携程网商业模式分析报告

合集下载

携程商业模式8要素分析

携程商业模式8要素分析

“携程”商业模式8要素分析携程网作为成功组合高科技产业与传统旅行业的企业,向超过3400万会员提供集酒店预订、机票预订、独家预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。

下面,我们就携程的商业模式8要素进行分析。

1、价值定位携程作为中间商,建立针对上游企业(酒店、航空酒店)及下游顾客(携程会员、合作卡会员、公司客户)的电子商务平台,通过合作上游企业、服务下游顾客的方式,获取利益分配.2、盈利模式携程的盈利主要通过上游企业的合作产生的利益分成。

相对于酒店,酒店须向携程缴纳的代理费平均约为销售价格的15%~20%.携程则需要为合作酒店在电脑网络及宣传品中提供免费宣传,并承诺携程售价始终低于酒店前台售价。

同时,通过很好的客户服务,随时了解客户情况,做好实住审核工作。

相对于航空公司,航空公司向携程缴纳代理费平均约为销售价格的5%~6%(除去附加费)。

携程网需要及时提供航班机票信息,并向各大航空公司的配送系统提供技术支持,提供付款、异地送票业务和开通各大航空公司的电子客票产品。

并可以获得在自助游的酒店、机票预订代理费以及保险代理费.此外,公司网站的在线广告也是携程盈利中不可忽略的利润点.同时,携程通过发展公司客户、携程会员、合作卡会员等方式,笼络大量的客户支持此赢利模式的运营。

3、市场机会1999年,在网络尚未被市场熟悉时,携程作为一个资源整合平台,进入互联网市场,随着消费者偏好的改变,消费者逐步从面对面交易向电话交易再向网络平台交易过渡。

至今,携程仍执着于商旅服务,但其业务范围除了传统的普通票务服务、酒店预订服务等旅游服务项目之外,还开展会展安排和接待、庆典组织、奖励旅游、员工培训等业务。

通过咨询意见改进商旅流程,通过利用公司所拥有的资源使企业或个人商旅成本最小化,实现对商旅成本的控制,同时提高服务质量.4、竞争环境虽然携程的每年的经营收入总额是不断上升的,但趋势逐渐放缓。

关于携程商业模式

关于携程商业模式

关于携程商业模式携程是中国领先的在线旅游服务提供商,成立于1999年。

携程的商业模式主要包括在线旅游交易平台、旅游供应链管理和指导,以及在线广告和媒体服务。

携程的主要商业模式是在线旅游交易平台。

携程通过网站和手机应用程序为消费者提供各种旅游产品和服务,包括机票、酒店预订、度假套餐、门票、旅游保险等。

消费者可以在携程的平台上和比较不同的产品和价格,并通过在线支付进行预订。

携程与各大航空公司、酒店连锁店和旅游供应商建立了合作关系,从而为消费者提供更广泛的选择。

同时,携程通过为消费者提供客户服务、售后支持和紧急救援服务等,确保消费者在旅行中获得良好的体验。

携程的商业模式还包括旅游供应链管理和指导。

携程通过与各大航空公司、酒店连锁店和旅游供应商建立紧密的合作关系,获取最新的旅游产品和价格信息。

携程通过自身的技术平台和数据分析能力,帮助供应商管理库存、预测需求、定价和促销策略等,从而提高供应链的效率和效益。

与此同时,携程还为供应商提供培训和指导,帮助他们提升服务质量和管理水平。

这种供应链管理和指导的商业模式,使得携程能够在市场上获得更具竞争力的价格和产品,从而吸引更多的消费者。

总的来说,携程的商业模式是基于在线旅游交易平台、旅游供应链管理和指导,以及在线广告和媒体服务。

这种商业模式使得携程能够为消费者提供更广泛的旅游选择和更高质量的服务,同时为供应商提供更高效和精确的管理和营销渠道。

携程通过不断创新和技术投入,不断完善和拓展其商业模式,进一步巩固了自己在中国在线旅游市场的领先地位。

携程网的商业模式

携程网的商业模式

携程网的商务模式分商业模式包括:顾客价值经营范围收益来源相关活动核心能力和持续竞争力1 顾客价值:携程很好的做到了网上和网下服务相结合。

通过携程网,顾客可以注册成为携程用户,实现如酒店机票的预定,度假产品查询预定,目的地信息指南,更可以通过携程社区和其他网友或者携程用户交流。

携程的顾客价值在于,和一般的旅游公司相比,携程实行的是“鼠标+水泥”式的经营。

由于携程的领头羊地位,携程拥有国内外五千余加会员酒店可以预定,是中国领先的酒店预定服务中心,每月酒店预定量达到五十余万间夜;携程还是中国领先的机票预定服务平台,覆盖国内外所有航线,并再四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张;携程度假超市提供近千条度假路线,覆盖国内外众多目的地,每月为万余人次提供度假服务;携程VIP会员更可以在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。

