护理质控小组职责及名单
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责1. 背景介绍为了加强企业护理工作的安全管理，在实施护理质量掌控的同时，设立了护理安全管理质控小组（以下简称“质控小组”）。
质控小组由专业护理人员构成，负责订立和执行相关护理安全管理制度，并监督评估护理工作的安全性。
本制度旨在明确质控小组人员名单及工作职责，确保护理工作安全可靠。
2. 质控小组人员名单质控小组由以下成员构成：•护理质控小组组长•护理质控小组副组长•护理安全管理专员•护理工作质量检测员•护理文书记录管理员•护理事故调查员3. 质控小组工作职责3.1 护理质控小组组长•负责组织和协调质控小组的工作，确保质控工作定时、高效地进行；•主持质控小组会议，订立护理安全管理制度，确定护理质量掌控目标，并监督实施；•引导和培训质控小构成员，提高护理工作的质量和安全水平；•汇报质控工作的进展和成绩，向上级汇报质控小组的工作情况。
3.2 护理质控小组副组长•帮助组长，参加订立护理安全管理制度的修订和执行；•组织护理质量掌控的实施，督促各部门依照要求完成护理工作；•负责紧急护理事件的应急处理，及时解决护理工作中显现的突发问题；•负责组织护理工作的风险评估，提出改进看法和措施。
3.3 护理安全管理专员•负责护理质控小组的日常工作，协调质量检测和安全管理等相关工作；•监督并参加护理质量掌控的各项工作，确保护理工作符合相关规范和标准；•订立护理工作质量评估指标体系和评估方法，定期对护理工作进行质量评估；•对护理工作中的严重事故进行调查和分析，提出改进建议。
3.4 护理工作质量检测员•参加订立护理工作质量检测标准和方法，进行日常护理工作的质量抽查检测；•收集和整理护理工作质量数据，分析并供应改进看法和建议；•对护理工作中显现的问题进行跟踪和督促改进，确保护理工作符合要求；•参加护理质量掌控培训和教育，提高全体护理人员的工作质量意识。
3.5 护理文书记录管理员•负责编制和管理护理文书记录管理制度，监督护理文书的填写和管理；•审核和整理护理文书，确保护理记录的准确性和完整性；•对护理文书记录进行分类和归档，确保文件的安全和可查；•对护理文书管理进行定期检查和评估，提出改进看法和建议。
护理质控小组职责
护理质控小组职责
一、负责协调和监督医院护理质量管理工作。
护理质控小组是医院护理质量管理的核心部门，负责协调护理相关工作，监督执行情况，确保护理服务的质量。
二、定期开展护理质控活动。
护理质控小组要定期组织开展护理评估、护理流程评估、并针对评估结果制定改进措施，保证护理服务的规范化和优质化。
三、建立护理文件和记录管理制度。
护理质控小组要建立和完善护理相关文件和记录管理制度，确保护理记录准确完整，方便查询和使用。
四、制定护理培训计划。
护理质控小组要结合实际需要，制定护理培训计划，提高护理人员的专业技能和服务水平，为患者提供更好的护理服务。
五、参与医疗事故的调查和处理。
护理质控小组要积极参与医疗事故的调查和处理工作，及时总结经验教训，预防类似事件再次发生。
六、定期向医务委员会汇报护理质量管理情况。
护理质控小组要定期向医务委员会汇报护理质量管理情况，提出改进建议和意见，推动医院护理服务水平的提升。
七、完善护理质控数据统计分析工作。
护理质控小组要加强对护理质控数据的统计和分析工作，及时发现问题，提出改进建议，优化护理质量管理工作。
通过以上七个方面的工作，护理质控小组将有效履行其职责，提升医院护理服务的质量和水平，为患者提供更好的护理保障和服务。
护理质控小组职责
护理质量管理组及职责（2016年1月修订）组长：副组长：成员：职责：1、在护理部主任的直接领导下开展工作2、负责全院护理质量监督、控制和管理工作。
3、完成年、季、月质控计划。
4、依据有关政策法规进行修改、完善、补充护理质控检查标准。
5、按照计划定期检查、考核，组长负责组织，提前通知时间，组员将时间调整好，无特殊事情一律参加。
不参加者扣绩效2分；组长未按时组织检查者扣绩效5分；每组活动护理部人员无特殊情况全部参加，若有特殊情况，亦必须最少有一人参加，否则扣护理部每人3分.6、针对临床护理质量存在的问题，采取不定期的研究讨论，找出原因，提出整改措施，促进护理质量的持续改进和提高，并每月向各科护士长反馈检查结果和改进措施。
分设五个小组（第一位为小组组长）每组完成绩效扣分完不成者扣至（1）专科护理组：职责：根据护理部当年制定的考核标准，每月一次检查护理措施落实、健康教育、病情评估及观察、基础护理（分级护理）、护理文书、输血管理、围术期护理、危重患者管理临床路径的护理质量，并根据具体工作，不断完善考核标准。
（2）安全管理组：职责：根据护理部制定的考核标准，每月一次检查患者的交接、口头医嘱的执行、查对制度、患者身份识别、危急值管理、跌倒坠床、压疮的管理、重点环节、不良事件管理的质量检查。
