抽放队队长岗位责任制正式版

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抽放队队长岗位责任制

抽放队队长岗位责任制

抽放队队长岗位责任制队长岗位责任制是指在抽放队中设立队长职位,队长负责协调和管理队伍的工作,是整个队伍的核心和领导者。

队长担负着重要的责任和义务,包括组织训练、安排任务、管理队伍等方面。

下面是对队长岗位责任制的详细阐述。

一、队长岗位职责1. 战斗准备:队长应负责组织队伍进行战斗训练,提高队伍的作战能力,确保队伍随时准备应对各种任务。

队长要制定合理的训练计划和课目,并对队员进行适时的检验和考核。

2. 任务执行:队长应根据抽放队任务的需要,合理安排队员的工作,确保任务顺利完成。

在任务执行过程中,队长要及时调整队伍的战术、策略和指挥,做出正确的决策,提高任务成功的概率。

3. 组织管理:队长要担负起对队伍的组织管理职责,包括队员的选拔、分工、督促和奖惩等方面。

队长需要具备良好的沟通能力和团队管理能力,能够有效地协调队员之间的关系,保持团队的凝聚力和战斗力。

4. 战场情报:队长要具备良好的情报收集和分析能力,了解敌情、友情和地势等情报信息,并能够正确地评估和利用这些信息,为前线指挥提供有力的支持和决策。

5. 预案制定:在遇到突发事件和紧急任务时,队长要能够迅速制定应对预案,并指导队员执行。

队长还应不断修订和完善预案,提高应对突发事件的能力。

二、队长岗位权责1. 指挥权:队长拥有对整个队伍的指挥权,包括个人和集体训练、任务执行、应急处理等方面。

队长有权制定命令、发布指示,并要求队员严格遵守和执行。

2. 责任权:队长对队伍的战备状况和战斗效果负有责任,并对自己的决策和行动负责。

队长要明确责任边界,合理分配任务和资源,做出明智的决策,确保队伍的安全和成功。

3. 纪律权:队长拥有对队伍纪律的管理权,可以对违纪行为进行批评、教育和处罚。

队长要有公正的判断和处理能力,对违纪行为进行及时处置,维护队伍的纪律和形象。

4. 奖惩权:队长有权对队员进行奖励和惩罚,鼓励和激励队员发挥潜力和能力,同时对违反纪律和失职的队员进行惩罚和整改。

抽放队队长安全生产责任制

抽放队队长安全生产责任制

抽放队队长安全生产责任制
一、责任范围
在防突部经理的领导下,全面负责抽放队的安全生产管理工作,是抽放队安全生产的第一责任人。

二、责任清单
1、认真传达、贯彻、执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和各项制度;配合抽放通风党支部完成党务管理的相关工作。

2、负责组织区队安全生产规章制度、作业规程及安全技术措施的拟订并严格执行;参与事故应急演练。

3、组织或参与安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况,提高员工安全素质。

4、认真落实重大危险源的安全管理措施,提出改进安全生产管理建议,全面落实区队安全生产整改措施。

5、检查区队管辖范围内的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

6、组织好队干碰头会及班前会,及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求,根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究、解决工作中遇到的问题。

7、负责井下瓦斯抽放钻孔的施工管理等工作,确保抽放系统的正常运行。

8、负责本区队事故的调查分析,落实防范措施。

9、完成领导交办的其他工作。

抽放队跟班队长岗位责任制

抽放队跟班队长岗位责任制

抽放队跟班队长岗位责任制一、认真贯彻执行煤矿安全生产方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三大规程”及抽放队各项安全管理制度。

