2011项目管理(四)
项目管理实施细则(4篇)
项目管理实施细则（试行草案）第一章总则第一条为规范大同煤矿华源园林绿化有限公司工程项目管理工作，做好工程投资控制、质量控制、工期控制。
完善工程项目的审批权限，规范工作程序，提高资金使用效益，确保各项工作顺利进行。
根据大同煤矿集团公司《____扶持实业总公司发展的若干政策规定》，大同煤矿实业总公司《____下达____年度经营管理措施____》等有关文件制度，结合本公司实际制定本实施细则。
第二条本实施细则实业与公司各相关职能部门对本公司承包工程项目的管控。
第二章职能部门的工作管理程序第三条公司经营部对工程项目行使起草计划、建议投资、预算等协调和监督职能。
第四条公司技术部对工程项目施工过程中安全、质量、技术的监督检查与考核。
第五条公司项目经理部在公司法人授权委托下，对工程行使经营、管理职能。
第六条权限与职责一、经营部部门主管：1.在公司主管领导下，负责工程的招投标工作。
协助各项目部审核概预算的编制，确保工程的合理收支，组织完成经济签认，竣工结算的编制及工程款的核实与拨付。
2.负责与建设单位签订工程施工合同及合同备案，对工程中所需要的分包，劳务分包的专业工程等进行招标，与中标单位签订合同，工程完工后审定结算等。
参与工程材料的招投标，在工程开工前进行工程中标预算与施工预算的对比。
并编制成本指标下达项目部，签订内部指标合同，工程完工后负责核实结算。
3.认真完成主管经理交办的各项工作，协调联络对口的外部关系，为项目部创造工作条件，检查项目部各种经济合同的执行情况，对完成分包项目的结算进行复核。
协助项目经理办理竣工验收与交付工作协调工程保修事宜。
4.负责上报上级公司下发的统计报表，认真积累总结预算方面的基础数据，为公司今后的发展提供经济方面的主要数据。
5.每月检查项目部预案人员的工作____次，召集工作会____次。
不定期抽查，对发现问题进行处理。
二、技术部部门主管1.在公司主管领导下，负责工程的技术、质量的贯彻落实工作，参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。
4-中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法(2011-3-7)
附件：Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布目次中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法 (1)1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)3.1信息化项目 (1)3.2一类信息化项目 (1)3.3二类信息化项目 (2)3.4初步验收 (2)3.5竣工验收 (2)4职责 (2)4.1公司信息化领导小组 (2)4.2公司信息部 (2)4.3公司财务部 (2)4.4项目建设单位 (3)5管理内容与方法 (3)5.1管理原则 (3)5.2项目库管理 (3)5.3项目可研 (4)5.4项目立项管理 (4)5.5投资计划管理 (5)5.6项目预算管理 (5)5.7项目实施 (6)5.8项目验收 (7)5.9项目后评估 (7)5.10项目管理考核 (8)6附则 (8)I中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法1总则为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）信息化建设的一体化、规范化管理，落实“统一管理、统一规划、统一标准、统一建设”的信息化建设原则，特制定本办法。
本办法规定了公司信息化项目管理的职责、管理内容与方法。
本办法适用于公司总部及所属各单位的信息化项目管理。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
中国南方电网有限责任公司信息化工作管理规定中国南方电网有限责任公司信息化项目建设管理办法中国南方电网有限责任公司招标采购管理规定（2010版）(Q/CSG 217001-2011)中国南方电网有限责任公司非招标采购管理办法（Q/CSG217013-2011）3术语和定义3.1信息化项目指信息系统建设与运维相关的项目，包括信息系统应用开发推广与升级改造项目、信息安全防护体系建设与升级改造项目、信息基础设施建设与升级改造项目、维护类项目、信息专题研究和信息标准规范编制与修订项目等。
5.项目管理过程
在有限的经费、时间、原料、设备和人力等资源条 件下，以最有效的管理和控制方式来实现某项既定 的计划。 一个项目的成功与否取决项目进行的目标设定与计 划，以及在项目过程中，如何对项目的进度、资源 分配、成本预算等进行有效的管理、支配和控制。
28
控制过程
一个项目管理过程循环中的第四种管理具体过程 （或阶段/活动）是项目或项目阶段的控制过程。
它所包含的管理活动内容有：制定标准、监督和测 量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠 偏措施等工作。这是由一系列项目管理控制性的工 作所构成的项目管理具体过程（或阶段/活动）。
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结束过程
3
项目的定义与特征
项目的定义：项目是为完成某一独特的产品和服务 所做的一次性努力。
项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一 定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的 总称。
4
项目的定义与特征
项目的定义包含三层含义：
第一，项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境 与要求；
第二，在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、 物力、财力等）在规定的时间内完成任务；
目标发生实质性变化，它就不再是原来的
4、组织的临时性和开放性项；目了，而将产生一个新的项目。
5、成果的不可挽回性。
7
项目的定义与特征
成功项目所应具有的条件：
1.在规定的目标时间内完成所有任务 2.项目成本不多于原资源预算 3.项目的质量符合说明书中的目标质量
8
项目管理的定义与要素
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项目管理的定义与要素
项目管理的关键要素：
