洋河ERP二期项目_SAP概览及方法论基础培训.pptx
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《SAPERP培训资料》PPT课件
FI/CO 模块概述
周华 2010.8.11
1 总体介绍
2 组织结构 3 FI模块介绍 4 CO模块介绍
财务（外部）和管理（内部） 会计
税务专家
股东
新闻记者
银行家
法律专家
保险公司 审计员
行政 人员
管理人员
高级管理层
财务分 析者
管理者
操作人员
不同的报表要求
财务会计
财务报表
资产负 债表
收益表 (P&L)
主数据
物料 批号 供应商 总帐科目 客户
. . .
内部 /外部会计
销售
FI 与其他模块的外部集成，是通过主数据定义和科目的”自动记账“属性实现的。
常见集成分录及
SD部分 ： 发货：
开票
借： 发出商品/主营业务成本 （物料主数据-“评估类”） 贷： 库存商品-贸易商品/产成品 （物料主数据-”评估类”）
汇率差额代码：选择在做外币评估的时候所用到的汇率差异代码。如果定义 多个汇率差异代码，就可以满足需求：对不同的外币的汇兑损益记账到不同 的亏率差异科目去。
FI主数据-会计科目主数据维护2
税务类型，允许含/不含税过账：几种参数组合情况： ➢ 税务类型为空，允许含/不含税过账为空。 在对该科目过账时，不用输入税代码，税码字段也不会显示出来。 ➢ 税务类型为空，允许含/不含税过账不为空。 和第1种情况一样。 ➢ 税务类型不为空，允许含/不含税过账为空。 这种情况下，该科目过账时税码为必输选项。而且税码的类型必需 是在FS00里面维护的税码类型（进项或者销项）。 ➢ 税务类型不为空，允许含/不含税过账不为空。 这种情况下，税码的输入只是为警告信息。就是该科目过账时，税码可输 入也可以不输入，如果输入的情况下，那么税码的类型必需为FS00里面维 护的税码类型（进项或者销项）。
周华 2010.8.11
1 总体介绍
2 组织结构 3 FI模块介绍 4 CO模块介绍
财务（外部）和管理（内部） 会计
税务专家
股东
新闻记者
银行家
法律专家
保险公司 审计员
行政 人员
管理人员
高级管理层
财务分 析者
管理者
操作人员
不同的报表要求
财务会计
财务报表
资产负 债表
收益表 (P&L)
主数据
物料 批号 供应商 总帐科目 客户
. . .
内部 /外部会计
销售
FI 与其他模块的外部集成，是通过主数据定义和科目的”自动记账“属性实现的。
常见集成分录及
SD部分 ： 发货：
开票
借： 发出商品/主营业务成本 （物料主数据-“评估类”） 贷： 库存商品-贸易商品/产成品 （物料主数据-”评估类”）
汇率差额代码：选择在做外币评估的时候所用到的汇率差异代码。如果定义 多个汇率差异代码，就可以满足需求：对不同的外币的汇兑损益记账到不同 的亏率差异科目去。
FI主数据-会计科目主数据维护2
税务类型，允许含/不含税过账：几种参数组合情况： ➢ 税务类型为空，允许含/不含税过账为空。 在对该科目过账时，不用输入税代码，税码字段也不会显示出来。 ➢ 税务类型为空，允许含/不含税过账不为空。 和第1种情况一样。 ➢ 税务类型不为空，允许含/不含税过账为空。 这种情况下，该科目过账时税码为必输选项。而且税码的类型必需 是在FS00里面维护的税码类型（进项或者销项）。 ➢ 税务类型不为空，允许含/不含税过账不为空。 这种情况下，税码的输入只是为警告信息。就是该科目过账时，税码可输 入也可以不输入，如果输入的情况下，那么税码的类型必需为FS00里面维 护的税码类型（进项或者销项）。
SAP培训课件(PPT 43页)
集团：
集团是SAP系统组织结构最高级别
基于信息技术角度理解：
一套完整的SAP软件系统，包含完整的应用程序代码和数据库体系； 所有的系统操作用户均是基于集团环境创建和使用的，所有的业务 处理过程也均是基于集团环境执行的。
