劳 动 合 同 管 理 制 度

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长春市人力资源和社会保障局印制劳动合同书(范本)

长春市人力资源和社会保障局印制劳动合同书(范本)

长春市人力资?源和社会保障?局印制劳动合?同书长春市?人力资源和社?会保障局印制?劳动合同书?长春市人力?资源和社会保?障局印制劳动?合同书编号:?号劳?动合同?书甲方(用?人单位):?乙方(?劳动者)?:长?春市人力资源?和社会保障局?印制?一?、甲、乙双方?在签订劳动合?同时,应仔细?阅读劳动合同?劳动合同依法?订立具有约束?效力,甲、乙?双方应当全面?履行。

?二、劳?动合同应当由?甲方法定代表?人或者主要负?责人(委托代?理人)本人签?字或盖章,并?加盖单位公章?;乙方本人签?字或盖章。

?三?、甲方应将直?接涉及乙方切?身利益的规章?制度和重大事?项等,公示或?者告知乙方。

??四、甲方招用?乙方,不得扣?押乙方的居民?身份证和其他?有效证件,不?得要求乙方提?供担保或者以?其他名义向乙?方收取财物。

?五、甲?、乙双方约定?的其他内容,?填写不下时,?可另附。

?六、劳动合?同应使用钢笔?或签字笔填写?,字迹清楚;?一经签订,不?得擅自涂改。

?七、劳?动合同一式两?份,甲、乙双?方各执一份,?甲方不得代为?保管乙方劳动?合同。

?八、用人单位?在与劳动者签?订劳动合同后?,应在七日内?到就业服务机?构办理劳动用?工备案手续。

?九、在?解除或者终止?劳动合同时,?甲方应为乙方?出具终止(解?除)劳动合同?证明书,并在?七日内到同级?劳动行政部门?办理解除或终?止劳动合同备?案手续。

二〇?一六年五月甲?方(用人单位?)法定代表人?主要负责人或?委托代理人?注册地?址用人单位地?址乙方(劳?动者)姓名性?别民族户籍类?型(非农业、?农业)居民身?份证号码其他?有效证件。

一简述科学管理理论的主要内容

一简述科学管理理论的主要内容

一.简述科学管理理论的主要内容?答:1、通过制定工作定额提高劳动生产率;2、为每项工作挑选“第一流的工人”;3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器、材料,并使作业环境标准化;(标准化原理)4、采用鼓励性的计件工资报酬制度;5、工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有益,都要来一次“精神革命”,互相协作,为提高劳动生产率共同努力;6、把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开;7、推行职能制和直线职能制;8、组织机构上的管理控制原理。

二、简述企业组织设计的主要内容?答:1、职能分析和职位设计;2、部门化和部门设计;3、管理层次和管理幅度的分析以及设计;4、决策系统的设计;5、横向协调和联系的设计;6、组织行为规范的设计;7、控制系统的设计;8、组织变革和发展的规划。

三.简述法约尔的经营六职能和管理五要素理论?答:(一)、经营六职能:1、技术活动;2、商业活动;3、财务活动;4、安全活动;5、会计活动;6、管理活动。

(二)、管理五要素:1、计划;2、组织;3、指挥;4、协调;5、控制。

四.组织结构的要素有哪些?答:组织结构的要素:在组织结构设计时,就组织内部而言,所要考虑的关键因素或者主要方面。

概括的讲,管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的一些关键因素:1、部门划分;2、工作专门化;3、管理跨度;4、指挥链;5、集权和分权;6、正规化;7、职位界定;8、职位描述。

