安全监理会议制度(新版)
安全监理工作交底会议制度(3篇)
安全监理工作交底会议制度1、会议组织工程开工前，由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总监理工程师、安全专业监理工程师、安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人。
技术负责人、专职安全员等管理人员参加，召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应与工程项目第一次工地会议合并进行。
2、会议主要内容①建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理<监理>人员及其分工。
②研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全监理的、主要措施。
③总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见要求。
包括：编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案：配合安全监理工作，建立健全相应的安全管理，安全奖惩制度，施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。
④共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。
安全监理工作交底会议制度（2）是为了确保安全监理工作的顺利开展，保障施工现场的安全生产，制定的一套会议制度。
以下是一个可能的安全监理工作交底会议制度的内容：1. 会议召开：安全监理工作交底会议应该定期召开，时间、地点和参会人员要提前确定并通知到相关人员。
2. 会议主题：每次会议都应有明确的主题，可以是对安全监理工作中的具体问题进行讨论和交流，也可以是对整个项目的安全管理进行总结和评估。
3. 会议议程：会议应制定详细的议程，包括讨论的具体内容、目标和时间安排等。
4. 参会人员：会议应邀请相关的施工单位负责人、监理工程师、安全员等参会人员。
参会人员应提前准备好相关材料，并在会议中积极发言，提出意见和建议。
5. 会议内容：会议内容可以包括但不限于以下几个方面：安全生产政策和规定的交底；工程质量标准和验收要求的交底；安全生产责任的交底；安全生产操作规程的交底；安全隐患排查和处理的交底等。
6. 会议记录：会议应有专人进行记录，记录会议的主要内容、提出的问题和建议以及分工等。
安全监理会议制度范文(3篇)
安全监理会议制度范文一、会议目的和背景会议目的：为了确保工程安全，监督施工过程中的安全措施的落实，及时发现和解决安全隐患，保障施工人员的人身安全和工程质量。
会议背景：工程项目需要按照既定的安全规范进行施工，安全监理是工程施工过程中非常重要的环节。
通过召开安全监理会议，可以实时了解施工现场的安全情况，并及时采取措施进行纠正和整改。
二、会议形式和频率会议形式和频率：本会议以线下面对面会议的形式进行，原则上每周召开一次，特殊情况下可根据需要适时召开。
三、会议组织人员1. 主持人：由项目负责人或项目总监担任主持人，负责会议的组织和主持，确保会议的秩序和效果。
2. 参会人员：- 安全监理人员：主要负责项目施工现场的安全监管工作，包括安全检查、隐患排查等。
- 项目经理：负责工程施工全过程的管理和协调，包括质量、进度和安全等方面的工作。
- 监理工程师：负责对施工工艺、施工质量、安全等方面进行监督和检查。
- 工程施工方代表：负责工程施工过程中的具体操作，需按要求提供相关施工数据和报告。
- 相关部门代表：例如设计、质量、安全等部门的负责人，负责提供相关技术和保障支持。
- 其他相关人员：如施工人员、工会代表等。
四、会议议程1. 签到和开场白：由主持人进行签到，并简要介绍本次会议的议程。
2. 上次会议纪要的讨论与确认：由主持人宣读上次会议纪要，参会人员共同回顾和确认。
3. 安全监理工作汇报：由安全监理人员对本周的安全监管工作进行汇报，包括施工现场的安全情况、隐患排查和整改情况等。
4. 施工方汇报：由施工方代表汇报本周的施工情况，包括工程进展、施工质量、安全措施的落实情况等。
5. 监理工作汇报：由监理工程师汇报对施工工艺、施工质量、安全等方面的监督和检查情况。
6. 安全问题讨论：根据安全监理报告和施工方汇报情况，对发现的安全问题进行讨论，提出解决方案和整改要求，并明确责任人和时限。
7. 隐患排查和整改情况：对上次会议中提出的隐患进行跟踪排查和整改情况的汇报。
安全监理会议制度模版（三篇）
安全监理会议制度模版第一章总则第一条为了加强项目的安全监管，提高安全生产管理水平，防范和控制施工安全事故的发生，保障工人的人身安全和财产安全，制定本安全监理会议制度。
第二条本制度适用于项目单位进行安全监理会议的相关管理。