基于组织结构角度理解：
一个跨法人的组织单元的集合，即多个法人或非法人独立 核算单位组合成的集团公司，是企业组织结构中的最高层。
33
MM主数据－采购信息记录
采购信息记录－信息记录更新：
报价单
采购订单
or
框架协议
or
or
手工维护
供应商 1234
物料 M-01
信息记录
供应商：1234 物料： M-01 采购组织：3000 价格条件
单位价 $6.25/Box 运费 2% 折扣 4% 最后PO #4500006398
信息记录可以由报价、采购订单、框架协议更新，也 可以手工维护
29
MM主数据－供应商
供应商主数据－维护步骤4：
维护财务数据
30
MM主数据－采购信息记录
采购信息记录－基本概念：
31
MM主数据－采购信息记录
采购信息记录举例：
物料 M-01
采购组织层次
供应商 1234
信息记录 5300000001
供应商:1234 物料编号:M-01 采购组织:1000 工厂: 1000
1. 主数据是企业运作过程中必须使用的基本数 据；
2. 长期存储在数据库中，它们集中存储并且可 以在各级组织结构的上维护和使用，这样就 能防止重复存储数据（冗余）。
14
MM主数据－分类
物料管理中的主数据：
物料主数据 供应商主数据 采购信息记录 采购货源清单
集团是SAP系统组织结构最高级别
基于信息技术角度理解：
一套完整的SAP软件系统，包含完整的应用程序代码和数据库体系； 所有的系统操作用户均是基于集团环境创建和使用的，所有的业务 处理过程也均是基于集团环境执行的。
基于组织结构角度理解：
一个跨法人的组织单元的集合，即多个法人或非法人独立 核算单位组合成的集团公司，是企业组织结构中的最高层。
33
MM主数据－采购信息记录
采购信息记录－信息记录更新：
报价单
采购订单
or
框架协议
or
or
手工维护
供应商 1234
物料 M-01
信息记录
供应商：1234 物料： M-01 采购组织：3000 价格条件
单位价 $6.25/Box 运费 2% 折扣 4% 最后PO #4500006398
信息记录可以由报价、采购订单、框架协议更新，也 可以手工维护
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MM主数据－供应商
供应商主数据－维护步骤4：
维护财务数据
30
MM主数据－采购信息记录
采购信息记录－基本概念：
31
MM主数据－采购信息记录
采购信息记录举例：
物料 M-01
采购组织层次
供应商 1234
信息记录 5300000001
供应商:1234 物料编号:M-01 采购组织:1000 工厂: 1000
1. 主数据是企业运作过程中必须使用的基本数 据；
2. 长期存储在数据库中，它们集中存储并且可 以在各级组织结构的上维护和使用，这样就 能防止重复存储数据（冗余）。
14
MM主数据－分类
物料管理中的主数据：
物料主数据 供应商主数据 采购信息记录 采购货源清单
SAP入门基础培训ppt课件(模板)
主数据维护流程
详细演示如何在SAP系统中创建、修改和删除主数据，包括数据 输入规范、审批流程等。
主数据维护注意事项
提醒用户在维护主数据时需要注意的事项，如数据准确性、完整 性等。
业务交易处理操作指南
业务交易概述
简要介绍业务交易的概念及其在SAP系统中的实现方式。
业务交易处理流程
详细讲解如何在SAP系统中进行业务交易处理，包括销售订单处理 、采购订单处理、生产订单处理等。
开发、报表开发等。
系统测试
对实现后的系统进行全面测试，包 括单元测试、集成测试和用户验收 测试，确保系统功能和性能符合要 求。
问题跟踪与解决
建立问题跟踪机制，对测试过程中 发现的问题进行记录、分析和解决 ，确保问题得到及时处理。
04
SAP系统操作基础培训