携程社区可以在线和众多的“旅友”交流分享心得、图片等。

2 经营范围:携程为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括酒店预订、机票预订、商旅管理、休闲度假、旅游信息和打折商户。

(1)酒店预订是携程的四大业务之首,也是携程运作和发展的基础。

目前携程的合作酒店已超过5000家,遍布全球34个国家和地区的350多个城市。

同时携程在国内的55个城市中的1000多家酒店每天有大量的保留房可为携程会员提供即时的预订服务。

(2)机票预订是携程的四大业务中迅速发展起来的业务。

目前携程已和国内外各大航空公司合作,覆盖国内外绝大多数航线。

会员可在携程网站上查询丰富实时的机票资讯,包括国际机票信息。

携程拥有行业内规模领先的统一的机票预订系统,可以做到订票点和送票点的不同。

有别于其它订票机构,携程的国际机票可以实现“异地出发,本地订票、取票”,极大地方便了会员。

同时携程还在全国四十五个主要商旅城市与资源供应商一起提供市内免费送(机)票上门的服务,开创了机票预订服务的先河。

携程还开通了各大航空公司(国航、东航、南航、上航、海航)电子客票产品,客人可在航空公司支持电子客票的城市用信用卡支付方式购买电子客票,无需等待送票,直接至机场办理登机,出行更便捷。

携程网商业模式及面临挑战分析

携程网商业模式及面临挑战分析

发展前景
经过了十来年的发展,曾经名不见经传的携程网之所以能成为 我国占有一席之地的旅游业电子商务网站。为了保持其行业领先地 位,就必须通过推陈出新的产品、服务和技术手段,使之在日新月 异的因特网时代中更好的满足日益多样化的客户需求。 建议: 寻求实体产业依托 探索新的市场增长点 服务模式商业模式
先进的盈利模式 携程网是将传统旅游业与现代电子商务相结合,融合旅游电子商务 的3C商务模式(即Content,Community, Commerce),退出了以客户 呼叫、订购服务、综合咨询为主的盈利模式。呼叫中心客户国内最大,
行业内最先进的呼叫中心,客户完全可以通过电话,随时随地获取携程的 服务。可以处理超过70%的交易量。整合订购系统订购业务主要包括:订房、 订票、商旅服务。订房业务是目前的盈利中心,而订票业务是未来的重要 目标。综合咨询服务网络平台是提供增值服务的核心,网络指南、旅游期 刊、互动社区为携程提供了巨大的访问量,满足不同层次的旅游需求。 主要的盈利项目:(1)酒店预订代理费,从酒店的盈利折扣返还中获取的 利润;(2)机票预订代理费,顾客订票费与航空公司出票价格的差价(3) 自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费;(4)在线广告;(5)线路 预订代理费。
对策简述
• 对于内部劣势,携程应当不断巩固自己的中间商地位,增强其网站的 安全保障,特别是机密资料的掩护。着力打造个性光鲜的品牌形象, 加大宣传力度争夺更多的潜在消费者。标新立异产品和服务,拓宽新 的市场,避免单一化,使企业得以多元化发展。携程仍需进一步加强 对战略性营业的支持,以保证公司的远期发展。
09信息管理与信息系统 mjy 20091111160
目录
CONTENT 背景介绍 发展现状 商业模式 成功之道 遭遇挑战及对策 发展前景

携程旅行网商业模式及营销手段分析

携程旅行网商业模式及营销手段分析

携程旅行网商业模式及营销手段分析携程旅行网作为中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。

携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

打开携程旅行网的网页,我们可以清楚的看到,其B2B,B2C的主营业务为国内外酒店预订,国内国际机票预订,高铁动车票预订和与度假旅游相关的业务,包括旅游查询、门票、签证咨询、游轮查询、代驾租车等。

当然,还有一些其他的相关服务,例如旅途点评、酒店团购、美食订餐、电子地图、火车班次查询、天气预报等。

携程最初的商业模式很简单:依靠建立庞大的会员卡客户群体,向酒店、航空公司和特约商户获取更低的折扣,从而从中获得佣金。

所以,在现实生活中我们能非常轻易地在机场、火车站、汽车站这些携程旅行网的目标客户聚集地看见其公司一线销售人员在进行其会员卡的推广。

这样的模式使得原本分散的酒店和机票分销被击中在一个系统和平台中,对客户来说,可以获得更方便的出行和服务;对商家而言,以较低的成本实现了营销的目的。

由此,携程既稳定了客源,也增加了收入,其服务为客户和商户提供了价值,得到了支持。

携程的业务模式在中国是一个创新:与酒店和民航签订合作协议;然后,通过服务手册及网站向公众发布相关信息;再由呼叫中心和网站接受旅客预订;最后,经确认的预订信息被传给酒店或机票代理机构。

