1前期市场调研
市场调研报告(一)2024
市场调研报告（一）引言概述市场调研报告（一）是对当前市场情况进行深入研究和分析的一份报告，旨在为企业制定市场战略提供有力支持。
本报告将重点关注市场概况、消费者需求、竞争对手分析、市场机会和风险评估以及未来趋势等五个大点进行详细阐述。
正文内容一、市场概况市场概况部分将介绍目标市场的规模、增长趋势和市场结构。
具体包括：1. 目标市场的总体规模和增长速度；2. 市场细分以及各细分市场的规模和增长情况；3. 目标市场的市场结构，包括主要参与者的份额和市场份额的变化趋势；4. 产业发展政策和法规的影响。
二、消费者需求针对目标市场的消费者需求进行研究，主要包括：1. 消费者的购买行为及其消费决策过程；2. 消费者对产品的需求特征和购买动机；3. 消费者对竞争产品的偏好和评价；4. 消费者对售后服务和品牌形象的看重程度；5. 潜在消费者群体的规模和发展趋势。
三、竞争对手分析通过分析竞争对手来评估市场竞争力，主要包括：1. 主要竞争对手的定位和市场份额；2. 竞争对手的产品特点和优势；3. 竞争对手的市场策略和销售渠道；4. 竞争对手的价格和促销活动；5. 竞争对手的技术水平和创新能力。
四、市场机会和风险评估市场机会和风险评估部分将分析目标市场的机会和潜在风险，具体包括：1. 市场发展趋势和前景分析；2. 潜在的市场机会和增长点；3. 市场竞争的风险和挑战；4. 消费者需求变化和市场动态的影响；5. 其他可能的市场风险和不确定性因素。
五、未来趋势未来趋势部分将拓展眼界，展望目标市场未来的发展方向，主要包括：1. 技术趋势和创新方向；2. 消费者需求的预测和变化趋势；3. 市场竞争态势的预判；4. 产业发展政策和法规的变化；5. 其他可能对市场发展产生影响的因素。
总结通过对市场概况、消费者需求、竞争对手分析、市场机会和风险评估以及未来趋势等五个大点的详细阐述，本报告为企业制定市场战略提供了客观准确的市场信息和预测。
市场调研：开拓市场的前期准备工作
市场调研：开拓市场的前期准备工作1. 简介市场调研是一项开拓新市场的重要前期准备工作。
通过进行市场调研，企业可以了解目标市场的潜在需求、竞争对手情况以及外部环境因素等信息，从而制定更有效的营销策略。
本文将详细介绍市场调研的重要性、方法和步骤。
2. 市场调研的重要性市场调研具有以下几个重要作用： - 确定目标市场：通过调研，企业可以明确自己产品或服务适合的目标市场，并将资源和精力集中于该地区。
- 分析竞争对手：了解竞争对手的产品、定价、推广策略等信息，有助于企业制定更有竞争力的营销策略。
- 了解潜在顾客需求：通过与潜在顾客进行访谈或问卷调查，企业可以获取他们的意见和建议，并据此改进产品或服务。
- 预测市场趋势：借助快速反馈机制，企业可以在第一时间掌握市场动态，及时调整自己的营销策略。
3. 市场调研方法市场调研可以采用多种方法，具体选择取决于目标市场和预算限制。
以下是几种常见的市场调研方法： - 客观数据分析：通过收集和分析财务报告、行业统计数据和政府发布的相关资料，来了解市场规模、增长趋势等客观信息。
- 竞争对手分析：通过对竞争对手进行SWOT分析（优势、劣势、机会和威胁），了解他们的战略定位和弱点。
- 消费者调查：实施问卷调查或面谈访谈，以了解消费者的需求、偏好和购买意向。
- 现场观察：通过参观竞争对手门店或参加相关展会，直接观察市场现象并获取第一手资料。
4. 市场调研步骤市场调研通常包括以下几个步骤： - 确定目标和范围：明确需要了解的信息，并确定需要调查的目标人群或区域。
- 设计研究方案：制定合适的调查方法和样本规模，并设计问卷或面谈指南。
- 收集数据：执行调查计划，收集所需数据，可以通过在线调查、电话访谈或现场观察等方式进行。
- 数据分析：对收集到的数据进行整理、统计和分析，以提取有用的信息和结论。
- 编写报告：根据分析结果撰写市场调研报告，包括所使用的方法、得出的结论以及建议。