用户界面及导航操作技巧
SAP系统登录与退出
ASAP实施方法论定义
ASAP是SAP提供的加速SAP应用实施的方法论，是一 种可使项目实施时间缩短、资源投入减少、质量提高、 风险降低的实施方法。
ASAP实施方法论特点
包含项目准备、业务蓝图、实现、最后准备、上线与支 持等五个阶段，每个阶段都有明确的任务、目标、关键 活动和可交付成果。
项目准备阶段工作重点
业务交易处理注意事项
提醒用户在处理业务交易时需要注意的事项，如交易数据的准确性 、及时性等。
报表查询与打印功能使用
1 2
报表查询功能
介绍如何在SAP系统中使用报表查询功能，包括 标准报表查询和自定义报表查询。
打印功能使用
详细讲解如何在SAP系统中使用打印功能，包括 打印预览、打印设置和打印输出等。
SAP系统架构与组成部分
架构
SAP系统采用客户端/服 务器架构，包括数据库 服务器、应用服务器和 客户端。
详细演示如何在SAP系统中创建、修改和删除主数据，包括数据 输入规范、审批流程等。
主数据维护注意事项
提醒用户在维护主数据时需要注意的事项，如数据准确性、完整 性等。
业务交易处理操作指南
业务交易概述
简要介绍业务交易的概念及其在SAP系统中的实现方式。
业务交易处理流程
详细讲解如何在SAP系统中进行业务交易处理，包括销售订单处理 、采购订单处理、生产订单处理等。
开发、报表开发等。
系统测试
对实现后的系统进行全面测试，包 括单元测试、集成测试和用户验收 测试，确保系统功能和性能符合要 求。
问题跟踪与解决
建立问题跟踪机制，对测试过程中 发现的问题进行记录、分析和解决 ，确保问题得到及时处理。
04
SAP系统操作基础培训
用户界面及导航操作技巧
SAP系统登录与退出
ASAP实施方法论定义
ASAP是SAP提供的加速SAP应用实施的方法论，是一 种可使项目实施时间缩短、资源投入减少、质量提高、 风险降低的实施方法。
ASAP实施方法论特点
包含项目准备、业务蓝图、实现、最后准备、上线与支 持等五个阶段，每个阶段都有明确的任务、目标、关键 活动和可交付成果。
项目准备阶段工作重点
业务交易处理注意事项
提醒用户在处理业务交易时需要注意的事项，如交易数据的准确性 、及时性等。
报表查询与打印功能使用
1 2
报表查询功能
介绍如何在SAP系统中使用报表查询功能，包括 标准报表查询和自定义报表查询。
打印功能使用
详细讲解如何在SAP系统中使用打印功能，包括 打印预览、打印设置和打印输出等。
SAP系统架构与组成部分
架构
SAP系统采用客户端/服 务器架构，包括数据库 服务器、应用服务器和 客户端。
sap入门基础含动画培训ppt动画课件
SAP学习资源推荐
SAP官方学习平台：SAP Learning Hub，提供在线课程、培训教材和模拟练习等资源。 SAP在线社区：SAP Community，聚集了众多SAP用户和专家，可以交流学习心得和解决问题。 SAP大学联盟：SAP University Alliance，与全球多所大学合作，提供SAP相关课程和认证。 SAP合作伙伴培训：与SAP合作伙伴共同提供的培训课程，覆盖多个领域和行业。 SAP认证考试：通过考试可以获得SAP认证，证明自己在SAP领域的专业能力和知识水平。
SAP在财务管理领域的应用
添加标题
SAP概述：介绍SAP公司的背景、历史、产品线和解决方案，以及其在财 务管理领域的地位和作用。
添加标题 添加标题 添加标题
SAP财务管理模块：详细介绍SAP财务管理模块的功能、特点和使用方法， 包括总账、应收账款、应付账款、资产管理和财务分析等。
SAP在财务管理领域的应用案例：通过实际案例，介绍SAP在财务 管理领域的应用效果和价值，包括提高财务处理效率、加强财务控 制和风险管理、优化财务分析和决策支持等方面的应用。
SAP系统的故障排除与恢复