2011建设工程项目管理讲义
二、建设工程管理的核心任务
1Z201012业主方和项目其他参与方项 目管理的目标和任务
一、业主方项目管理的目标和任务
1．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主 方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收 答案：A
2．业主方项目管理任务中( )是项目管理 中的最重要任务。
1Z201014施工方项目管理的目标和任务
一、施工方项目管理的目标
二、施工方项目管理的任务
1Z201020 建设工程项目的组织
一、系统的概念
二、系统的目标和系统的组织的关系
三、组织论和组织工具
1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子 系统之间或各元素之间的( )。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 答案：D
1Z201011建设工程管理的任务
一、建设工程管理的内涵
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目 的( )。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工 阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用 阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ段、使用阶段 答案： D
2．建设工程项目的实施阶段包括( )。 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段 答案：ABDE
1Z201013建设工程项目总承包方项目管理 的目标和任务
一、建设项目工程总承包方项目管理的目标
1．建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ( )。 A. 施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包方的成本目标 E．工程总承包方的进度目标
建设工程项目管理增值4
全国一级建造师执业资格考试用书(第三版)《建设工程项目管理》2011年网上增值服务（4）勘误1.P48 倒17行在该规范中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
应为：在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。
2.P103 表1Z202033-8红色标记为更正后的正确说法。
赢得值法参数分析与对应措施表表1Z202033-83. P128。
图中工作6-8之间的下排数据应该是8｜9｜0【例1Z203033-1】 已知网络计划的资料如表1Z203032-3所示，试绘制双代号网络计划。
若计划工期等于计算工期，试计算各项工作的6个时间参数及确定关键线路，并标注在网络图上。
【解】 1.根据表1Z203032-3中网络计划的有关资料，按照网络图的绘图规则，绘制双代号网络图如图1Z203033-2所示。
图1Z203033-2 双代号网络图计算实例4. P137-138。
以下例子中，红色标记处为勘误后正确表述。
【例1Z203033-3】已知单代号搭接网络计划如图1Z203033-5所示，若计划工期等于计算工期，试计算各项工作的6个时间参数并确定关键线路，标注在网络计划上。
图1Z203033-5 单代号搭接网络计划实例【解】单代号搭接网络时间参数计算总图如图1Z203033-6所示，其具体计算步骤说明如下。
图1Z203033-6 单代号搭接网络时间参数计算总图1. 计算最早开始时间和最早完成时间（8）根据以上计算则终点节点的时间应从其紧前几个工作的最早完成时间中取最大值，即：ES Fin=max{22,20,16}=22在很多情况下，这个值是网络计划中的最大值，决定了计划的工期。
但是在本例中，决定工程工期的完成时间最大值的工作却不在最后，而是在中间的工作F，这时必须按以下方法加以处理。
（9）终点一般是虚设的，只与没有外向箭线的工作相联系。
2011年一级建造师考试《项目管理》习题1
2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1．属于职业健康安全管理体系"实施和运行"级要素所包含的二级要素的是（）。
A．绩效测量和监视B．应急准备和响应C．文件和资料控制D．协商和沟通E．管理评审答案：BD2．工程合同的付款分为（）阶段进行。
A．预付款B．工程进度款C．最终付款D．退还保留金E．滞纳金答案：ABCD3．对潜在投标人的资格进行审查和评定时，审查的重点内容包括（）。
A．施工经历B．为承担本项目所配备的人员状况C．所属区域和行业D．为履行合同任务而配备的机械、设备及施工方案E．财务状况答案：ABDE4．成本加酬金合同通常用于（）。
A．工程技术、结构方案不能预先确定，特别复杂的工程B．研究开发性质的工程项目C．时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程D．工程结构和技术简单，风险小的工程E．工程设计详细，图纸完整、清楚，任务和范围明确的工程答案：ABC5．投标保证金的形式通常有（）。
A．交付现金B．银行保函C．保险公司出具的投标保证书D．物品抵押E．不可撤销信用证答案：ABCE6．竣工验收合格即办理移交。
移交作为个重要的合同事件，同时又是个重要的法律概念，它表示（）。
A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B．工程管理权的转让C．承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D．保修责任的开始E．合同规定的工程款支付条款有效答案：ACDE7．按索赔事件的影响分类，有（）。
A．工期拖延索赔D．不可预见的外部障碍或条件索赔C．工程变更索赔D．工程终止索赔E．合同内索赔答案：ABCD8．工程索赔中的证据包括（）。
A．招标公告B．来往信件C．各种会谈纪要D．施工进度计划和实际施工进度记录E．施工现场的工程文件答案：BCDE9．国际工程承包合同争议解决的方式一般包括（）。
A．协商B．调解C．索赔D．仲裁E．诉讼答案：ABDE10．项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。