第三条安全监理会议是项目单位安全监理部门根据施工现场的实际情况，召集项目单位的安全负责人和监理人员进行的一种定期或临时的会议形式。
第四条安全监理会议是保证施工现场安全施工和安全生产的重要手段，旨在协调和解决施工过程中遇到的安全问题。
第五条安全监理会议的内容包括但不限于：安全工作经验交流、安全管理的制度、安全隐患的整改、施工过程中存在的安全问题等。
第二章安全监理会议的召开第六条安全监理会议由项目单位的安全监理部门负责召集和组织。
第七条安全监理会议应定期召开，举行频率根据项目的实际情况而定。
第八条定期会议的召开时间和地点应提前通知参会人员，确保参会人员的到场。
第九条如果项目单位发生了重大安全事故或者出现了其他严重的安全问题，安全监理部门可以随时召开临时会议。
第十条临时会议的召开应当尽快通知参会人员，确保参会人员能够及时参加。
第三章安全监理会议的权限与责任第十一条安全监理会议的主要权限和责任包括：1. 审查和讨论施工现场的安全工作计划和管理制度；2. 审查和讨论施工现场的安全隐患排查和整改情况；3. 讨论协调施工过程中存在的安全问题；4. 审查和讨论施工现场的应急预案和应急演练情况；5. 审查和讨论项目单位的安全整改情况；6. 提出安全监督意见和建议。
第十二条参加安全监理会议的人员应当认真履行自己的职责，发表言论应当客观公正，对经过讨论和决定的事项要负有责任。
第十三条安全监理会议的决议应当及时归档并按照规定的程序执行。
第四章安全监理会议的程序第十四条安全监理会议应当按照下列程序进行：1. 会议的召集：由安全监理部门负责召集，通知参会人员；2. 会议的主持：由安全监理部门指定人员负责主持会议；3. 会议的议程：安全监理部门根据实际情况确定会议的议程，并在会前向参会人员发放；4. 会议的记录：安全监理部门指定人员负责会议的记录，并保存相关资料；5. 会议的总结：会议结束后，安全监理部门将会议的决议和意见整理成会议纪要，并及时向相关人员发放和归档。
安全监理例会制度范文(三篇)
安全监理例会制度范文是指为了加强安全监理工作管理，提高项目安全管理水平，规范安全监理工作流程，制定的一套会议制度。
下面是一个可能的安全监理例会制度的内容：1. 会议时间：安全监理例会通常每周举行一次，具体时间在项目启动时确定，可以根据实际情况进行调整。
2. 会议主持：由项目安全监理负责人或安全监理部门负责人主持会议。
3. 参会人员：会议参会人员包括项目负责人、安全监理人员、相关施工单位负责人等。
4. 会议内容：(1) 安全问题汇报：安全监理人员汇报上周发生的安全问题和事故，并简要分析原因。
(2) 安全工作检查情况汇报：安全监理人员汇报上周对施工现场的安全工作检查情况，包括发现的安全隐患和整改情况等。
(3) 安全工作目标评估：根据预定的安全目标，评估上周的安全工作完成情况，针对未完成的目标进行分析和讨论。
(4) 安全工作计划制定：根据上周的评估结果和下周的工作安排，制定下周的安全工作计划，明确具体的安全目标和措施。
(5) 其他事项：会议期间可以讨论其他与安全相关的事项，如新的施工工艺、设备、材料使用等。
5. 会议记录：由专人负责记录会议内容和决策结果，并制定会议纪要。
6. 会议改进：每次例会结束后，可以根据会议讨论的情况和反馈意见，进行会议效果评估和改进，以提高会议的效率和实效。
7. 文件归档：会议纪要和相关文件要进行归档保存，供参考和查阅。
以上内容仅供参考，具体的安全监理例会制度可以根据实际情况进行调整和完善。
安全监理例会制度范文（二）一、会议目的和背景本例会制度旨在加强安全监理工作，提高安全监理人员的工作效率和质量，确保项目安全进行。
本制度适用于所有相关安全监理人员参加的例会。
二、会议形式和频率1. 例会形式：会议采取集中会议形式，以提高信息沟通效率。
2. 例会频率：例会按照项目进展和需要进行，原则上每周一次，特殊情况可调整。
三、会议主要内容1. 安全情况汇报：参会人员应按照项目安全督导计划要求，对项目安全情况进行全面汇报。
安全监理会议制度范文（4篇）
安全监理会议制度范文第一章总则第一条安全监理会议是为了保障工程施工过程中的安全、提升工程质量而设立的会议。
本制度的制定是为了规范安全监理会议的组织和运行，提高安全监理工作的效率和质量。
第二条安全监理会议是监理单位就工程施工过程中的安全问题进行集体讨论、决策和处理的机制，旨在全面掌握和解决工程施工过程中可能存在的安全隐患和问题，确保施工工作的顺利进行。
第三条安全监理会议由施工方负责召集、组织和主持，监理单位作为会议的重要参与方，共同参与会议的讨论、决策和处理。
监理单位有权提出必要的安全监督要求和建议，确保工程施工的安全和质量。
第四条安全监理会议应当实行制度化、规范化和科学化，确保每次会议的目标明确、内容充实、决策有效、责任明确。
第五条安全监理会议应当及时通报施工方提出的问题和建议，监理单位应当及时进行回复和决策。