SAP系统的故障分类：硬件故障、软件故障、网络故障等 故障排除方法：日志分析、系统监控、故障诊断工具等 故障恢复流程：备份恢复、系统重启、数据恢复等 注意事项：确保数据安全、备份有效性等
06
SAP培训与学习资 源
SAP官方培训课程介绍
01 02
03 04
05
SAP官方培训课程概述：介绍SAP官方培训课程的目的、内容、结 构以及适用人群
• SAP概述：SAP是全球领先的企业应用软件提供商，其人力资源管理解决方案帮助企业实现人力资源的优化 和数字化转型。
《SAPERP培训资料》课件
添加标题
定期更新系统，确保系统稳定运行
培训员工，提高系统使用效率
云计算技术在 SAPERP中的应 用
云计算技术对 SAPERP性能的 影响
云计算技术在 SAPERP中的安 全性和隐私保护
云计算技术在 SAPERP中的未来 发展趋势和挑战
发展趋势：大数 据分析与挖掘将 成为SAPERP未 来发展的重要方 向
确定系统配置需求 制定系统配置方案 实施系统配置
测试系统配置效果 优化系统配置方案 完成系统配置阶段
测试目的：验证系统功能是否符合需求
测试内容：功能测试、性能测试、安全 测试等
测试方法：黑盒测试、白盒测试、灰盒 测试等
测试工具：自动化测试工具、性能测试 工具等
测试结果：生成测试报告，评估系统稳 定性和性能
时更新
制定详细的升 级计划，包括 时间、人员、
资源等
备份重要数据， 防止升级过程
中数据丢失
升级过程中， 确保系统稳定 运行，避免影
响业务
升级后，进行 测试和验证， 确保系统功能
正常
记录升级过程 和结果，以便 日后参考和改
进
定期备份数据，确保数据安全
提供技术支持，解决系统问题
添加标题
添加标题
添加标题
确定项目目标：明确项目实施的目 标和预期成果
组建项目团队：组建专业的项目团 队，包括项目经理、顾问、开发人 员等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
制定项目计划：制定详细的项目计 划，包括时间、人员、资源等
培训和沟通：对项目团队成员进行培 训，确保他们了解项目目标和实施方 法，同时加强与业务部门的沟通和协 调。
客户关系管理：包括客户信息管理、销 售机会管理、客户服务管理等
SAP入门基础培训ppt课件
数据导入注意事项
讲解数据导入前的准备工作，如数据清洗、格式转换等， 以及导入过程中的错误处理和日志记录。
数据导出方式选择
标准数据导出
利用SAP提供的标准报表或查询 功能，将数据导出为常见格式如 Excel、CSV等，便于后续分析和
处理。
自定义数据导出
通过ABAP编程或使用第三方工具 ，根据业务需求定制数据导出方案 ，实现特定格式或复杂数据处理需 求。
确定项目目标
在项目开始阶段，明确项目的长期和短期目标，以及项目所要解 决的问题和达到的效果。
定义项目范围
明确项目的业务范围、功能需求和实施范围，避免项目过程中出现 需求蔓延或范围不明确的情况。
制定项目计划
根据项目目标和范围，制定详细的项目计划和时间表，确保项目按 照预定计划进行。
合理配置资源，确保项目顺利进行
数据导出优化
讲解如何优化数据导出性能，如使 用索引、减少数据量、分批导出等 技巧，提高导出效率。
批量处理提高效率
批量处理概念
介绍批量处理的概念及其在SAP中的 应用，如批量输入、批量更改、批量 删除等操作。
批量处理工具
批量处理优化
分享批量处理的优化技巧，如合理安 排处理顺序、使用事务处理、减少数 据库交互等，提高批量处理的效率和 稳定性。
总结经验教训，不断提升自身能力
总结经验教训
01
在项目结束后，及时总结经验教训和不足之处，分析原因并提
出改进措施，为后续项目提供借鉴和参考。
不断提升自身能力
02
通过参加培训、学习交流和实践锻炼等方式，不断提高自身的
专业技能和综合素质，为企业创造更大的价值。
关注行业发展趋势
03