并根据具体情况，不断完善考核标准（3）病区管理组：职责：根据护理部制定的考核标准，每月一次检查环境质量、药品、物品仪器设备、抢救车、抢救室、换药室、治疗室、护士站、值班室的管理、护理人员的仪表、劳动纪律的质量。
并根据具体情况，不断完善考核标准（4）科室管理组：职责：根据护理部制定的考核标准每季度检查一次护士素质、护士长的管理，并根据具体情况，不断完善考核标准（5）特殊科室管理组：职责：根据护理部制定的特殊科室考核标准，每月一次检查特殊科室（手术室、急诊、ICU、产房、供应室）的护理工作质量，及时评价科室整改效果，并根据具体情况，不断完善考核标准，提高护理质量。
护理质控小组职责
护理质控小组职责
一、护理安全管理质控职责
1.根据医院护理部工作的任务，不断完善病区管理制度及质控标准。
2.熟悉病区管理规章制度及质量标准，发现问题及时与病区护士长沟通，并提出改进意见。
3.对病区管理进行督查质控，检查有记录及统计分析。
二、基础护理质控职责
1.熟悉掌握基础护理的理论，督促指导护理人员实施规范的基础护理操作。
2.对基础护理、护理程序实施过程进行督查评价，根据工作流程或技术规范，进行必要的示范指导。
3.调查了解患者及家属对护理工作的满意度。
4.督查中发现的问题或隐患，及时记录并提出改进意见。
三、护理文书书写质控职责
1.熟悉掌握各种护理文书书写规范，按护理文件书写合格率要求，进行质控。
2.对全科病区护理文书进行督查，对存在的问题及时与科室护士长沟通，协助改进。
四、护理技术操作质控职责
1.熟悉掌握护理技术操作，熟悉各专科技术操作要点。
2.对病区的护理技术操作，专科技术操作进行督查，对存在的问题及时指导改进。
3.每年规范护理技术操作3—4项，统一培训并考核。
五、物品消毒、抢救设备质控职责
1.检查灭菌物品在有效期，无过期物品。
2.消毒液浓度、日期符合要求。
3.抢救药品无过期、混放，药品批号与药盒一致，每日检查并有记录，抢救设备处
于备用状态。
各护理质控小组职责
各护理质控小组职责
护理质控小组是医疗机构中非常重要的组织，他们的主要职责是负
责监督和评价护理服务的提供，以确保医疗服务的质量和安全。
下面
将详细介绍各护理质控小组的职责：
一、制定和完善护理服务标准
护理质控小组应当根据医疗机构的实际情况，制定和完善符合国家、地区和医疗机构规定的护理服务标准，确保护理服务的质量和安全。
二、监督和评价护理服务的提供
护理质控小组要监督和评价医疗机构内护理服务的提供情况，及时
发现并纠正护理服务中存在的不足和问题，保证患者接受到优质护理
服务。
三、组织和开展护理服务质量评估
护理质控小组应当组织和开展护理服务的质量评估活动，收集并分
析相关数据，评估护理服务的质量和效果，并提出改进建议，促进护
理服务的持续优化。
四、开展护理服务安全管理
护理质控小组要加强对护理服务的安全管理，有效预防和控制护理
服务中可能存在的安全风险，确保患者在接受护理服务的过程中不受
到伤害。
五、培训和指导护理人员
护理质控小组要组织并开展护理人员的培训工作，提高护理人员的专业水平和服务质量，指导护理人员落实相关护理标准和规范。
六、协调和沟通
护理质控小组要与其他部门密切协作，加强沟通与协调，共同推进医疗服务质量的提升，为患者提供更好的医疗护理服务。
总之，护理质控小组是医疗机构中非常重要的组织，他们承担着监督和评价护理服务的责任，是保障患者安全和提高医疗服务质量的重要力量。
希望各护理质控小组能够充分履行自己的职责，为医疗机构的发展和患者的健康贡献自己的力量。
护理质控小组分工
神经外科护理质量管理小组
组长：张XX
副组长：赵XX 陈XX
组员: 马XX、周XX、陈XX、马XX、杨XX、杨XX 、李XX
护理质量控制小组职责
组长张XX:在护理部领导下负责督导、检查全科护理人员贯彻落实全科护理安全管理制度，制定并不断完善护理质量控制小组检查内容及工作标准，组织召开护理质量持续改进会议，对工作中存在的问题予以分析、讨论并制定整改措施，并进行效果评价，逐步完善护理措施，提高护理质量。
副组长陈XX：负责健康教育、护理文书书写、换药室管理。
积极协助护士长完善护理质量持续改进内容及工作标准，督促并落实护理质量管理制度。
副组长赵XX：负责危重患者的管理、换药室管理，患者健康教育落实情况。
组员马XX：负责查对制度、安全输血、输液管理制、安全用氧管理制度督导与落实。
组员陈XX：负责分级护理管理制度，基础护理的检查与落实。
组员周XX：病房管理，督导对病房安全风险因素的排查。
组员马XX：负责物资整理与补充，协助马XX工作。
组员李XX：负责手消毒液更换、医疗垃圾分类工作。
组员杨XX：负责健康教育落实情况。
组员杨XX：常用针剂、大液体等药品管理，并协助陈XX工作。