施工项目前期市场调研及分析方法
施工项目前期市场调研及分析方法随着城市建设的快速发展，施工项目的数量与日俱增。
在进行施工项目前期准备工作时，进行市场调研及分析是至关重要的一步。
本文将从多个角度探讨施工项目前期市场调研及分析的方法。
一、了解市场需求在进行施工项目前期市场调研时，首先要了解市场的需求。
这可以通过以下几种方式来进行。
首先，进行市场调查，通过访谈、调查问卷等方式，了解各个消费群体对于该项目的需求和期望。
其次，借助互联网和大数据分析，收集并深入挖掘市场数据，了解市场的变化趋势和潜在机遇。
最后，可以与同行业的专家进行交流，借鉴其经验和见解，以帮助指导项目的定位和规划。
通过对市场需求的深入了解，可以明确项目的目标用户，从而制定出更有针对性的施工方案和市场推广策略。
二、分析市场竞争市场竞争对于施工项目的成功至关重要。
在进行市场调研及分析时，需要对市场竞争状况进行全面的评估。
首先，了解竞争对手的项目情况，包括规模、技术实力、口碑等因素。
这可以通过查阅行业报告、调查研究和资料收集来获得。
其次，分析竞争对手的优势与不足，找到自身的优势和定位点。
最后，通过对竞争对手的市场定位和营销策略进行调研，发现他们的不足和机会，制定出相应的竞争策略。
三、研究政策和法规在市场调研及分析的过程中，政策和法规的研究是必不可少的一环。
施工项目需要遵守一系列的政策和法规，包括环保要求、土地规划等。
通过研究政策和法规，可以避免违法违规行为的发生，确保项目的顺利进行。
此外，政策和法规的研究还可以了解相关审批流程和标准，为项目的申报和审批提供依据。
四、调研当地文化与习俗在施工项目前期市场调研及分析中，了解当地文化与习俗也是非常重要的一项工作。
不同地区有着不同的文化背景和习俗，这会对项目的设计和推广产生重要影响。
通过深入了解当地文化，可以更好地适应市场需求，提出更贴切的施工方案和服务。
此外，当地文化的了解还可以帮助建立良好的地方关系，并提高项目的接受度和可持续发展。
前期调研报告包括
前期调研报告包括前期调研报告一、背景介绍随着社会经济发展的不断进步，各行各业都在积极探索新的机遇与发展。
因此，为了更好地了解市场和行业的情况，促进企业战略和决策的制定，本报告对某行业进行了前期调研。
二、调研目的1. 了解市场需求和竞争环境：通过市场调研，搜集信息来了解目标市场的需求、竞争格局、市场容量等，为企业提供决策依据；2. 分析行业发展趋势：通过对行业的调研，了解行业的发展动态、趋势和未来的发展方向，以指导企业的发展战略和投资决策；3. 技术和产品调研：针对所调研行业的技术和产品，进行产品分析、竞品分析和比较，了解市场上同类产品的情况以及市场的需求和创新点。
三、调研方法本次调研主要采用了以下方法：1. 问卷调查：通过编制调查问卷，并向目标群体发送，搜集他们的需求和反馈意见；2. 口头访谈：与行业从业者进行深入访谈，了解他们在行业中所遇到的问题和发展动态；3. 文献研究：针对该行业的相关文献和数据进行调研，以了解行业的历史和发展潜力。
四、调研结果1. 市场需求和竞争环境：根据问卷统计结果显示，目标市场对我们产品的需求度较高，同时竞争环境也较为激烈，存在多家同类型产品供应商。
2. 行业发展趋势：通过文献研究、访谈和市场分析，发现该行业未来的发展趋势主要集中在数字化、个性化和智能化方向上。
未来几年内，该行业有望呈现快速增长。
3. 技术和产品调研：通过竞品分析和比较，发现市面上同类产品在性能、价格、用户体验等方面存在差异。
与竞争对手相比，我司产品具有独特的设计和创新点，可以满足市场的一些特殊需求。
五、结论与建议1. 市场需求方面，应加大市场营销力度，提高产品知名度和美誉度，以获得更大的市场份额；2. 针对行业发展趋势，研发团队应密切关注行业新技术和趋势，不断进行技术创新，以增强产品的竞争力；3. 在产品研发上，应加强用户需求的调研，保持产品的个性化和智能化特点，并继续提升产品性能和用户体验。