密切关注行业发展趋势和新技术应用动态，及时调整自身发展
讲解数据导入前的准备工作，如数据清洗、格式转换等， 以及导入过程中的错误处理和日志记录。
数据导出方式选择
标准数据导出
利用SAP提供的标准报表或查询 功能，将数据导出为常见格式如 Excel、CSV等，便于后续分析和
处理。
自定义数据导出
通过ABAP编程或使用第三方工具 ，根据业务需求定制数据导出方案 ，实现特定格式或复杂数据处理需 求。
确定项目目标
在项目开始阶段，明确项目的长期和短期目标，以及项目所要解 决的问题和达到的效果。
定义项目范围
明确项目的业务范围、功能需求和实施范围，避免项目过程中出现 需求蔓延或范围不明确的情况。
制定项目计划
根据项目目标和范围，制定详细的项目计划和时间表，确保项目按 照预定计划进行。
合理配置资源，确保项目顺利进行
数据导出优化
讲解如何优化数据导出性能，如使 用索引、减少数据量、分批导出等 技巧，提高导出效率。
批量处理提高效率
批量处理概念
介绍批量处理的概念及其在SAP中的 应用，如批量输入、批量更改、批量 删除等操作。
批量处理工具
批量处理优化
分享批量处理的优化技巧，如合理安 排处理顺序、使用事务处理、减少数 据库交互等，提高批量处理的效率和 稳定性。
总结经验教训，不断提升自身能力
总结经验教训
01
在项目结束后，及时总结经验教训和不足之处，分析原因并提
出改进措施，为后续项目提供借鉴和参考。
不断提升自身能力
02
通过参加培训、学习交流和实践锻炼等方式，不断提高自身的
专业技能和综合素质，为企业创造更大的价值。
关注行业发展趋势
03
密切关注行业发展趋势和新技术应用动态，及时调整自身发展
《SAPERP培训资料》课件
培训资料使用建议
结合实际工作
建议学员将培训资料与实际工作相结合 ，通过实践加深对SAPERP的理解。
请教专家
遇到难以解决的问题，建议学员寻求 专家帮助，以便更深入地掌握 SAPERP。
小组讨论
鼓励学员组成小组，针对培训资料中 的主题进行讨论，促进交流与合作。
持续学习
SAPERP系统不断更新迭代，建议学 员持续关注官方资料和社区论坛，保 持学习的持续性。
SAPERP培训资料
06
总结
培训资料内容回顾
培训资料目录
详细列出培训资料的各个章节和主题 ，方便学员了解整体结构。
关键概念解读
对SAPERP中的核心概念、原理及操 作进行解释和阐述。
案例分析
提供实际企业案例，通过案例分析加 强学员对SAPERP应用的理解。
练习与思考题
设计各类练习题和思考题，帮助学员 巩固所学知识并培养解决问题的能力 。
生产计划模块
总结词
支持生产计划的制定、执行和监控，提高生产效率和灵活性。
详细描述
生产计划模块用于制定生产计划、安排生产任务和监控生产进度，支持生产过 程的精细化管理。通过该模块，企业可以优化资源配置，提高生产效率和灵活 性，降低生产成本和库存成本。
人力资源管理模块
总结词
提供全面的人力资源管理功能，支持员工招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等业务。
进入21世纪，SAPERP不断更新迭代 ，引入人工智能、大数据等技术，进 一步提升企业运营效率。
SAPERP应用领域
制造业 SAPERP在制造业领域的应用主 要涉及生产计划、物料管理、质 量管理等方面，帮助企业实现生 产过程的精细化管理。
服务业 SAPERP为服务业企业提供客户 关系管理、人力资源管理和费用 管理等解决方案，提升企业的服 务质量和运营效率。
SAP入门基础培训教材.pptx
销售和分销中的机构，在系统中，用销售机构来表示。每个销售机构代表一个 行政上的销售单元。例如，负责产品的可靠性及客户提出的其它求助要求的机 构。可以通过销售机构完成区域性的市场的划分。每个销售事务都是在某个销 售机构内部完成处理的。.