护理质控小组成员及分工修订于2020年1月8日。
导诊护理质控小组职责
导诊护理质控小组职责
一、导诊质控组成员
组长：钟丽
成员：孙曼丽、姜双月
二、质控小组职责
1.根据医院护理部工作的任务，不断完善病区管理制度及质控标准。
2.熟悉病区管理规章制度及质量标准，发现问题及时与病区护士长沟通，并提出改进意见。
3.对病区管理进行督查质控，检查有记录及统计分析。
4.熟悉掌握基础护理的理论，督促指导护理人员实施规范的基础护理操作。
5.对基础护理、护理程序实施过程进行督查评价，根据工作流程或技术规范，进行必要的示范指导。
6.调查了解患者及家属对护理工作的满意度。
7.督查中发现的问题或隐患，及时记录并提出改进意见。
8.熟悉掌握护理技术操作，熟悉各专科技术操作要点。
9.对导诊的护理技术操作，专科技术操作进行督查，对存在的问题及时指导改进。
10.每年规范护理技术操作3—4项，统一培训并考核。
11.检查灭菌物品在有效期，无过期物品。
12.消毒液浓度、日期符合要求。
13.抢救药品无过期、混放，药品批号与药盒一致，每日检查并有记录，抢救设备
处于备用状态。
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责(三篇)
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责护理安全管理质控小组的人员名单及其工作职责可以根据具体情况进行配置，以下是一些可能的人员及其职责：1. 质量管理专员- 负责护理安全管理质控小组的日常工作- 负责组织、协调和监督护理安全管理质控工作的实施- 负责统计和分析护理安全相关的数据并提供相关报告2. 护理主管/护士长- 负责协调护理安全管理质控小组的工作，并提供领导和指导- 负责制定和执行护理安全管理质控方案- 负责监督护士的护理安全工作，包括培训和指导3. 护理质量控制员/护理安全专员- 负责护理安全管理质控小组的日常工作- 监测和评估护理单位的护理安全工作- 分析和总结护理安全相关的数据并提供改进建议4. 医疗设备管理专员- 负责协调和监督医疗设备的采购、分配和维护- 监测和评估医疗设备的安全性和有效性- 提供相关培训和指导，确保医疗设备的正确使用5. 感染控制专员- 负责协调和监督感染控制工作- 监测和评估护理单位的感染控制措施的执行情况- 提供相关培训和指导，确保感染控制措施的有效实施6. 数据分析员- 负责收集、整理和分析护理安全相关的数据- 根据数据分析结果提供改进建议- 协助质量管理专员和护理主管生成相关报告请注意，以上人员的职责和负责范围可能因机构规模和工作要求而有所差异，具体的人员配置和职责分配应根据实际情况进行确定。
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责（二）护理安全管理质控小组的人员名单及工作职责可以根据具体的医疗机构的实际情况进行调整和确定。
下面是一个可能的人员名单及工作职责的例子：1. 护理部负责人：负责整个护理安全管理质控小组的工作，对小组成员的工作进行协调和指导。
工作职责：- 负责确定护理安全管理质控小组的工作目标和计划。
- 协调护理安全管理质控小组的工作，促进各成员之间的合作与沟通。
- 监督和评价护理安全管理质控工作的进展和效果。
- 提供必要的资源支持，确保护理安全管理质控小组的工作顺利进行。
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急诊科护理质控小组职责
1、消毒隔离质量小组
1) 护理质量管理小组制定消毒隔离质量检查标准。
2) 病房的检查项目包括：无菌技术操作、治疗室、病房单位，根据科室的特点制定相应的检查内容。
3) 质控小组根据标准每周对消毒隔离质量进行一次全面检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
4) 对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
2、急救药品器械检查小组、
1) 由护理质量管理小组制定急救药品器械质量检查标准。
2) 检查项目包括：氧气装置、吸痰器、抢救制度、程序是否健全，工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。
3) 急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
4) 急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量
管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
3、基础护理质量检查小组、