五.简述管理跨度及其影响因素?答:管理跨度(管理幅度、控制跨度)一一一个上级直接监管的下级人员的数量。

由于管理者受自身知识、能力、经验的限制,能有效管理的下属是有限的。

一位管理者的管理跨度的大小受到多种因素的影响,主要包括以下几个方面:1、管理者的能力一一管理者能力强,管理跨度大;反之要小一些。

2、被管理者的水平一一被管理者能力强,素质高,管理跨度可以大一些。

3、工作性质一一工作复杂多变,需要的监管工作量大,管理跨度小一些。

中石油安全管理制度及操作规程

中石油安全管理制度及操作规程

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2024年公文写作词语

2024年公文写作词语

2024年公文写作词语政治可靠、立场坚定、实绩突出、德才兼备、脚踏实地、埋头苦干、群众公认,成效卓著、成效显著、起点很高、进展顺利、反响热烈、增势强劲,物华天宝、人杰地灵、文教昌明、人才辈出,人尽其才、才尽其用、用当其时、各得其所,旗帜鲜明、特色鲜明、功能完善、环境友好,多措并举、试点先行、信息共享、政策倾斜,国以才立、政以才治、业以才兴,重任在肩、自我加压、信心百倍,政府引导、企业主导,贵在坚持,重心下移、解放思想、统一思想、抢抓机遇、突出重点、总结经验、表彰先进、部署任务,尊重民意、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,广开城门、招贤纳士,提高认识、提升境界、提高境界,再续辉煌、再创佳绩、再破纪录、再立新功,了解情况、分析形势、发现问题、找准问题、分析问题、深挖根源、选准路子、制定措施、严格政策、克服困难、搞好指导、做好调查、搞好调度、加强领导、狠抓落实、落实责任、落实措施、加大投入、强化考核、强化监管、强化措施、持之以恒、发挥优势、应对挑战、抓出成效、落实任务、赢得发展,收拢思想、调整状态、认清形势、肯定成绩、正视困难、正视压力、发扬精神、苦练内功、挑战自我、迎接挑战、凝聚人心、鼓舞斗志、振奋精神、倍感自豪、倾注精力、充实力量、加快节奏、抢抓机遇、严格考核、不甘人后、再鼓干劲、展望未来、充满信心、摸清家底、争取主动、膨胀规模、简化程序、消除隐患、开拓创新、开拓进取、干事创业、真抓实干、敢打必胜、做大做强、统筹规划、攻坚破难、应急处变、克短治弱、凝心聚力、反骄破满、欢欣鼓舞、调查研究、奖优罚懒、规划指导、从善如流、一抓到底、甘于奉献、与时俱进、加压奋进、迎难而上、赶超发展、超前谋划、科学发展、科学把握、统筹安排、统一部署、分步实施、稳步推进、分类指导、科学规划、同步跨越、以点带面、聚集拉动、不断提升、整体繁荣、高点定位、高效务实、勇于奉献、爱岗敬业、清正廉洁、廉洁勤政、坦诚待人、用心把握、用心领会、深入领会、充分认识、相互协作、认真贯彻、认真解读、从严治政、正确领导、科学决策、合理布局、竞争发展、谨慎评估、量力而行、纵深推进、迅速崛起、迅速铺开、显著增强、逐步加强、显著扩大、切实增强、日趋完备、重点扶持、层层分包、跟踪服务、配合联动、配套联动、严格落实、严格检查、严格整顿、严肃处理、严格管理、及时沟通、非常之举、宏伟蓝图、指路明灯、积极作为、有效作为、大胆作为、千方百计、更大力度、更深层次、更高水平、更强力度、锐意进取、努力奋斗、奋力争先、努力拼搏、超前预防、认真查摆、及时整改、立即行动、有序运行、有序推进、逐步推进、对外嫁接、骨干企业、主导产业、支柱产业、政治是统领,政治是灵魂、牛舞丰收岁,虎啸锦绣春、日月开新元,天地又一春、号角已吹响,战鼓已擂起、不驰于空想,不骛于虚声、惟改革者进,惟创新者强、吉虎添新岁,春荣满山河、金牛辞旧岁,虎背飘春曲、金牛辞旧岁,瑞虎踏歌来、春潮催人进,风正好扬帆、日月开新元,天地又一春、海阔凭鱼跃,风劲好扬帆、浩渺行无极,扬帆但信风、东风动百物,草木尽欲言、绿水逶迤去,青山相向开、事成于气正,业兴于风清、征程万里阔,奋斗正当时、青春逢盛世,奋斗正当时、五月花似海,青春恰骄阳、青春有信仰,人生有航向、汇点滴之力,聚尺寸之功、栽下梧桐树,引得凤凰来、心中有信仰,脚下有力量、发展快不快,