六、参考文献[1] XXX. 行业发展报告[R]. XX出版社, 年份.[2] XXX. 市场调研报告[R]. XX出版社, 年份.以上是本次前期调研的主要内容，旨在为企业提供相关信息及决策支持。
策划方案的前期调研与市场分析
策划方案的前期调研与市场分析导语：在策划一个项目或产品之前，进行前期调研与市场分析是至关重要的。
它能够帮助我们了解市场需求和竞争环境，制定出更加准确和切实可行的策划方案。
本文将分别从市场调研和竞争分析两个方面进行探讨。
一、市场调研市场调研是策划前期工作的基础，通过获取客观真实的市场信息来分析和评估产品的市场潜力以及未来发展趋势。
1. 了解目标用户在进行市场调研时，首先需要了解目标用户的特点和需求。
通过访谈、问卷调查等方式，收集用户的意见和建议，了解他们在某一领域的需求和痛点。
2. 调查市场规模市场规模是一个产品能够发展的空间，在调研中需要获取市场的概况和整体规模，以便确定产品是否具备足够的市场容量。
3. 分析目标市场针对不同的产品，会有不同的目标市场，要对目标市场进行深入的调查和分析。
了解市场的竞争状况、市场趋势和发展方向，从而为策划方案提供参考依据。
二、竞争分析竞争分析是市场调研的重要组成部分，它能够帮助我们了解竞争对手的优势和劣势，为我们的策划方案提供一定的参考。
1. 确定主要竞争对手在进行竞争分析时，首先需要确定主要的竞争对手。
通过市场调研和业内资讯等渠道，了解市场上的主要竞争对手是谁，并对他们进行详细的调查和研究。
2. 分析竞争对手的产品了解竞争对手的产品是进行竞争分析的重要一步。
通过对竞争产品的功能、特点、优势等进行比对和分析，找出差距和不足，并为自己的策划方案做出改进和创新。
3. 比较竞争对手的营销策略除了产品，竞争对手的营销策略也是分析的重要一环。
比较竞争对手的市场推广、渠道选择和价格策略等，找出优势和不足，并借鉴有益的经验。
总结：前期调研与市场分析是策划方案成功与否的关键。
通过透彻的市场调研了解用户需求和市场规模，再通过竞争分析找出竞争对手的优势和不足，可以为我们的策划方案制定提供重要的参考依据。
只有在这个基础上，我们才能制定出更有针对性和可行性的策划方案，从而取得市场的竞争优势。
某项目前期市场调研及定位报告
某项目前期市场调研及定位报告一、项目背景随着消费者对于健康、轻便、快捷的需求不断增加，便利店在零售业中逐渐崭露头角。
然而，目前市场上的便利店依然存在一些需求未被满足的情况，比如对个性化服务的需求、对健康、有机食品的需求等。
基于此，我公司决定开设一家以个性化服务、健康、有机食品为特色的便利店，以满足消费者对于健康、便捷购物的需求。
二、市场调研1. 行业概况便利店是近年来零售业中的新兴业态，以其24小时营业、小型便捷、多样化的商品和服务而备受消费者青睐。
根据相关数据显示，便利店行业的年均增长率为15%左右。
目前市场上主要的便利店品牌有7-Eleven、全家、罗森等。
2. 潜在需求分析通过对消费者的访谈和问卷调查，我们发现目前市场上的便利店还存在一些需求未被满足。
首先，消费者希望能够得到更加个性化的服务，例如按需定制商品、定期推送个性化优惠信息等。
其次，随着健康意识的提升，消费者对于健康食品的需求也日益增加。
他们希望能够在便利店购买到有机食品、低糖、低脂等健康产品。
3. 竞争对手分析7-Eleven、全家等便利店品牌在市场上具有一定的影响力，但其未能充分满足消费者对于个性化服务和健康食品的需求。
目前市场上还没有以个性化服务、健康、有机食品为特色的便利店。
三、项目定位1. 产品定位以个性化服务、健康、有机食品为特色，满足消费者对于便捷、健康、个性化购物的需求。
2. 目标消费群体定位年轻白领和家庭主妇是我们的主要目标消费群体。
年轻白领注重工作效率，对于健康食品和个性化服务有一定的追求；而家庭主妇则注重家庭的健康饮食，有一定的购买力。