2011年一级建造师-项目管理-模拟试题一(附答案)
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的（）。
A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期2．在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是（）。
A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商3．监理单位与项目法人之间的关系是（）。
A．监理与被监理的关系B．委托与被委托的关系C．代理与被代理的关系D．授权与被授权的关系4．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。
A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．事业部D．复合式组织结构5．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。
A．组织分工B．组织结构模式C．项目结构图D．工作流程图6．项目结构图也称为（）。
A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图7．建设工程项目管理规划的编制可由（）编制。
A．施工方或设计方B．业主方或上级主管部门C．业主方或总承包方D．设计方或供货方8．业主方把建筑工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）。
A．建设工程项目总承包B．施工总承包C．设计总承包D．全过程总承包9．从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的堪察、设计、施工、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，称为（）。
A．EPC总承包B．CM总承包C．施工总承包D．工程总承包10．调整任务分工、管理职能分工、工作流程组织等都是纠偏措施中的（）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施11．在下列进度控制措施中，（）属于进度纠偏的组织措施。
A．及时解决工程款支付B．改变施工方法和改变施工机具C．调整任务分工，管理职能分工D．调整进度管理的方法和手段12．施工项目经理是一种（）的名称。
A．行政领导B．专业人士C．工作岗位D．技术岗位13．按照建市[2003]86号要求，要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大（）的项目经理，必须依法予以严肃处理。
(完整版)系统集成项目管理
系统集成项目管理实施细则（PM-XZ-SI-2011）XXXXXXX有限公司2011年4月目录前言 (1)1．总则 (1)1.1系统集成项目流程总揽 (1)1.2系统集成项目流程概述 (2)1.2.1启动过程 (2)1.2.2计划过程 (2)1.2.3执行过程和控制过程 (2)1.2.4结束过程 (2)1.3 系统集成项目组织架构 (3)1.3.1组织机构 (3)1.3.2项目经理 (3)1.3.3项目组 (4)2 启动过程 (5)2.1 签订项目管理目标责任书 (5)2.1.1工作输入 (5)2.1.2工作内容 (5)2.1.3工作要求 (5)2.1.4工作输出 (6)2.1.4责任人 (6)2.2 组建项目组（里程碑） (6)2.2.1工作步骤 (6)2.2.2工作要求 (7)2.2.3工作输出 (7)2.2.4责任人 (7)2.3 确定项目范围 (7)2.3.1工作输入 (7)2.3.2工作输出 (7)3 计划过程 (8)3.1 编制项目管理实施计划 (8)3.1.1定义 (8)3.1.2负责人 (8)3.1.3工作输入 (8)3.1.4主要内容 (8)3.1.5基本要求 (9)3.1.6工作输出 (9)3.2 实施计划内容定义 (9)3.2.1范围管理 (9)3.2.2进度管理 (10)3.2.3成本管理 (11)3.2.4质量管理 (11)3.2.5安全管理 (12)3.2.6环境管理 (12)3.2.7采购管理 (12)3.2.8合同管理 (13)3.2.9资源管理 (13)3.2.10沟通管理 (13)3.2.11风险管理 (14)3.3 实施计划评审（里程碑） (14)3.3.1工作步骤 (14)3.3.2工作输入 (15)3.3.3工作输出 (15)4 执行过程 (15)4.1 工程开工报审 (15)4.1.1工作要求 (15)4.1.2工作输入 (16)4.2 现场勘测 (16)4.2.1工作输入 (16)4.2.2工作输出 (16)4.2.3基本要求 (16)4.3 详细设计 (17)4.3.1工作输入 (17)4.3.2工作输出 (17)4.3.3基本要求 (17)4.4 设计评审（里程碑） (18)4.4.1工作步骤 (18)4.4.2工作输入 (18)4.4.3工作输出 (19)4.5 采购申请 (19)4.5.1工作输入 (19)4.5.2工作输出 (19)4.5.2工作要求 (19)4.6 到货验收 (19)4.6.1工作输入 (19)4.6.2工作输出 (20)4.6.3工作流程 (20)4.6.4工作要求 (20)4.7 安装调试 (20)4.7.1工作输入 (21)4.7.2工作要求 (21)4.7.3工作输出 (23)4.8 系统测试（里程碑） (23)4.8.1测试分类 (23)4.8.2测试组织 (23)4.8.4工作流程 (23)4.8.5工作输出 (24)4.8.6工作要求 (24)5 控制过程 (24)5.1 项目管控制度 (24)5.1.1施工日志制度 (24)5.1.2项目周报/月报制度 (24)5.1.3项目周会制度 (25)5.2 项目变更控制 (25)5.2.1项目范围变更 (25)5.2.2项目进度变更 (26)5.2.3项目合同变更 (27)5.3 项目过程控制 (27)5.3.1进度控制 (27)5.3.2成本控制 (28)5.3.3安全控制 (28)5.3.4质量控制 (30)6 结束过程 (30)6.1 系统试运行 (30)6.1.1工作输入 (31)6.1.2工作输出 (31)6.2 项目验收（里程碑） (31)6.2.1验收分类 (31)6.2.2验收组织 (31)6.2.3验收步骤 (31)6.2.4工作输入 (32)6.2.5工作输出 (32)6.3 竣工申请 (32)6.3.2工作输入 (32)6.3.3工作输出 (33)6.4 项目文档移交 (33)6.4.1工作要求 (33)6.4.2工作输入 (33)6.4.3工作输出 (33)6.5 工程款支付申请 (33)6.5.1工作要求 (34)6.5.2工作输入 (34)6.5.3工作输出 (34)6.6 项目总结 (34)6.6.1工作输入 (34)6.6.2工作输出 (35)前言系统集成项目实施细则依据公司《项目管理规范》编制，是公司系统集成项目管理和实施的具体规则。
