，设备交付车间，必须通过试车验收。
试车验收的组织者是车间。
检修人员必须参加验收，同时，出据质量确认单（或检修技术方案，检修指导书）检修工作票，试车合格，车间技术人员在检修工作票中签字验收。
检修工作票一式两份，车间留底联，按月装订，交机电动力部存档，检修单位持首联作为检修费用考核部分的结算依据。
2.6质量确认单（或检修技术方案，检修指导书）在设备交付车间时，一同交车间技术员，同时与检修工作票订在一起交机电动力部存档。
3治理方法3.1设备安全交出确认单由车间化工当班班长组织确认和填写，交出确认签字后，方可发出检修任务书。
3.2检修工作票由车间设备技术员下达，由化工值班长组织填写，经车间工艺技术员、值班长、化工操作工、安全员、车间生产主任签字方可下达检修单位。
检修结束验收合格需由车间设备主任签字验收。
3.3进塔入罐许可证，动火证需由检修单位专人（安全员）办理，由化工实验室负责分析签发。
车间工艺人员负责安全监护，并监督票证的执行情况。
3.4质量确认单（或检修技术方案，检修指导书）由车间设备技术员下达，由检修人员如实填写，需车间技术员确认的项目需在表格中注明。
3.5各种票证都要进行编号，以便于存档查验。
压力容器锅炉治理制度1范围本标准规定了煤制油公司锅炉、压力容器治理职责，治理内容与方法。
本标准适用于煤制油公司锅炉，压力容器治理。
2引用标准GB150—98 《钢制压力容器》国务院《特种设备安全监察条例》原国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》原国家技术监督局《在用压力容器检验规程》3职责3.1 分管副总经理3.1.1 贯彻执行国家有关锅炉，压力容器的法律法规，标准规范。
3.1.2 组织制定锅炉、压力容器治理制度和执行规定。
3.1.3 审批锅炉、压力容器受压元件（部件）的重大修理，改造方案。
3.1.4 审批锅炉、压力容器安全技术措施，并监督实施。
3.2 机电动力部3.2.1 贯彻执行有关锅炉、压力容器的法律、法规、标准、规范，制定煤制油公司锅炉，压力容器治理制度并严格执行。
3.2.2 配置专职的锅炉，压力容器治理人员负责压力容器及其安全附件的治理工作。
3.2.3 负责锅炉压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。
3.2.4 负责编制锅炉、压力容器和安全附件的年度定期检验打算，并组织实施。
3.2.5 负责检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验打算的执行情况，并进行考核。
3.2.6 负责锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的治理工作。
3.2.7 向当地特种设备安全监督治理部门报送当年锅炉压力容器数量和变动情况的统计报告，锅炉压力容器定期检验打算的实施情况，存在要紧问题及处理情况。
3.2.8 负责编制安全状况等级为四级压力容器监控运行安全技术措施，并组织实施。
3.2.9 参加锅炉、压力容器的定购，设备进厂，安装验收及试车工作。
3.3 企划安全环保部3.3.1 负责监督检查国家有关锅炉、压力容器的法律标准规范和煤制油公司压力容器治理制度的贯彻执行。
3.3.2 负责监督检查锅炉和压力容器及其安全附件（如安全阀门、爆破板等）的定期检验、校验和更换，参加安全阀调校工作并负责打印铅封。
3.3.3 参加锅炉和压力容器事故的调查分析及事故处理，并报上级有关部门。
3.3.4 负责组织锅炉、压力容器的检验、焊接，操作人员安全技术培训工作。
3.4 使用单位（车间）3.4.1 使用单位（车间）分管领导负责本单位锅炉、压力容器和安全附件的安全技术治理工作。
包括建立本单位压力容器特案，组织定期检查测厚等工作。
3.4.2 负责组织本单位锅炉、压力容器操作人员认真学习和贯彻执行治理制度，严格遵守安全操作规程。
3.4.3 参加本单位锅炉、压力容器的安装、修理、改造和更新的竣工验收及试车工作。
3.4.4 参与编制本单位安全状况登记为四级压力容器监控运行的安全技术措施并贯彻执行。
3.4.5 负责本单位在用和临时停用压力容器的维护保养工作，使设备处于完好状态。