监理单位有权要求施工方落实会议决策和要求，并进行监督。
第六条安全监理会议应当定期组织召开，遇到重大安全问题和紧急情况时，可以随时召开会议，及时解决问题和处理紧急情况。
第二章召开机制第七条安全监理会议的召集程序：（一）由施工方负责召集，监理单位提供召集依据和召集通知模板。
（二）施工方应当提前至少三个工作日书面通知监理单位和其他相关方参加会议，通知应当明确会议的召开时间、地点和议题。
（三）监理单位应当在收到会议通知后，及时确认是否参加会议，并将确认信息书面回复施工方。
第八条安全监理会议的组织程序：（一）会议由施工方负责组织和主持，监理单位作为会议的重要参与方，共同参与会议的讨论和决策。
（二）会议应当由施工方提供会议纪要模板，纪要主要包括参会人员、会议议程、讨论内容和决策结果等内容。
（三）会议应当由施工方进行记录，并提供会议纪要给监理单位参考和备案。
第九条安全监理会议的决策程序：（一）会议应当按照议题顺序进行讨论和决策，决策应当经过集体讨论，以多数人同意的方式进行。
（二）监理单位有权在会议中提出必要的安全监督要求和建议，并参与重要决策的讨论和表决。
安全监理工作交底会议制度范文（三篇）
安全监理工作交底会议制度范文第一章总则为规范和提升安全监理工作，确保项目施工过程中的安全生产，特制定本会议制度。
本制度适用于所有项目的安全监理工作。
第二章会议召开第一条会议召开的目的：明确工作责任，普及安全知识，加强安全监管。
第二条会议形式：会议可采取线上会议或线下会议的形式进行。
第三条会议时间：根据项目实际情况确定会议周期，一般不超过一个月。
第四条会议组织：会议应由项目经理或安全主管组织召开，由负责安全监管的人员参加。
第五条会议通知：会议通知应提前至少三天发布，通知内容包括会议时间、地点、议题等。
第六条会议记录：会议过程应记录并保存，由会议组织者或会议记录员负责整理。
第三章会议议题第一条会议议题的确定：会议议题应根据项目实际需要确定，包括但不限于以下方面：（一）安全监理工作的总体要求；（二）安全生产的重点问题；（三）安全检查和隐患排查措施；（四）应急预案和应急演练；（五）安全培训和教育；（六）重大安全事故案例分析；（七）其他与安全监理工作相关的议题。
第二条会议议题的编制：会议议题应提前编制，并在通知中公布。
第四章会议程序第一条会议程序的确定：会议程序应包括以下环节：（一）开场白：由会议组织者或主持人进行简要开场白，介绍会议目的和议题。
（二）安全知识普及：由负责安全监管的人员进行安全知识普及，包括法律法规、安全操作规程等内容。
（三）责任分工：明确参会人员的岗位责任，确定工作要求和安全标准。
（四）检查和排查：安排安全检查和隐患排查，确定整改措施和时限。
（五）应急预案和演练：介绍项目的应急预案和演练计划，确保全体人员熟悉应急流程和措施。
（六）安全培训和教育：讲解安全培训和教育计划，明确培训内容和方式。
（七）事故案例分析：介绍重大事故案例，分析原因并提出防范措施。
（八）其他事项：讨论其他与安全监理工作相关的事项。
（九）总结发言：由主持人进行总结发言，并提出工作要求和建议。
第二条会议决议：会议应根据讨论结果进行决议并制定措施，由主持人进行宣布。
监理安全生产会议制度(五篇)
监理安全生产会议制度监理工程师重点对以下内容开展安全监理工作：1、审核检查基础工程涉及地上障碍物、地下隐蔽物、相邻建筑物、场区的排水防洪的保护措施;开挖基坑边坡、四周的防护措施。
2、审核检查施工组织设计及安全施工技术措施;并监督实施执行。
3、审核检查施工用脚手架、模板工程设计方案（计算书）、安全施工和拆除方案。
4、审核检查高处临边作业、悬空作业、交叉作业的安全防护措施。
5、审核检查起重机械设备（包括塔式起重机、施工升降机等）登记备案、检测、安拆作业，以及安全使用的技术措施。
6、检查施工现场临时用电方案的设计，用电设备的使用及漏电保护系统;7、督促施工单位对进场工人的安全技术交底及“三级”安全教育工作;8、检查进入施工现场的安全防护用品及用具的检测、正确使用;9、按有关规定对建设工程主体和装饰两部分实施安全生产措施现场评价，监督施工单位建立安全文明施工措施费管理制度及使用;10、审核检查对各施工总承包、专业分包等单位和相关人员资质、资格进行审查备案;11、对建设工程的分部分项工程进行各种方式的巡视检查，及时制止“三违”现象;12、对建设工程施工的危险环节和关键工序等进行旁站监理;13、审查施工单位编制的专项施工组织设计、专项施工方案，并监督其执行;14、对施工单位下达监理通知，检查整改结果，并签署复查意见;15、对存在生产安全事故隐患的工程下达工程暂停令并报告建设单位;16、将施工单位违法、违规行为或存在重大安全隐患等情况及时上报当地建设行政主管部门;17、参加相关建设工程安全生产工作会议，落实会议精神，组织召开监理会议并提出安全施工要求;18、对建设项目做出竣工验收安全生产评估报告监理安全生产会议制度（二）1、首次安