干部作风带、记得住乡愁,融得进城市、风起碧波上,扬帆正当时、放大坐标系,找准参照地、火车跑得快,全靠车头带、惟改革者进,惟创新者强、悠悠洞庭水,俯拾皆文章、干事靠干部,干好靠作风、惟改革者进,惟创新者强、至信而深厚,笃行则致远、向阳草木青,奋斗路正长、火车跑得快,要靠车头带、疾风识劲草,烈火见真金、移步皆是景,举目满眼新、谋长远之策,行固本之举,建久安之势,成长治之业、筑法治之基、行法治之道、下好先手棋、打好主动仗、管好水资源、做足水文章、干是关键词、干是主旋律、干是新导向、树立大志向、胸怀大格局、守得住灵魂、能力大提升、岗位大练兵、业务大比武、推开一扇门、就近跑一地、纠纷全调处、高起点规划、高标准建设、高水平管理、靠作风吃饭、用数字说话、凭实绩交卷、思想引领力、群众组织力、社会号召力、前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进、聚成一条心、拧成一股绳、汇成一股劲、政治感召力、思想引领力、历史穿透力、实践指导力、同顶一片天、同耕一垌田、同饮一江水、同建一家园、全景化打造、全领域互动、全资源整合、全社会参与、理论说服力、思想穿透力、政治凝聚力、时代感召力、实践推动力、生逢伟大时代,肩负光荣使命、有责任有担当,青春才会闪光、砥砺强国之志,实践报国之行、传承的是根脉,面向的是未来、增强忧患意识,做到居安思危、江山就是人民,人民就是江山、上下同欲者胜,风雨同舟者兴、点滴汇聚江海,平凡成就非凡、历史昭示未来,征程未有穷期、时代赋予重任,人民寄予厚望、讲好承德故事,树立承德形象、艰难方显勇毅,磨砺始得玉成、冰雪不知春近,忙日未觉年终、时光不恋过往,奋斗之路尤长、平凡铸就伟大,成就属于人民、光阴不负勤奋,拼搏成就梦想、上下同欲者胜,同舟共济者兴、青春无问西东,奋斗始成芳华、成才从无捷径,唯有勤学苦练、高擎精神火炬,吹响时代号角、挖掘红色印记,赓续红色血脉、发展是硬道理,项目是硬支撑、开局就是决战,起步就是冲刺、心系百姓冷暖,胸怀万家忧乐、目标引领方向,实干成就未来、大政方针已定,目标任务已明、找准主攻方向,选准突破路径、做优特色产业,做特支柱产业、蓝图催人奋进,逐梦惟有笃行、上下同欲者胜,同舟共济者兴、经常对标对表,及时校正偏差、山与水的交响,红与绿的协奏、江岸葱茏蓊郁,江水浩浩汤汤、蓝图绘就梦想,奋斗书写华章、北依巍巍太行,南临滔滔黄河、把握时代脉搏,踏准时代鼓点、处处对标对表,事事校正紧跟、讲好品牌故事,唱响品牌赞歌、倚沂山之浑厚,挟弥水之灵气、找准工作定位,摆准工作角色、知其言知其义,明其源明其理、一步一个脚印,一步一个台阶、初心坚定如磐,使命重于泰山、既得人文之胜,又揽山水之幽、积小胜为大胜,化量变为质变、根深才能叶茂,本固才能枝荣、传承乡村文脉,凸显乡村风情,留住乡村记忆、学出忠诚信仰,学出责任担当,学出奋进动力、坚持一个理念,建立三个体系,抓好三个结合、找准政治坐标,提升政治能力,筑牢政治忠诚、树牢底线思维,增强忧患意识,发扬斗争精神、发扬优良传统,秉持担当精神,坚守为民情怀、全党团结统一,人民就有信仰,民族就有希望,国家就有力量、多建睿智之言、多献务实之策、山水人文之美、百业竞发之兴、厚植五个优势、赋能三篇文章、部门各司其职、条块紧密结合、勇于自我革命、勇于刮骨疗毒、科学设置机构、合理配置职能、统筹使用编制、不仁之事不做、不义之财不取、不正之风不沾、入情才能入耳、入理才能入脑、入脑才能见效、多建睿智之言、多献务实之策、多尽发展之力、优化城市空间、完善城市功能、增强城市实力、向改革要活力、向开放要潜力、向创新要动力、坚定战略定力、强烈使命担当、深厚为民情怀、闪耀真理之光、彰显中国之治、擘画强国之路、学出绝对忠诚、学出坚定信仰、学出使命担当、引进一个人才、带来一个团队、兴办一个企业、带动一个产业、绿水青山为形、农耕文化为魂、美丽田园为韵、生态农业为基、应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾、开门问计接单、公开承诺亮单、紧盯目标督单、实际成效晒单、锤炼坚强党性、锻炼过硬能力、涵养丰富学识、锻造优良作风。