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2011建设工程项目管理第四章1Z 质量管理与质量控制一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )。
A．计划一实施一对比一处置B．计划一实施一检查一处置C．计划一实施一对比一纠偏D. 计划一实施一检查一纠偏2. 在建设工程项目实施中，处置A(Action)分两个步骤。
其中第一个步骤的工作内容是( )。
A．核对是否严格执行了计划的行动方案B．评价计划执行的结果C．采取应急措施，解决当前的质量问题D．信息反馈管理部门，为今后类似问题的质量预防提供借鉴3.全员参与质量控制的重要手段是（）。
A.过程方法B.持续改进C.目标管理D.PDCA循环二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
)1.质量控制所致力的一系列相关活动，包括（）。
A.质量方针B.设定标准C.测量结果D.评价E.纠偏2.建设工程项目质量管理贯彻的三全管理的思想和方法指的是（）。
A.全方位质量管理B.全面质量管理C.全天候质量管理D.全过程质量管理E.全员参与质量管理1Z 建设工程项目质量控制体系一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.建设工程项目质量的需求识别过程体现在建设程序的（）阶段。
A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.投标阶段2.质量目标的决策是（）的质量职能。
A.建设单位（业主）B.设计单位C.建设工程总承包企业D.咨询机构3.影响建设工程项目质量形成的人的因素（）。
A.仅指直接承担建设工程项目质量职能的作业者B.仅指直接承担建设工程项目质量职能的管理者C.仅指工程承包企业D.泛指与工程有关的个体的人和群体的人4.建设工程项目质量控制系统，一般情况下，形成多层次的结构形态，其中第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。
A.建设单位的建设工程项目管理机构B.建设工程项目的设计总负责单位C.建设工程项目的施工总承包单位D.工程设计、施工安装、材料设备供应单位5. 建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量系统不同层次和范围的规划，是依据（）原则建立建设工程项目质量控制系统。
A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则6.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。
A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.经营机制7．质量管理体系文件中的( )应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念的反映。
A．质量计划B．质量手册C．质量方针和质量目标D．程序性文件二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
)1.建设工程项目质量目标的具体定义过程，体现在（）方面。
A.建设项目决策阶段B.建设工程设计阶段C.承包商根据业主的创优要求及具体情况确定工程的总体质量目标D.建设工程项目施工阶段E.建设工程项目竣工验收阶段2.影响建设工程项目质量的技术因素中的辅助生产技术包括（）。
A.工程勘察技术B.材料技术C.工程检测检验技术D.实验技术E.设计技术3.直接影响建设工程项目质量的环境因素包括（）。
A.自然环境B.社会环境C.劳动作业环境D.管理环境E.市场环境4. 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。
A.各质量责任主体对利益的追求B.各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力C.工程项目实施主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息的及时和准确性5.下列各项中，属于质量管理体系八项原则的有（）。
A. 以顾客为关注焦点B. 员工作用C. 全员参与D. 过程方法E. 与需方互利的关系6．质量管理体系文件的内容构成包括( )。
A．质量计划B．质量手册C．质量记录D．程序性文件E．质量方针7．质量管理体系的申报及批准程序包括( )。
A．申请和受理B．审核C．审批D. 注册发证E．行业通报8．企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是( )。
A．评价质量管理程序的执行情况及适用性B．建立质量体系运行的信息C．向内部审核单位提供体系有效的证据D. 明确企业的质量目标E．揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据1Z 建设工程项目施工质量控制一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.下列施工质量控制中，属于专门技术法规性依据的是（）。
A．工程建设合同B．设计修改和技术变更C．工程建设项目质量检验评定标准D．国家颁布的法律和法规性文件2．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的（）。
A. 1 %B. 2%C. 3%D. 4%3．大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌和料的温度，混凝土坍落度的检测等是属于现场质量检查的方法中的（）法。
A．目测B．实测C．试验D．技术4. 施工测量控制方案应经过（）批准后实施。
A. 项目经理B. 项目技术负责人C. 施工企业负责人D. 监理企业负责人5. 某住宅楼的钢筋工程可以作为一个（）进行质量控制。