全监理交底会议制度（可与开工预备会议合并召开）会议主要内容：（1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定;（2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工;（3）研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施;（4）总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求;（5）共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度;（6）明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。
安全监理工作交底会议制度模版（三篇）
安全监理工作交底会议制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强对工程项目的安全监理工作的管理，保障施工现场的安全生产，保护劳动者的合法权益，根据《安全生产法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于全体工程监理人员及工程项目的安全管理工作。
第三条原则安全监理工作交底会议遵循以下原则：1. 安全第一原则：将安全置于工作的首位，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2. 法律法规原则：严格按照国家、地方法律法规进行安全管理，确保合法合规。
3. 重点突出原则：重点交底施工现场的重要安全风险点和关键控制措施，确保风险的管控到位。
4. 公开透明原则：交底会议内容公开透明，确保参会人员充分了解安全管理要求。
第二章会议召开第四条会议召开方式安全监理工作交底会议可以采用现场会议、视频会议等方式进行。
第五条会议召集人安全监理部门的负责人为本制度规定的会议召集人。
第六条会议主持会议召集人负责会议的主持工作，确保会议的顺利进行。
第七条参会人员1. 安全监理部门全体人员必须参加安全监理工作交底会议。
2. 工程项目的相关人员，如建设单位、施工单位等人员可以被邀请参加安全监理工作交底会议。
第八条会议时间和地点会议召集人根据工程项目的具体情况，确定会议的时间和地点，并提前通知参会人员。
第九条会议议程安全监理工作交底会议的议程应包括以下内容：1. 会议开场白：召集人介绍会议的目的、原因和重要性，强调参会人员的重要性。
2. 上次会议的总结：回顾上次会议的内容和决议，并进行总结。
3. 工程项目的安全重点：交底施工现场的重要安全风险点和关键控制措施。
4. 安全管理要求：通报最新的安全管理要求和措施，确保参会人员了解最新的法律法规。
5. 问题讨论和答疑：对参会人员提出的问题进行讨论和解答。
6. 下次会议安排：确定下次会议的时间、地点和议程。
7. 会议总结：对本次会议进行总结，明确各项任务。
第三章会议纪要第十条会议纪要制定会议召集人负责制定会议纪要，确保会议的内容准确记录和传达。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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安全监理会议制度(新版)
安全监理会议制度(新版)
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、首次安全监理交底会议制度（可与开工预备会议合并召开）会议主要内容：
（1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定；
（2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工；
（3）研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施；
（4）总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求；
（5）共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度；
（6）明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。
2、安全监理例会制度（可与工程例会合并召开）
在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单
位召开安全监理例会。
安全监理例会的主要内容：
（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因；