国营企业实行劳动合同制暂行规定(一九八六年七月十二日国务院发布)

国营企业实行劳动合同制暂行规定(一九八六年七月十二日国务院发布)

。纳缴构机门专险保会社的属所门部管主政行动劳地当向�除扣中资工在 月按业企由。��的资工准标人本过超不为额数金基老养休退的纳缴人工制同合动劳 。金 纳滞收加定规照按�者缴不期逾对。户专�金基老养休退�的设开行银在构机门专险保会 社的属所门部管主政行动劳地当入转�缴扣为代月按行银户开业企由。右左���的额总 资工人工制同合动劳为额数的纳缴�支列前税得所纳缴在�金基老养休退的纳缴业企 。助补当适予给家国�时用使敷不金老养休退。纳缴人工制同合动劳和业企由�源 来的金基老养休退 。度制险保会社行实老养休退人工制同合动劳对家国 条六十二第 遇待的间期老养休退 章五第 。费助补疗医和金济救业待取领定规家国照按�间期业待人工制同合动劳 条五十二第 。待对等同人工定固原业企在所与当应�等贴补温降暑防 和暖取、贴补费通交班下上、假亲探、假丧婚、假休公其�人工制同合动劳 条四十二第 。费助补活生给发不�的职离行自及以�的同 合动劳除解行自定规条三十第照按或�的同合动劳除解被定规项�三�条二十第照按 。资工准标人本的月个二十过超不多最�是但�费助补活生的月个一资工 准标人本于当相给发年一满每�限年作工业企本在其照按当应业企�时同合动劳除解�况 情定规条五十第和项 �二� 条二十第于属或满期同合因人工制同合动劳 条三十二第 。待对等同人工定固原业企在所与当应�费 济救、费恤抚属亲系直养供、费助补葬丧的亡死病因或工因人工制同合动劳 条二十二第 。费助补疗医的月个六至月个三资工准标人本于当相给发业企由�的同合动劳除解被作 工原事从能不因后满期疗医。待对等同人工定固原业企在所与资工假病和遇待疗医其�内 期疗医在。长延当适以可期疗医 �的上以年十二作工位单本在 。期疗医的年一至月个 三予给�短长的间时作工位单本在其按�伤负工因非或病患人工制同合动劳 条一十二第 。待对等同人工定固原的种工同业企在所与 当应�间期乳哺和假产�期孕工女及以�伤负工因或病业职患人工制同合动劳 条十二第 。级定核考 后满期用试�付支准标资工工级二于低不照按资工的间期用试�的种工变改�资工付支级 等资工原照按�后格合核考经�的种工原事从仍�人工制同合动劳的业就新重 条九十第 。待对等同人工定固原种工同业企在所与当应�遇 待等贴补价物和差补粮口、品用护保动劳、品食健保、贴津、金奖的人工制同合动劳 。右左���的资工准标人工制同合动劳为�度幅的贴补性资 工。偿补以予贴补性资工用�分部的人工定固原于低遇待利福险保其�平水等同持保人工 定固原位岗同、种工同业企本与当应�遇待利福险保和资工的人工制同合动劳 条八十第 遇待的间期业待和职在 章四第 。见意的会工业企本求征当应�同合动劳除解业企 条七十第 。偿 赔以予�小大任责和果后其据根当应�的失损济经成造方对给�同合动劳反违方一 。案备门部管主政行动劳地当和门部管主级上请报当应业企�同合动劳除解 。续手 的同合动劳除解理办可方�方对知通月个一前提须必�同合动劳除解方一何任 条六十第 。的益权法合人工害侵�规法、策政家国反违者或�同合动劳行履不业企 �四� �的习学校学上以业专等中入考费自�意同业企经 �三� �的酬报动劳付支定规同合动劳照按能不业企 �二� �的康健体身人工害危重严�劣恶件条生卫、全安动劳�认确门部关有家国经 �一� �同合动劳除解以可人工制同合动劳�下况情列下在 条五十第 。的件条定规家国合符 �五� �的间期乳哺和假产、期孕在工女 �四� �的内期疗医的定规在�伤负工因非或病患 �三� �的认确会员委定鉴动劳经并伤负工因或病业职有患 �二� �的定规条二十第合符不又�满未限期同合动劳 �一� �同合动劳除解得不业企�下况情列下在人工制同合动劳 条四十第 。除