3. 价格定位我们将以中高端价格定位，在提供个性化服务和高品质产品的同时，保持相对合理的价格。
四、市场推广策略通过线上线下渠道进行宣传推广，利用社交媒体、活动现场等方式吸引消费者的关注。
同时建立用户群体，并采取增值服务方式推送个性化优惠信息。
2. 合作伙伴关系与当地的有机食品供应商建立合作伙伴关系，保证商品的质量和种类的丰富性。
项目前期市场需求调研方案
项目前期市场需求调研方案一、调研目的：本次市场调研主要为了解项目的住宅、商铺、写字楼、产权酒店等四大产品序列的市场客户需求情况，通过对调研数据的分析，为项目产品定位提供依据。
具体调研目的如下：1、通过对大城西在售项目的客户拦截访问，了解客户对住宅、商铺的需求状况；2、通过对项目周边租住户的访问，了解潜在客户对项目住宅的需求状况；3、通过对商业地产投资者的访问，了解投资者对本项目商铺、写字楼、产权酒店的投资需求特征及意向；４、通过对写字楼、企业主的调研访问，了解投资者对项目写字楼的需求特征及意向；５、通过对经营商家的意向访问，了解商家对项目商业的需求意愿，以及了解相关消费者的主要消费行为习惯等。
6、通过对代表型酒店商家深访，了解酒店行业市场特征及商家对项目产权酒店需求意愿等。
二、调研内容（一）在售项目客户拦截访问1、住宅部分⏹对应项目业态：住宅部分；⏹主要范围：大成西及项目周边区域；⏹客群典型特征：年龄段、家庭结构、收入情况、教育程度、居住区域、工作区域、职业背景等；⏹目前居住物业情况：套型面积、装修程度、生活便利度、商住配套、目前居住现状不满原因等；⏹对住宅需求特征需求分析：产品形式、套型面积、装修标准、单价总价、配置需求、物业管理、置业重点考量因素等；⏹样本量：150份（代表项目５个Ｘ３０份／个）。
2、商业部分⏹对应项目业态：商铺、写字楼、产权酒店部分；⏹主要范围：大成西及项目区域周边区域；⏹客群主要特征：年龄段、家庭结构、收入情况、私车拥有、教育程度、居住区域、工作区域、职业背景、兴趣爱好、消费支出结构等；⏹投资行为需求：投资物业倾向、首要考虑因素、投资用途、面积需求、价格需求、投资回报预期、管理服务需求、投资信息渠道等；⏹样本量：200份（代表项目５个Ｘ4０份／个）。
（二）潜在租住客户调研⏹对应项目业态：住宅部分；⏹主要范围：项目周边；⏹客群主要特征：年龄段、家庭结构、收入情况、教育程度、居住区域、工作区域、职业背景等；⏹目前居住物业情况：套型、面积、装修程度、生活便利度、住区商业配套、置业原因等；⏹对住宅需求特征需求分析：产品形式、套型面积、装修标准、单价总价、配置需求、物业管理、置业重点考量因素等；⏹样本量：100份居住区客户拦截访问。
前期调研计划
前期调研计划一、调研目的。
在项目启动之初，进行前期调研是至关重要的。
通过前期调研，可以全面了解项目所涉及的各个方面，包括市场情况、竞争对手、用户需求等，为项目后续的开展提供有力支持。
因此，本文档旨在制定前期调研计划，明确调研目的、内容和方法，确保调研工作的有序进行。
二、调研目标。
1.了解市场情况，包括行业发展趋势、市场规模、市场份额、市场竞争格局等方面的情况。
2.分析竞争对手，包括竞争对手的产品特点、市场定位、营销策略、市场反应等方面的情况。
3.调查用户需求，包括目标用户群体、用户需求特点、用户使用习惯、用户反馈等方面的情况。
三、调研内容。
1.市场调研，通过查阅行业报告、市场调研报告等资料，了解所在行业的发展趋势、市场规模、市场份额等情况。
2.竞争对手分析，通过对竞争对手的产品进行体验、对竞争对手的营销活动进行跟踪、对竞争对手的用户进行访谈等方式，全面了解竞争对手的产品特点、市场定位、营销策略等情况。
3.用户调查，通过问卷调查、深度访谈、用户反馈收集等方式，了解目标用户群体的需求特点、使用习惯、反馈意见等情况。
四、调研方法。
1.文献调研，通过查阅行业报告、市场调研报告等资料，获取市场情况、竞争对手信息等方面的数据和资料。
2.实地调研，通过实地走访、产品体验、市场调研等方式，获取竞争对手的产品信息、市场反馈等实际情况。