A. 分部工程B. 单位工程C. 检验批D. 分项工程6．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。
A．静载荷试验的方法B．低应变法C．高应变法D．动载荷试验的方法7. 某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。
施工单位应（）。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工B.首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核C.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D.首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核8. 在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从（）方面加强重点控制。
A.关键操作B.技术间歇C.施工顺序D.施工技术参数9．下列属于现场质量检查中开工前的检查是（）。
A．是否具备开工条件B．对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度C．检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠D．施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽措施二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
)1.在施工现场的质量检查中，通常采用实测法进行检查的内容有（）。
A.喷涂的密实度和颜色是否良好B.墙面抹灰是否有空鼓现象C.构件截面尺寸的检查D.阴阳角方正E.砌体的垂直度检查2．按有关施工质量验收规范规定，必需进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（）。
A．地基基础工程B．主体结构工程C．模板工程D．建筑幕墙工程E．钢结构及管道工程1Z 建设工程项目质量验收一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）。
A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程2.对检验批质量验收不合格的处理，以下说法正确的是（）。
A.检验批验收时，一般的缺陷也应该推倒重来B.检验批验收时，严重的缺陷可通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收C.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收D.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收3.工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。
A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程4.监理机构就验收的准备情况和验收条件进行检查，并对缺陷及时提出整改意见。
与施工单位协商整改清单，确定整改要求和完成时间，这是（）的工作。
A.竣工验收准备B.竣工验收备案C.正式验收D.竣工预验收5.单位工程的验收人员应具备工程建设相关专业的中级以上技术职称并具有（）以上从事建设工程建设相关专业的工作经历。
A. 1年B. 2年C. 3年D. 5年1Z施工质量不合格的处理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重伤。
事故发生后，进行了详细的事故调查，按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故2.如果经调查发现，事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。
按照事故发生的原因划分，该质量事故应判定为（）A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故3.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该（）A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理4. 某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。
A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不作处理二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
)1.某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅混凝土时，发生支模架坍塌，造成12人死亡，16人受伤。
经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该工程质量应判定为（）。
A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大事故1Z数理统计方法在施工质量管理中的应用一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。
A.排列图法B.调查表法C.鱼刺图法D.直方图法2.ABC分类管理法中，B类问题是指（）。
A.主要问题B.一般问题C.次要问题D.特殊问题3.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明（）。
A.质量能力偏小需要调整B.质量能力偏大不经济C.质量能力适中符合要求D.无法判断质量能力4.某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。
则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是( )。
A．表面平整度、截面尺寸B．截面尺寸、平面水平度、垂直度C．表面平整度、标高D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度二、多项选择题（每题2分。