劳工与人权管理制度

劳工与人权管理制度

劳工与人权管理制度禁止使用童工管理程序1目的制定政策、程序和补救措施以有效地控制不招用及不支持招用童工以符合EICC标准的要求。

2范围公司管理、实务、劳动用工以及可能的对承包商/供货商的要求。

3定义3.1童工:指未满16周岁与单位或者个人发生劳动关系从事有经济收入的劳动或者从事个体劳动的少年、儿童。

3.2未成年工:是指年满16周岁未满18周岁的劳动者。

4程序4.1本公司承诺严格贯彻执行国务院《禁止使用童工的规定》及EICC标准,制定相应的政策和程序,并传达给所有员工和其他利益相关者。

4.1.1在招工时向求职者明示公司社会责任及安全卫生政策和有关规章。

4.1.2在对新员工训练时进一步阐明公司有关政策和规定。

4.1.3公司有计划地进行宣传、公告。

4.1.4由对口部门负责将公司社会责任政策和相关要求传达给供货商/分包商及其他利益团体。

4.2在招工时须对身份证等证件严格查验,对年龄及其他数据确认无伪方可招用。

4.2.1证件必须是原件。

4.2.2如对年龄等证明文件的有效性有质疑时,应聘员工需提供户口所在地的公,安派出所证明,或公司与公安派出所联系以求确认。

4.2.3无身份证或持伪证者一概不予录用。

4.3按公正、自愿原则和法规要求签署劳动合同。

4.4为防止疏漏和避免有人假冒代替已办好入厂手续的员工上班,须在一个月内对新员工进行统一普查,一个月后视情形进行抽查。

抽查依据下列情况进行。

4.4.1对员工年龄产生质疑的。

4.4.2其他人员提出某员工不具合适年龄的。

4.5当发现有未满16周岁的少年、儿童被错误招用,应立即结算其所有薪资并采取补救措施4.5.1耐心劝说,立即派人将童工送回原居住地,并须让其父母或监护人签收。

4.5.2严禁不负责任地遣散童工。

对童工伤、残、死亡负有责任的部门或个人由县级以上劳动行政部门给予行政处,罚构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