二、在队长的领导下,负责本班的安全生产和质量标准化工作,并对所在班的生产、安全负领导责任。

三、对当班生产现场的安全生产负全面责任,是当班安全生产的第一责任人。

四、按时参加班前会,强调有关安全注意事项。

五、严格执行“三大规程”,坚持“三不生产”原则,确保安全生产,强化现场管理,六、坚决杜绝“三违”行为,对本班“三违”行为进行查处,努力实现质量动态达标。

七、坚持跟班到点和班中汇报制度,及时处理影响生产和安全的各种隐患。

八、对职工进行安全质量教育,使当班井下各工种加强责任心,敢于坚持原则,严格执行《煤矿安全规程》,把好安全关,杜绝各类重大事故的发生。

九、贯彻落实质量标准化制度,负责监督落实当天工作量完成情况。

十、负责对各作业地点的安全、设施、人员操作情况进行监督检查,发现隐患,立即组织人员进行处理,十一、制止生产中的不安全行为,负责监督当班工程质量。

十二、对施工现场作业措施进行贯彻学习,并做到现场学习和提问危险源因素。

十三、认真搞好各岗位交接班和检查工作,全面掌握作业环境情况,将安全质量情况、存在问题与下一班跟班队长交待清楚,并及时向值班队长汇报。

十四、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施学习执行情况、作业人员操作情况进行监督检查,发现安全隐患,立即组织进行处理,制止生产中的不安全行为,负责监督当班工程质量。

十五、注意瓦斯、顶板、水、火等预兆,及时排除隐患和不安全因素。

十六、发现重大安全隐患,及时向有关部门汇报,亲自盯在现场进行处理,发现重大险情或掘进工作面停电停风,瓦斯超限等情况时,服从命令,立即将人撤到安全地点。

十七、发生人身事故,负责组织人员进行现场事故抢救,并及时向调度室汇报。

十八、遵章守纪,团结协作,努力完成矿、队交给的其他工作任务。

抽放队队长岗位责任制范文[1]

抽放队队长岗位责任制范文[1]

抽放队队长岗位责任制范文一、背景与目的为了加强企业内部抽放队队长的管理,明确其职责和权力,提高工作效率和团队凝聚力,制定本规章制度。

旨在确保抽放队队长合理分配任务、正确履行管理职责,从而推动企业的顺利运作和发展。

二、适用范围本规章制度适用于所有抽放队队长。

三、定义和职责1. 抽放队队长的定义抽放队队长是指负责领导和管理抽放队的人员,具有一定的管理能力和经验。

2. 抽放队队长的职责1.协助企业制定和实施工作计划和目标;2.分配任务给队员,并监督和协调其工作;3.组织和指导队员进行培训,提升团队整体素质;4.负责队员的绩效考核和奖惩;5.及时向上级汇报工作进展和问题,并提出改进建议;6.维护抽放队内外的良好形象和合作关系;7.积极参与团队建设和组织活动;8.配合企业安排的其他相关工作。

四、管理标准1. 任务分配抽放队队长在进行任务分配时,应确保每位队员都能得到公平机会,并根据队员的能力和特长,合理安排任务。

任务分配应根据工作计划和目标,合理分配工作量和工作时间,并及时详细地传达相关要求和工作细节。

2. 工作监督抽放队队长应对队员的工作进行有效的监督,包括但不限于以下方面:1.每日例行检查:对队员完成的工作进行检查,确保质量和进度符合要求;2.定期工作会议:组织团队进行集中讨论,共同解决问题;3.现场巡视:定期或不定期对队员的工作现场进行巡视,发现问题及时解决;4.效果评估:定期对队员的工作成果进行评估,及时给予肯定和批评。

3. 团队建设抽放队队长应注重团队建设,提高团队整体素质和凝聚力。

具体举措包括但不限于:1.团队合作:鼓励队员之间相互合作,共同完成任务;2.激励措施:制定激励政策,鼓励队员积极参与团队建设和活动;3.岗位培训:组织定期或不定期的培训,提升队员的业务水平和管理能力;4.沟通协调:积极沟通和协调与其他部门或单位的合作关系,促进工作顺利进行。

五、考核标准1. 质量和进度抽放队队长的工作质量和进度评估应具体考察以下方面:1.任务完成情况:考核完成的任务数量和质量情况;2.工作进度:评估任务按时完成的情况;3.问题解决能力:考核解决问题的及时性和有效性。

抽放区排管队长安全生产责任制标准版本

抽放区排管队长安全生产责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K4665 (管理制度范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX抽放区排管队长安全生产责任制标准版本抽放区排管队长安全生产责任制标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。

抽放区排管队长是本队安全生产的第一责任人,全面负责本队的安全生产工作,安全生产职责如下:一、建立、健全安全生产责任制1.参与编制、修订(编)本区及岗位人员安全生产责任制。