携程则凭借以上服务向酒店或者机票代理机构收取费用。

携程旅行网从创业初期稳定发展至今,其商业模式的主要特征可以概括为四点:1.根据客户需求进行商业模式的不断创新。

携程以国内前所唯有的方式提供了全新的产品和服务。

携程四位创始人敏锐地抓住了经济发展后出行人数急剧增加带来的上级,创新设计出了酒店预订、机票预订网+卡的会员制模式,满足了各方利益需求,取得成功。

一个行业的商业模式发展到一定阶段,就会面临着严重的同质化竞争,陷入无休止的价格战,携程利用酒店预订和机票预订的经验,开辟了度假管理、商旅管理等新业务,摆脱了竞争的红海。

以携程网为例介绍一下B2C模式、O2O模式、P2P模式

以携程网为例介绍一下B2C模式、O2O模式、P2P模式

以携程网为例介绍一下B2C模式、O2O模式、P2P模式1. B2C模式:携程网是一家B2C电商企业,它的商业模式是在互联网上提供在线订购机票、酒店、旅游套餐和其他旅游服务等,并通过互联网销售和分销旅游产品。

在这种模式下,携程旅游服务是直接向消费者提供产品和服务的。

该模式可以充分利用互联网的便利性和效率,使消费者可以更加便捷地购买和享受旅游服务,同时也可有效控制产品质量和消费者反馈。

2. O2O模式:携程也采用O2O模式,即在线到线下的模式。

携程通过线上预订及支付,线下交付服务的方式,实现了产品线上下的无缝对接。

例如,携程推出了在线预订门票并在景点的取票机上取票的服务,这即是O2O模式的运用。

这种模式的好处是,增加客户参与度,提供更多的增值服务和实物服务,更接近和满足消费者的实际需求。

3. P2P模式:携程还发展了P2P模式,即消费者之间的互相交易。

在这种模式下,消费者可以利用携程平台上的社群和社交功能,分享自己的旅游经历,通过平台交流,协同规划自己的旅游计划,甚至可以联合出游降低旅游成本。

P2P模式除了促进消费者之间的互相交流,也加强了消费者与企业之间的联系,提高了消费者对携程的信任感,增加了企业的品牌忠诚度。

携程网的盈利模式分析

携程网的盈利模式分析

携程网的盈利模式分析携程网是中国领先的在线旅游平台,盈利模式主要包括以下几个方面:1.广告和推广收入:携程网通过向酒店、航空公司等旅游相关企业提供广告宣传和推广服务,实现广告收入。

携程网凭借庞大的用户群体和丰富的旅游资源,可以为企业提供精准的广告投放和宣传渠道,吸引更多的用户。

2.旅游产品销售:携程网通过在线平台销售各类旅游产品,如机票、酒店、旅游线路、景点门票等,通过取得与供应商的差价或佣金来盈利。

携程网在平台上整合了大量的供应商和产品资源,用户可以方便地比较和购买自己所需的旅游产品,从而实现销售收入。

3.航空公司代理销售:携程网与各大航空公司建立合作伙伴关系,成为其授权的代理商,通过销售机票实现盈利。

携程网提供灵活的机票查询、预订和支付服务,通过直接与航空公司合作,可以获得低价机票资源,同时为用户提供一站式解决方案,帮助用户减少旅行成本和时间。

4.会员服务:携程网通过会员服务来增加盈利,为会员提供更多的专属优惠和特权,吸引用户购买会员计划,享受更多的特权。

携程会员提供积分积累、兑换礼品和参与活动的机会,通过增加用户黏性和消费频率,提高收入。

5.数据分析和服务:携程网拥有庞大的旅游相关数据,可以通过数据分析和挖掘,为合作伙伴提供市场研究、用户行为分析等服务,帮助其优化产品和服务。

携程网可以通过数据服务为合作伙伴提供增值服务,进一步获得收入。

总的来说,携程网通过广告、旅游产品销售、航空公司代理销售、会员服务、数据分析和服务以及其他增值服务等多元化的盈利模式,为企业带来了可观的收入。

与此同时,携程网通过不断提升用户体验和服务质量,吸引更多的用户和合作伙伴,进一步扩大盈利规模。

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析一、携程网简介中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。