4.6 对16--18岁的未成年工,应严格按照《未成年人特殊保护规定》来执行。

劳动合同法立法1998(范本)

劳动合同法立法1998(范本)

劳动合同法立法‎1998劳动‎合同法立法19‎98第一篇:‎劳动合‎同法立法背景‎一、劳动合‎同法的立法背景‎劳动合同制度是‎随着劳动关系的‎逐步建立和完善‎而出现的。

背景‎一:新‎中国成了后破除‎人剥削人的社会‎制度。

背景二:‎计划经‎济时期的用工制‎度:以‎固定工为主体的‎用工制度,一次‎分配定终身,即‎职工被单位录用‎后,除调动或开‎除、除名的特殊‎情况外,就一生‎成为该单位的职‎工,职工的生病‎死亡都由单位负‎责,用一句通俗‎的地说,就是“‎生是企业的人,‎死是企业的鬼。

‎”职工只要被单‎位接收后,就再‎也不用为失业和‎就业而担心。

随‎着时间的推移,‎这一用工形式的‎弊端也慢慢地呈‎现出来。

这种以‎固定工为主体的‎用工制度事实上‎正成为了一种无‎条件的“终身制‎”,它同分配上‎的平均主义结合‎为一体,形成了‎“铁饭碗”“大‎锅饭”的弊端,‎其主要表现是:‎能进不‎能出,能上不能‎下,干多干少一‎个样,技术高低‎一个样,一线二‎线一个样,在这‎种制度下,有些‎人心安理得地躺‎在企业和国家身‎上吃大锅饭,劳‎动者的积极性创‎造性得不到发挥‎。

这种制度在一‎定程度上未得到‎束缚了生产力的‎发展,因此,用‎工制度上的“终‎身制”就面临着‎改革的命运。

用‎工制度的“终身‎制”的改革探索‎从20世纪80‎年代初期。

19‎83年2月劳动‎人事部下发了《‎关于积极试行劳‎动合同制度的通‎知》通知的目的‎就是:‎为了打破“铁饭‎碗”“大锅饭”‎,实行各尽所能‎,按劳分配的社‎会主义原则,充‎分调动人们的社‎会主义积极性解‎放生产力(如农‎村土地承包责任‎制也是一种解放‎生产力)。

劳动‎合同制度试行几‎年后。

国务院在‎1986年以国‎发77号文件,‎下发达了实行劳‎动合同制度的4‎个重要文件,即‎:《国‎营企业实行劳动‎合同制暂行规定‎》、《国营企业‎招用工人暂行规‎定》、《国营企‎业辞退违纪职工‎暂行规定》、《‎国营企业职~1‎~工待业保险暂‎行规定》这四个‎规定也随着国家‎实行劳动合同制‎度的正形成,开‎始推广。

劳保用品管理制度

劳保用品管理制度

劳保用品管理制度劳保用品管理制度劳保用品管理制度(一)一、原则1、按节省有效的原则发放。

2、不同劳动条件下配发的劳保用品和更换周期不同。

3、对使用过程中显现破损、严重污染无法连续使用时,经审批可以“以旧换新”。

二、范围本制度适用于公司全部在岗员工。

三、职责权限1、安环科负责依照上级有关规定和职工岗位订立、审核发放标准和范围,监督劳保用品的使用和到期更换情况,建立员工劳保用品使用台帐。

负责对新员工及岗位更改人员、因破损需提前更换劳保用品申请的审批,并做好审批记录。

2、生产生产技术科和安环科负责劳保用品的采购。

3、物管中心负责劳保用品的保管,按生产技术科审核的领料单发放,并做好发放记录。

4、各部门负责定期更换劳保用品,负责提出新员工、岗位更改人员及未到期损坏更换的领用申请和初审。

四、劳保用品的配备和发放1、劳保用品按岗位配备不同的劳保用品,见附表《劳动保护用品配发标准》。

2、发放方法(1)新员工入职布置工作岗位后,由部门依照该岗位的劳保用品发放标准填写领料单,由生产技术科审核后,本人凭部门负责人核准签名后的领料单交仓库保管员,办理劳保用品的领用手续,劳动用品自安环科审核领用后计算使用期限。