3.问卷调查，设计问卷，通过网络调查、线下调查等方式，获取用户需求、反馈意见等信息。
五、调研时间安排。
1.市场调研，预计耗时2周，包括文献调研、市场调研报告的整理。
2.竞争对手分析，预计耗时3周，包括竞争对手产品体验、营销活动跟踪、用户访谈等环节。
3.用户调查，预计耗时1个月，包括问卷设计、调查实施、数据整理等环节。
六、调研成果。
1.市场调研报告，包括行业发展趋势、市场规模、市场份额等方面的情况。
2.竞争对手分析报告，包括竞争对手的产品特点、市场定位、营销策略等情况。
3.用户调查报告，包括目标用户群体的需求特点、使用习惯、反馈意见等情况。
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前期市场调研
一、市场调研的解释
市场调研就是搜集和提供与企业经营决策有关系的信息的科学方法。
关键词：信息、科学、决策
信息（内容）：一手信息、二手信息、处理后信息
决策（目的）：产品决策（前期）营销决策（中后期）
科学（方法）：统计学、社会学、心理学、行业知识
二、市场调研的作用
1.决策依据——产品设计决策、营销策略决策——以市场为导向的产品主义，市调是
决策的基础：知己知彼：竞争对手/顾客
2.获得话语权
市调是话语权的基础
会议经济——信息权＝话语权，比对手掌握更多！
沟通艺术——用数字说话与分析，调研是支撑点
三、市调如何开展
首先了解调研内容与目的
1.了解当地宏观经济状况：包括经济总量、全市GDP总量、人均收入、人均可支配收入、
银行存款总量、以上数据的变化速度情况；近三年政府工作报告。
对整体宏观经济环境的判断提供数据基础。
2.了解当地地区房地产市场状况。
包括当地城市最新城市规划近三年商品房销售情况当
地房地产的概况、走势、板块热点分布等。
为对当地房地产发展趋势、现在发展阶段、板块特征及在当地所处竞争位置/环境、项目潜在竞争对手状况提供判断依据。
3.了解项目概况和区域内竞争对手状况。
区域内竞争对手状况包括现有直接竞争对手（周
边现存楼盘）、现有间接竞争对手（其他板块定位相同的楼盘）、潜在竞争对手（周边将开发楼盘或其他板块定位相同的将开发楼盘）等。
通过观察和收集竞争楼盘的相关资料，了解竞争对手。
从竞争楼盘中吸取经验和教训，知己知彼，取长补短，为项目
前期定位和产品设计、中后期营销策略、广告推广策略的制定奠定数据基础。
4.了解当地潜在消费需求与消费取向。
考虑当地的具体特殊情况“地情”，避免异地操作
最容易出现的“水土不服”状况。
有针对性地寻找发展商与消费者需求的共同切入点，并依此确定适合当地实际情况的操作策略。
如项目定位与设计方面的风格、档次、类型等；项目营销战略方面的，广告诉求点、广告传播渠道、促销活动类型等系列竞争体系。
调研详细内容Ⅰ
第一部分：项目相关资料收集
●项目基本情况
●一般经济指标、数据
第二部分：宏观经济指标
●经济总量
●全市GDP总量
●人均收入
●人均可支配收入
●银行存款总量
●以上数据的变化速度情况
●工、农、第三产业的比重和发展状况及具体地理分布情况
●主要的经济支柱
●高收入人群情况（地理分布、行业分布、居住喜好、生活习惯、其他背景情况）
第三部分：房地产市场状况
宏观趋势
●市场的供应情况（年销售总量、开发总量、）
●土地的供应情况（出让方式、价格行情、管理办法）
●市场的以往需求情况（热销产品、滞销产品）
●市场的潜在消费点（消费需求的发展方向）
住宅房产
●规模、工程进度
●户型、比例、层高
●朝向、景观
●面积分布、实用率
●个体价格（售价、租价）、整体均价
●付款方式、优惠方式、折扣
●入住费用、入住费用所涵盖的服务内容、管理公司●装修标准（厅、房、厨、厕、阳台）
●配套设施
●样板房特色
●交通状况
●项目买点、广告推广手法、营销方式与营销特点●销售率
商铺
●项目定位
●售价/租价
●付款方式
●总面积及细分面积