携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。

携程旅游网现在每天的访问量约为10万人,网站页面点击约为100万。

携程网目前占据中国在线旅游50%左右市场份额。

凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

二、主要业务(1)酒店预订携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。

我们的合作酒店超过32000 家,遍布全球138 个国家和地区的5900 余个城市。

不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房。

为会员出行提供更多保障。

酒店低价赔付承诺:携程率先在业内推出酒店低价赔付承诺,保证客人以优惠的价格入住酒店。

携程承诺:若会员通过携程预订并入住酒店,会员价高于该酒店当日相同房型前台价,我们将在核实后进行相应积分或差价补偿。

(2)机票预订携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。

目前,携程旅行网的机票预订已覆盖各大航空公司的绝大多数航线,实现国内60多个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。

机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3 位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。

1 小时飞人通道:携程在机票预订领域首家推出1 小时飞人通道,以确保客人在更短的时间内成功预订机票并登机。

携程承诺:在舱位保证的前提下,航班起飞前,您只需提前1 小时预订电子机票,并使用信用卡付款,即可凭身份证件直接办理登机。

(3)度假预订携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

携程网商业模式分析报告
一、携程网简介
中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。

携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。

携程旅游网现在每天的访问量约为10万人,网站页面点击约为100万。

携程网目前占据中国在线旅游50%左右市场份额。

凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

二、主要业务
(1)酒店预订
携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。

我们的合作酒店超过32000 家,遍布全球138 个国家和地区的5900 余个城市。

不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房。

为会员出行提供更多保障。

(2)机票预订
携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。

目前,携程旅行网的机票预订已覆盖各大航空公司的绝大多数航线,实现国内60多个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。

机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3 位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。

(3)度假预订
携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。

其中,自由行产品依托充足的行业资源,提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务,现已成为业内自由行的领军者;海外团队游产品摈弃传统团队走马观花的形式,以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色,正在逐步引领团队游行业新标准。

目前,携程旅行网已开拓30个出发城市,拥有千余条度假线路,覆盖海内外200 余个度假地,年出行人次超过百万,是中国领先的在线旅行社。

(4)商旅管理
商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司,以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。

依托遍及全国范围的行业资源网络,以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系,携程充分利用电话呼叫中心、互联网等先进技术,通过与酒店、民航互补式合作,为公司客户全力提供商旅资源的选择、整合与优化服务。

目前已有爱立信、可口可乐、宝钢及海尔等多家国内外知名企业达成合作。

(5)旅游资讯
旅游资讯是为会员提供的附加服务。

由线上交互式网站信息与线下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。

“目的地指南”涵盖全球近700 个景区、15000 多个景点的住、行、吃、乐、购等全方位旅行信息,更有出行情报、火车查询、热点推荐、域外采风、自驾线路等资讯信。

“社区”是目前公认的中国人气最旺的旅行社区之一,拥有大量丰富的游记与旅行图片,并设立“结伴同行”、“有问必答”、“七嘴八舌”等交互性栏目,为您提供沟通交流平台,分享旅行信息和心得,
帮您解决旅途问题。

目前,携程还推出旅游书刊《携程走中国》、《携程自由行》、《私游天下》、《中国顶级度假村指南》等。

通过大量的旅游资讯、精美的文字信息、多角度的感官体验,为您提供周到体贴的出行服务,打造独具个性的旅游方案。

三、商业模式分析
(一)盈利方式
携程将把它与用户之间的结算(B2C)转化成了用户同酒店(C2B)之间的结算;随后,酒店再进行与携程的佣金返还结算(B2B)。

携程把B2C 结算巧妙地转化为B2B 结算,这种方式很巧妙。

在酒店预定方面,用户在携程订酒店后可以直接到酒店前台结算,酒店会按期支付给携程一定比例的佣金。

在航空票务上,携程的结算方法和传统机票代理一致;在旅游业务上,携程会向合作旅游企业(如:旅行社、景区等)收取一定比例的广告费和代理费。

简单的描述携程的盈利模式就是一边笼络庞大的会员卡客户群体、一边向酒店和航空公司获取更低的折扣、自己获取中间的佣金。

携程扮演着航空公司和酒店的“渠道商”角色,业务核心以机票、酒店预订为主,靠发放会员卡吸纳目标商务客户,同时后台依赖庞大的电话呼叫中心作预定服务。

在起步阶段,携程先从事酒店预订,等酒店预订业务成为行业领先了又进军机票预订,之后携程又相继开展度假和商旅管理业务。

每一步,都是根据自身实力和客户需求而进行的。

携程网的盈利能力主要是四块:
1、酒店预订代理费,所有加入携程网上订住的酒店,都和携程有一个佣金协议,比如在携程订酒店并成功入驻并支付,酒店需要按照当初签订的佣金比例付给携程。

一般来说,“每间夜”(即每个房。

相关文档
最新文档