确定货源
询价单/ 报价单
10 20 30
采购订单
采购订单
10 20 30
物料接收
发票处理
发票
计划，报告，分析
各模块在SAP系统中的功能描述
• PS模块 – 项目管理模块，主要是WBS元素建立 • SD模块 - 销售模块,主要包括以下内容
– 客户主数据管理 – 销售定价管理 – 销售协议和销售订单管理 – 销售计划行（即 近期日SHIPPING PLAN） – 销售发货管理（发货过账与物流部相关） – 开票管理（和财务集成）
• MM模块(Materials Management )
标准化部------------物料主数据维护-----------------向晶 物流部----------------采购计划----------------------张成 采购部-----------------采购订单下达执行-----------刘金花 物流部----------仓储物流------------张成
• PS模块(Project System)
营销部-----------WBS元素建立---------------巴锦
• SD模块(Sales & Distribution )
营销部-----------营销计划下达创建发货单----------巴锦
各模块对应部门及关键用户
• PP模块(Production Planning )
工程部-----------BOM和工艺路线维护----------周玉芳，戈丽君 制造部--------------生产订单下达--------------沈惠平
确定货源
询价单/ 报价单
10 20 30
采购订单
采购订单
10 20 30
物料接收
发票处理
发票
计划，报告，分析
各模块在SAP系统中的功能描述
• PS模块 – 项目管理模块，主要是WBS元素建立 • SD模块 - 销售模块,主要包括以下内容
– 客户主数据管理 – 销售定价管理 – 销售协议和销售订单管理 – 销售计划行（即 近期日SHIPPING PLAN） – 销售发货管理（发货过账与物流部相关） – 开票管理（和财务集成）
• MM模块(Materials Management )
标准化部------------物料主数据维护-----------------向晶 物流部----------------采购计划----------------------张成 采购部-----------------采购订单下达执行-----------刘金花 物流部----------仓储物流------------张成
• PS模块(Project System)
营销部-----------WBS元素建立---------------巴锦
• SD模块(Sales & Distribution )
营销部-----------营销计划下达创建发货单----------巴锦
各模块对应部门及关键用户
• PP模块(Production Planning )
工程部-----------BOM和工艺路线维护----------周玉芳，戈丽君 制造部--------------生产订单下达--------------沈惠平
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1999年
推出了协同化电子商务解决方案
1996年 推出了最新版R/3系统，这一系统提供了全球第一套全面的、具有互联网商务 应用功能的软件
1992年
推出了R/3客户机/服务器系统
1979年
SAP推出用于大型机的R/2系统
1972年
推出了RF系统，后来被命名为"R/1"系统，这是一种自动化财务会计以及交易 处理程序，具有标准软件和实时计算功能。它的第一批客户是Rothhaendle和
提出的
作为企业管理思想，它是一种新型的管理模式
作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统：
ERP思想发展过程
60年代
80年代
90年代
MRP
MRP II
ERP
生产计划的合理性 库存的合理管理 设备的充分利用 作业的均衡安排
MRP+财务子系统 +销售等
资金流、物流、信息流，三 流合一
现代：扩展到各个行业。。。
FI：Financial - 财务会计 CO：Controlling - 管理会计 QM：Quality Management - 质量管理
财务会计系统
SFDI
资产管理
外币汇兑管理
债券和 融资管理
FIS - 财 务 信 息 系 统
银行现金 管理和预测
帐户 应付帐
应付帐
总帐
银行 帐户
应收账
帐户 应收账
发票 确认
扩展总帐
合并
信用 管理
管理会计系统
SCDO
成本中心会计
产品成本计算
Advertising订单会计 项目会计支持种 业务过程获利能力分析
销售 产品管理
市场 战略经营计划
销售与分销管理系统
SD
销 售 信 息 系 统
售- 前
Co合nt同ract
C市on场tact In询qu价iry Qu报ot价ation
企业和业务的全球化是每个寻求进行业务整合的国际化企业所面临 的一个巨大挑战。 业务系统必须能够支持分布在全球各个地区的公司、分支机构的业 务运转。
SAP软件应对需求的主要实现方式：参数调整
持续改进/发展
优点： 1、稳定； 2、快速响应；
技术的变化
新的业务需求
缺点： 1、过于个性化的需求很难直接 实现； 2、非常理的管理思路会受到系 统限制。
Knoll公司，他们将SAP的解决方案应用于财务会计工作
全方位企业管理软件组合 SAP ECC 6.0
12
课程内容
SAP 概览 ‒ ERP中的SAP ‒ SAP ERP 各模块简介
SAP系统实施方法论 ‒ SAP系统实施方法论
SAP ERP 标准模块范围
完善的功能
SD 销售与分销
FI 财务会计
SAP 功能
1
2
3
4
5
SAP主要通过参数调整而不是二次开发 帮助企业进行持续性业务流程优化
SAP的硬件平台逻辑架构
开发系统（DEV）
200 配置开发 300 单元测试
测试系统（QAS）
500 集成测试
生产环境（PRD）
800 生产
图例
业务配置传输 业务配置传输
SAP系统发展
我司所用
2007年
推出了ECC6.0为核心的ERP软件版本，同时支持ABAP和JAVA，采用 NETWEAVER平台，大幅提高各行业版本的兼容性，和SAP的 ERP/CRM/SCM/PLM/…之间的兼容性
物料管理系统
MSDM
MRP 物料需求计划
采购
生产
自动发票核对 发票接收
货物接收 存库管理
库房管理
A
?