（2）针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施；包括管理措施、技术措施、经济措施等；
（3）分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施；
（4）通过会议，总结经验，吸取教训，并落实下一步安全管理工作的分工。
3、专项安全施工方案的报审制度
（1）项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案，并报监理审批。
对于按规定须通过专家论证审查的方案，须督促承包单位按规定进行专家论证审查；
（2）项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；是否经过承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章；方案是否具有针对性；
4、重大危险源交底监控制度
（1）监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并报监理审批；
（2）专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则，包括危险源施工的监理措施和监理检查要求；
（3）督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业；
（4）重大危险源施工方案和安全技术交底完成后，安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成，自检责任制是否落实。
5、安全监理旁站、巡视制度
（1）对于重大危险源部位，应有针对性的旁站、巡视监理方案，并明确各专业工程的安全旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求。
（2）总监理工程师应按安全监理规划（方案）和安全监理细则，安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作，并检查实施情况；
（3）监理员督促施工单位进行经常性安全生产自检，对机械设备、
电气设备、脚手架及高空作业进行日常巡查，发现安全隐患，及时整改，杜绝安全事故发生。
（4）安全巡视监理工作每天不少于一次，对高危作业的关键工序进行必要的旁站监理，并及时填写巡视、旁站监理记录表；
6、施工现场安全检查制度
（1）项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同制定安全生产检查计划，并按计划开展施工现场的安全生产检查活动。
（2）施工现场安全检查活动除了定期安全检查外，项目部可根据实际情况对施工现场进行专项安全检查和季节性、节假日安全检查；
（3）施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面。
项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法，明确检查人员名单；
（4）安全检查过程中发现安全隐患，应采取措施及时处理，保证施工安全。
（5）安全监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工程例会或函件等形式向建设各方主体通报。
7、施工安全设施、施工机械验收核查制度
（1）施工现场的重要施工安全设施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查；
（2）施工安全设施和施工机械搭设安装后，应督促施工承包单位按规定进行检测，垂直运输设备等须备案的应及时督促备案，并及时报监理核验；
（3）安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定，是否符合专项安全施工方案的要求，核查无误后方可使用。
8、安全监理报告制度
（1）项目监理机构应在每月底将本月的安全、文明施工情况以监理月报形式向工程所在地安监站汇报；
（2）在实施安全监理过程中，如施工单位拒不执行监理下达的指令时，项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告；
（3）施工现场一旦发生重大安全事故，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告，同时应采取措施防止事态进一步恶化，并签发工程暂停令；
（4）项目监理机构与监理公司之间，以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通；
（5）监理人员的各项口头报告均应及时追加书面记录。
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