二、参与制定安全生产规划、规章制度2.参与制定、修订(编)抽放区安全生产规章制度和操作规程;参与制定并实施本区年度、月度安全生产计划。

三、参与制定并实施安全生产培训计划3.参与制定并实施抽放区安全培训计划;组织制定本队职工年度安全培训计划。

四、推广应用钻探专业先进技术、装备和工艺4.推广应用钻探专业新工艺、新材料、新设备、新技术。

五、督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患5.组织制定本队生产安全隐患排查治理方案并监督落实;组织召开本队班前会、安全学习会,传达贯彻落实上级有关会议精神,研究解决生产安全问题,及时消除事故隐患。

6.落实管理人员下井跟带班制度,排查生产安全事故隐患,发现问题及时汇报、处理;落实本队职业病危害的防治与管理,督促落实从业人员健康检查。

7.监督检查本队安全职责履行和各项安全生产规章制度执行情况,制止和纠正违章指挥、冒险作业、违反操作规程的行为。

8.负责钻探设备和管路的安装、维护、回收工作,解决生产过程中出现的安全隐患,保证钻探工作及抽采系统正常。

六、参与实施生产安全事故应急救援9.参与实施矿井灾害预防计划和生产安全事故应急救援;参与矿综合应急演练或专项应急演练,参与事故抢险救援。

七、及时、如实报告生产安全事故10.及时、如实报告生产安全事故。

抽放队队长岗位责任制范文

抽放队队长岗位责任制范文

抽放队队长岗位责任制范文队长岗位责任制范文:第一章绪论一、背景和意义队伍是一个组织单位,其内部需要有一定的管理制度和责任分工,以确保整体的运转和目标的实现。

而队长作为队伍的核心人物之一,其责任尤为重大。

队长是队伍的领导者和组织者,他需要具备一定的管理能力和领导才干,能够有效地协调队伍的工作,并在关键时刻做出正确的决策。

队长的责任不仅仅是对队伍工作的责任,还包括对队员的管理和指导,以及对队伍形象的维护。

因此,建立一套科学的队长岗位责任制,对队伍的正常运转和进一步的发展具有重要的意义。

本章将从这一背景和意义出发,对队长岗位责任制进行研究和探讨。

二、目的和要求本章的目的是为了建立一套科学的队长岗位责任制,明确队长的职责和权利,以及与之相关的管理规定和工作流程。

具体要求如下:1.明确队长的职责和权利,确保队伍的正常运转和目标的实现。

2.规范队长的管理行为,提高其管理水平和组织能力。

3.明确队长的工作与队员的关系,促进良好的团队合作和沟通。

三、研究方法本章采用文献研究和问卷调查相结合的方法,对队长岗位责任制进行研究和探讨。

具体方法如下:1.查阅相关文献材料,了解队长岗位责任制的基本内容和现状。

2.设计问卷,针对队长的职责和权利、管理规定和工作流程等方面进行调查。

3.对问卷调查结果进行统计和分析,总结出适合本队伍的队长岗位责任制范文。

第二章队长的职责和权利一、队长的基本职责1.带领和管理队伍的日常工作,保证队伍的正常运转和目标的实现。

2.制定和执行队伍的工作计划和任务分配,确保工作的有序进行。

3.组织和协调队伍的活动,促进良好的团队合作和沟通。

4.进行员工的考核和评价,提出优化和改善的建议。

5.处理和解决队伍内部的纠纷和冲突,维护队伍的稳定和和谐。

二、队长的权利1.制定和调整队伍的工作计划和任务分配。

2.决定和批准队伍的活动和项目的实施。

3.对队员进行考核和评价,提出奖励和处罚的建议。

4.参与队伍的重大决策和事务的处理。

抽放队队长岗位责任制

抽放队队长岗位责任制

抽放队队长岗位责任制
队长岗位责任制是指在抽放队这一组织中,队长承担着特定的职责和责任。

以下是抽放队队长岗位责任制的一般要求:
1. 领导能力:队长应具备良好的领导能力,能够协调、指导和激励队员,确保队伍的高效运作。

2. 组织协调:队长负责组织和协调队内各项工作,包括活动策划、任务分配、人员安排等,确保团队目标的顺利实现。

3. 沟通能力:队长应具备良好的沟通能力,能够与队员和上级进行有效的沟通和协调,及时传递信息和反馈问题。

4. 决策能力:队长需要有决策能力,能够在复杂的情况下做出正确的判断和决策,保证团队的利益和正常运作。

5. 团队建设:队长负责团队的建设和发展,包括选拔培训新队员、提升队员素质、改进工作方法等方面。

同时,队长应关注队员的需求和意见,促进团队的凝聚力和协作性。

6. 风险管理:队长负责风险管理工作,包括对活动的安全性评估和控制,处理突发事件和紧急情况等。