1) 护理质量管理小组制定基础护理质量检查标准。
2) 检查项目包括：新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理情况。
3) 基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。
4) 基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
4、技术考核小组、
1) 技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。
2) 技术考核小组每月对工作人员进行护理技术的抽查考试，技术考核小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正，并进行分析、总结，记录内容及时上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
5、危重患者护理质量检查小组、
1) 由护理质量管理小组制定危重患者护理质量检查标准。
2) 检查项目包括：特级护理是否做到专人护理并有护理计划，对病情了解程度，是否做到了“八知道” ，病床单位的质量及患者的头发、口腔及皮肤护理质量，是否发生褥疮，患者的卧位是否舒适、安全，各种导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护理情况。
3) 危重患者质量检查小组每月对危重患者护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。
4) 危重患者护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报科室护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
6、护理文书质量检查小组、
1) 由护理质量管理小组制定护理文书质量检查标准。
2) 检查项目包括：护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记录单的书写质量。
3) 护理文书质量检查小组每月对护理文书书写质量进行一次全面的检查，并对上月检查的结果突出重点。
4) 护理文书质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结，提出改进措施，记录时间、内容。
7、病房管理质量检查小组、
1) 由护理质量管理小组制定病房管理质量检查标准。
2) 检查项目包括：病房环境、服务质量。
3) 病房管理质量检查小组每月对病房管理质量进行全面的检查，并针对上月检查的结果突出重点。
4) 病房管理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈。
8、健康教育管理标准小组、
1)有健康教育管理组织。
2）护理人员应人人参与健康教育，运用沟通技巧。
3）科室有常见病标准健康教育资料。
4）有完善的健康教育检查标准，定期检查健康教育落实效果，进行分析，评价及反馈。
5) 健康教育质量达标率 90%。
9、护理安全管理小组、
1) 加强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理，为患者安全护理服务提供保障。
2) 工作时间严格遵守劳动纪律，坚守岗位，不随意脱岗。
3) 认真执行各项规章制度和技术操作规程，保障病人的治疗护理安全。
4) 遵医嘱执行各项护理操作、特殊治疗、检查均需履行告知程序。
5) 观察患者病情变化，按要求及时书写护理记录。
6) 对开展的新项目及新技术应及时制定护理常规，以使护理人员能够遵照执行。
7) 进行无菌技术操作时，严格执行无菌技术操作规程。
8) 各类药品放置有序，注意药物配伍禁忌，密切观察药物不良反应、确保患者用药安全。
9) 如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及医院领导，不得隐瞒，并保存好病历。
10) 护理用具、抢救仪器要定期检查，保证处于备用状态，护理人员要熟悉放置位置，熟练各种仪器的使用方法。
11) 按规定认真交接班，危重患者、新患者、年老体弱、特殊检查及突然发生病情变化等患者要床头交接班。
12) 病历管理：病历齐全，每班进行交接班并有清点记录及签名。
各质控小组人员名单
1、护理安全管理小组：杨红英
2、病房管理质量检查小组：张霞
3、急救药品器械检查小组：刀红艳
4、基础护理质量检查小组：白娇凤
5、危重患者护理质量检查小组：吴菊梅
6、护理文书质量检查小组：方锦绣
7、技术考核小组：吴菊梅
8、健康教育管理标准小组：柴玲艳
9、消毒隔离质量小组：李燕。