交货 转账
B
主记录
物料 批量 供应商 客户 库存地址 . . .
财务管理与控制
销售
生产计划管理
SPDP
PP - BD 基本数据
PP - MPS 主生产计划
PP - MRP 物料需求计划
PP - CRP 能力需求计划
计Sc划he协du议ling agreement
订单处理 库存资. 源
O订rd单er
交货
D交eli货very 运Or输der
Goo发ds货issue 运Sh输ipm文e档nt
发票
Bil发lin票g doc..
物
生
料
产
管
计
理
划
客户付款及其财务处理
应rAecc收ceoi帐vuan款btsle
M物at料Aecr库ciaol存uSnt帐tock
3
什么是SAP
帮助您的企业迈向成功的阶梯
SAP，世界500强背后的管理大师 SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃 尔多夫市，是全球最大的企业管理和协 同化商务解决方案供应商。
4
SAP的特点 – 企业文化
SAP持续的产品开发和完善，严谨求实的德国工 程师文化，追求细节也完善。 对研发的投入超过:
SAP系统概览及方法论基础培训
——生产计划（PP)
课程目标
初步了解什么是ERP及SAP 初步理解SAP 各个模块基本作用
什么是ERP
ERP 是Enterprise Resources Planning （企业资源计划 ）的缩 写，这一观念最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初期
SAP
SAP 国防 SAP
高技术 电信 电力
SAP
SAP
SAP
SAP
消费品 医疗 政府 零售业 汽车业
SAP 健康SAP 化工业 石油
天然气
SAP 建筑业
SAP 药品业
SAP 银行业
SD：Sales & Distribution - 销售与分销 MM：Material Management - 物料管理 PP： Production Planning - 生产计划
这意味着您的整个企业将共享 同一客户、物料信息等被输入 到系统中的那些主数据
6
SAP的特点 – 业务数据实时处理
应用模块相互集成并对数据进行实时 （real-time）处理使雇员们能够在自己 岗位上及时看到最新的数据 。
而且数据实时处理能够更好 的避免数据冗余，保证数据 的唯一性。
SAP的特点 – 系统组织架构支持全球化
100 亿 美元
超过 13000名全球研发人员致力于业务解决方
案
5
SAP的特点 – 主数据唯一
企业想要完全集成自己的业务，必须要求所有业务流使用的如：客户 信息、产品数据、供应商数据等信息的来源是唯一的。
SAP 通过向企业提供一套称之为主数据（Master Records）的记录，来实 现这一目标
客户机 / 服务器 体系结构
MM 物料管理
CO 管理会计
多币种
适应各种业务 的系统设计
PP 生产计划
SAP
AM 资产管理
多语言
开放系统
Net 使能: BAPI
QM
最佳业
质量管理 PM
务
实践库 工厂管理 HR
人力资源
PS
业务流程优化
项目管理
WF
SAP
SAP
工作流
保险业 航空/
SAP 行业解决
方案 SAP