(2)因提前更换或其他特别原因需要领用标准外劳保用品的,由部门负责书面提出申请,说明用途,经综合部审核批准后,可以发放。

(3)换发领用劳保用品,须缴旧换新。

使用期满后,能用的连续使用,不能用的,凭部门负责人核准签名的领料单及旧的劳保用品一起交仓库管理员办理领用手续。

(4)材料式样的选择。

劳保用品的选购必需到指定的劳保用品商店购买,要求符合国家有关安全标准,以保证安全牢靠。

(5)工作服需按现有色系(灰白)、材质和样式配备(夏装轻薄透气,秋装厚暖),并绣制企业标志,由总务部按批量比质比价采购。

(6)安全帽采购要达到安全帽国家要求技术标准,选择小沿边安全帽,重量最好不超过400G;强度:经高温、低温、淋水处理后冲击力≤4900N;耐温性能:在50摄氏度到100摄氏度情况下不变形;材质要求为ABS高强度工程塑料制成的。

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劳动合同管理制度
一、目的:为了规范企业的劳动合同管理,指导劳动合同的签订工作,根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律法规,并结合合作社的实际情况,制定本管理办法。

二、适用范围
企业实行全员劳动合同制,员工均需与合作社签订劳动合同,以明确双方的权利和义务,建立起合法的劳动关系。

三、合同签署权限
1、董事会负责与其接任命人员签订劳动合同;
2、由企业法定代表人,或由企业法定代表人授权人与除上条之外的人员签订劳动合同;
3、劳动合同统一由财务部门人员签订及存档;
四、劳动合同采用书面形式《劳动合同书》;
五、签订时间。

1、在新进员工办理完入职手续之后的一个工作日内,企业与其签订《试用协议》。

试用期通常为1个月,根据试用期间工作表现,试用期可提前结束。

2、根据岗位性质差异,试用采用在岗试用和项目试用两种形式。

其中,项目试用是指由拟被聘用人员直接参与到企业的项目中去,在项目中对其能力等进行直接的先期考察,尽量避免企业的雇佣风险。

3、在员工被批准转为正式员工后,双方签订正式《劳动合同书》。

4、新招聘的员工必须在出具能证明其与上一家用人单位解除劳动关系(若确实无法提供,至少应提交本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明)后,企业方与之签订试用协议或劳动合同。

六、签订劳动合同的期限
1、对于一般员工,原则上签订年期合同;对于技术、市场等高级技术管理岗位员工,可签订年期合同期;对于董事会直接任命人员的劳动合同期限由董事会确定。

2、续订劳动合同时,原则上与原合同期限相同。

七、订立劳动合同应约定生效时间。

没有约定的,以当事人签字或者盖章的时间为生效时间。

当事人签字或者盖章的时间不一致的,以最后一方签字或者盖章的时间为准。

八、企业每月10日之前以货币形式支付员工上月工资,员工工资源共享不低于桐乡市最低工资标准。

按岗取酬,岗变薪变。

九、企业按国家和桐乡市有关规定为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤等社会保险。

十、员工要求提前解除劳动合同的,按《招聘录用、试用考核及离职管理办法(试行)》等规定执行。

十一、员工被提前解除劳动合同,符合劳动合同书中约定支付经济补偿金的,企业按桐乡市有关规定进行经济补偿。

十二、本办法如与国家法律法规及有关行政部门的规定相抵触的,以国家法规及有关规定为准。

十三、本办法由企业董事会负责解释。

十四、本办法经董事会批准后实施。

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