●功能结构及功能分区
●主力店
●经营模式
●所处地理位置及交通状况
●基本销售/租用情况
●宣传途径及宣传资料搜集
写字楼、公寓
●写字楼、公寓定位
●售价/租价
●付款方式
●总面积及细分面积
●功能分区及结构
●主力公司
●配套服务
●所处地理位置及交通状况
●基本销售/租用情况
●宣传途径及宣传资料搜集
酒店
●酒店的档次/定位
●价格
●总面积
●功能分区及结构
●房间类型及构成比例
●配套服务
●所处地理位置及交通状况
●租用率
●客户类型及构成
●宣传途径及宣传资料搜集
调研方法——对以上一手、二手资料的调研方法包括: ●神秘顾客“踩盘”法
●现场收集
●报纸杂志房地产专版
●相关市场调研结果
●政策性刊物
●规划资料
●网络信息
全面的资料收集将在操作过程中尽可能完善地做出。
调研详细内容Ⅱ——消费者调研内容
●概况：包括人口总量、人口增长情况、人口流动情况、平均家庭人口数量、家庭结构●生活习惯：包括对各媒体的认同度、对各种广告与宣传方式的认同度、性格特征、消
费倾向
●对产品的要求:
1)外在要求——对朝向、观景、通风、采光、小区大门、亲水性的（私家泳池、靠
近水域）、会所、建筑风格（色调、屋面形式、外墙装饰的简与繁等）、园林风格、
园林功能、园林花木等的要求
2)内在要求——对别墅形式（独立别墅和TOWNHOUSE比较）、车库（大小、位置、
形式）、私家花园（有没有、多大）、大门（形式、大小、风格）、玄关（要不要、
形式）、层高、内部户型平面间隔设计、户内楼梯设计、装修（清水房还是精装
修或其他装修）、各种功能区域的搭配（客厅与饭厅分合、同平面或错开、厨房
与饭厅分合等）、空调系统（是否要求中央空调）、配电、宽带上网、其他等各方
面的要求。
3)配套和服务要求——对配套设施（超市、幼儿园、小学）、物业管理（管理方式、
服务内容、收费水平）、交通（小区公交、收费水平、其他）的要求。
4)综合要求——对价格（单价、总价）的要求、各种因素相互冲突时的选择（前五
个考虑的因素是什么）
●商业习惯……
●广告传播特征
1)媒体的有效到达率，媒体的广告传播率，媒体广告的覆盖率
2)媒体的视听众层、读者层
3)受众对各类媒体上的房地产广告关注程度和反应态度
4)受众对房地产广告的印象
调研方法——消费人群特征研究方法：
●定性分析——由熟悉本地情况的发展商，负责邀约当地符合入户访谈条件的消费者，
然后由市场调研人员就需要了解的市场问题，对受访者进行深度访问。
以求从消费者方面获得最直接的市场信息和需求，进而根据市场需求进行产品定位与设计。
●受访者筛选条件——按消费者职业类型大致划分为4类，每类遴选2~3户做访问，时
间安排在夜间19：30～23：00时段。
某盘受访问者举例：
1.政府公务员——已购买商品房者、已享受福利分房者、未享受福利分房者各1人；
2.经商人士——已购买别墅者、未购买别墅者；
3.高收入行业（电信、移动、电力、银行）中层以上干部——未购房者、已购房但计划二次购房者各2人；
4.商界人士——经营者、投资客、百货公司管理人员各2人；
5.房地产专业人士——房地产业、媒体记者各一人。
附录：任务与流程图
附录：《镇江市场调研报告》目录
前言
第一卷、镇江城市概况
综述
一、经济环境
二、交通
三、自然环境
四、城市发展
第二卷、房地产篇
第一部分房地产市场行业研究
一、镇江2000～2004年房地产发展状况
二、镇江土地供应状况
第二部分、镇江房地产商品房个案分析
一、楼盘资料分析
二、各楼盘基本资料横向对比及分
三、楼盘规划分析
四、楼盘园林景观分析
五、物业管理状况
六、住宅小结
第三部分、镇江市商业现状与商业地产分析
一、商业概述
二、镇江商业布点情况
三、镇江在营商场情况
四、镇江在售房地产
五、社区商业发展状况
第三卷、深度访谈篇
深度访谈摘录深度访谈分析
第四卷、镇江市广告媒体分析
一、电视
二、报广
三、户外广告及户外活动
第五卷、镇江市场调研总结篇。