7. 作为代表:队长在抽放队内外是队伍的代表,应代表队伍与其他团队、上级机构进行交流和协调。

以上是抽放队队长岗位责任制的一般要求,不同组织可能会有一些差异和补充。

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抽放队队长岗位责任制范文

抽放队队长岗位责任制范文

抽放队队长岗位责任制范文一、制度目的为了加强抽放队的管理,明确抽放队队长的责任和义务,提高抽放队队长的工作效率,特订立此岗位责任制。

二、适用范围本规章制度适用于公司内部设置的抽放队队长岗位。

三、岗位职责1.引导工作:负责抽放队的日常工作引导和管理,订立相关工作计划和任务调配,确保抽放队的工作按计划顺当进行。

2.组织培训:组织抽放队队员进行必要的培训,提升队员的业务本领和技术水平,以适应公司业务进展的需要。

3.安全管理:负责抽放队队员的安全教育和管理,确保他们在工作中遵守公司的安全规定,防范事故的发生。

4.资源管理:合理布置抽放队的人力、物力、财力资源,确保其合理利用,实现工作效益最大化。

5.协调沟通:负责与公司其他部门的协调沟通工作,保持与其他部门的良好合作关系,解决工作中的问题和冲突。

6.绩效考核:负责对抽放队队员的工作绩效进行考核,依据考核结果进行嘉奖和惩罚,激励队员持续提高工作水平。

四、管理标准1.遵守公司制度:抽放队队长要严格遵守公司的各项制度和规定,发挥模范带头作用,引领队员按规定进行工作。

2.严格执行工作计划:抽放队队长要订立认真的工作计划,并按计划进行组织和引导,确保工作按时完成。

3.关注员工进展:抽放队队长要关注队员的进展需求,并依据实际情况提出培育计划,帮忙队员不断提升本领和水平。

4.把握业务学问:抽放队队长要深入了解公司的业务,谙习相关法律法规,能够独立解决抽放队工作中的问题。

5.简明扼要的汇报:抽放队队长要适时向上级汇报抽放队的工作进展和问题,确保上级了解情况,并能适时做出决策。

6.持续学习和改进:抽放队队长要不断学习新学问、新技能,提升本身的综合素养和管理本领,为抽放队的进展做出贡献。

五、考核标准1.工作成果:依据抽放队工作计划的完成情况和工作质量,评估抽放队队长的工作成果。

2.人员管理:考核抽放队队长的人员管理本领,包括培育队员、解决人员冲突等方面。

3.安全管理:依据抽放队的安全工作情况评估抽放队队长的安全管理本领,包括事故防备和事故处理等方面。

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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.抽放队队长岗位责任制正
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下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。

文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

1、教育职工树立“安全第一”思想,贯彻执行“三大规程”、各项规章制度和上级指示;主持学习贯彻作业规程及有关技术措施,坚持科学管理,组织正常生产,实现安全、文明生产。

2、负责本队行政管理全面工作。

搞好劳动用工、分配、材料管理及绩效管理工作。

3、根据全矿生产部署安排,并严格按期组织实施。

4、负责抓好抽放质量标准化工作。

完成好安全技措工程。

5、树立安全第一思想,防止重大事故发生,积极协助追查“一通三防”事故。

6、负责制定落实本队各项管理制度,保证矿决定的全面执行。

7、完成上级交办的其它工作。

㈡、工作关系
1、行政分管领导:生产副矿长;技术分管领导:总工程师。

2、正确处理好集权与分权的关系,发挥整体功能。

3、妥善处理好与生产技术部、安全部和采、掘、机、运等队的关系。

二、职位要求
1、具有中专以上文化程度,了解企
业管理基础理论知识,从事管理工作三年以上。

2、熟悉“一通三防”业务技术知识,有比较丰富的实践经验。

3、具有强烈的事业心和高度责任感,为人诚信,对企业忠诚,处事公正。

4、有较强的组织管理能力、协调能力、分析判断能力和执行能力。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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